合众新能源总裁张勇：哪吒汽车须接受市场检验 用户口碑才是最好的品牌

“看，河北华夏幸福的球衣原来是‘Nezha Auto’。第一次听到它很有趣。”。。。。。最近，中超联赛成为了全民关注的焦点，而赞助河北华夏幸福队的内扎汽车也借此机会一夜爆红，其生产商合众新能源也受到了市场的高度关注。和《战疫》汽车的初妆一样，合众新能源新任总裁张勇首次公开亮相，接受了行业媒体的采访，向公众揭开了《战疫汽车》的神秘面纱。关于《星球大战》汽车的品牌化，张勇表示，“《星球大战汽车》必须经过市场的检验。如果产品足够好，上市后能被消费者接受，那就没问题，用户的口碑就是最好的品牌。”敢为人先、智取天下的《星球大战之战》是中国传统童话中的一个鲜明人物。他的性格大胆直率，而且有勇有谋。这就是“敢为人先，智取天下”的汽车品牌精神。虽然在民间有着深厚的文化底蕴，但如何将内扎的个性融入汽车产品中，是内扎汽车面临的首要问题。有必要赋予内扎汽车品牌新的文化内涵，不仅要传承内扎文化的精髓，还要赋予其新的时代基因。作为合众新能源的产品品牌，内扎汽车追求年轻化、智能化的品牌个性，专注于分时市场一体化解决方案，让出行变得越来越轻松，努力成为具有国际视野的智慧出行平台首选品牌。很显然，内扎汽车不仅结合了内扎果敢的个性因素，还注入了智能汽车时代的智能驾驶技术元素，正好体现了内扎汽车的品牌内涵。跨界营销大胆地赢得了《Nezha》的声誉。如何将市场与汽车产品的品牌影响力联系起来，是摆在内扎汽车面前的一个紧迫问题。全国关注的热点赛事——中超联赛恰好给予了营销机会，一个乘势而上的品牌——内扎汽车的品牌，以及内扎汽车赞助的华夏幸福队，就是这一品牌传播策略的体现。作为河北华夏幸福队的战略合作伙伴和唯一的官方指定座驾，内扎汽车在超级联赛中驰骋，引起了球迷的好奇，并引起了市场的广泛关注。为什么它会引起如此强烈的市场反应？或者是因为“Nezha”这个词。正如合众新能源总裁张勇所说，“《战疫》不是‘hold住’。它有文化氛围，接地气。和滴滴、美团、饿了么一样，它很容易进入消费者的心中，方便品牌传播。”显然，《战疫汽车》的这波跨界营销非常成功。通过与《内扎》的文化联系，它迅速为《内扎汽车》品牌打上了烙印，并占领了消费者的心智。可以说，这是一组漂亮的营销组合拳。用户的声誉是一个好品牌。在移动互联网时代，用户不再是简单意义上的消费者。他们是产品的体验者、参与者，甚至是产品价值的实现者。对于内扎汽车来说，打造一款消费者能够认可的产品非常重要，这关系到内扎汽车品牌在行业中的市场地位。“要创造出用户愿意购买甚至尖叫的产品，就必须有良好的性能、良好的用户体验和相对实惠的价格。只有这样的产品才是消费者真正需要的。”合众新能源总裁张勇表示，对《内扎汽车》来说，确保产品质量是第一要务，好的品牌只有靠用户口碑才能实现。也正因为如此，内扎汽车的研发人员在产品实验验证方面做了大量工作。目前有100多辆车正在进行各种测试，但在张勇看来，这还远远不够。“在接下来的三个月里，我们将再投放300辆车上路，模拟用户上路和测试各种路况，并努力在正式上市前将所有问题曝光并整改到位，让用户放心满意地使用。”“看，河北华夏幸福的球衣原来是‘内扎汽车’。第一次听到它很有趣。“……最近，中超联赛成为了全民关注的焦点，而拥有……

rs河北华夏幸福团队也借此机会一夜爆红，其生产商合众新能源也受到了市场的高度关注。和《战疫》汽车的初妆一样，合众新能源新任总裁张勇首次公开亮相，接受了行业媒体的采访，向公众揭开了《战疫汽车》的神秘面纱。关于《星球大战》汽车的品牌化，张勇表示，“《星球大战汽车》必须经过市场的检验。如果产品足够好，上市后能被消费者接受，那就没问题，用户的口碑就是最好的品牌。”敢为人先、智取天下的《星球大战之战》是中国传统童话中的一个鲜明人物。他的性格大胆直率，而且有勇有谋。这就是“敢为人先，智取天下”的汽车品牌精神。虽然在民间有着深厚的文化底蕴，但如何将内扎的个性融入汽车产品中，是内扎汽车面临的首要问题。有必要赋予内扎汽车品牌新的文化内涵，不仅要传承内扎文化的精髓，还要赋予其新的时代基因。作为合众新能源的产品品牌，内扎汽车追求年轻化、智能化的品牌个性，专注于分时市场一体化解决方案，让出行变得越来越轻松，努力成为具有国际视野的智慧出行平台首选品牌。很显然，内扎汽车不仅结合了内扎果敢的个性因素，还注入了智能汽车时代的智能驾驶技术元素，正好体现了内扎汽车的品牌内涵。跨界营销大胆地赢得了《Nezha》的声誉。如何将市场与汽车产品的品牌影响力联系起来，是摆在内扎汽车面前的一个紧迫问题。全国关注的热点赛事——中超联赛恰好给予了营销机会，一个乘势而上的品牌——内扎汽车的品牌，以及内扎汽车赞助的华夏幸福队，就是这一品牌传播策略的体现。作为河北华夏幸福队的战略合作伙伴和唯一的官方指定座驾，内扎汽车在超级联赛中驰骋，引起了球迷的好奇，并引起了市场的广泛关注。为什么它会引起如此强烈的市场反应？或者是因为“Nezha”这个词。正如合众新能源总裁张勇所说，“《战疫》不是‘hold住’。它有文化氛围，接地气。和滴滴、美团、饿了么一样，它很容易进入消费者的心中，方便品牌传播。”显然，《战疫汽车》的这波跨界营销非常成功。通过与《内扎》的文化联系，它迅速为《内扎汽车》品牌打上了烙印，并占领了消费者的心智。可以说，这是一组漂亮的营销组合拳。用户的声誉是一个好品牌。在移动互联网时代，用户不再是简单意义上的消费者。他们是产品的体验者、参与者，甚至是产品价值的实现者。对于内扎汽车来说，打造一款消费者能够认可的产品非常重要，这关系到内扎汽车品牌在行业中的市场地位。“要创造出用户愿意购买甚至尖叫的产品，就必须有良好的性能、良好的用户体验和相对实惠的价格。只有这样的产品才是消费者真正需要的。”合众新能源总裁张勇表示，对《内扎汽车》来说，确保产品质量是第一要务，好的品牌只有靠用户口碑才能实现。也正因为如此，内扎汽车的研发人员在产品实验验证方面做了大量工作。目前有100多辆车正在进行各种测试，但在张勇看来，这还远远不够。“未来三个月，我们将再投放300辆车上路，模拟用户上路和测试各种路况，力争在正式上市前将所有问题曝光并整改到位，让用户放心满意地使用。”

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