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通用电气前董事长兼CEO杰克-韦尔奇去世 被誉为“全球第一CEO”

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Beijing, Century

北京时间3月2日,通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇去世,享年84岁。他的妻子苏西在周一宣布了他的死讯。韦尔奇掌管通用电气公司已经20年了。他被誉为“最受尊敬的CEO”、“世界上第一位CEO”、“当代美国最成功、最伟大的企业家”。在他的领导下,公司市值从120亿美元增长到4100亿美元,通用电气成为全球市值最高的公司之一,仅次于微软。在他掌舵期间,韦尔奇买卖了许多企业,将这个工业巨头扩展到金融服务和咨询领域。通用金融银行是他上任7年后成立的。他收购的公司包括美国广播公司(NBC)的所有者RCA,以及卷入内幕交易丑闻的经纪公司Kidder Peabody。他还精简了这个企业集团臃肿的官僚机构,让经理们自由地做出他们认为有利于利润的改变。他发明了“活力曲线”,将管理者分为三组。A组前20%的人“充满激情,致力于让事情发生”。“至关重要”70%的“B”群体对公司至关重要,鼓励他们加入A群体。然后是“C”组的后10%。在2001年出版的《杰克:直截了当》一书中,韦尔奇说:“表现不好的人通常必须离开。”在他担任首席执行官的前五年,通用电气的员工人数从41.1万人减少到29.9万人。因为这样的裁员,他被称为“中子弹杰克”。

Beijing, Century

韦尔奇出生于1935年11月19日。他的父亲是波士顿和缅因铁路的售票员,母亲是家庭主妇。韦尔奇在马萨诸塞大学阿姆赫斯特分校学习化学工程,1960年在伊利诺伊大学获得博士学位。韦尔奇于1960年加入通用电气,在马萨诸塞州皮茨菲尔德的塑料部门担任化学工程师。1972年,他成为副总统,7年后,他成为副主席。1981年4月,45岁的他接替雷金纳德·琼斯(Reginald H. Jones)担任董事长兼首席执行官,他也是通用电气历史上最年轻的董事长兼首席执行官。韦尔奇坚持认为,通用电气的所有部门都应该成为市场领导者。他喜欢说,“修好它,关闭它或者卖掉它。”1999年,《财富》杂志授予他“世纪经理”的称号。《财富》杂志主编杰弗里·科尔文(Geoffrey Colvin)解释了这个标题:“虽然他的行动当时看起来像是闪电战,但他后来后悔没有走得更快。他说他得到了一个美国企业的宝藏,他害怕打破它。韦尔奇不仅没有打破它,还对它进行了改造,使它的价值翻了一番,超出了所有人的预期。”

Beijing, Century

韦尔奇于2001年9月从通用电气退休。他退休后,《纽约时报》发表社论称赞他的职业记录。“韦尔奇先生是一位白领革命者。在通用电气的整个职业生涯中,他致力于支持激进的变革,打破现有秩序的自满,”《纽约时报》在一篇社论中说。“他的遗产不仅是一个改变的通用电气,也是一种改变的美国企业家精神,一种重视灵活性、速度和复兴的企业家精神,而不是稳定、忠诚和耐用等旧理想。”对于葛来说,在接下来的15年里,这些赞美变成了质疑。杰弗里·伊梅尔特,韦尔奇亲手挑选的继任者,不得不应对一个包括互联网泡沫破裂、911和金融危机的时代。随着公司财富的蒸发,伊梅尔特不得不放弃曾经大到不能倒的NBC环球和通用金融。伊梅尔特最终于2017年辞职。通用电气随后又任命了两位首席执行官,约翰·弗兰纳里(John Flannery)和小劳伦斯·卡尔普(Lawrence Culp Jr .),弗兰纳里在任仅一年多,在他的任期内,通用电气在被纳入道琼斯工业平均指数110年后被从名单中删除。截至周一,通用电气股价约为每股11美元,市值跌至951亿美元。韦尔奇建立的公司是一个庞大的全球性企业集团,包括工业制造、娱乐、科技、金融和医疗保健。但现在通用电气失去了投资者的青睐,他们转向了更专注的企业。伊梅尔特辞职后,《纽约时报》的一个标题写道,“杰克·韦尔奇的模式播下了通用电气衰落的种子吗?”“是阿尔瓦……纽约大学金融学教授Aswath Damodaran在《纽约时报》的文章中说。Beijing, Century

北京时间3月2日,通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇去世,享年84岁。他的妻子苏西在周一宣布了他的死讯。韦尔奇掌管通用电气公司已经20年了。他被誉为“最受尊敬的CEO”、“世界上第一位CEO”、“当代美国最成功、最伟大的企业家”。在他的领导下,公司市值从120亿美元增长到4100亿美元,通用电气成为全球市值最高的公司之一,仅次于微软。在他掌舵期间,韦尔奇买卖了许多企业,将这个工业巨头扩展到金融服务和咨询领域。通用金融银行是他上任7年后成立的。他收购的公司包括美国广播公司(NBC)的所有者RCA,以及卷入内幕交易丑闻的经纪公司Kidder Peabody。他还精简了这个企业集团臃肿的官僚机构,让经理们自由地做出他们认为有利于利润的改变。他发明了“活力曲线”,将管理者分为三组。A组前20%的人“充满激情,致力于让事情发生”。“至关重要”70%的“B”群体对公司至关重要,鼓励他们加入A群体。然后是“C”组的后10%。在2001年出版的《杰克:直截了当》一书中,韦尔奇说:“表现不好的人通常必须离开。”在他担任首席执行官的前五年,通用电气的员工人数从41.1万人减少到29.9万人。因为这样的裁员,他被称为“中子弹杰克”。

Beijing, Century

韦尔奇出生于1935年11月19日。他的父亲是波士顿和缅因铁路的售票员,母亲是家庭主妇。韦尔奇在马萨诸塞大学阿姆赫斯特分校学习化学工程,1960年在伊利诺伊大学获得博士学位。韦尔奇于1960年加入通用电气,在马萨诸塞州皮茨菲尔德的塑料部门担任化学工程师。1972年,他成为副总统,7年后,他成为副主席。1981年4月,45岁的他接替雷金纳德·琼斯(Reginald H. Jones)担任董事长兼首席执行官,他也是通用电气历史上最年轻的董事长兼首席执行官。韦尔奇坚持认为,通用电气的所有部门都应该成为市场领导者。他喜欢说,“修好它,关闭它或者卖掉它。”1999年,《财富》杂志授予他“世纪经理”的称号。《财富》杂志主编杰弗里·科尔文(Geoffrey Colvin)解释了这个标题:“虽然他的行动当时看起来像是闪电战,但他后来后悔没有走得更快。他说他得到了一个美国企业的宝藏,他害怕打破它。韦尔奇不仅没有打破它,还对它进行了改造,使它的价值翻了一番,超出了所有人的预期。”

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韦尔奇于2001年9月从通用电气退休。他退休后,《纽约时报》发表社论称赞他的职业记录。“韦尔奇先生是一位白领革命者。在通用电气的整个职业生涯中,他致力于支持激进的变革,打破现有秩序的自满,”《纽约时报》在一篇社论中说。“他的遗产不仅是一个改变的通用电气,也是一种改变的美国企业家精神,一种重视灵活性、速度和复兴的企业家精神,而不是稳定、忠诚和耐用等旧理想。”对于葛来说,在接下来的15年里,这些赞美变成了质疑。杰弗里·伊梅尔特,韦尔奇亲手挑选的继任者,不得不应对一个包括互联网泡沫破裂、911和金融危机的时代。随着公司财富的蒸发,伊梅尔特不得不放弃曾经大到不能倒的NBC环球和通用金融。伊梅尔特最终于2017年辞职。通用电气随后又任命了两位首席执行官,约翰·弗兰纳里(John Flannery)和小劳伦斯·卡尔普(Lawrence Culp Jr .),弗兰纳里在任仅一年多,在他的任期内,通用电气在被纳入道琼斯工业平均指数110年后被从名单中删除。截至周一,通用电气股价约为每股11美元,市值跌至951亿美元。韦尔奇建立的公司是一个庞大的全球性企业集团,包括工业制造、娱乐、科技、金融和医疗保健。但是现在通用电气已经失去了投资者的青睐,他们已经转向更专注的企业……是的。伊梅尔特辞职后,《纽约时报》的一个标题写道,“杰克·韦尔奇的模式播下了通用电气衰落的种子吗?”纽约大学金融学教授阿斯沃斯·达莫达兰在《纽约时报》的文章中说:“追随一个传奇总是很困难的。”。

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