杨嵩首次透露宝沃三年规划：推多款新品，聚焦中国拓展欧洲市场

7月18日，宝沃汽车集团总裁杨松在年中会议上首次透露了名为“天上飞龙”的三年计划，并提出了“2向3次方”的发展战略，同时提出了今年下半年改进渠道建设、加强品牌传播的重点。据了解，所谓“二至三权”意味着宝沃汽车将从2019年至2021坚持ET能源的概念，建设两条更有竞争力的能源产品线，进一步完善产品矩阵，深入培育欧洲和中国两个全球市场。其中，欧洲市场全面聚焦电动市场，发展目标是复兴德国高端品牌；在深耕传统能源市场的同时，中国市场快速升级新能源市场，同时坚持“工程师品牌”的品牌定位，打造“宝沃安全感”。

同时，为了又好又快地实现三年计划，杨松还设计了两个团队“激励因素”：宝沃的“内部创业”机制和公司制度改革，在促进企业发展的同时，进一步发展员工的主动性，实现对自我价值和社会价值的认可。显然，杨松对未来三年的“战略规划”并不是很丰富，但这也意味着宝沃汽车已经构建了长期发展的战略蓝图。同时，在年中会议上，杨松还提出，下半年的工作将以品牌和渠道拓展为重点。其中，品牌层面继续践行“宝沃安全感”，并指出要构建集员工、经销商、供应商合作伙伴和媒体于一体的全方位价值体系，而在产品层面，将开展多频次对比试驾，让消费者感受到宝沃产品的强大。

在渠道建设方面，杨松提出了“宝船借箭”计划，旨在提高经销商网点的数量和质量。宝沃汽车目前拥有159家4S店，预计到2018年底将达到190家。同时，力争下半年新签约40家4S店，进一步完善网络布局。此外，宝沃将迅速扩大覆盖范围，覆盖全国2890个区县商圈。同时，他指出，分销门店负责人应积极采取多元化措施提高成交率，如积极开展门店试驾活动、推动门店负责人布局、落实“365天保险承诺”等。2018年上半年，宝沃被视为新的起点，通过一系列活动刷新了品牌。今年年初，宝沃汽车先后推出了“走进宝沃工厂”、“宝沃讲堂”和“宝沃家宴”等媒体活动，向关注宝沃的不同社会力量展示了清晰真实的品牌形象。随后在5月9日的品牌发布会上，宝沃汽车发布了“中国资本德国品牌”的全新品牌定位，并以“宝沃安全”和“工程师品牌”的回答明确了宝沃的新发展方向。6月28日，在10万台下线仪式上，“宝沃安全蜂巢”再次上线，构建了车主、经销商、供应商、媒体、宝沃员工和公众的全方位价值体系。7月18日，宝沃汽车集团总裁杨松在年中会议上首次透露了名为“天上飞龙”的三年计划，并提出了“2向3次方”的发展战略，同时提出了今年下半年改进渠道建设、加强品牌传播的重点。据了解，所谓“二至三权”意味着宝沃汽车将从2019年至2021坚持ET能源的概念，建设两条更有竞争力的能源产品线，进一步完善产品矩阵，深入培育欧洲和中国两个全球市场。其中，欧洲市场全面聚焦电动市场，发展目标是复兴德国高端品牌；

在深耕传统能源市场的同时，中国市场快速升级新能源市场，同时坚持“工程师品牌”的品牌定位，打造“宝沃安全感”。

同时，为了又好又快地实现三年计划，杨松还设计了两个团队“激励因素”：宝沃的“内部创业”机制和公司制度改革，在促进企业发展的同时，进一步发展员工的主动性，实现对自我价值和社会价值的认可。显然，杨松对未来三年的“战略规划”并不是很丰富，但这也意味着宝沃汽车已经构建了长期发展的战略蓝图。同时，在年中会议上，杨松还提出，下半年的工作将以品牌和渠道拓展为重点。其中，品牌层面继续践行“宝沃安全感”，并指出要构建集员工、经销商、供应商合作伙伴和媒体于一体的全方位价值体系，而在产品层面，将开展多频次对比试驾，让消费者感受到宝沃产品的强大。

在渠道建设方面，杨松提出了“宝船借箭”计划，旨在提高经销商网点的数量和质量。宝沃汽车目前拥有159家4S店，预计到2018年底将达到190家。同时，力争下半年新签约40家4S店，进一步完善网络布局。此外，宝沃将迅速扩大覆盖范围，覆盖全国2890个区县商圈。同时，他指出，分销门店负责人应积极采取多元化措施提高成交率，如积极开展门店试驾活动、推动门店负责人布局、落实“365天保险承诺”等。2018年上半年，宝沃被视为新的起点，通过一系列活动刷新了品牌。今年年初，宝沃汽车先后推出了“走进宝沃工厂”、“宝沃讲堂”和“宝沃家宴”等媒体活动，向关注宝沃的不同社会力量展示了清晰真实的品牌形象。随后在5月9日的品牌发布会上，宝沃汽车发布了“中国资本德国品牌”的全新品牌定位，并以“宝沃安全”和“工程师品牌”的回答明确了宝沃的新发展方向。6月28日，在10万台下线仪式上，“宝沃安全蜂巢”再次上线，构建了车主、经销商、供应商、媒体、宝沃员工和公众的全方位价值体系。

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