R汽车：用速度建设渠道，用态度拥抱变革

千禧年前夕，汽车4S店从欧洲传到了中国。这种集汽车销售、维修、零配件、信息服务于一体的汽车销售店，是汽车厂商为满足客户需求而推出的商业模式，其提供“汽车终身服务解决方案”的先进理念迅速赢得了市场认可。

4S店模式显然是汽车市场激烈竞争的产物。随着市场的成熟，用户消费心理的成熟，用户需求的多样化，对产品和服务的要求也越来越高，越来越严格。原有的代理销售体系已经不能满足市场和用户的需求，逐渐衰落。

因此，在互联网高速发展的时代，以互联网与汽车产业结合为代表的新主体正在大胆探索和尝试，线上线下的汽车零售新模式悄然发力。新零售模式的到来，为传统汽车行业注入了新的动能和活力，成为汽车产业链的重要一环。

r车很快就嗅到了零售模式的未来模样，这也使其成为继特斯拉、蔚来等新品牌之后，探索新零售服务模式的新品牌。

时代变了，效率才是王道。

自去年品牌成立以来，R Auto作为SAIC乘用车高端智能纯电动品牌，已在全国建设了50家R Store店。短短一年多时间，R Auto以新零售为核心，迅速拓展零售服务体系，速度之快，效率之高可见一斑。

R店可以成为消费者体验车辆，感受R车魅力的地方。同时也可以作为消费者享受生活之美的办公休闲场所。举个例子，当你在R车体验中心的休息区，手里端着一杯店员刚送来的咖啡，大大的落地玻璃窗就是当地的地标建筑。这时，你会不由自主地感受到它的店面设计美学和品牌服务理念。

在这个快节奏的时代，极客精神和现代主义在每个R店都得到了充分的展现。通过R Store门店的形式展示品牌和产品，R Auto可以直接与消费者沟通，提升品牌知名度和品牌价值。据悉，布局新零售渠道的R Auto已覆盖40个城市，布局100家R Store店，今年计划布局200家。

除了零售服务体系的快速高效布局，在用户运营和品牌建设方面，基于新消费时代的需求，R Auto重新定义了品牌与用户的关系。

众所周知，一个负责任的车企，一直致力于与用户共建智慧出行生态，而R Auto则从0到1，构建了以用户为核心的新零售服务体系，力求在用户旅途的每一个接触点提供极致体验。同时，R汽车不仅建立了R空间的都市奇幻空间，还建立了R店体验中心、R交车中心、R站服务中心三位一体的用户服务体系。R Auto正在加速构建覆盖“购买-使用-支持-交换”全生命周期的新零售服务模式，不断满足并超越用户期望。

此外，与多个新势力品牌在城市的展厅选址类似，R Auto也占据核心商圈，贴近用户，坚持以用户为核心服务用户。它将秉承“用户是伙伴，出行是服务”的品牌使命，将用户和共创伙伴视为最珍贵的朋友，共建、共创、共享智慧出行新生态，用科技实现人类对未来智慧出行的美好想象，让用户从喜爱到信任。

R店的布局速度和态度体现了R汽车拥抱新零售的决心。

同样是新零售渠道建设和品牌延伸。与R车相比，很多新能源品牌如Celeste、极狐、蓝兔在布局效率上明显落后。就速度而言……构建新零售渠道的态度，不难看出，R车想把用户体验的每一个节点都做到极致。

毕竟在新零售模式下，卖方市场向买方市场的转变会进一步加剧。过去“人找车”买车的方式也会向“车找人”的方向倾斜。如何解决消费者买车和体验的问题，R Auto给出的答案是R Store，这是一个以新零售为核心的零售服务体系。

新零售时代已经来临。

2017年，位于北京长安街的蔚来中心开业，这是以蔚来汽车为首的新势力品牌开创的“品牌展厅+线上下单”销售模式的开始。与传统销售模式相比，这种销售模式优势明显。所以现在无论是传统车企的电动品牌，还是其他新势力，几乎都把这种新零售模式当做标配。

与传统的4S店模式相比，品牌展厅是汽车企业新零售模式的一次飞跃。可提供展厅、办公、阅读、休闲、成长、聚会、城市文化服务等多种功能。，旨在为用户提供一个充满温度的“第二家园”或“第三空间”，是品牌价值向线下服务的延伸。

这种新零售致力于让汽车用户打造属于自己的生活方式社区，成功连接品牌与消费者，为用户体验带来思考和重塑，对汽车行业影响深远。

除了零售模式的产业意义，品牌展厅还展现了近年来发展升级的几个共性——一是在城市繁华地段建立店面，会给品牌知名度带来爆发，二是线上订购可以提高价格透明度。

这些经过市场筛选后的共性，体现了新零售模式不同于或优于传统销售模式的价值点。r车知道自己的路。所以虽然在建店初期，但由于品牌全新，在商业地产行业知名度不高，选址难度加大。但在后续的门店发展中，R汽车表示，选址将以用户为导向，展开同心圆，顺利进入城市核心商圈，旨在通过用户调研和大数据，向用户开放体验中心。

另一方面，在价格透明度方面，R Auto认为更公平的价格可以改善传统经销商重视资产、价格体系混乱、管理任务繁重等弊端，同时也可以给消费者带来更加互联网化的购物体验。

如果说传统的销售模式是一种开拓，它建立了汽车与消费者之间的联系；那么，随着时代车轮滚滚向前，汽车新零售模式的到来就是一次颠覆。蔚来汽车、R汽车等众多品牌凭借其敏锐的嗅觉和开拓精神，在新零售的大潮中走在了前面，同时拥抱和创造着变化。

随着汽车新零售的兴起，汽车企业正在尝试线上线下的融合，不同模式的探索显示了汽车产业新零售的活力和潜力。能在一个充满变革的时代主动要求变革的人，将有机会在未来采摘变革的果实，甚至引领一个时代的发展。

用速度建立渠道，用态度拥抱变化。

对于R车来说，零售服务体系的积极变革，既是其对新零售模式的探索，也是其“用技术实现想象”的实践。当一个品牌秉承“用户是伙伴，旅行是服务”的使命，穿越40个城市，交换一个时代的美好想象时，它就已经走进了消费者的内心。千禧年前夕，汽车4S店从欧洲传到了中国。这种集汽车销售、维修、零配件、信息服务于一体的汽车销售店，是汽车厂商为满足客户需求而推出的商业模式，其提供“汽车终身服务解决方案”的先进理念迅速赢得了市场认可。

4S店模式显然是汽车市场激烈竞争的产物。随着市场的成熟，用户消费心理的成熟，用户需求的多样化，对产品和服务的要求也越来越高，越来越严格。原有的代理销售体系已经不能满足市场和用户的需求，逐渐衰落。

因此，在互联网高速发展的时代，以互联网与汽车产业结合为代表的新主体正在大胆探索和尝试，线上线下的汽车零售新模式悄然发力。新零售模式的到来，为传统汽车行业注入了新的动能和活力，成为汽车产业链的重要一环。

r车很快就嗅到了零售模式的未来模样，这也使其成为继特斯拉、蔚来等新品牌之后，探索新零售服务模式的新品牌。

时代变了，效率才是王道。

自去年品牌成立以来，R Auto作为SAIC乘用车高端智能纯电动品牌，已在全国建设50家R Store店。短短一年多时间，R Auto以新零售为核心，迅速拓展零售服务体系，速度之快，效率之高可见一斑。

R店可以成为消费者体验车辆，感受R车魅力的地方。同时也可以作为消费者享受生活之美的办公休闲场所。举个例子，当你在R车体验中心的休息区，手里端着一杯店员刚送来的咖啡，大大的落地玻璃窗就是当地的地标建筑。这时，你会不由自主地感受到它的店面设计美学和品牌服务理念。

在这个快节奏的时代，极客精神和现代主义在每个R店都得到了充分的展现。通过R Store门店的形式展示品牌和产品，R Auto可以直接与消费者沟通，提升品牌知名度和品牌价值。据悉，布局新零售渠道的R Auto已覆盖40个城市，布局100家R Store店，今年计划布局200家。

除了零售服务体系的快速高效布局，在用户运营和品牌建设方面，基于新消费时代的需求，R Auto重新定义了品牌与用户的关系。

众所周知，一个负责任的车企，一直致力于与用户共建智慧出行生态，而R Auto则从0到1，构建了以用户为核心的新零售服务体系，力求在用户旅途的每一个接触点提供极致体验。同时，R Auto不仅建立了R SPACE的都市奇幻空间，还建立了R Store体验中心三位一体的用户服务体系，…配送中心和R站服务中心。R Auto正在加速构建覆盖“购买-使用-支持-交换”全生命周期的新零售服务模式，不断满足并超越用户期望。

此外，与多个新势力品牌在城市的展厅选址类似，R Auto也占据核心商圈，贴近用户，坚持以用户为核心服务用户。它将秉承“用户是伙伴，出行是服务”的品牌使命，将用户和共创伙伴视为最珍贵的朋友，共建、共创、共享智慧出行新生态，用科技实现人类对未来智慧出行的美好想象，让用户从喜爱到信任。

R店的布局速度和态度体现了R汽车拥抱新零售的决心。

同样是新零售渠道建设和品牌延伸。与R车相比，很多新能源品牌如Celeste、极狐、蓝兔在布局效率上明显落后。从构建新零售渠道的速度和态度来看，不难看出，R车想把用户体验的每一个节点都做到极致。

毕竟在新零售模式下，卖方市场向买方市场的转变会进一步加剧。过去“人找车”买车的方式也会向“车找人”的方向倾斜。如何解决消费者买车和体验的问题，R Auto给出的答案是R Store，这是一个以新零售为核心的零售服务体系。

新零售时代已经来临。

2017年，位于北京长安街的蔚来中心开业，这是以蔚来汽车为首的新势力品牌开创的“品牌展厅+线上下单”销售模式的开始。与传统销售模式相比，这种销售模式优势明显。所以现在无论是传统车企的电动品牌，还是其他新势力，几乎都把这种新零售模式当做标配。

与传统的4S店模式相比，品牌展厅是汽车企业新零售模式的一次飞跃。可提供展厅、办公、阅读、休闲、成长、聚会、城市文化服务等多种功能。，旨在为用户提供一个充满温度的“第二家园”或“第三空间”，是品牌价值向线下服务的延伸。

这种新零售致力于让汽车用户打造属于自己的生活方式社区，成功连接品牌与消费者，为用户体验带来思考和重塑，对汽车行业影响深远。

除了零售模式的产业意义，品牌展厅还展现了近年来发展升级的几个共性——一是在城市繁华地段建立店面，会给品牌知名度带来爆发，二是线上订购可以提高价格透明度。

这些经过市场筛选后的共性，体现了新零售模式不同于或优于传统销售模式的价值点。r车知道自己的路。所以虽然在建店初期，但由于品牌全新，在商业地产行业知名度不高，选址难度加大。但在后续的门店发展中，R汽车表示，选址将以用户为导向，展开同心圆，顺利进入城市核心商圈，旨在通过用户调研和大数据，向用户开放体验中心。

另一方面，在价格透明度方面，R Auto认为更公平的价格可以改善传统经销商重视资产、价格体系混乱、管理任务繁重等弊端，同时也可以给消费者带来更加互联网化的购物体验。

如果说传统的销售模式是一种开拓，它建立了汽车与消费者之间的联系；那么，随着时代车轮滚滚向前，汽车新零售模式的到来就是一次颠覆。蔚来汽车、R汽车等众多品牌凭借其敏锐的嗅觉和开拓精神，在新零售的大潮中走在了前面，同时拥抱和创造着变化。

随着汽车新零售的兴起，汽车企业正在尝试线上线下的融合，不同模式的探索显示了汽车产业新零售的活力和潜力。能在一个充满变革的时代主动要求变革的人，将有机会在未来采摘变革的果实，甚至引领一个时代的发展。

用速度建立渠道，用态度拥抱变化。

对于R车来说，零售服务体系的积极变革，既是其对新零售模式的探索，也是其“用技术实现想象”的实践。当一个品牌秉承“用户是伙伴，旅行是服务”的使命，穿越40个城市，交换一个时代的美好想象时，它就已经走进了消费者的内心。

标签：蔚来理念北京长安特斯拉

汽车资讯热门资讯