推行精益生产 荣南科技全面提升核心能力

根据榕南科技发展的战略目标，秉承“勤奋、健康、高效”的企业文化和“务实进取、精工细作”的质量方针，榕南科技自2020年开始持续推进和实施精益生产活动，旨在全面提升公司的核心生产和管理能力。

为了持续开展精益生产活动，榕南科技首先把培养精益生产的理念作为活动的重中之重。2021年2月，由荣南科技副总经理牵头，成立了合理化推进室，召开了合理化启动会和精益生产培训。公司各事业部员工全部接受了5S、设备管理、生产流程体系等方面的培训，进一步推动了公司精益生产的实践。

围绕精益生产，榕南科技合理化办制定了年度整体计划，对精益生产制定了明确的管理目标，如“动作和速度很重要”、“注意什么感觉不正常”。实施项目包括全面引入精益项目、流程改进、产能提升、库存降低、质量提升和管理提升。

目前，精益生产项目正在通过公司合理化推进室的定期指导和培训，各部门的逐步整改，有条不紊地实施:各事业部以“5S”现场为基础，按照整理整改的要求，对呆滞品进行了三次全面整理，并实施了定位贴签管理。各车间制定了每月的整理、整改、清洁、扫盲活动，月底完成检查，落实输出。坚持均衡生产调度，防止生产大起大落，避免产品质量波动。质保部和车间实施改善活动以提高质量，优化产品定位、标识布局、产品质量看板等项目；基于现有的生产能力，实现高效生产，制造部、质量部、工艺保证部等部门通过精益生产项目的改善和实施，提高了工作效率。

“日常管理=改进”，只有不断改进流程，每天精益改进，优化每一个细节，逐步积累，才能创造巨大的价值！2020年，公司在精益生产方面实施了30多项改进活动，涉及产品技术、质量、模具和安全生产流程的所有要素。

2021年，我们将继续深挖精益生产要素，积累精益生产成果，提升能源效率，提升核心生产管理能力，为融南科技成为服务全球密封行业优质客户的优质团队提供有力保障。根据榕南科技发展的战略目标，秉承“勤奋、健康、高效”的企业文化和“务实进取、精工细作”的质量方针，榕南科技自2020年开始持续推进和实施精益生产活动，旨在全面提升公司的核心生产和管理能力。

为了持续开展精益生产活动，榕南科技首先把培养精益生产的理念作为活动的重中之重。2021年2月，由荣南科技副总经理牵头，成立了合理化推进室，召开了合理化启动会和精益生产培训。公司各事业部员工全部接受了5S、设备管理、生产流程体系等方面的培训，进一步推动了公司精益生产的实践。

围绕精益生产，榕南科技合理化办制定了年度整体计划，对精益生产制定了明确的管理目标，如“动作和速度很重要”、“注意什么感觉不正常”。实施项目包括全面引入精益项目、流程改进、产能提升、库存降低、质量提升和管理提升。

目前，精益生产项目正在通过公司合理化推进室的定期指导和培训，各部门的逐步整改，有条不紊地实施:各事业部以“5S”现场为基础，按照整理整改的要求，对呆滞品进行了三次全面整理，并实施了定位贴签管理。各车间制定了每月的整理、整改、清洁、扫盲活动，月底完成检查，落实输出。坚持均衡生产调度，防止生产大起大落，避免产品质量波动。质保部和车间实施改善活动以提高质量，优化产品定位、标识布局、产品质量看板等项目；基于现有的生产能力，实现高效生产，制造部、质量部、工艺保证部等部门通过精益生产项目的改善和实施，提高了工作效率。

“日常管理=改进”，只有不断改进流程，每天精益改进，优化每一个细节，逐步积累，才能创造巨大的价值！2020年，公司在精益生产方面实施了30多项改进活动，涉及产品技术、质量、模具和安全生产流程的所有要素。

2021年，我们将继续深挖精益生产要素，积累精益生产成果，提升能源效率，提升核心生产管理能力，为融南科技成为服务全球密封行业优质客户的优质团队提供有力保障。

标签：理念

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