因刊发全年业绩 五龙电动车今早停牌

北京时间7月2日，贾跃亭发布公开信，宣布其在美国的个人破产重整终于完成，重整计划正式生效，债权人信托正式成立并开始运作。在这封名为《打工创业，重启人生，带着我的道歉、感谢和承诺》的公开信中，贾跃亭不仅真诚地向因乐视退市而遭受损失的股东们表达了歉意，也表达了对之前投资人的感谢。并阐述了自己作为FF创始人、合伙人、CPUO(首席产品和用户生态系统官)对乐视股东、债权人、投资人以及全体员工的承诺。

贾跃亭表示，经债权人委员会批准，已在债权人信托中预留不超过10%，主要用于乐视网股东的或有补偿，待相关法律程序完成后方可执行。贾跃亭表示，随着FF合伙人制度的实施和个人破产重整计划的生效，他不再拥有FF的股权，同时完成了从一个纯粹的创业者到以创业者的心态去工作，以工作来创业的转变。做FF，回国推动中美双主场战略，是他人生下一阶段的核心使命。”“重新开始我的人生，用创业的心态去工作，靠工作去创业，让FF成为我对所有合伙人的承诺，感谢债权人、股东、投资人、乐视股东的支持、信任和理解，让我“踏上”回家的路。“附:贾跃亭关于工作、创业、重启人生的全文公开信。带着我的歉意、感激和承诺，所有债权人、投资人、乐视股东、所有关心我的朋友们:6月26日，经过近一年的努力，我在美国申请的个人破产重整程序终于完成，重整计划正式生效，债权人信托正式成立并开始运作。对于我所有的债权人，大家作为FF股东，分享FF未来的成功；对于乐视股东而言，也可以在满足一定条件后，从债权信托获得既定份额的补偿；对于FF来说，这意味着资产价值得到了高度认可，股权融资和推进中美双主场战略的最大障碍已经消除，FF的发展正式走上了快车道。对我个人来说，意味着人生的重新开始。随着FF合伙人制度的实施和我个人破产重整计划的生效，我不再拥有FF的股权，这时我已经完成了从一个纯粹的创业者到以创业者的心态去工作，以工作来创业的转变。和所有FF的合作伙伴一起，把FF做起来，回国推动中美双主场战略，仍然是我下一阶段人生的核心使命。在这样一个特殊的时刻，我觉得是时候和大家交流一下我的想法了，更重要的是我真诚的道歉和感谢，还有对未来的承诺。我的歉意和感激二十年前创业以来，我经历了太多的起起落落。虽然外界评价我创建的互联网生态模式无疑是成功的，并且被众多同类企业所证明，但我是乐视体系一夜崩塌的第一责任人，这是不可回避的事实。我知道有关各方和你们的家人都遭受了巨大的损失，我想再次向你们表示诚挚的歉意。我坚信过去成功的经验和失败的教训将是FF走向成功的宝贵财富，我绝不会重蹈覆辙。这几年我一直在努力让FF带着歉意和愧疚，包括在美国申请个人破产重整，目的是为了保护所有债权人的利益，因为这是债权人和FF唯一也是最好的解决方案。的确，有个朋友劝我放弃FF，卖掉股权，以破产清算的方式“躲”在美国，但他还是不够了解我。放弃和逃避永远不会是我人生的选项。我深知自己肩负的重任，我深知我个人的失误给债权人、投资人、乐视股东、用户、员工以及你们的家庭带来的痛苦。我一定给你一个交代，绝不做逃兵。当然，我不会忘记感谢支持我之前创业的投资人，尤其是融创和恒大在关键时刻帮助了我。也要感谢乐视股东这么多年的信任和理解。也要感激创业过程中依然坚守和已经离开的员工和你的家人；更感谢债权人再次给予我对FF产品的技术领先性和核心价值的信任和信心，这无疑是对我极大的鼓励。我的改变与重启随着一年前FF合伙人制度的实施和前几天我个人破产重整的生效，我把自己剩余的个人股权全部放入了第三方管理的债权人信托。从此，我不再是FF股权的持有者，而是一个抱着创业心态工作的农民工，一个靠打工创业的创业者。我特别高兴的是，我的债权人高度认同合伙人制度，这是我个人破产重整成功的核心原因之一。一年前，我主导了FF顶层治理架构的改革，引入了合伙人制度。我拿出大部分个人股权，分给合伙人团队和员工期权池。团队持股比例高达50%，而这是FF累计投资近20亿美元后的比例，在全球同类企业中绝无仅有。FF将是所有合伙人和员工的FF，也是投资人和债权人的FF。每个人的支持和全力以赴将是FF成功的源泉。六年来，FF实现了产品技术创新、商业模式创新、用户生态创新、治理结构创新，推出了首款革命性新物种——超豪华智能互联网车型FF 91，距离交付仅一尺之遥，共享智能出行生态。特别是合伙人机制实施一年多来，为FF治理结构的创新改革奠定了坚实的基础，吸引了众多精英人才的加入，得到了投资人的高度认可。FF全球合伙人(FF Global Partners)是FF公司的一个“英雄联盟”，由来自人工智能、互联网、IT、汽车等不同专业学科的20多名核心成员组成，他们拥有共同的愿景和价值观。他们中有来自传统汽车行业的精英，有来自IT和互联网行业的领军人物，也有陪伴我十几年的老兵。他们是FF未来成功的火种。所有合伙人共同创业，共同拥有，共同分享，共同承担风险，共同管理，对FF行使顶层控制权，最终实现共同的梦想和使命。作为全球汽车行业和美国科技行业唯一采用合伙人治理结构的公司，合伙人机制为FF在企业文化、治理结构、人才体系等方面奠定了独特的竞争优势和成功基石。6月10日，合伙人制度完成了历史性的里程碑，第一次通过完全民主的选举正式产生了全新的合伙人和合伙人委员会(PEC)成员。至此，FF在全球拥有28位合伙人，合伙人制度正式进入第二阶段。我对重新开始生活的承诺和期望意味着机遇、压力和挑战。我一定全力以赴，兑现我对乐视股东、债权人、投资人、FF工作人员的承诺。虽然这三年我并没有实际控制和管理乐视，但我只能看着乐视的现状，感到焦虑。但我一直没有忘记乐视的股东，我感受到了大家的失落和失望。作为乐视的创始人，我对乐视的现状难辞其咎。因此，在获得我个人债权人委员会批准后，我在债权人信托中预留了不超过10%的部分，主要用于乐视网股东的或有补偿。完成相关法律程序后即可实施，我也会安排专门的团队协调乐视股东的赔偿事宜。我很清楚，FF的成功是对债权人、股东、投资人和所有员工最好的回报。目前不仅是合伙人制度，FF的研发、融资、BD等业务都进展顺利，车载软件和操作系统也在不断升级；B2B业务上线后，已成功与两家美国重要企业就智能驾驶平台达成合作协议，公司与中国的一项重磅合作有望在近期达成。同时，我们在2019年初制定的FF IPO计划也在紧锣密鼓的进行中，目前的进展势头良好。我们正计划在短期内快速完成IPO项目，为FF未来的发展打下坚实的基础，让FF取得更大的成功。虽然我已经完成了身份的转变，但我会继续兑现我们的承诺，和所有合作伙伴一起，让FF成为创始人、合伙人和CPUO(首席产品和用户生态系统官)。相信这也是债权人、投资人和FF全体员工的共同期待。再次感谢大家的理解、支持和信任，让我有机会重启人生，兑现承诺，让我“踏上”回家的路。北京时间7月2日，贾跃亭发布公开信，宣布其在美国的个人破产重整终于完成，重整计划正式生效，债权人信托正式成立并开始运作。在这封名为《打工创业，重启人生，带着我的道歉、感谢和承诺》的公开信中，贾跃亭不仅真诚地向因乐视退市而遭受损失的股东们表达了歉意，也表达了对之前投资人的感谢。并阐述了自己作为FF创始人、合伙人、CPUO(首席产品和用户生态系统官)对乐视股东、债权人、投资人以及全体员工的承诺。

贾跃亭表示，经债权人委员会批准，已在债权人信托中预留不超过10%，主要用于乐视网股东的或有补偿，待相关法律程序完成后方可执行。贾跃亭表示，随着FF合伙人制度的实施和个人破产重整计划的生效，他不再拥有FF的股权，同时完成了从一个纯粹的创业者到以创业者的心态去工作，以工作来创业的转变。做FF，回国推动中美双主场战略，是他人生下一阶段的核心使命。”“重新开始我的人生，用创业的心态去工作，靠工作去创业，让FF成为我对所有合伙人的承诺，感谢债权人、股东、投资人、乐视股东的支持、信任和理解，让我“踏上”回家的路。“附:贾跃亭关于工作、创业、重启人生的全文公开信。带着我的歉意、感激和承诺，所有债权人、投资人、乐视股东、所有关心我的朋友们:6月26日，经过近一年的努力，我在美国申请的个人破产重整程序终于完成，重整计划正式生效，债权人信托正式成立并开始运作。对于我所有的债权人，大家作为FF股东，分享FF未来的成功；对于乐视股东而言，也可以在满足一定条件后，从债权信托获得既定份额的补偿；对于FF来说，这意味着资产价值得到了高度认可，股权融资和推进中美双主场战略的最大障碍已经消除，FF的发展正式走上了快车道。对我个人来说，意味着人生的重新开始。随着FF合伙人制度的实施和我个人破产重整计划的生效，我不再拥有FF的股权，这时我已经完成了从一个纯粹的创业者到以创业者的心态去工作，以工作来创业的转变。和所有FF的合作伙伴一起，把FF做起来，回国推动中美双主场战略，仍然是我下一阶段人生的核心使命。在这样一个特殊的时刻，我觉得是时候和大家交流一下我的想法了，更重要的是我真诚的道歉和感谢，还有对未来的承诺。我的歉意和感激二十年前创业以来，我经历了太多的起起落落。虽然外界评价我创建的互联网生态模式无疑是成功的，并且被众多同类企业所证明，但我是乐视体系一夜崩塌的第一责任人，这是不可回避的事实。我知道有关各方和你们的家人都遭受了巨大的损失，我想再次向你们表示诚挚的歉意。我坚信过去成功的经验和失败的教训将是FF走向成功的宝贵财富，我绝不会重蹈覆辙。这几年我一直在努力让FF带着歉意和愧疚，包括在美国申请个人破产重整，目的是为了保护所有债权人的利益，因为这是债权人和FF唯一也是最好的解决方案。的确，有个朋友劝我放弃FF，卖掉股权，以破产清算的方式“躲”在美国，但他还是不够了解我。放弃和逃避永远不会是我人生的选项。我深知自己肩负的重任，我深知我个人的失误给债权人、投资人、乐视股东、用户、员工以及你们的家庭带来的痛苦。我一定给你一个交代，绝不做逃兵。当然，我不会忘记感谢支持我之前创业的投资人，尤其是融创和恒大在关键时刻帮助了我。也要感谢乐视股东这么多年的信任和理解。也要感激创业过程中依然坚守和已经离开的员工和你的家人；更感谢债权人再次给予我对FF产品的技术领先性和核心价值的信任和信心，这无疑是对我极大的鼓励。我的改变与重启随着一年前FF合伙人制度的实施和前几天我个人破产重整的生效，我把自己剩余的个人股权全部放入了第三方管理的债权人信托。从此，我不再是FF股权的持有者，而是一个抱着创业心态工作的农民工，一个靠打工创业的创业者。我特别高兴的是，我的债权人高度认同合伙人制度，这是我个人破产重整成功的核心原因之一。一年前，我主导了FF顶层治理架构的改革，引入了合伙人制度。我拿出大部分个人股权，分给合伙人团队和员工期权池。团队持股比例高达50%，而这是FF累计投资近20亿美元后的比例，在全球同类企业中绝无仅有。FF将是所有合伙人和员工的FF，也是投资人和债权人的FF。每个人的支持和全力以赴将是FF成功的源泉。六年来，FF实现了产品技术创新、商业模式创新、用户生态创新、治理结构创新，推出了首款革命性新物种——超豪华智能互联网车型FF 91，距离交付仅一尺之遥，共享智能出行生态。特别是合伙人机制实施一年多来，为FF治理结构的创新改革奠定了坚实的基础，吸引了众多精英人才的加入，得到了投资人的高度认可。FF全球合伙人(FF Global Partners)是FF公司的一个“英雄联盟”，由来自人工智能、互联网、IT、汽车等不同专业学科的20多名核心成员组成，他们拥有共同的愿景和价值观。他们中有来自传统汽车行业的精英，有来自IT和互联网行业的领军人物，也有陪伴我十几年的老兵。他们是FF未来成功的火种。所有合伙人共同创业，共同拥有，共同分享，共同承担风险，共同管理，对FF行使顶层控制权，最终实现共同的梦想和使命。作为全球汽车行业和美国科技行业唯一采用合伙人治理结构的公司，合伙人机制为FF在企业文化、治理结构、人才体系等方面奠定了独特的竞争优势和成功基石。6月10日，合伙人制度完成了历史性的里程碑，第一次通过完全民主的选举正式产生了全新的合伙人和合伙人委员会(PEC)成员。至此，FF在全球拥有28位合伙人，合伙人制度正式进入第二阶段。我对重新开始生活的承诺和期望意味着机遇、压力和挑战。我一定全力以赴，兑现我对乐视股东、债权人、投资人、FF工作人员的承诺。虽然这三年我并没有实际控制和管理乐视，但我只能看着乐视的现状，感到焦虑。但我一直没有忘记乐视的股东，我感受到了大家的失落和失望。作为乐视的创始人，我对乐视的现状难辞其咎。因此，在获得我个人债权人委员会批准后，我在债权人信托中预留了不超过10%的部分，主要用于乐视网股东的或有补偿。完成相关法律程序后即可实施，我也会安排专门的团队协调乐视股东的赔偿事宜。我很清楚，FF的成功是对债权人、股东、投资人和所有员工最好的回报。目前不仅是合伙人制度，FF的研发、融资、BD等业务都进展顺利，车载软件和操作系统也在不断升级；B2B业务上线后，已成功与两家美国重要企业就智能驾驶平台达成合作协议，公司与中国的一项重磅合作有望在近期达成。同时，我们在2019年初制定的FF IPO计划也在紧锣密鼓的进行中，目前的进展势头良好。我们正计划在短期内快速完成IPO项目，为FF未来的发展打下坚实的基础，让FF取得更大的成功。虽然我已经完成了身份的转变，但我会继续兑现我们的承诺，和所有合作伙伴一起，让FF成为创始人、合伙人和CPUO(首席产品和用户生态系统官)。相信这也是债权人、投资人和FF全体员工的共同期待。再次感谢大家的理解、支持和信任，让我有机会重启人生，兑现承诺，让我“踏上”回家的路。

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