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对话朱江明:零跑的赛跑、长跑和领跑

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时间:1900/1/1 0:00:00

上周,零跑汽车刚刚庆祝了7周岁生日。

2015年冬天,“创业者”朱再次出发,进入造车行业。七年来,零跑在竞争激烈的新能源汽车赛道上获得了一席之地。今年,零跑的年交付量有望突破11万辆,成为很多家庭的选择。

2557天,这不仅是零跑陪伴“零居人”的7年;也正是这七年,朱积少成多,勇攀高峰。

“7年磨一剑,车确实是长跑。只有真爱才会让它发生。”本期即兴对话,让我们一起走进零跑汽车创始人、董事长朱,回顾零跑七年来的赛跑、长跑、领跑。

Zero car, Han

01

坚持全球自研

零跑选择了一条艰难而正确的道路。

在杭州零芯大厦,有一张“会见朱老师时间表”。据零跑的员工介绍,有时候中午1点左右去便利店,会遇到买泡面的朱。他笑着回应:“会的,我加班就买个泡面。”

一直以来,朱给人的印象是一个有些不善言辞的“技术狂人”。他形容自己是个写代码做技术的理工男,经常卡在产品里。

在朱看来,中国汽车工业几十年的发展已经证明,用市场换技术并不能带来核心竞争力。只有把技术握在自己手里,坚持创新,才能取得真正的成功。

也正因为如此,零跑自成立之初,就坚定地走上了“全球自研”的艰难道路,坚持“软件+硬件”的全球自研,围绕智能动力、智能驾驶、智能驾驶舱进行持续研发。并且技术创新实现了更快更好的产品迭代。

Zero car, Han

“全球自我研究的好处是实实在在的。零跑OTA获得了很多用户的好评。今年C11我们做了四次OTA,最新一次更新了几十个新功能。每辆零跑车上的控制器都是自主研发的,所以我们可以升级每一个控制器。”

在朱看来,这就是全球自研的优势。相比其他车企,未来能做OTA的东西只会越来越丰富。“所谓全球资源的整合功能,就是一切都可以做出改变,都有无限可能。我有信心我们能在OTA领先所有厂商。”

之所以坚持选择这条艰难的道路,是因为朱认为“全球自研”是一条正确而必要的道路。他认为整车的智能驾驶大家都在做,但并没有完全认可。智能化处于爆发前夜,大家都在节能。但是当智能真的来了,零跑可能还是会领先。“我们还是会答应当初的承诺,我还是很信任的。零跑有实力超越它。”

02

世界上没有新生力量。

零跑应该是用户的代工厂

从2015年零跑成立到现在,汽车行业也是日新月异。朱坦言,现在新势力和旧势力已经混杂在一起,并不存在所谓的新势力。未来我们会看到整个新能源汽车竞赛中,中国汽车企业和国外汽车企业两大阵营的格局。

如何在这场比赛中取得满意的成绩?朱对的回答是:真正为用户着想。

“整个新能源汽车的步伐比大家想象的要快。我觉得从目前的进度来看,到2025年新能源汽车肯定会超过80%。这场比赛谁能做得更好?我觉得是你的产品和市场的契合度。”朱判断,从之前的亚铃结构到全民都需要使用电动车的时候,未来的主流市场需求还是会集中在15-30万车型区间。

所以零跑的目标始终是让用户买到物超所值的产品。朱解释说,这不是性价比,而是去除大部分产品Logo带来的溢价和额外成本,让用户真正买到中国制造、物超所值的产品。因此,在7周年之际,零跑提出了新的口号——“做用户的代工厂”。

Zero car, Han

朱对自己的产品充满了信心。他认为,做用户的代工厂并不意味着做低端产品,而是让用户买到可以mat的产品……BBA的产品配置价格更低。比如现在热销的零售C11(参数图)和C01,在功能和性能上不会比BBA差,但价格可能只有它的三分之一。

“从我身上跑到整个公司的氛围,再到我们的用户身上,可能有点内向和务实。没有那么多花里胡哨的东西,只做用户真正觉得有用的产品。我可能有60%以上的精力在产品上。”

正当所有车企都在电动化的道路上争先恐后的时候,朱牵起了增程版的“手”。他举了一个例子回应那些质疑的声音:比如一些在一线城市打拼的年轻人,暂时没有住房,需要去公共充电桩充电,还是会不方便;可能过年要开车回老家,对于他的长途旅行,续航可能会差一点。那么我们还是需要一个过渡性的产品来满足很大一部分市场需求。

掌握好自己的节奏,始终站在用户的一边,才是这场比赛和长跑取得好成绩的关键。

03

创业路上只有坚持。

有可能成为领袖。

2015年,在旅行时,朱和他的朋友看到了一辆电动车。他来回坐着,四处去体验,隐约觉得有市场。那一年,他在平安夜创立了Zero Run。“我和朋友吃饭的时候,他帮我取的名字。零跑有两层意思。一个是我们从零开始制造汽车;第二是电动车代表零排放。”

回忆起一路走来,朱坦言压力巨大。虽然是有着丰富创业经验的“连续创业者”,但在零跑之前也是汽车的门外汉。“做汽车不难,难的是出不来。世界上也就那么几个。支撑我的是爱。我对开发一个产品,研究一项技术有极大的热情和无限的兴趣,所以才会推广。”

然而,这条路从来都不是一帆风顺的。零跑成立之初,也是频频踩坑。在这样一个资金密集、技术密集的行业中脱颖而出并不容易。朱欣然承认,制造一辆汽车比他想象的要困难得多,他也曾有过怀疑自己的时候。但令人欣慰的是,时至今日,零跑在这个行业还是有一席之地的。

Zero car, Han

(图:零跑金华工厂)

“当你走到前面时,自然会向前迈一步。只要你坚持,我觉得所有的创业公司都一样。”在未来的七年里,和朱零跑将更加坚定。上周,零跑汽车刚刚庆祝了7周岁生日。

2015年冬天,“创业者”朱再次出发,进入造车行业。七年来,零跑在竞争激烈的新能源汽车赛道上获得了一席之地。今年,零跑的年交付量有望突破11万辆,成为很多家庭的选择。

2557天,这不仅是零跑陪伴“零居人”的7年;也正是这七年,朱积少成多,勇攀高峰。

“7年磨一剑,车确实是长跑。只有真爱才会让它发生。”本期即兴对话,让我们一起走进零跑汽车创始人、董事长朱,回顾零跑七年来的赛跑、长跑、领跑。

Zero car, Han

01

坚持全球自研

零跑选择了一条艰难而正确的道路。

在杭州零芯大厦,有一张“会见朱老师时间表”。据零跑的员工介绍,有时候中午1点左右去便利店,会遇到买泡面的朱。他笑着回应:“会的,我加班就买个泡面。”

一直以来,朱给人的印象是一个有些不善言辞的“技术狂人”。他形容自己是个写代码做技术的理工男,经常卡在产品里。

在朱看来,中国汽车工业几十年的发展已经证明,用市场换技术并不能带来核心竞争力。只有把技术握在自己手里,坚持创新,才能取得真正的成功。

也正因为如此,零跑自成立之初,就坚定地走上了“全球自研”的艰难道路,坚持“软件+硬件”的全球自研,围绕智能动力、智能驾驶、智能驾驶舱进行持续研发。并且技术创新实现了更快更好的产品迭代。

Zero car, Han

“全球自我研究的好处是实实在在的。零跑OTA获得了很多用户的好评。今年C11我们做了四次OTA,最新一次更新了几十个新功能。每辆零跑车上的控制器都是自主研发的,所以我们可以升级每一个控制器。”

在朱看来,这就是全球自研的优势。相比其他车企,未来能做OTA的东西只会越来越丰富。“所谓全球资源的整合功能,就是一切都可以做出改变,都有无限可能。我有信心我们能在OTA领先所有厂商。”

之所以坚持选择这条艰难的道路,是因为朱认为“全球自研”是一条正确而必要的道路。他认为整车的智能驾驶大家都在做,但并没有完全认可。智能化处于爆发前夜,大家都在节能。但是当智能真的来了,零跑可能还是会领先。“我们还是会答应当初的承诺,我还是很信任的。零跑有实力超越它。”

02

世界上没有新生力量。

零跑应该是用户的代工厂

从2015年零跑成立到现在,汽车行业也是日新月异。朱坦言,现在新势力和旧势力已经混杂在一起,并不存在所谓的新势力。未来我们会看到整个新能源汽车竞赛中,中国汽车企业和国外汽车企业两大阵营的格局。

如何在这场比赛中取得满意的成绩?朱对的回答是:真正为用户着想。

“整个新能源汽车的步伐比大家想象的要快。我觉得从目前的进度来看,到2025年新能源汽车肯定会超过80%。这场比赛谁能做得更好?我觉得是你的产品和市场的契合度。”朱判断,从之前的亚铃结构到全民都需要使用电动车的时候,未来的主流市场需求还是会集中在15-30万车型区间。

所以零跑的目标始终是让用户买到物超所值的产品。朱解释说,这不是性价比,而是去除大部分产品Logo带来的溢价和额外成本,让用户真正买到中国制造、物超所值的产品。因此,在7周年之际,零跑提出了新的口号——“做用户的代工厂”。

Zero car, Han

朱对自己的产品充满了信心。他认为,做用户的代工厂并不意味着做低端产品,而是让用户买到可以mat的产品……BBA的产品配置价格更低。比如现在热销的零售C11(参数图)和C01,在功能和性能上不会比BBA差,但价格可能只有它的三分之一。

“从我身上跑到整个公司的氛围,再到我们的用户身上,可能有点内向和务实。没有那么多花里胡哨的东西,只做用户真正觉得有用的产品。我可能有60%以上的精力在产品上。”

正当所有车企都在电动化的道路上争先恐后的时候,朱牵起了增程版的“手”。他举了一个例子回应那些质疑的声音:比如一些在一线城市打拼的年轻人,暂时没有住房,需要去公共充电桩充电,还是会不方便;可能过年要开车回老家,对于他的长途旅行,续航可能会差一点。那么我们还是需要一个过渡性的产品来满足很大一部分市场需求。

掌握好自己的节奏,始终站在用户的一边,才是这场比赛和长跑取得好成绩的关键。

03

创业路上只有坚持。

有可能成为领袖。

2015年,在旅行时,朱和他的朋友看到了一辆电动车。他来回坐着,四处去体验,隐约觉得有市场。那一年,他在平安夜创立了Zero Run。“我和朋友吃饭的时候,他帮我取的名字。零跑有两层意思。一个是我们从零开始制造汽车;第二是电动车代表零排放。”

回忆起一路走来,朱坦言压力巨大。虽然是有着丰富创业经验的“连续创业者”,但在零跑之前也是汽车的门外汉。“做汽车不难,难的是出不来。世界上也就那么几个。支撑我的是爱。我对开发一个产品,研究一项技术有极大的热情和无限的兴趣,所以才会推广。”

然而,这条路从来都不是一帆风顺的。零跑成立之初,也是频频踩坑。在这样一个资金密集、技术密集的行业中脱颖而出并不容易。朱欣然承认,制造一辆汽车比他想象的要困难得多,他也曾有过怀疑自己的时候。但令人欣慰的是,时至今日,零跑在这个行业还是有一席之地的。

Zero car, Han

(图:零跑金华工厂)

“当你走到前面时,自然会向前迈一步。只要你坚持,我觉得所有的创业公司都一样。”在未来的七年里,和朱零跑将更加坚定。

标签:零跑汽车

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