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小鹏汽车IPO敲钟前 何小鹏回答了这5个关键问题

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时间:1900/1/1 0:00:00

北京时间8月27日晚,Xpeng汽车正式在纽交所上市。由于上市后“静默期”的惯例,企业一般选择在上市首日就IPO和企业发展规划进行提前沟通。

上市当晚,Xpeng汽车董事长兼CEO何接受了腾讯汽车的采访,回答了三强争夺、IPO时机、毛利率变化以及产品和企业规划等一些关键问题。

三大造车新势力上市后,相互之间的对比在所难免,各有特色和优势,谁能走到最后还是未知数。在何看来,Xpeng汽车的优势在于软硬结合更为彻底的基因,导致其拥有更高的R&D比,定位于15-30万的高端汽车市场。“随着电气化的逐步普及,我相信中高端市场是最大的市场。”

而何肖鹏之所以选择在成立五年后这样一个时间点上市,是水到渠成的事情,而不是来自股东的压力。"首次公开募股是新的一步,也是新的里程碑."

用何的话来说,Xpeng Motors在IPO之后有了“弹药”,那么接下来最重要的是什么?他简单总结为:做好产品,服务好客户。科技创新永远是基础,品牌、销售、服务体系的整合通过客户口碑支撑销售。

同时,除了硬件商业模式。Xpeng Motors将探索如何将软件和运营结合起来,以产生更多的利润。小鹏正在P7的XPILOT 3.0上做第一步探索。

对于毛利率转正的预期,何直言,“财务或前景都没办法预测。但现在我们已经在做很多事情,我相信在6-12个月内我们可以看到很多好的结果。”

关于Xpeng Motors的第三款车,“我们唯一能说的是,它是一款A+级电动车。它一定有很多创新,我认为这些创新中有一些是现在没人见过的创新。”他向肖鹏透露。

以下为采访实录:

“造车新势力排名前三。小鹏有什么优势?”

问:三大造车新势力都上市了,大家来对比一下。未来十年谁能跑出更好的成绩?你认为小鹏的特殊性是什么?

何:我觉得任何一个企业,如果选择了不同的道路,都是可以成功的。我认为小鹏的道路有一定的特点,主要包括:

第一,我可能是创始人,其中有程序员和产品经理的组合。我觉得我们团队的基因比较软+硬。所以在这样一个组合中,一个全新的基因,我觉得对未来的思考有些不一样,这是第一个。

那么,在这种体验下,我们的R&D比率是最高的。比如今年之前我们的R&D人员数量超过了60%,即使今年还有43%,我们的研发支出规模也是非常大的。去年我们的研发支出超过了20亿。可见我们在软件和数据上的投入,无论是绝对的还是相对的,在这个行业都是非常大的,在单边领域也是非常大的。这一点,我认为,导致了我们在智能驾驶和操作上的差异。我想这是我们的软件。

第三,Xpeng电机差别很大。我们专注于15万到30万的中高端定位,差别很大。你知道,中国一般有两种造车企业。一个是大部分都在15万以下,有很多中档或者低端车,尤其是自主品牌都在原系统。这个系统规模大,但是相对毛利会低一些。

另一个是我们现在看到的。很多朋友可能在30万以上的价格区间。这个区间在电动车成本比较高的情况下是很有价值的,但是随着电气化的普及,我相信中高端市场是最大的市场。所以我觉得Xpeng Motors里面很多思路、定位、产品组合在我们公司都是一样的。不要着眼于小的定位,而要看一个长期的思维逻辑,因为当一个长期的节点出现时,你会看到整个市场的爆发,那时我们就准备好了。我们一直强调要稳健,迎接这样一个新定位市场的出现。我认为这个定位市场将是一个非常大的增长期……在接下来的两到五年里。

我觉得P7和G3都属于中高端。国内价格稳定在18万以上的自主品牌车很少,P7肯定更高。首先,我们认为在这一细分市场,中国的自主品牌汽车非常少。第二,我们为什么要做第三辆车的电动车?第一,中国的市场空间,现在A级智能车有13万到15万吗?我不这么认为。有电动汽车,没有智能电动汽车。这是我们要做好的,这很重要。我现在没有第三辆车的价格。我说的是我们整体,包括P7,也就是15万到30万。这是我们的主要市场,所以我们需要一款A级智能电动车。我想这是肯定的。如今汽车的电气化,都与电气化有关。为什么?风阻小,车更轻,电子产品更少,电池寿命更长是一个技术特点,所以是整个市场决定的。当然,我们内部还有其他原因。所以我们二三车做丹东车就是要一起思考。我也相信明年的车还是挺有意思的,到时候再和大家分享。

关于我们的第三款车,我想我们现在唯一能说的就是它是一款A+级的电动车,它当然有很多创新,但是请允许我在明年下一款车的介绍中留下一些东西和大家分享,而且我觉得这些创新中有一些是还没有人见过的创新。

“上市不是来自股东的压力,而是自然而然的事情。”

问:你认为这次IPO是基于股东的压力还是你自己的思考?如果没有外部股东的压力,你会选择不上市吗?

何:没有来自任何股东的压力。我觉得创业最重要的是选择好的股东。我觉得投Xpeng汽车的股东都是好股东。他们给了我们很多建议,他们给了我们很多好的思考,他们为我们推荐人才。但是他们没有给我们任何压力。我觉得这是很自然的事情。达到一个新的水平是很自然的事情。我觉得这是新的一步,新的里程碑。

“硬件肯定能赚钱,但小鹏会探索软件+运营产生更多利润。”

问:你刚才说硬件不是好做的事情。光做硬件能盈利吗?因为我看到XPILOT 3.0开始加钱了,以后这个软件部分会占收入结构的20%吗?

何:硬件肯定能赚钱,但是我们也看到,如果整个硬件行业没有人能赚钱,就没有人会做硬件。但我认为智能汽车是服务于人民的硬件和软件的结合。我认为这很重要。如果只靠硬件,我想我们会陷入一个过去竞争的“红海”。但是如果把硬件和软件服务结合起来,我觉得会开辟一条全新的赛道,带来一些全新的创新。我觉得这是我们智能汽车这样的公司可以做到的。在更远的未来,我们一定会探索如何把软件和运营结合起来,产生更多的利润。随着我在未来的探索,我期待着与您分享更多的想法。

今天,小鹏正在探索P7的XPILOT 3.0的第一步。当我们有更多确切的数据时,我们将继续与您分享。

"有了弹药,小鹏专注于技术创新和客户声誉."

问:上市后,IPO融资15亿美元,李融资近170亿美元,蔚来融资110亿元。这三家公司现在有几百亿的“子弹”。你认为这个行业接下来会发生什么?当所有人都有足够的弹药时会发生什么?

何:这是一个需要很多钱、很多人、很长时间的过程,整体非常复杂。我觉得“弹药”多是一个基本问题。更多的“弹药”给大家带来了什么?我觉得最重要的是做好产品,服务好客户。我觉得这两件事是主要的。下一步,我想,有了更多的“食”,我们会更稳,想得更久,有节奏地做好创新。我觉得下一步我们会做好这一步。

这个时代要两三年,因为造车至少要两年。再过两三年,三四年,三五年,我觉得新产品会给客户带来全新的产品体验。我觉得这是一件很有价值的事情。所以我一直说今年是智能汽车元年,会加速智能汽车的发展。

问:有什么重要的投资方向没有……或者有哪些需要加强的地方?

何:我觉得对于小鹏这样的大部分企业来说,最重要的是开发和创新,这是最基本的。我一直认为,中国的企业如果能走向世界,核心基础是科技或者创新,其基础就在于此。第二要做好的是你的品牌,销售和服务体系。通过这三个体系的结合,客户会有更好的满意度和更好的口碑,有了客户口碑你才有销售。我觉得这两点基本上是所有企业都要做的。

“无法对毛利率转正做出预判和财务展望”

问:你认为什么时候能把毛利人变成小鹏人?而这个数据可能会在第一份财报中公布。你有这样的期待吗?

何:我无法预测财务状况或未来,但Xpeng Motors过去的运营效率一直很高。我们可以从过去发布的财报中看到,过去一年我们的毛利率有了很大的提升。我对小鹏未来的业务发展、小鹏的业务发展、销售服务和系统的进步非常有信心。过了这一轮,我们再考虑以后怎么办。

因为我一直相信一个逻辑就是,投资,做人,做企业,要用复利想很久,才有可能想的更大,因为对我来说永远的一个概念就是,后面的笑是更开心的那个,有隔阂的笑是更好的那个。换个角度,我相信这个问题以后会越来越好。我们会按照我们长期的思维逻辑去分解和执行,你自然会看到很开心的结果。

问:我们会有意控制公司规模吗,P7能让我们的毛利率恢复正常吗?

何:我不能预测P7的毛利,但我们会继续优化规模。如果有一天你看到Xpeng Motors投了很多钱买理财,那么这就没有意义了。最重要的,就像我刚才说的,是投资。所有的投资都应该是长期的。雪球的投入,包括研发,包括品牌,包括服务,包括客户口碑,都是我们未来要重新投入的东西。在优先考虑之前资源的情况下,你可能没有在那里投入好,我觉得以后我们的节奏和平衡会做得很好。现在我们一直在做很多事情,我相信6-12个月可以看到很多好的结果。北京时间8月27日晚,Xpeng汽车正式在纽交所上市。由于上市后“静默期”的惯例,企业一般选择在上市首日就IPO和企业发展规划进行提前沟通。

上市当晚,Xpeng汽车董事长兼CEO何接受了腾讯汽车的采访,回答了三强争夺、IPO时机、毛利率变化以及产品和企业规划等一些关键问题。

三大造车新势力上市后,相互之间的对比在所难免,各有特色和优势,谁能走到最后还是未知数。在何看来,Xpeng汽车的优势在于软硬结合更为彻底的基因,导致其拥有更高的R&D比,定位于15-30万的高端汽车市场。“随着电气化的逐步普及,我相信中高端市场是最大的市场。”

而何肖鹏之所以选择在成立五年后这样一个时间点上市,是水到渠成的事情,而不是来自股东的压力。"首次公开募股是新的一步,也是新的里程碑."

用何的话来说,Xpeng Motors在IPO之后有了“弹药”,那么接下来最重要的是什么?他简单总结为:做好产品,服务好客户。科技创新永远是基础,品牌、销售、服务体系的整合通过客户口碑支撑销售。

同时,除了硬件商业模式。Xpeng Motors将探索如何将软件和运营结合起来,以产生更多的利润。小鹏正在P7的XPILOT 3.0上做第一步探索。

对于毛利率转正的预期,何直言,“财务或前景都没办法预测。但是现在我们已经做了很多事情,我相信……我认为我们可以在6-12个月内看到很多好的结果。"

关于Xpeng Motors的第三款车,“我们唯一能说的是,它是一款A+级电动车。它一定有很多创新,我认为这些创新中有一些是现在没人见过的创新。”何肖鹏透露。

以下为采访实录:

“造车新势力排名前三。小鹏有什么优势?”

问:三大造车新势力都上市了,大家来对比一下。未来十年谁能跑出更好的成绩?你认为小鹏的特殊性是什么?

何:我觉得任何一个企业,如果选择了不同的道路,都是可以成功的。我认为小鹏的道路有一定的特点,主要包括:

第一,我可能是创始人,其中有程序员和产品经理的组合。我觉得我们团队的基因比较软+硬。所以在这样一个组合中,一个全新的基因,我觉得对未来的思考有些不一样,这是第一个。

那么,在这种体验下,我们的R&D比率是最高的。比如今年之前我们的R&D人员数量超过了60%,即使今年还有43%,我们的研发支出规模也是非常大的。去年我们的研发支出超过了20亿。可见我们在软件和数据上的投入,无论是绝对的还是相对的,在这个行业都是非常大的,在单边领域也是非常大的。这一点,我认为,导致了我们在智能驾驶和操作上的差异。我想这是我们的软件。

第三,Xpeng电机差别很大。我们专注于15万到30万的中高端定位,差别很大。你知道,中国一般有两种造车企业。一个是大部分都在15万以下,有很多中档或者低端车,尤其是自主品牌都在原系统。这个系统规模大,但是相对毛利会低一些。

另一个是我们现在看到的。很多朋友可能在30万以上的价格区间。这个区间在电动车成本比较高的情况下是很有价值的,但是随着电气化的普及,我相信中高端市场是最大的市场。所以我觉得Xpeng Motors里面很多思路、定位、产品组合在我们公司都是一样的。不要着眼于小的定位,而要看一个长期的思维逻辑,因为当一个长期的节点出现时,你会看到整个市场的爆发,那时我们就准备好了。我们一直强调要稳健,迎接这样一个新定位市场的出现。我认为这个定位市场在未来两到五年将是一个非常大的增长期。

我觉得P7和G3都属于中高端。国内价格稳定在18万以上的自主品牌车很少,P7肯定更高。首先,我们认为在这一细分市场,中国的自主品牌汽车非常少。第二,我们为什么要做第三辆车的电动车?第一,中国的市场空间,现在A级智能车有13万到15万吗?我不这么认为。有电动汽车,没有智能电动汽车。这是我们要做好的,这很重要。我现在没有第三辆车的价格。我说的是我们整体,包括P7,也就是15万到30万。这是我们的主要市场,所以我们需要一款A级智能电动车。我想这是肯定的。如今汽车的电气化,都与电气化有关。为什么?风阻小,车更轻,电子产品更少,电池寿命更长是一个技术特点,所以是整个市场决定的。当然,我们内部还有其他原因。所以我们二三车做丹东车就是要一起思考。我也相信明年的车还是挺有意思的,到时候再和大家分享。

关于我们的第三款车,我想我们现在唯一能说的就是它是一款A+级的电动车,它当然有很多创新,但是请允许我在明年下一款车的介绍中留下一些东西和大家分享,而且我觉得这些创新中有一些是还没有人见过的创新。

“上市不是来自股东的压力,而是自然而然的事情。”

问:你认为这次IPO是基于股东的压力还是你自己的思考?如果没有外部股东的压力,你会选择不上市吗?

何:没有来自任何股东的压力。我觉得创业最重要的是选择好的股东。我觉得投Xpeng汽车的股东都是好股东。他们给了我们很多建议,给了我们很多好的想法,还有……他们为我们推荐人才。但是他们没有给我们任何压力。我觉得这是很自然的事情。达到一个新的水平是很自然的事情。我觉得这是新的一步,新的里程碑。

“硬件肯定能赚钱,但小鹏会探索软件+运营产生更多利润。”

问:你刚才说硬件不是好做的事情。光做硬件能盈利吗?因为我看到XPILOT 3.0开始加钱了,以后这个软件部分会占收入结构的20%吗?

何:硬件肯定能赚钱,但是我们也看到,如果整个硬件行业没有人能赚钱,就没有人会做硬件。但我认为智能汽车是服务于人民的硬件和软件的结合。我认为这很重要。如果只靠硬件,我想我们会陷入一个过去竞争的“红海”。但是如果把硬件和软件服务结合起来,我觉得会开辟一条全新的赛道,带来一些全新的创新。我觉得这是我们智能汽车这样的公司可以做到的。在更远的未来,我们一定会探索如何把软件和运营结合起来,产生更多的利润。随着我在未来的探索,我期待着与您分享更多的想法。

今天,小鹏正在探索P7的XPILOT 3.0的第一步。当我们有更多确切的数据时,我们将继续与您分享。

"有了弹药,小鹏专注于技术创新和客户声誉."

问:上市后,IPO融资15亿美元,李融资近170亿美元,蔚来融资110亿元。这三家公司现在有几百亿的“子弹”。你认为这个行业接下来会发生什么?当所有人都有足够的弹药时会发生什么?

何:这是一个需要很多钱、很多人、很长时间的过程,整体非常复杂。我觉得“弹药”多是一个基本问题。更多的“弹药”给大家带来了什么?我觉得最重要的是做好产品,服务好客户。我觉得这两件事是主要的。下一步,我想,有了更多的“食”,我们会更稳,想得更久,有节奏地做好创新。我觉得下一步我们会做好这一步。

这个时代要两三年,因为造车至少要两年。再过两三年,三四年,三五年,我觉得新产品会给客户带来全新的产品体验。我觉得这是一件很有价值的事情。所以我一直说今年是智能汽车元年,会加速智能汽车的发展。

问:现在有什么重要的投资方向吗?或者有哪些需要加强的地方?

何:我觉得对于小鹏这样的大部分企业来说,最重要的是开发和创新,这是最基本的。我一直认为,中国的企业如果能走向世界,核心基础是科技或者创新,其基础就在于此。第二要做好的是你的品牌,销售和服务体系。通过这三个体系的结合,客户会有更好的满意度和更好的口碑,有了客户口碑你才有销售。我觉得这两点基本上是所有企业都要做的。

“无法对毛利率转正做出预判和财务展望”

问:你认为什么时候能把毛利人变成小鹏人?而这个数据可能会在第一份财报中公布。你有这样的期待吗?

何:我无法预测财务状况或未来,但Xpeng Motors过去的运营效率一直很高。我们可以从过去发布的财报中看到,过去一年我们的毛利率有了很大的提升。我对小鹏未来的业务发展、小鹏的业务发展、销售服务和系统的进步非常有信心。过了这一轮,我们再考虑以后怎么办。

因为我一直相信一个逻辑就是,投资,做人,做企业,要用复利想很久,才有可能想的更大,因为对我来说永远的一个概念就是,后面的笑是更开心的那个,有隔阂的笑是更好的那个。换个角度,我相信这个问题以后会越来越好。我们会按照我们长期的思维逻辑去分解和执行,你自然会看到很开心的结果。

问:我们会有意控制公司规模吗,P7能让我们的毛利率恢复正常吗?

何:我可以……预测P7的毛利,但我们会继续优化规模。如果有一天你看到Xpeng Motors投了很多钱买理财,那么这就没有意义了。最重要的,就像我刚才说的,是投资。所有的投资都应该是长期的。雪球的投入,包括研发,包括品牌,包括服务,包括客户口碑,都是我们未来要重新投入的东西。在优先考虑之前资源的情况下,你可能没有在那里投入好,我觉得以后我们的节奏和平衡会做得很好。现在我们一直在做很多事情,我相信6-12个月可以看到很多好的结果。

标签:小鹏北京理想汽车蔚来

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