理想汽车CEO发布全员信：城市NOA导航辅助驾驶将于年底落地

1月28日，理想汽车首席执行官李想今天发布了一封全员信，表示其目标是到2030年成为全球领先的人工智能企业。

信中表示，在成立之初，我们希望理想汽车在15年后能够在人工智能领域建立完整的系统能力。我们希望通过在人工智能领域的持续研发投入，以及不断超越用户需求的产品能力，利用人工智能机器人改变物理世界的效率和体验，造福我们服务的每一个家庭和家庭的每一位成员。通过不断的努力和一轮又一轮的行业淘汰赛，到2030年，我们将成为人工智能行业的全球领导者。软件1.0：人类设计逻辑、人类编程、机器计算和人类使用软件。软件2.0：面向人类的机器学习、基于云的训练算法、机器使用算法和面向人类的计算机服务。此外，信中还表示，2023年软件2.0技术产品将正式开始在中国实施。在最重要的智能电动汽车领域，基于BEV感知和Transformer模型的城市NOA导航辅助驾驶将于2023年底开始实施，实现端到端训练。以下是整封信的全文：大家好，理想汽车的同事们。在2023年我们斗争的起点上，我想对大家说几句话。2022年12月，理想汽车累计交付21233辆，理想L9和理想L8均超过1万辆，创下月度交付量最高纪录，成为新势力中月交付量超过2万辆的最快品牌。两款车型的表现进一步让理想汽车在2022年12月实现了四大销量第一：SUV销量30万元至50万元；新能源汽车销量第一，销量在30万元至50万元之间；大型SUV销量排名第一；中大型SUV的销量排名第一。这一成就源于我们在七年多的时间里长期坚持理想的汽车企业文化，包括使命、愿景、价值观和行为准则。这个使命回答了我们为什么创立这个企业。愿景回答了我们希望在中长期发展成什么样的企业。价值观是我们做出的最重要、最独特的价值选择，可以继续帮助我们取得成功。行为准则是支持我们坚持我们的价值观的价值观，无论是在迷雾中还是在无人区，并且仍然可以坚定地前进。品牌是用来告诉用户我们是谁的；

企业文化被用来告诉自己我们是谁，我们要去哪里，以及我们如何前进。使命：创造一个移动的家和一个幸福的家。我们创办这家企业的原因是从2015年注册“北京车和家”公司的那一刻起就决定的。我们希望通过可再生能源和人工智能这两项下世纪最重要的新技术，不断改变我们生活中最重要的两个物理空间，汽车和家。创建一个移动的家，创建一个幸福的家。愿景：到2030年成为全球领先的人工智能企业。在成立之初，我们希望理想汽车在15年后能够在人工智能领域建立完整的系统能力。拥有自动驾驶的智能电动汽车也将成为最早的人工智能机器人，并在物理世界创造人工智能的母亲生态系统：从人工智能算法到改变生活的人工智能产品，从人工智能操作系统到人工智能推理芯片，从人工人工智能训练平台到人工智能训练芯片，等等。我们希望通过在人工智能领域的持续研发投入，以及不断超越用户需求的产品能力，利用人工智能机器人改变物理世界的效率和体验，造福我们服务的每一个家庭和家庭的每一位成员。通过不断的努力和一轮又一轮的行业淘汰赛，到2030年，我们将成为人工智能行业的全球领导者。软件1.0：人类设计逻辑、人类编程、机器计算和人类使用软件。软件2.0：面向人类的机器学习、基于云的训练算法、机器使用算法和面向人类的计算机服务。我们相信，2023年软件2.0的技术产品发布会将在中国正式开始。在最重要的智能电动汽车领域，将于2023年底开始实施基于BEV感知和Transformer模型的城市NOA导航辅助驾驶端到端培训，这将是软件2.0改造物理世界的重要起点。价值观：超越用户需求，创造最卓越的产品和服务。残酷地说，大多数公司对自己的价值观都有误解。价值观并不是弥补我们所缺乏的东西的口号。价值观是我们真正拥有的核心价值选择，也是支持这些选择并继续帮助我们取得成功的能力和专业知识。一个优秀企业的价值观必须是独一无二的，即使是在很小的阶段。我们敢于超越用户需求，永远不会停止满足用户需求。2015年，没有消费者研究会告诉你，用户需要增加电动汽车，用户需要六座SUV，用户需要应用程序自助维护服务。。。我们必须有足够的勇气超越用户需求，下定决心开发我们相信的产品和服务，直到你向用户展示它们。用户会惊讶地发现，这就是我想要的产品和服务：还有另一种能源可以用于城市电力、远程发电和露营放电。节假日期间，带家人自驾旅行时，无需到处排队寻找充电站。原本，六座SUV三排上下车非常方便，第二排也可以电动调节。如今，拥有三排座椅的六座SUV已经成为标准装备。过去，使用移动应用程序进行维护很容易。当有人开车去上班时，车在上班前被送回来，整个过程都有视频和GPS监控。维修结算方式甚至比点外卖更简单。我们正是围绕着最好的用户群体——家庭，构建每一个环环相扣的全链条业务能力，超越用户需求，创造最卓越的产品和服务。这就是为什么理想L9、L8和L7的每一款产品都能在理想ONE成为同行的销售冠军后继续取得成功的根本原因。行为准则：1。始终优先考虑用户价值。2.做正确的事，而不是简单的事。3.以协作的方式解决所有问题。一方面，行为准则支持我们坚持价值观，是我们文化中无形的标尺和衡量标准。另一方面，我们正处于一个快速发展和变化的行业，我们需要在无人驾驶领域进行创新。我们会遇到各种未知的挑战，而你面临的艰难选择可能没有过程或规则。你的经理目前不能告诉你具体该做什么，但只要你坚持我们的……

价值观和行为准则，你可以大胆地去做。所有的伙伴都一定会信任你，如果有问题，没有人会责怪你，会有伙伴在遇到困难时帮助你，也会有伙伴会在你摔倒时支持你。只要您记住并实践我们的行为准则：始终优先考虑用户价值。不仅要充分了解用户，还要从技术、产业、文化、社会学等各个领域进行洞察和探索，思考和探索更深层次的价值，不断创造能够真正创造超出用户预期的价值的产品和服务。做正确的事，而不是简单的事。将时间分配给长期正确的事情，避免被眼前的利益所诱惑。努力用管理自己的必要性取代惯性，不断提高认知，努力让自己知道自己不知道的事情，继续面对惯性，继续面对头痛、脚痛等短期行为，才能真正掌控自己的命运。以协作的方式解决所有问题。了解自己，处理好与自己的关系，积极主动，向内看原因，优化目标和时间管理，成为一个合格的成年人；把理解他人作为自己的管理义务，处理好与他人的关系，帮助身边的人扬长避短，成为一名优秀的管理者和经营者；有足够的耐心并愿意花时间让更多的人理解我们是我们更高级别的管理义务。让越来越多的人发自内心地帮助我们，带领更多的人实现目标，实现共同成长，取得共同成就，共同受益。从每一个具有挑战性的项目和业务中不断训练你的领导技能。只要我们坚持实事求是，只要我们坚持包容合作，世界一定会越来越好！建筑业运气不错。理想汽车CEO李想2023年1月28日

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