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“双面”安聪慧

作者:

时间:1900/1/1 0:00:00

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

作者|王一平

● ● ●

每个人都有两面性,

真诚和虚伪,

强势和弱势,

冲动和谨慎,

成熟和天真,

坚持和创新...

像每个在两方之间选择的人一样,

安聪慧变了。

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

从安全到智能,

别人在适应,安聪慧也在适应;从坚决果断到倾听吸收,

重新开始的不只是一个聪慧。

而且我也习惯了他的舆论。

也许,一个人的一生不会有太多的选择。

安聪慧也是。

从审计师到助理再到董事长,

从总经理到集团总裁,

在外界看来,

直到2020年,安聪慧的生活都是线性的。

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

这是一个意外,也是一个机会,

安聪慧毕业后唯一的一份工作是在吉利。

是经历和成就,

作为一名工程师,他有自己的想法,

安聪慧带来了一家年销量50万到130万辆的车企。

在汽车行业工作了25年后,

安聪慧创造了静坐,

产品经理强势果断的形象。

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

只要安聪慧愿意,

他本可以继续将吉利的销量推向新高。

他可以停下来享受自己的生活...

但是,

51岁的安聪慧做出了选择。

再造智能电动车新品牌——极氪。

这意味着他需要放弃熟悉的吉利汽车。

放弃当工程师的习惯,

放弃我曾经擅长的造车思维,

更可怕的是,

他可能要上过去20年积累的所有荣誉,

去争取一个你可能不知道的结果。

或许,这是一种新的荣耀。

也许,让他归零吧。

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

有人说安聪慧值得尊敬。

他带领吉利工程师攻克了一个又一个技术难关。

让世界了解中国人的造车精神。

有人说安聪慧太冲动了。

如果氪星失败了,

他没有时间和机会再来。

很多人都在为他和他背后的氪星捏一把汗。

出了问题怎么办?

如果我们让客户失望了怎么办?

万一失败了呢?

在所有假设的背后,

没有人知道安聪慧到底是怎么想的。

就像今天的极地氪星面临外界质疑一样,

人们一时找不到答案。

毕竟,

氪产品才刚刚开始,

氪星的服务才刚刚开始。

氪星的生态才刚刚开始,

安聪慧的自我重塑才刚刚开始。

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

一方面是被外界放大了。

另一方面,是被舆论忽视的信心。

当人们关心一个人的未来时,

但是它忽略了一个公司的效率。

不到三个月,

极氪完成品牌发布、预售上市、结构调整...

一夜之间,

氪有一个研发中心,一个生产结构和一个电池中心...

CEVT,巨大的建筑,魏锐电池...

在外人看来,

氪的一切,似乎都是吉利给的。

有些人甚至说,

氪只是吉利“左手换右手”的一个游戏。

但人们不知道的是,

李斌花了三年时间和300亿元来完成这项工作。

他花了六年时间建造P7,花费了500亿元。

就连一个造车新势力的创始人也悄悄感叹。

“可怕的氪星”

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

实事求是地说,

极端氪星在涅槃,

涅槃需要火与时间的考验。

氪重塑的过程,

这也是智能自我转变的开始。

从造车到卖车,

从燃油车到电动汽车,

从面对工程师到面对消费者,

从专注制造到专注客户服务,

从过去的坚决果断到现在的可商量可衡量,

安聪慧的性格在变,

再见过去的自己。

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

安聪慧热爱长跑。

因为这是一项没有终点的运动。

帝豪于2009年上市。

安聪慧的任务不是救急,不是跑路,

而是作为吉利的基石。

博瑞创建于2014年。

安聪慧提出“精品车战略”和价值营销。

从而重构整个新产品开发和生产体系。

2017年发布,

安聪慧会向上展示自己的品牌。

仅af……r摆脱吉利“束缚”的五年。

这一次,安聪慧转向氪星,

他知道他必须以“新”为目标。

因此,

他每天挑战自我,重塑自我。

在重塑中尽可能做自己的另一面。

如村上春树《我谈跑步谈什么》:

勇敢地面对目前的问题,

全力以赴,逐一解决。

把你的意识集中在你走的每一步上,

同时也要尽可能长时间的看问题。

尽可能看风景。Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

作者|王一平

● ● ●

每个人都有两面性,

真诚和虚伪,

强势和弱势,

冲动和谨慎,

成熟和天真,

坚持和创新...

像每个在两方之间选择的人一样,

安聪慧变了。

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

从安全到智能,

别人在适应,安聪慧也在适应;从坚决果断到倾听吸收,

重新开始的不只是一个聪慧。

而且我也习惯了他的舆论。

也许,一个人的一生不会有太多的选择。

安聪慧也是。

从审计师到助理再到董事长,

从总经理到集团总裁,

在外界看来,

直到2020年,安聪慧的生活都是线性的。

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

这是一个意外,也是一个机会,

安聪慧毕业后唯一的一份工作是在吉利。

是经历和成就,

作为一名工程师,他有自己的想法,

安聪慧带来了一家年销量50万到130万辆的车企。

在汽车行业工作了25年后,

安聪慧创造了静坐,

产品经理强势果断的形象。

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

只要安聪慧愿意,

他本可以继续将吉利的销量推向新高。

他可以停下来享受自己的生活...

但是,

51岁的安聪慧做出了选择。

再造智能电动车新品牌——极氪。

这意味着他需要放弃熟悉的吉利汽车。

放弃当工程师的习惯,

放弃我曾经擅长的造车思维,

更可怕的是,

他可能要上过去20年积累的所有荣誉,

去争取一个你可能不知道的结果。

或许,这是一种新的荣耀。

也许,让他归零吧。

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

有人说安聪慧值得尊敬。

他带领吉利工程师攻克了一个又一个技术难关。

让世界了解中国人的造车精神。

有人说安聪慧太冲动了。

如果氪星失败了,

他没有时间和机会再来。

很多人都在为他和他背后的氪星捏一把汗。

出了问题怎么办?

如果我们让客户失望了怎么办?

万一失败了呢?

在所有假设的背后,

没有人知道安聪慧到底是怎么想的。

就像今天的极地氪星面临外界质疑一样,

人们一时找不到答案。

毕竟,

氪产品才刚刚开始,

氪星的服务才刚刚开始。

氪星的生态才刚刚开始,

安聪慧的自我重塑才刚刚开始。

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

一方面是被外界放大了。

另一方面,是被舆论忽视的信心。

当人们关心一个人的未来时,

但是它忽略了一个公司的效率。

不到三个月,

极氪完成品牌发布、预售上市、结构调整...

一夜之间,

氪有一个研发中心,一个生产结构和一个电池中心...

CEVT,巨大的建筑,魏锐电池...

在外人看来,

氪的一切,似乎都是吉利给的。

有些人甚至说,

氪只是吉利“左手换右手”的一个游戏。

但人们不知道的是,

李斌花了三年时间和300亿元来完成这项工作。

他花了六年时间建造P7,花费了500亿元。

就连一个造车新势力的创始人也悄悄感叹。

“可怕的氪星”

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

实事求是地说,

极端氪星在涅槃,

涅槃需要火与时间的考验。

氪重塑的过程,

这也是智能自我转变的开始。

从造车到卖车,

从燃油车到电动汽车,

从面对工程师到面对消费者,

从专注制造到专注客户服务,

从过去的坚决果断到现在的可商量可衡量,

安聪慧的性格在变,

再见过去的自己。

Krypton, Lectra, Geely Automobile, Borui, Emgrand

安聪慧热爱长跑。

因为这是一项没有终点的运动。

帝豪于2009年上市。

安聪慧的任务不是救急,不是跑路,

而是作为吉利的基石。

博瑞创建于2014年。

安聪慧提出“精品车战略”和价值营销。

从而重构整个新产品开发和生产体系。

2017年上映,

安聪慧会向上展示自己的品牌。

仅af……r摆脱吉利“束缚”的五年。

这一次,安聪慧转向氪星,

他知道他必须以“新”为目标。

因此,

他每天挑战自我,重塑自我。

在重塑中尽可能做自己的另一面。

如村上春树《我谈跑步谈什么》:

勇敢地面对目前的问题,

全力以赴,逐一解决。

把你的意识集中在你走的每一步上,

同时也要尽可能长时间的看问题。

尽可能看风景。

标签:极氪领克吉利汽车博瑞帝豪

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