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销售压力大/重线上运营 北京祥龙博瑞金杯店调查

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时间:1900/1/1 0:00:00

工作开始了吗?工作正在进行中!你准备好了吗?时刻准备——北京祥龙博瑞金杯店:北京汽车企业经销商的兴衰

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针对车辆库存、销售压力、物流安排以及定价和渠道是否有政策变化等问题,网通对北京的汽车经销商进行了专项调查,并与北京祥龙博瑞金杯店市场经理王科进行了沟通。Q1:面对疫情,公司的生存和运营状况如何?定价政策、渠道政策和其他方面有哪些变化?王可:目前主要进行线上运营,以电话营销为主。Q2:目前的库存情况如何?销售压力有多大?与往年相比,销售额下降了多少?应对措施是什么?王可:目前销售压力很大,集团正在对线上运营进行统一测试。Q3:开始工作后如何安排日常工作?各部门工作中有哪些困难?如何回应?王可:目前看来,我会正常返回工作岗位。工作的困难在于,员工和客户都有从外地返回北京的问题,这给人员和健康安全保护带来了巨大压力。Q4:为应对疫情,我们做了哪些后勤安排?是否有紧急发货或转运?王可:在物流和配送方面,北京祥龙博瑞金杯店将听从制造商的安排。问题5:制造商向经销商提供哪些特殊政策?您目前希望制造商能够在哪些领域提供帮助?王可:我们希望厂家能够在网站资源上提供相应的支持和补偿。

标签:北京祥龙博瑞金杯

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