作者|甘叔&编辑|辛欣然
在下线一年多后,滴滴顺风车终于恢复了试运营。注意,小规模。
11月6日,滴滴宣布将于11月20日起在哈尔滨、太原、石家庄、常州、沈阳、北京、南通等7个城市开展顺风车试运营。
试运营期间,不提供深夜服务,23:00后不再提供服务。女性用户的服务截止时间是20:00。
所有订单仅限于市内中短途,试运营期间不收取信息服务费。
事实上,很多朋友都很怀念滴滴,包括我自己。小规模的试点恢复真的能让滴滴顺风车复活吗?
对于滴滴来说,在面临如此高的风险的情况下,为什么有必要试点恢复顺风车业务?
一
如果发生事故,滴滴的顺风车将非常麻烦
滴滴顺风车的小规模试点重启经历了反复权衡和酝酿。从各种媒体和采访来看,杠杆游戏也表明滴滴在防止安全事故发生方面做了很多工作。
可以说,滴滴在这件事情上的付出是非常重要的。
例如,滴滴代表:
除了接入系统对车主进行全面背景调查外,引入失信人员筛查使失信个人无法注册为顺风车车主;
根据用户反馈、投诉和其他信息,进行“行为评分”评级。不遵守平台拼车规则可能导致行为得分下降,从而影响网约车服务的正常使用;
参与交通协会组织的免费乘车团体标准的制定。
例如,不可能在附近接单,而是在常用的地点接客户。车主和乘客必须在多个阶段进行面部识别,可能涉及用户隐私的定制头像、性别和长文本评论等信息将永久离线
不仅即将进行的小规模恢复叫车服务试点也是如此,一般滴滴叫车服务在安全方面已经投入了更多,付出了更多。
事实上,正是滴滴提供的其他叫车服务的安全措施升级,以及积累的经验,让滴滴觉得可能是时候恢复叫车了。
在此之前,滴滴曾多次“吹灰之力”,恢复只是时间问题。
显然,由于此前恶性安全事件引发的社会舆论强烈,顺风车业务的恢复不可能一蹴而就。相反,有必要循序渐进,从试点项目开始是最安全的方法。
滴滴的策略绝对正确。
然而,即便如此,在杠杆游戏与朋友聊天时,他们都认为,如果未来有一个小的试点恢复或全面恢复,一旦出现另一个恶性事件,即使只是一个,但只要被曝光,不仅滴滴会陷入困境,还会使整个滴滴更加被动。
滴滴内部对此也存在争议,约占10%或更低,但承担如此大的风险值得吗?
据媒体报道,滴滴CEO程维在此前的媒体公众日承诺,“如果未来的顺风车想要试运行,唯一的KPI指标就是安全”。
这些话很容易理解,我们也深深地知道滴滴对这颗心有着清晰的理解。无论安全措施多么严格,都无法防止事故的发生。
客观地说,发生某种事故是不可避免的。正常情况下,每个人都应该接受,但公众舆论有时是残酷和不人道的。这对滴滴来说是不公平的,但解决方案是什么?
二
矛盾的水滴
我们都知道,在过去的几年里,滴滴很难通过多次并购来建立目前的地位。每次有大的整合,我相信滴滴一定会主导和垄断未来。但事实并非如此。
大步向前,共享滴滴的顺风车业务。你好,我在旅途中也搭了一程。
首汽约车、草草专车等都在摩拳擦掌,而神州、一嗨、熊猫等也在租车、分时上下功夫,甚至美团也在小范围从事打车服务
不久前,T3出行正式上线,也被称为“网约车国家队”。首先,它在南京发射,然后先后从武汉和重庆出发。据称,T3出行自上线三个月以来,累计注册用户已超过100万。
在交通领域,痛点就在那里,没有一家企业能够满足所有需求。这是一个开放的领域,无论投入了多少资金,建立了多大的市场份额,都无法阻止新进入者效仿。
当滴滴放弃顺风车业务时,其他人正在围攻路驰。
当滴滴成为叫车行业的领导者时,世界各地的许多公司都在开发自动驾驶汽车。在未来,这些事情可能会颠覆现有的模式。这个已经砸到数十亿甚至数千亿的世界,也许有一天在杠杆游戏中变得毫无价值。
当然,滴滴知道这一点,所以她也开始研究自动驾驶汽车。
此前,有媒体在uber的招股书中发现,截至2018年底,滴滴的估值为516亿美元。请注意,与2017年底滴滴40亿美元的融资相比,这一数字有所下降,估值达到560亿美元。
今年7月,外媒还报道称,滴滴开始寻求20亿美元的a轮融资,总估值达到620亿美元。据说滴滴的估值也低于其峰值。
所有这一切都告诉告诉,滴滴必须在多方面做出努力,努力竞争,捍卫自己的地位,扩大市场份额。
事实上,由于合规要求等因素,滴滴的运力已经有所下降。正是这种下降给其他叫车带来了……
旅游公司更有动力。
到目前为止,滴滴尚未上市,这也是众多投资领袖寻求回报的压力。
激烈的竞争,以及估值和运力的压力,使得滴滴恢复顺风车意义重大。
正如杠杆游戏前一节所分析的那样,风险警报总是在耳边响起。滴滴真的很矛盾。
三
滴滴顺风车可以被认为是一项“公益”服务
首先,我想再次表示,我真的希望滴滴能够恢复顺风车业务。因为确实存在需求,杠杆游戏也是如此。
因此,我非常希望滴滴顺风车的小规模试点恢复能够顺利进行,并为全国范围内的大规模恢复奠定良好的基础。
滴滴顺风车小规模试运营期间,不收取任何信息服务费。我认为这很好。
在此次线下整改之前,据说滴滴的顺风车业务是滴滴最早盈利的部门。
虽然定价很低,但门槛也很低,没有各种租赁公司的成本。10%的佣金确实非常划算。不仅如此,顺风和特快列车的实际边界有时会模糊,整个旋转门都能应付监管。
当时,滴滴自然很乐意利用这样的事情。
但未来已经不可能了。滴滴还表示,在未来很长一段时间内,盈利不会是公司的主要目标,顺风车也远未达到讨论盈利的阶段。即使它在未来正式推出,它也将保持相对较低的价格。
我个人认为这种说法可以更进一步。
在我看来,滴滴可以考虑将其叫车业务定位为“公益”服务。
当然,这并不是一项绝对的公共福利。但这项业务是对社会的反馈,除了滴滴正常的商业出行业务。
如何回馈无非是三点:
首先,总是向车主收取略高于成本的服务费,这对真正想分担燃油成本的车主来说很方便。理论上,滴滴可以赚钱的方式有很多,而且顺风车的比例并不高。不要太在意这笔收入对公司利润的影响。
其次,始终保持低价,不要超过同行的水平。为有需要的乘客提供便利。
再次,未来将通过顺风车实现小额盈利,主要用于公益事业,如奖励见义勇为的司机和乘客,以及设立其他公益基金。
这样一来,滴滴的顺风车甚至整个公司的社会声誉都会提高。滴滴在资本市场上的估值也可能起到积极的激励作用。
当然,如果我们这样做,基本上意味着要“逼死”其他类似的顺风车服务公司。但没关系,毕竟利润微薄,每个人都不是没有钱赚。
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