15天交付1305台，理想ONE6月销量有望突破3000台

刹车失灵、街头焚烧、高速公路断轴、车辆事故接连发生。在经历了五月份的种种困难之后，李终于在六月份迎来了第一个好消息。突破1万台的交付大关

李ONE第10000辆车的交付现场(图片来自理想官方)2020年6月16日，李ONE的交付量达到10000辆。理想情况下，“一万台”不仅仅是冷冰冰的销售数据。首先，这意味着从6月1日到6月16日，李ONE交付了1305台。按照这个速度，李ONE 6月份的销量有望达到3000台。其次，用了6个多月的时间，打破了新势力最快交付1万辆车的记录。根据理想官方和骑行协会的销售数据，从去年12月4日到今年5月31日，李ONE共交付8695辆。由此，第一电力网计算出，截至6月16日，李ONE半个月的交付量为1305台。Ideal向First Power Network表明，所有交付数据都是指手头的数据。理想的是采用直营店的运营模式，没有中间销售公司。所以发货数据不是指批发量，而是实际交给用户的数据。而且相对于已经完成首次交付的国内外车企，理想速度是最快的。数据显示，蔚来从2018年5月31日开始交付，到2018年12月实现1万辆的纪录，历时近7个月。Xpeng Motors于2018年12月12日开始交付，2019年6月18日第10000辆车才走下生产线，历时7个月完成交付。魏玛用了7个多月的时间完成了10000台的交付。理想完成1万辆的交付需要195天，远不到7个月。所以理想的是在已经开始交车的新生力量中，尽快完成1万辆交车的车企。而且，这对李想和他的理想都是极大的鼓励。98%的用户对李ONE满意。然而，一路走来，理想的交付之路并不平坦，交付延迟和金融贷款的危机首先出现。在刚刚过去的5月，Ideal也遭遇了自交付以来最大的危机。如文章开头所述，5月份，刹车失灵，街道被烧，高速公路上断轴，车辆事故接踵而至，李想“产品经理”的成立也受到了威胁。同时也影响了理想的交货进度。

一位接近理想的内部人士向第一电气网透露，“如果没有5月事件，5月的理想交付量肯定是3000台以上。”乘联会数据显示，5月份李ONE5的交付量为2148台，不足4月份的2622台。显然，五月事件给理想泼了一盆冷水。如果没有5月份的事故，理想的第1万辆车的交付时间会更早，至少6月初就可以交付，而不是等到6月中旬。但从处理方式来看，理想的系列对策得到了用户的肯定。理想表示，“超过98%的用户对车辆的使用表示满意，并愿意推荐身边的朋友购买李一辆。”而且李ONE卖出的前6500台，60%都是老用户推荐的。这个数据在车企中非常少见。目前只有蔚来做到了。根据蔚来的数据，其2020年第一季度69%的销售额是由老用户推荐的。显然，理想在用户维护方面并没有采取“傻傻对用户好”的服务模式，但理想却用自己的方式赢得了用户的支持。其实Ideal对用户一直都很认真。除了维护用户权益，Ideal还会听取用户意见，对车辆进行改进。在5月份燃烧事故的调查报告中，坦言要采取更严格的生产制造措施。“一是将车漆保护垫换成更醒目的颜色，提高辨识度，避免视觉遗漏；二是采用更严格的工具、材料和操作规程，对关键节点形成制度和影像记录；三是加强最后的检查过程，确保车辆没有问题。并表示会承担责任，向用户道歉。在4月底的媒体沟通会上，李向媒体透露，由于收到前期用户关于硬座的反馈。理想已优化座椅硬度并于1月8日完成生产切换，1月7日前生产下线车辆。6月1日起，Ideal将免费为用户更换座位。理想还升级了后悬架，提高了车辆纵向冲击中第二、三排乘客的舒适性，并免费更换了4月20日前下线的车辆。同时，理想情况下，为了更好的服务用户，会进一步加速销售和服务网络的拓展。今年第三季度，理想零售中心的覆盖范围将增加到30个城市，覆盖合肥、昆明、常州、东莞、佛山、南昌、沈阳、大连、南宁、海口、福州和你所在的城市。同时，理想的售后服务网络将在年底前扩展到100个城市。刹车失灵、街头焚烧、高速公路断轴、车辆事故接连发生。在经历了五月份的种种困难之后，李终于在六月份迎来了第一个好消息。突破1万台的交付大关

李ONE第10000辆车的交付现场(图片来自理想官方)2020年6月16日，李ONE的交付量达到10000辆。理想情况下，“一万台”不仅仅是冷冰冰的销售数据。首先，这意味着从6月1日到6月16日，李ONE交付了1305台。按照这个速度，李ONE 6月份的销量有望达到3000台。其次，用了6个多月的时间，打破了新势力最快交付1万辆车的记录。根据理想官方和骑行协会的销售数据，从去年12月4日到今年5月31日，李ONE共交付8695辆。由此，第一电力网计算出，截至6月16日，李ONE半个月的交付量为1305台。Ideal向First Power Network表明，所有交付数据都是指手头的数据。理想的是采用直营店的运营模式，没有中间销售公司。所以发货数据不是指批发量，而是实际交给用户的数据。而且相对于已经完成首次交付的国内外车企，理想速度是最快的。数据显示，蔚来从2018年5月31日开始交付，到2018年12月实现1万辆的纪录，历时近7个月。Xpeng Motors于2018年12月12日开始交付，2019年6月18日第10000辆车才走下生产线，历时7个月完成交付。魏玛用了7个多月的时间完成了10000台的交付。理想完成1万辆的交付需要195天，远不到7个月。所以理想的是在已经开始交车的新生力量中，尽快完成1万辆交车的车企。而且，这对李想和他的理想都是极大的鼓励。98%的用户对李ONE满意。然而，一路走来，理想的交付之路并不平坦，交付延迟和金融贷款的危机首先出现。在刚刚过去的5月，Ideal也遭遇了自交付以来最大的危机。如文章开头所述，5月份，刹车失灵，街道被烧，高速公路上断轴，车辆事故接踵而至，李想“产品经理”的成立也受到了威胁。同时也影响了理想的交货进度。

一位接近理想的内部人士向第一电气网透露，“如果没有5月事件，5月的理想交付量肯定是3000台以上。”乘联会数据显示，5月份李ONE5的交付量为2148台，不足4月份的2622台。显然，五月事件给理想泼了一盆冷水。如果没有5月份的事故，理想的第1万辆车的交付时间会更早，至少6月初就可以交付，而不是等到6月中旬。但从处理方式来看，理想的系列对策得到了用户的肯定。Ideal表示“超过98%的用户表示满意……第四次用车，愿意推荐身边的朋友给李买一辆。“而且李ONE卖出的前6500台，60%都是老用户推荐的。这个数据在车企中非常少见。目前只有蔚来做到了。根据蔚来的数据，其2020年第一季度69%的销售额是由老用户推荐的。显然，理想在用户维护方面并没有采取“傻傻对用户好”的服务模式，但理想却用自己的方式赢得了用户的支持。其实Ideal对用户一直都很认真。除了维护用户权益，Ideal还会听取用户意见，对车辆进行改进。在5月份燃烧事故的调查报告中，坦言要采取更严格的生产制造措施。”一是将车漆保护垫换成更醒目的颜色，提高辨识度，避免视觉遗漏；二是采用更严格的工具、材料和操作规程，对关键节点形成制度和影像记录；三是加强最后的检查过程，确保车辆没有问题。并表示会承担责任，向用户道歉。在4月底的媒体沟通会上，李向媒体透露，由于收到前期用户关于硬座的反馈。理想已优化座椅硬度并于1月8日完成生产切换，1月7日前生产下线车辆。6月1日起，Ideal将免费为用户更换座位。理想还升级了后悬架，提高了车辆纵向冲击中第二、三排乘客的舒适性，并免费更换了4月20日前下线的车辆。同时，理想情况下，为了更好的服务用户，会进一步加速销售和服务网络的拓展。今年第三季度，理想零售中心的覆盖范围将增加到30个城市，覆盖合肥、昆明、常州、东莞、佛山、南昌、沈阳、大连、南宁、海口、福州和你所在的城市。同时，理想的售后服务网络将在年底前扩展到100个城市。

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