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长安汽车启动内部人事改革:涉及39个部门,自主板块先行

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时间:1900/1/1 0:00:00

记者段思尧编辑孙磊虎年伊始,长安汽车(000625)内部经历了一场“惊涛骇浪”式的改革。此次调整涉及39个部门,涉及人员超过100人。我们需要在2月13日完成这项改革。2月10日,长安汽车一名内部员工向《每日经济新闻》记者透露,早在春节期间,公司内部就有人事调整的传闻,但没想到这么快就落实了。2月8日,长安汽车召开干部大会,推进任期制和合同制管理。首先,二级单位的总经理级人员全部被辞退并重新聘用。随后,在2月9日和10日,完成了总经理、副总经理和非制造单位经理级职位的招聘。2月13日,没有合适人选的制造部门经理级职位招聘工作完成。从开始到结束,长安汽车的内部人事调整只持续了6天。长安汽车董事长兼党委书记朱华荣在2月8日的干部大会上表示:“我们边战斗边换防。”2月11日,上述长安汽车内部人员告诉记者:“目前,公司还没有宣布任何与此次高层调整有关的新任命通知?部门总经理和副总经理首先自我推荐,经领导评估和考虑,判断是否适合担任该职位。如果他们不合适,他们可以竞争其他职位。那些无法申请任何职位的人应该去长安学习中心学习。长安汽车相关负责人告诉记者,“有人上,有人下”。具体来说,总经理职位的招聘是通过“自荐、沟通、商议”的方式进行的,和组织推荐”;L15级及以上副总经理级人员和现任总经理级员工应自我推荐,公司主管领导应提出人选;副总经理和经理级职位的招聘通过“沟通咨询+组织推荐”进行”的方法,由公司主管领导和总经理共同讨论和选择;失业人员将被推荐到长安学习中心工作。对于此次人事改革,长安汽车认为其旨在优化工作匹配、人才结构、年龄结构等方面,最终目的是激发活力和提升长安汽车的竞争力。干部团队今天的表现,就是长安汽车未来3-5年的竞争力。让合适的人流向合适的岗位,在“能上能下、劣汰”上下更大功夫。据了解,长安汽车此次的人事改革以部门总经理、副总经理级别为主,不涉及普通级别员工。长安汽车上述负责人表示:“此次干部调整主要针对公司的关键管理层,目前尚不确定未来是否会对其他级别的员工进行类似调整。”独立行业改革记者获得的人事调整部门名单包括战略规划部,产品规划部、品牌公关部、财务运营部、资本运营部;江北发动机厂、渝北厂、两江厂,以及欧尚汽车事业部、重庆长安凯成汽车科技有限公司、河北长安、合肥长安汽车有限公司、有限公司、综合研究院、智能研究院等39个部门。这次人事改革只涉及自治部门,目前还没有涉及合资部门,长安汽车相关负责人告诉记者。事实上,自半年前以来,长安汽车已经进行了密集的人事调整“领导层接二连三上任。2021 7月,长安汽车在一份公告中披露,已聘请重庆长安新能源汽车科技有限公司原总经理、党委书记杨大勇;

原长安汽车乘用车营销部总经理、党委书记彭涛任公司副总裁。公开资料显示,上述两位副总统均出生于20世纪70年代。2022年2月8日,长安汽车在《独立董事对第八届董事会第三十四次会议有关事项的独立意见》公告中披露,20世纪80年代出生的李明才任公司执行副总裁,70年代出生的张德勇任公司董事会秘书。事实上,近年来,长安汽车一直在不断调整干部队伍的年龄结构,”长安汽车相关负责人表示。据长安汽车官网显示,长安汽车领导团队共有13名成员,其中大多数出生于20世纪70年代和80年代。长安汽车认为,“公司目前的发展不仅需要行业领导者,更重要的是那些敢于带头、勇于创新和创业的年轻人。国企改革实施过程中的人事改革背后,是长安汽车对国企改革要求的不断深化。朱华荣表示,“此次积极推行的任期制是深化国有企业三项制度改革、加大市场运行机制改革的必然要求。”国有企业三大制度改革涵盖劳动、人事和分配制度三个方面。除了这次人事改革,长安汽车还不断深化分销体系。2016年8月,长安汽车的股权激励计划获得国务院国资委批准,成为汽车行业首家推出股权激励计划并获得国资委批准的大型国有企业。2020年7月13日,长安汽车发布了《重庆长安汽车股份有限公司有限公司A股限制性股票激励计划》,计划向不超过1292名对象授予不超过9500万股的限制性股票。此外,今年1月,长安新能源B轮融资引入员工持股激励机制,共有97名核心员工出资1.17亿元。在改革过程中,我们不仅要考虑核心骨干,还要考虑如何将创新的激励和约束机制释放到每个人身上。据长安新能源总经理邓成浩介绍,每一位一线员工的收入都将与公司的经营业绩挂钩。对于国有企业改革中需要进一步完善的领域,朱华荣认为,应通过物质激励、精神激励和理想理念教育相结合,激发内部活力;管理者不能只关注眼前的利益。为了考虑长期发展,可以将价值创造纳入评估指标;

在党风廉政建设方面,进一步加强平行监管,提高市场效率。在产业转型和国有企业深化改革的艰难时期,长安汽车的人事改革还有其他深刻的影响。在2月8日和9日的长安汽车干部大会上,朱华荣表示:, “并不是我们的干部队伍能力不强,而是我们面临新一轮的竞争,需要重建新的能力。2021,长安汽车累计销量约230.5万辆,同比增长14.82%。其中,长安中国品牌汽车累计销量大约175.47万辆,比上年增长16.7%。尽管销售增长率超过了整体市场,但长安汽车在2021电池和电池短缺、原材料增加以及转型压力的背景下,并没有轻松应对。正如朱华荣在2022年元旦的《致全体员工的信》中所说,“我们经历了一段艰难的产业转型期。”如今,在春节伊始,长安汽车发起的人事改革也向外界表明了决心。根据规划,长安汽车计划到2025年实现长安品牌汽车销量300万辆的目标,其中新能源汽车占总销量的35%;到2030年,长安汽车的目标是成为世界级品牌,销量达到450万辆,新能源汽车占比达到60%。中国品牌需要抓住未来3-5年的发展机遇,抢占国际市场,加快品牌成长。我相信,世界级的中国品牌将在未来10年内诞生,长安汽车一定会跻身其中!”朱华荣说。

标签:长安长安凯程理念

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