本报北京记者左茂轩报道,欧洲最大的汽车旅行公司刚刚崛起。当地时间2月22日,戴姆勒和宝马在德国柏林联合宣布,他们将投资10亿欧元整合移动旅行服务,成立一个旅行集团,成立总部位于柏林的ReachNow、ChargeNow、FreeNow、ParkNow和ShareNow五家公司。宝马和戴姆勒分别持有这五家公司50%的股份,但双方都表示,这五家企业将独立运营,不会受到投资决策的影响。两家公司还将在各自的核心业务中保持竞争关系。事实上,宝马2015年的第一个战略和戴姆勒的CASE战略都已经提出了向移动出行供应商转型的口号,两家巨头已经推出了单独的出行业务。这次旅行业务合并的背后,除了战略结盟和共同利益之外,还反映了传统汽车制造商对汽车行业未来竞争的危机感:优步、Lyft和滴滴等旅行服务提供商对汽车行业的入侵,以及他们使用习惯的改变。然而,合资公司目前的业务范围并不涉及中国地区。2月23日,21世纪经济报道记者从宝马消息人士处获悉,戴姆勒和宝马将在其现有的中国旅游业务中保持独立运营。宝马和戴姆勒将联合反对优步和滴滴,合并各自在共享汽车、叫车服务、停车服务、充电网络、多式联运和按需出行方面的平台。值得注意的是,这五家公司涉及不同的旅游领域,并将独立运营。在业内人士看来,戴姆勒和宝马强强联合的最大目标是与优步、Lyft和滴滴等旅行服务公司竞争。双方在叫车、分时、拼车等服务领域的合作越来越受到外界的关注。波士顿咨询公司的一份研究报告显示,随着自动驾驶电动汽车和共享按需出行的兴起,新兴“利润池”在行业利润中的份额将从2017年的1%增加到2035年的40%,从而导致汽车行业利润池发生重大结构转变。到2035年,“按需旅行”将发展成为行业最大的“利润池”。事实上,优步(Uber)、Lyft和滴滴(Didi)等出行巨头也受到了资本市场的欺凌,并多次报告IPO。优步高达1200亿美元的估值高于“百年老店”戴姆勒和梅赛德斯-奔驰目前的市值,这也向汽车制造商展示了旅游业的巨大商业价值。合并业务的目的显而易见,戴姆勒和宝马都希望将发展新业务的风险降至最低,扩大规模优势。尽管戴姆勒和宝马此前都有进入旅游市场的经验,但他们过去开展的业务更像是对新业务和商业模式的探索,并没有投入巨资。业内人士认为,除了利用Smart等小型汽车进行分时租赁外,基于两家车企的品牌调性,高端汽车服务将是其主要目标市场。作为世界上最大的旅游市场,中国目前没有涉足中国业务,也处于探索主要汽车公司旅游服务的前沿。在过去的两年里,戴姆勒的Car2Go、宝马的ReachNow和Audiondemand的分时租赁平台都进入了中国。值得注意的是,宝马和戴姆勒此前已与不同的合作伙伴达成合作,以分享他们在中国市场的旅行计划。宝马的ReachNow与EvCard在成都合作,戴姆勒则于去年10月与吉利签署了合作协议,宣布在中国建立高端私家车出行服务。中国旅游市场太特殊了,中国的业务目前不在这五家公司之列。戴姆勒和宝马在中国有各自的合作伙伴和业务,各自将单独运营, “宝马的一位消息人士告诉21世纪经济报道。也就是说,戴姆勒和宝马已经在中国市场推出的分时租赁、叫车等服务也将独立运营。然而,尽管戴姆勒的Car2Go和宝马的ReachNow分别进入了重庆和成都,但由于停车难和交通不便等因素,其规模并没有扩大不使用。近年来……
中国出行市场的玩家数量逐渐增加,挑战滴滴的车企不在少数。吉利、上汽等传统车企也获得了网约车资质,威马、新特等造车新势力也在大力布局智慧交通。尽管戴姆勒和宝马目前短期内没有整合各自在中国的业务,但随着五家合资企业投资规模的扩大,它们的商业模式已经得到了一定的验证和突破。未来也有可能将他们在欧洲和美国的经验复制到中国市场。
盖世汽车讯据外媒报道,中国电动车电池制造商宁德时代计划增加德国电池厂的产量,因德国缺乏本土电池生产商,汽车制造商们对亚洲电池供应商非常依赖。
1900/1/1 0:00:00本报记者左茂轩北京报道导读宝能并不熟悉汽车产业的管理规则,尽管知道观致目前面临诸多问题,需要寻找解决方案。但观致的销量问题不是短期内就能够解决的。
1900/1/1 0:00:00本报记者彭苏平上海报道英国汽车工业正在遭受巨大打击。近期,多家汽车企业收缩了在英国的投资,轻则裁员、减产,重则关闭工厂。公开信息和媒体报道显示,这些车企既包括英国本土企业,也包括其他国家的企业。
1900/1/1 0:00:00本报记者纪伟北京报道导读将福特的一大堆问题归结到最后,其实就是产品力的问题。截至全新一代福克斯发布,长安福特已有长达28个月没有全新车型推出。没有新品,是长安福特出现销量连续下滑的重要因素。
1900/1/1 0:00:00本报记者纪伟北京报道福特在华的低迷状况,除了体现在长安福特上,也体现在江铃汽车000550上。
1900/1/1 0:00:00本报记者左茂轩北京报道导读在过去五年不断探索商业路径、调整战略方向的人人车,旧有的模式难以走通,合伙人制真的可以解决人人车目前面临的困境吗?一场战略转型,让人人车面临着成立五年以来的最大危机。
1900/1/1 0:00:00