启辰的活力回来了

不知道什么时候开始的。激烈的市场竞争和剧烈的行业变革，让越来越多的车企焦虑。一方面是更加残酷的现实，一方面是不明朗的未来。在这样的行业背景下，很多车企都选择了互相合作，共同走向那个不确定的未来。

与单干相比，齐心协力可以分担更多压力，解决更多问题，更轻松应对未来，达到1+1大于2的效果，这也是启辰回归日产的原因之一。

激烈的竞争和疫情，过去的一年对于包括启辰在内的大部分品牌来说都相当艰难。但随着双品牌战略的实施，启辰品牌回归东风日产后逐渐完善，其中一个很好的标志性事件就是在投资人的帮助下，启辰回归东北市场。

5月22日，东风日产& amp；东风日产启辰哈尔滨洪欣学府路双品牌专营店正式开业，启辰再次回归“东北市场”，这既是今年启动双品牌运营战略后日产与启辰协同发展的结果，也是启辰的一个好兆头。

在当前激烈的市场竞争中，投资者的每一次操作都变得越来越谨慎。如果他们选择了正确的，他们可能会获得一点利润。如果他们选错了，他们将会有巨大的赤字，甚至血本无归。那么，在这样的市场环境下，投资者为什么选择启辰品牌呢？

答案显而易见。东风日产的系统支持和启辰尖刀的定位，让人看到了启辰复苏的希望。

充满信心

“启辰绝不是廉价的日产。两个品牌是一个整体，是同一个品牌。日产要稳定市场，启辰是先锋，是探索者，是尖刀。”这是东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委、东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司副总经理陈豪给启辰品牌的定位。举全公司之力发展启辰已经成为东风日产的当务之急。

在保证日产市场稳定的基础上，优先发展启辰就像一剂强心针，让整个启辰时刻充满活力。

回归日产仅仅两个月，东风日产启辰就推出了东风日产2021年首款车型D60 PLUS。D60 Plus作为双品牌运营后的首款车型，不仅产品力出众，更有东风日产体系的支持，大大增强了经销商的信心。东风日产&；东风日产启辰哈尔滨洪欣学府路双品牌专营店就是其中之一。

“启辰品牌发展的背后，是整个东风日产体系的协同运作。感谢投资人选择和支持启辰。对于启辰来说，每一个投资者伙伴都是启辰共生共荣的兄弟。总部将坚定不移，从终点出发，支持哈尔滨双品牌管理，与区域并肩前进，拼搏到底！”东风日产乘用车公司启辰业务总部市场部部长张毛华如是说。

类似于张毛华的“战斗到底”，东风日产&；东风日产启辰哈尔滨洪欣学府路双品牌专营店投资人侯新宇也对启辰品牌的发展充满信心。他说:“东风日产对启辰品牌的大力支持，增强了我对启辰品牌的信心。3月以来，启辰不断丰富优质产品阵容，推出合资产品启辰D60 PLUS，与启辰之星形成双子星组合，得到消费者认可，进一步增强了我回乡投资建厂的信心。”

投资者之所以如此看好启辰，很大程度上是因为东风日产给予了大力支持。除了经销商系统的互通，启辰和日产还将在R&D、生产、制造和营销领域携手并进。启辰不仅可以共享东风日产R&D、制造等全价值链体系的资源，还可以获得宣传和区域活动的支持。用陈豪的话说:“东风日产好，启辰好；早上好，东风日产会更好。”

日产不计成本的支持让启辰的经销商信心倍增，经销商的活力让很多“启辰人”重新看到了努力和发展的希望。双方的相互积极影响，也让启辰品牌迅速重获活力，重回品牌上升通道。

互相扶持才能走得更远。

启辰的活力不仅体现在企业和经销商层面，在消费端也呈现出良好的态势。近万名消费者高呼“不用担心油价，东风日产启辰超级省油”，这也正式创下了吉尼斯世界纪录。

节油不是口号，而是实实在在的成绩。

就拿3月份刚刚上市的启辰D60 PLUS来说，由于搭载了与新蓝鸟/轩逸经典/新奇特同型号的HR16 1.6L全铝发动机，并获得了百万车主的认证，百公里油耗仅为5.6L，而这超低油耗的背后是日产DIS双燃油喷射技术、双C-VTC连续可变气门正时智能控制系统等多项硬核技术的成果。

依托日产的技术积累，快速打造自身竞争力是启辰的优势，也是双品牌运营的核心。

除了令人羡慕的“技术协作”，“渠道共享”和加强服务也是一个双赢的结果。东风日产经销商可以对启辰的车型进行维修保养，既丰富了东风日产经销商的收入来源，又方便了启辰车主保养爱车，可谓一举两得。

最值得一提的是，东风日产启辰除了积极推动与日产品牌共享网络服务外，还在不断加强渠道网点的毛细渗透。一是可以不断完善自己的10公里服务圈，实现“零距离”服务保障；其次，也可以更快的触达消费者，赢得更多的市场机会。据悉，截至目前，启辰品牌网点覆盖全国80%以上的细分市场，能够为广大消费者提供快速高效的服务。

如果说“技术合作”和“渠道共享”是启辰依托日产的优势，那么积极发展渠道网点，不断向更多更广的市场渗透，则是启辰打造自身竞争力的关键，更何况三四线城市是启辰攻城拔寨的关键。就服务体系而言，也能让更多的消费者感受到启辰品牌的魅力。

构建服务体系基石，启辰也迅速与车主合作，打造、深化客户服务，激活百万车主活力。启辰品牌自2020年发布“同心同行”服务品牌以来，不断强化客户服务精细化管理，全面升级客户服务保障体系。今年，东风日产启辰品牌以实际行动践行同心同行服务理念，持续开展“身边”、“路上”、“一线”三大服务行动。例如，3-5月推出“一乐享服务月”，打造一系列宠粉活动，走进全国各地区城市关爱陈芬，不断拉近品牌与用户的距离。

近期，启辰甚至开通了“老黄热线”，车主与高管一键直达。它是汽车行业第一个客户直接与高管对接的服务模式，不仅是解决问题，更是以高管亲自沟通的形式拉近品牌与客户的距离，让客户有渠道和方法随时向品牌提出问题和建议。

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不难看出，在目前的市场环境下，回归日产对启辰来说是一步好棋。日产强大的系统能力，不仅塑造了启辰出众的产品力，也让其拥有了稳定的销售渠道，大大增强了启辰的信心。

对于日产来说，除了一定的协同性，拥有更多自主性的陈开可以快速响应中国市场的需求，更快更深入地进入消费者，为日产提供更多的借鉴。而这样的互利关系也能帮助双方在不确定的市场环境中走得更远。不知道什么时候开始的。激烈的市场竞争和剧烈的行业变革，让越来越多的车企焦虑。一方面是更加残酷的现实，一方面是不明朗的未来。在这样的行业背景下，很多车企都选择了互相合作，共同走向那个不确定的未来。

与单干相比，齐心协力可以分担更多压力，解决更多问题，更轻松应对未来，达到1+1大于2的效果，这也是启辰回归日产的原因之一。

激烈的竞争和疫情，过去的一年对于包括启辰在内的大部分品牌来说都相当艰难。但随着双品牌战略的实施，启辰品牌回归东风日产后逐渐完善，其中一个很好的标志性事件就是在投资人的帮助下，启辰回归东北市场。

5月22日，东风日产& amp；东风日产启辰哈尔滨洪欣学府路双品牌专营店正式开业，启辰再次回归“东北市场”，这既是今年启动双品牌运营战略后日产与启辰协同发展的结果，也是启辰的一个好兆头。

在当前激烈的市场竞争中，投资者的每一次操作都变得越来越谨慎。如果他们选择了正确的，他们可能会获得一点利润。如果他们选错了，他们将会有巨大的赤字，甚至血本无归。那么，在这样的市场环境下，投资者为什么选择启辰品牌呢？

答案显而易见。东风日产的系统支持和启辰尖刀的定位，让人看到了启辰复苏的希望。

充满信心

“启辰绝不是廉价的日产。两个品牌是一个整体，是同一个品牌。日产要稳定市场，启辰是先锋，是探索者，是尖刀。”这是东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委、东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司副总经理陈豪给启辰品牌的定位。举全公司之力发展启辰已经成为东风日产的当务之急。

在保证日产市场稳定的基础上，优先发展启辰就像一剂强心针，让整个启辰时刻充满活力。

回归日产仅仅两个月，东风日产启辰就推出了东风日产2021年首款车型D60 PLUS。D60 Plus作为双品牌运营后的首款车型，不仅产品力出众，更有东风日产体系的支持，大大增强了经销商的信心。东风日产&；东风日产启辰哈尔滨洪欣学府路双品牌专营店就是其中之一。

“启辰品牌发展的背后，是整个东风日产体系的协同运作。感谢投资人选择和支持启辰。对于启辰来说，每一个投资者伙伴都是启辰共生共荣的兄弟。总部将坚定不移，从终点出发，支持哈尔滨双品牌管理，与区域并肩前进，拼搏到底！”东风日产乘用车公司启辰业务总部市场部部长张毛华如是说。

类似于张毛华的“战斗到底”，东风日产&；东风日产启辰哈尔滨洪欣学府路双品牌专营店投资人侯新宇也对启辰品牌的发展充满信心。他说:“东风日产对启辰品牌的大力支持，增强了我对启辰品牌的信心。3月以来，启辰不断丰富优质产品阵容，推出合资产品启辰D60 PLUS，与启辰之星形成双子星组合，得到消费者认可，进一步增强了我回乡投资建厂的信心。”

投资者之所以如此看好启辰，很大程度上是因为东风日产给予了大力支持。除了经销商系统的互通，启辰和日产还将在R&D、生产、制造和营销领域携手并进。启辰不仅可以共享东风日产R&D、制造等全价值链体系的资源，还可以获得宣传和区域活动的支持。用陈豪的话说:“东风日产好，启辰好；早上好，东风日产会更好。”

日产不计成本的支持让启辰的经销商信心倍增，经销商的活力让很多“启辰人”重新看到了努力和发展的希望。双方的相互积极影响，也让启辰品牌迅速重获活力，重回品牌上升通道。

互相扶持才能走得更远。

启辰的活力不仅体现在企业和经销商层面，在消费端也呈现出良好的态势。近万名消费者高呼“不用担心油价，东风日产启辰超级省油”，这也正式创下了吉尼斯世界纪录。

节油不是口号，而是实实在在的成绩。

就拿3月份刚刚上市的启辰D60 PLUS来说，由于搭载了与新蓝鸟/轩逸经典/新奇特同型号的HR16 1.6L全铝发动机，并获得了百万车主的认证，百公里油耗仅为5.6L，而这超低油耗的背后是日产DIS双燃油喷射技术、双C-VTC连续可变气门正时智能控制系统等多项硬核技术的成果。

依托日产的技术积累，快速打造自身竞争力是启辰的优势，也是双品牌运营的核心。

除了令人羡慕的“技术协作”，“渠道共享”和加强服务也是一个双赢的结果。东风日产经销商可以对启辰的车型进行维修保养，既丰富了东风日产经销商的收入来源，又方便了启辰车主保养爱车，可谓一举两得。

最值得一提的是，东风日产启辰除了积极推动与日产品牌共享网络服务外，还在不断加强渠道网点的毛细渗透。一是可以不断完善自己的10公里服务圈，实现“零距离”服务保障；其次，也可以更快的触达消费者，赢得更多的市场机会。据悉，截至目前，启辰品牌网点覆盖全国80%以上的细分市场，能够为广大消费者提供快速高效的服务。

如果说“技术合作”和“渠道共享”是启辰依托日产的优势，那么积极发展渠道网点，不断向更多更广的市场渗透，则是启辰打造自身竞争力的关键，更何况三四线城市是启辰攻城拔寨的关键。就服务体系而言，也能让更多的消费者感受到启辰品牌的魅力。

构建服务体系基石，启辰也迅速与车主合作，打造、深化客户服务，激活百万车主活力。启辰品牌自2020年发布“同心同行”服务品牌以来，不断强化客户服务精细化管理，全面升级客户服务保障体系。今年，东风日产启辰品牌以实际行动践行同心同行服务理念，持续开展“身边”、“路上”、“一线”三大服务行动。例如，3-5月推出“一乐享服务月”，打造一系列宠粉活动，走进全国各地区城市关爱陈芬，不断拉近品牌与用户的距离。

近期，启辰甚至开通了“老黄热线”，车主与高管一键直达。它是汽车行业第一个客户直接与高管对接的服务模式，不仅是解决问题，更是以高管亲自沟通的形式拉近品牌与客户的距离，让客户有渠道和方法随时向品牌提出问题和建议。

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不难看出，在目前的市场环境下，回归日产对启辰来说是一步好棋。日产强大的系统能力，不仅塑造了启辰出众的产品力，也让其拥有了稳定的销售渠道，大大增强了启辰的信心。

对于日产来说，除了一定的协同性，拥有更多自主性的陈开可以快速响应中国市场的需求，更快更深入地进入消费者，为日产提供更多的借鉴。而这样的互利关系也能帮助双方在不确定的市场环境中走得更远。

标签：启辰日产东风理念轩逸

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