
一汽丰田汽车销售有限公司党委书记、总经理田庆久
8月29日,一汽丰田TNGA金融论坛历经一个多月五省一市的行程,在北京落幕。
2020年,突如其来的疫情不仅一度阻断了经济发展,也打乱了生活节奏;经济形势变幻莫测,稳健投资、理性消费迫在眉睫。
“基于这种洞察,一汽丰田搭建了这样一个多维度的对话平台,希望通过与财经大咖的互动,让大家能够拨开迷雾,看到月亮,在乱石嶙峋中从容前行。”一汽丰田汽车销售有限公司党委书记、总经理田庆久道出了举办此次系列论坛活动的初衷。
经济学家吴晓认为,在不利的外部环境下,中国能否摆脱中等收入陷阱将成为未来几年的一大挑战。
田青久在论坛期间预测,2020年乘用车销量将降至1860万辆左右,同比下降10%。此外,2021年,预计整体汽车市场销售规模负增长可能延续或与2020年持平,2022年后才会转为正增长趋势。
营销不确定,2500台居然在一直播下线销售。
2018年,一汽丰田举办了主题为“生活新美学”的春季新品发布会。2019年继续沿用以季节为主线的投放模式,给消费者留下了深刻的印象。
去年是一汽丰田的产品年,所有新品都以“春夏秋冬”的节奏与消费者见面。春季推出旗舰车型亚洲龙和插电式混动卡罗拉双擎E +;夏天是威尔法的双引擎;第12代卡罗拉将于初秋上市;在冬季,全新的房融推出了汽油版和混合动力版。
在疫情期间,一汽丰田尝试了很多创新营销,而本次金融论坛就是一次创新的成果。
田青久透露,9-11月,一汽丰田将迎来800万辆的辉煌时刻,同时与头部流量综艺《中国好声音》合作,策划下一季800万好声音的活动。
“你今天有什么好计策?它们将在第二天立即被复制。我们只能不断创新。”田庆久认为,全球汽车品牌都在中国登台表演,在同质化竞争中不断寻求创新,让企业始终保持领先地位。
疫情让商品直播再次升温。结合年轻用户的消费习惯和新需求,汽车公司开始进军商品直播。
不像吃穿行业,网上卖车并不容易。田庆久认为,营销是不确定的,必须根据企业的实际情况来进行。
疫情期间,一汽丰田尝试自建网络名人学院,培训网络名人进行货物直播。“这个网络名人的构成是经销商的投资方总经理,我们的销售顾问,工厂和技术部门,甚至销售公司的技术人才和工作人员带来的。”
五一期间,田青久也带着商品参加了网络直播。“当时我的资源可能已经很匹配了。我一个下午带了10000套货,最后线下卖了2500套,发货了。”田青久说,5月份,这种营销能很好地抓住机会。“一口气组织了2000多场直播,对完成全年任务起到了很好的作用。”
田庆久说,一汽丰田的创新营销,00后未必是最好的,“但我们是最勇于尝试,大胆实践的。”
今年的销量毫无悬念。按下2021快进键。
疫情期间的快速反应和多维度创新,让一汽丰田的年度目标提前落下。
田青久把这种现象的原因总结为:强者恒强,弱者出局。
“1-7月,逸风销量43万,跑赢大品牌17个百分点,应该说是逆势飞行。经销商的盈利能力比去年增长了48%。各行各业在疫情时代都处于茫然状态,这是非常难得的。”田青久表示,此外,一汽丰田各细分市场价格保持稳定,总库存率为0.7。“马太效应在汽车行业应该特别明显。”
田青久说,这是积累的结果。“我们已经预测了今年的结果。现在这场战斗叫弯道超车。已经结束,任务圆满完成。9-11月是百米冲刺。”
对于今年的年度销售目标,田青久信心满满。他表示,全年任务完成没有悬念,会超额完成预测。
“我们现在研究的不是未来几个月的销量,更多的是明年怎么打,明年的策略,甚至2022年未来几年的规划。”田庆久说。
8月份,一汽丰田还推出了亚洲龙、汤泽、威驰家族的2021款车型,加上7月份推出的2021款卡罗拉。下半年伊始,一汽丰田已经连续续作四款车。
这既是一汽丰田在后疫情时代的一记重拳,也是“快进2021”的一个快捷键。
“应该说从2020-2022这三年来看,2023-2025这三年还是一个大丰收的牛市,和2017年的牛市是一脉相承的。9年多的大牛市,一直在持续上涨。”田庆九表示,一汽丰田要在2022年冲击100万辆的规模,各方面也做好了准备。2023-2025年继续推出新品。
今年1-7月,一汽丰田共销售43万辆,跑赢市场17个百分点;市场份额也进一步提升,占比4.7%,较去年同期上升0.8%。
其中旗舰亚洲龙销量近6万台,近三个月销量连续过万;卡罗拉家族销量近19万辆,位居细分市场前列;房融销量近10万台;同时,一汽丰田电动“擎家族”总销量近7万辆。
一汽丰田汽车销售有限公司党委书记、总经理田庆久
8月29日,一汽丰田TNGA金融论坛历经一个多月五省一市的行程,在北京落幕。
2020年,突如其来的疫情不仅一度阻断了经济发展,也打乱了生活节奏;经济形势变幻莫测,稳健投资、理性消费迫在眉睫。
“基于这种洞察,一汽丰田搭建了这样一个多维度的对话平台,希望通过与财经大咖的互动,让大家能够拨开迷雾,看到月亮,在乱石嶙峋中从容前行。”一汽丰田汽车销售有限公司党委书记、总经理田庆久道出了举办此次系列论坛活动的初衷。
经济学家吴晓认为,在不利的外部环境下,中国能否摆脱中等收入陷阱将成为未来几年的一大挑战。
田青久在论坛期间预测,2020年乘用车销量将降至1860万辆左右,同比下降10%。此外,2021年,预计整体汽车市场销售规模负增长可能延续或与2020年持平,2022年后才会转为正增长趋势。
营销不确定,2500台居然在一直播下线销售。
2018年,一汽丰田举办了主题为“生活新美学”的春季新品发布会。2019年继续遵循以季节为主线的投放模式,给消费者留下了深刻的印象。
去年是一汽丰田的产品年,所有新品都以“春夏秋冬”的节奏与消费者见面。春季推出旗舰车型亚洲龙、插电式混动卡罗拉双擎E+等;夏天是威尔法的双引擎;第12代卡罗拉将于初秋上市;在冬季,全新的房融推出了汽油版和混合动力版。
在疫情期间,一汽丰田尝试了很多创新营销,而本次金融论坛就是一次创新的成果。
田青久透露,9-11月,一汽丰田将迎来800万辆的辉煌时刻,同时与头部流量综艺《中国好声音》合作,策划下一季800万好声音的活动。
“你今天有什么好计策?它们将在第二天立即被复制。我们只能不断创新。”田庆久认为,全球汽车品牌都在中国登台表演,在同质化竞争中不断寻求创新,让企业始终保持领先地位。
疫情让商品直播再次升温。结合年轻用户的消费习惯和新需求,汽车公司开始进军商品直播。
不像吃穿行业,网上卖车并不容易。田庆久认为,营销是不确定的,必须根据企业的实际情况来进行。
疫情期间,一汽丰田尝试自建网络名人学院,培训网络名人进行商品直播。“这个网络名人的构成是经销商的投资方总经理,我们的销售顾问,工厂和技术部门,甚至销售公司的技术人才和工作人员带来的。”
五一期间,田青久也带着商品参加了网络直播。“当时我的资源可能已经很匹配了。我一个下午带了10000套货,最后线下卖了2500套,发货了。”田青久说,5月份,这种营销能很好地抓住机会。“一口气组织了2000多场直播,对完成全年任务起到了很好的作用。”
田庆久说,一汽丰田的创新营销,00后未必是最好的,“但我们是最勇于尝试,大胆实践的。”
今年的销量毫无悬念。按下2021快进键。
疫情期间的快速反应和多维度创新,让一汽丰田的年度目标提前落下。
田青久把这种现象的原因总结为:强者恒强,弱者出局。
“1-7月,逸风销量43万,跑赢大品牌17个百分点,应该说是逆势飞行。经销商的盈利能力比去年增长了48%。各行各业在疫情时代都处于茫然状态,这是非常难得的。”田青久表示,此外,一汽丰田各细分市场价格保持稳定,总库存率为0.7。“马太效应在汽车行业应该特别明显。”
田青久说,这是积累的结果。“我们已经预测了今年的结果。现在这场战斗叫弯道超车。已经结束,任务圆满完成。9-11月是百米冲刺。”
对于今年的年度销售目标,田青久信心满满。他表示,全年任务完成没有悬念,会超额完成预测。
“我们现在研究的不是未来几个月的销量,更多的是明年怎么打,明年的策略,甚至2022年未来几年的规划。”田庆久说。
8月份,一汽丰田还推出了亚洲龙、汤泽、威驰家族的2021款车型,加上7月份推出的2021款卡罗拉。下半年伊始,一汽丰田已经连续续作四款车。
这既是一汽丰田在后疫情时代的一记重拳,也是“快进2021”的一个快捷键。
“应该说从2020-2022这三年来看,2023-2025这三年还是一个大丰收的牛市,和2017年的牛市是一脉相承的。9年多的大牛市,一直在持续上涨。”田庆九表示,一汽丰田要在2022年冲击100万辆的规模,各方面也做好了准备。2023-2025年继续推出新品。
今年1-7月,一汽丰田共销售43万辆,跑赢市场17个百分点;市场份额也进一步提升,占比4.7%,较去年同期上升0.8%。
其中旗舰亚洲龙销量近6万台,近三个月销量连续过万;卡罗拉家族销量近19万辆,位居细分市场前列;房融销量近10万台;同时,一汽丰田电动“擎家族”总销量近7万辆。
日前,工信部公布了最新一批《道路机动车辆生产企业及产品》(第336批),在这一批次公告中只有两款首发新车,即高合HiPhiX和威马EVOLVE量产版。
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1900/1/1 0:00:00