福特中国开启“五大计划” 陈安宁：未来3年将推30款新车

在记者罗一凡和编辑段思尧从福特中国升级为全球独立事业部五个月后，福特在中国的发展战略也开始了新的调整。4月3日，福特中国发布“福特中国2.0”战略，提出“更多福特，更多中国”的新发展理念。根据计划，福特未来将专注于新的五大核心计划，并在中国市场建设四个实体中心。《每日经济新闻》（博客、微博）记者了解到，“福特中国2.0”战略的1.0版本被称为“中国2025计划”，于2017年12月提出。这两大战略的推出仅相隔16个月，这表明福特面对其在中国市场的销售困难，急于做出调整“更多的福特，更多的中国”是我们对福特和中国市场思考的结果，也是今天发布新战略的核心指导思想。“福特汽车集团副总裁、有限公司总裁兼首席执行官陈安宁表示，随着五大核心计划的实施，福特有信心成为一个更了解中国消费者的全球汽车品牌，并以中国的速度为福特汽车在中国开开一个新时代。这是福特在中国长期发展的战略指导，“福特中国2.0”涵盖了广泛的内容，可以概括为“五大核心计划”和“四大物理中心”。所谓“五大核心计划”分为“福特中国产品330计划”、“智能技术计划”、《中国创新计划》、“战略合作伙伴计划”和“福特中国人才计划”，分别从产品、技术、研发、合作和人员管理五个方面影响福特在中国的发展。与“中国2025计划”相比，“福特中国2.0”战略更加全面和具体。例如，在产品规划方面，“中国2025计划”的目标是到2025年在中国市场推出50多款新车型，其中包括8款新SUV车型以及至少15款福特和林肯电动车型。“福特中国2.0”计划进一步细化至2022年，计划在未来三年内推出30多款专为中国消费者设计的福特和林肯全新车型，其中10多款为新能源汽车。除了产品计划外，“福特中国2.0”在研发、合作和人才管理方面的计划也不在“中国2025计划”范围内。可以看出，未来福特将加大对本土创新和产品开发的投入，让中国团队承担更多的产品和技术开发工作。与此同时，在深化和增加与战略合作伙伴的合作中，福特将与更多中国本土科技公司建立战略合作伙伴关系。为了确保“五大核心计划”的顺利实施，福特还计划在中国建立“四个物理中心”，即“设计中心”、“创新中心”、《产品中心》和“新能源中心”。据了解，“四大物理中心”不仅将服务于中国市场，还将把在本土产品开发中积累的经验和先进技术反馈给福特全球团队。目前，位于南京的福特产品开发中心团队正在领导全球车型的设计和开发。福特之所以发布新的发展战略以加快实施其人才计划，可能与中国市场销量持续下降和管理团队频繁变动有关。数据显示，今年前两个月，长安福特累计销量2.15万辆，重回销量正增长的挑战依然巨大；

尽管江铃福特前两个月的销量同比增长超过40%，但其累计销量不到9000辆，这对福特在中国的整体销量影响有限。在陈安宁看来，解决销量下降的立竿见影的办法是加快推出新车型，这些车型不仅需要快速推出，而且更符合中国消费者的使用需求。在发布“福特中国2.0”战略的同时，福特还推出了一款新型紧凑型SUV——逸动，陈安宁将其称为福特中国下一阶段发展的“秘密武器”。到今年年底，我们将在中国市场推出全新的福特Escape，这将有助于我们提高销量。“福特汽车公司有限公司营销、销售和服务副总裁兼全国销售服务代理总裁刘月海表示，Escape并不是一虎的替代产品，而是定位于一虎和瑞杰之间的车型。推出Escape后，它将与凌杰和一虎一起全面覆盖中国紧凑型SUV细分市场。管理团队频繁变动也对福特在中国的发展产生了影响。去年11月1日，陈安宁正式接任福特中国的领导职务，但福特中国的相关管理人员调整尚未最终确定。今年2月底，原宝沃汽车集团营销总监霍静出任福特中国区传播与公共事务副总裁。4月至2月，有媒体报道称，前宝沃汽车首席执行官杨松将加盟福特中国，但目前福特中国尚未证实这一消息。领军人才计划是实现“福特中国2.0”的基础， “陈安宁强调。经过近半年的业务调整，福特汽车在中国已经形成了一支全新的业务领导团队，由具有丰富管理经验的高端人才以及具有全球视野和对福特汽车业务有深入了解的全球管理人才组成。根据计划，未来福特中国将注入更多高端人才将熟悉中国汽车市场的人才纳入管理团队，同时专注于培养和雇佣更多本地员工，及时根据市场趋势调整战略，加快决策效率。

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