89天后，陆奇一箭三雕

陆奇的下落终于确定了。8月15日，全球知名创业加速器Y Combinator正式进入中国。陆奇是YC中国的创始人兼首席执行官，YC全球研究院院长。此时，距离5月18日陆奇正式离开百度已经89天了。

在之前的文章《陆奇在百度深水区停留》中，曾预测陆奇“未来最大的可能性是转型，做一些投资的事情。”此外，许多外界猜测陆奇会选择创业。眨眼间，三个月后，陆奇选择创业与投资相结合，担任YC中国区创始人兼首席执行官。同时，YC在核心技术领域并不与百度竞争。这一选择并没有冒犯百度，百度曾希望“退休在这里”，堪称“一举三得”。陆奇在今天的媒体发布会上表示：“YC将为中国提供宝贵的创新技术驱动力。”陆奇是YC的“合适人选”。YC成立于2005年，是第一家创业加速器公司。截至目前，已有1900家初创公司加速孵化，许多参与孵化的公司已成为知名的大公司，包括短租平台爱彼迎和云存储服务提供商Dropbox。中国是YC“全球化的第一步”，也是第一个在美国市场之外开展业务的国家。YC中国的四大核心业务包括企业孵化、人员培训、科学研究和公益事业。“创新”仍然是YC最强调的一个词。进入中国后，YC希望帮助处于不同阶段的初创企业。对于YC来说，让陆奇成为“重量级选手”对中国市场的发展非常有帮助。在新闻发布会上，陆奇总结道，加入YC是一个好时机、好地方、好人际关系。他说：“我的个人职业生涯决定了我更适合参与新一代技术创新的浪潮。能够直接参与中国成为创新大国的浪潮，是我每次想来都会心跳的。”在这场“浪潮”中，陆奇认为最重要的是技术驱动。他本人拥有“强大的技术背景”，YC的创始人中不乏程序员。相互合作是合乎逻辑的。此外，他还表示，由于个人和家庭原因，他希望能在美国和中国呆更多时间。陆奇的妻子也来到了会议现场，在那里他特别感谢妻子一路上的支持。

促使陆奇加入YC的关键因素可能是他和创始人之间的密切关系。陆奇和包括保罗·格雷厄姆在内的两位YC联合创始人在雅虎共事时已经认识十多年了。Paul邀请Lu Qi参加YC于2005年在哈佛大学举办的夏令营。当时，陆奇代表雅虎与YC现任总裁萨姆·奥特曼会面。巧合之下埋下的种种原因，孕育出了今天合作的果实。然而，YC进入中国的说法由来已久，但迟迟没有看到行动。为什么现在已经完成了任务？陆奇说，很多美国公司都想进入中国，但他们都知道，要想成功和差异化很难。对于这些企业来说，关键是你应该找到一个合适的人。早在2016年，YC的兼职合伙人Adora就来到中国考察创业环境。2016年底，YC首席运营官Qasar Youris在接受DoNews采访时表示，YC最困难的事情是找到一个好的合作伙伴。在中国，YC没有很多非常成功的“毕业生”，可能会面临文化问题。显然，现在他们已经找到了，陆奇才是“合适的人选”。陆奇，“一体之军”，渴望人才。陆奇仅靠自己将YC中国的四大核心业务落地当然是不够的。对于所有崇拜陆起淮的科技圈学生来说，这是一个好消息。在新闻发布会的问答环节中，陆奇表示，在YC进入中国的早期，“最核心和关键的是找到一流的人才和志同道合的人才，最后，我们需要顶级的团队来有效地驱动和落地。所以现在才刚刚开始，找人是当务之急。”。“陆奇还表示，他应该充分利用现有的人脉，通过YC现有的资源迅速组建一支高质量的团队。目前，陆奇这个“一体军”认为r……

培养优秀人才是最重要的。如果你想和陆奇一起工作，这可能是一个机会。

当被问及YC中国的资金来源时，陆奇表示，中国当地的人民币资金将是主要来源，但企业家有时需要美元资金的支持，他们将看到未来如何整合两党。陆奇还表示，YC在美国有很多优势，比如提供高效、紧凑的培训，帮助企业家完成从0到1的转变；

还有庞大的校友网络资源和品牌背书。他要做的就是将上述优势本地化。与李开复的“全面竞争”？《虎嗅》一书的作者对陆奇成为YC中国创始人一事的评价是：“陆奇在个人职业生涯中成为了李开复的全面竞争对手”。事实上，仔细观察，陆奇和李开复的道路是相似的。就在昨天（8月14日），李开复在TED发表了一篇题为“人工智能如何拯救人类”的新演讲，他的新书标题也直接包含了人工智能，名为“AI未来”。看完这篇文章，我想陆奇在百度时著名的“全能人工智能”已经出现在你的脑海中了。此外，李开复目前是创新工场的董事长兼首席执行官。创新工场成立于2009年，旨在为中国的创新企业提供天使投资。这与YC中国“加速初创企业”的愿景相冲突。这样，有着相似道路和愿景的李开复和陆奇，可能会在未来的某个角落“相遇”。“一箭三雕”的解释是什么？从未犯过错误的陆奇最终选择了加入YC。他之所以说自己“一举三得”，是因为他完成了创业、投资和不得罪百度的三重目的。陆奇想做的是“养活”更多的企业家，而不是自己创业。在接受36Kr采访时，陆奇表示，他希望借助YC中国构建一个新的创新生态，包括企业孵化、培训、科研和投资。换言之，他不仅想把钱捐出去，还想为初创公司提供更多的培训、投资和支持。他说：“从我过去在人工智能技术和商业产品开发方面的经验中，我学到的是‘生态建立’。”要在中国建立良好的创业生态，除了技术之外，可能还需要新的组织形式和新的激励机制。陆奇说，“我会做的”。“投资”除了孵化初创公司，对陆奇来说，也可能意味着与中国投资者的合作。由于渴望建立一个“新生态”，陆奇也渴望有许多新的角色加入。在上述采访中，陆琦表示：“首先，是中国的投资者。由于YC中国将更接近早期项目，我希望在中国的中后期与投资者建立良好的互动。此外，YC中国也将独立融资，我也希望得到中国LP的支持。”第三个“雕刻”就是指这一举措，它可以继续让陆奇和百度变得友善。当然，很多人可能会说“谁在乎冒犯了百度”。但对于一向低调的陆奇来说，与百度的分手非常体面，他自然希望与老东家保持良好关系。陆奇是一个有着“强大技术背景”的人，YC中国的目标是支持更多技术驱动的创新型公司。对于百度来说，人工智能等技术领域仍在努力。目前还不知道两人未来是否会通过打开一些脑洞来进行合作。陆机的目的地已经确定，一切还没有到来的事情都可以一起期待。陆奇的下落终于确定了。8月15日，全球知名创业加速器Y Combinator正式进入中国。陆奇是YC中国的创始人兼首席执行官，YC全球研究院院长。此时，距离5月18日陆奇正式离开百度已经89天了。

在之前的文章《陆奇在百度深水区停留》中，曾预测陆奇“未来最大的可能性是转型，做一些投资的事情。”此外，许多外界猜测陆奇会选择创业。眨眼间，三个月后，陆奇选择创业与投资相结合，担任YC中国区创始人兼首席执行官。同时，YC在核心技术领域并不与百度竞争。这一选择并没有冒犯百度，百度曾希望“退休在这里”，堪称“一举三得”。陆奇在今天的媒体发布会上表示：“YC将为中国提供宝贵的创新技术驱动力。”陆奇是YC的“合适人选”。YC成立于2005年，是第一家创业加速器公司。截至目前，已有1900家初创公司加速孵化，许多参与孵化的公司已成为知名的大公司，包括短租平台爱彼迎和云存储服务提供商Dropbox。中国是YC“全球化的第一步”，也是第一个在国外做生意的国家……

e美国市场。YC中国的四大核心业务包括企业孵化、人员培训、科学研究和公益事业。“创新”仍然是YC最强调的一个词。进入中国后，YC希望帮助处于不同阶段的初创企业。对于YC来说，让陆奇成为“重量级选手”对中国市场的发展非常有帮助。在新闻发布会上，陆奇总结道，加入YC是一个好时机、好地方、好人际关系。他说：“我的个人职业生涯决定了我更适合参与新一代技术创新的浪潮。能够直接参与中国成为创新大国的浪潮，是我每次想来都会心跳的。”在这场“浪潮”中，陆奇认为最重要的是技术驱动。他本人拥有“强大的技术背景”，YC的创始人中不乏程序员。相互合作是合乎逻辑的。此外，他还表示，由于个人和家庭原因，他希望能在美国和中国呆更多时间。陆奇的妻子也来到了会议现场，在那里他特别感谢妻子一路上的支持。

促使陆奇加入YC的关键因素可能是他和创始人之间的密切关系。陆奇和包括保罗·格雷厄姆在内的两位YC联合创始人在雅虎共事时已经认识十多年了。Paul邀请Lu Qi参加YC于2005年在哈佛大学举办的夏令营。当时，陆奇代表雅虎与YC现任总裁萨姆·奥特曼会面。巧合之下埋下的种种原因，孕育出了今天合作的果实。然而，YC进入中国的说法由来已久，但迟迟没有看到行动。为什么现在已经完成了任务？陆奇说，很多美国公司都想进入中国，但他们都知道，要想成功和差异化很难。对于这些企业来说，关键是你应该找到一个合适的人。早在2016年，YC的兼职合伙人Adora就来到中国考察创业环境。2016年底，YC首席运营官Qasar Youris在接受DoNews采访时表示，YC最困难的事情是找到一个好的合作伙伴。在中国，YC没有很多非常成功的“毕业生”，可能会面临文化问题。显然，现在他们已经找到了，陆奇才是“合适的人选”。陆奇，“一体之军”，渴望人才。陆奇仅靠自己将YC中国的四大核心业务落地当然是不够的。对于所有崇拜陆起淮的科技圈学生来说，这是一个好消息。在新闻发布会的问答环节中，陆奇表示，在YC进入中国的早期，“最核心和关键的是找到一流的人才和志同道合的人才，最后，我们需要顶级的团队来有效地驱动和落地。所以现在才刚刚开始，找人是当务之急。”。“陆奇还表示，他应该充分利用现有的人脉，通过YC目前的资源，迅速组建一支高质量的团队。目前，陆奇这个“一体军”认为招募优秀人才是最重要的。如果你想和陆奇一起工作，这可能是一个机会。

当被问及YC中国的资金来源时，陆奇表示，中国当地的人民币资金将是主要来源，但企业家有时需要美元资金的支持，他们将看到未来如何整合两党。陆奇还表示，YC在美国有很多优势，比如提供高效、紧凑的培训，帮助企业家完成从0到1的转变；

还有庞大的校友网络资源和品牌背书。他要做的就是将上述优势本地化。与李开复的“全面竞争”？《虎嗅》一书的作者对陆奇成为YC中国创始人一事的评价是：“陆奇在个人职业生涯中成为了李开复的全面竞争对手”。事实上，仔细观察，陆奇和李开复的道路是相似的。就在昨天（8月14日），李开复在TED发表了一篇题为“人工智能如何拯救人类”的新演讲，他的新书标题也直接包含了人工智能，名为“AI未来”。看完这篇文章，我想陆奇在百度时著名的“全能人工智能”已经出现在你的脑海中了。此外，李开复目前是创新工场的董事长兼首席执行官。创新工场成立于2009年，旨在为中国的创新企业提供天使投资。这与YC中国“加速初创企业”的愿景相冲突。这样，有着相似道路和愿景的李开复和陆奇，可能会在未来的某个角落“相遇”。“一箭三雕”的解释是什么？从未犯过错误的陆奇最终选择了加入YC。他之所以说自己“一举三得”，是因为他完成了创业、投资和不得罪百度的三重目的。陆奇想做的是“养活”更多的企业家，而不是自己创业。在接受36Kr采访时，陆奇表示，他希望借助YC中国构建一个新的创新生态，包括企业孵化、培训、科研和投资。换言之，他不仅想把钱捐出去，还想为初创公司提供更多的培训、投资和支持。他说：“从我过去在人工智能技术和商业产品开发方面的经验中，我学到的是‘生态建立’。”要在中国建立良好的创业生态，除了技术之外，可能还需要新的组织形式和新的激励机制。陆奇说，“我会做的”。“投资”除了孵化初创公司，对陆奇来说，也可能意味着与中国投资者的合作。由于渴望建立一个“新生态”，陆奇也渴望有许多新的角色加入。在上述采访中，陆琦表示：“首先，是中国的投资者。由于YC中国将更接近早期项目，我希望在中国的中后期与投资者建立良好的互动。此外，YC中国也将独立融资，我也希望得到中国LP的支持。”第三个“雕刻”就是指这一举措，它可以继续让陆奇和百度变得友善。当然，很多人可能会说“谁在乎冒犯了百度”。但对于一向低调的陆奇来说，与百度的分手非常体面，他自然希望与老东家保持良好关系。陆奇是一个有着“强大技术背景”的人，YC中国的目标是支持更多技术驱动的创新型公司。对于百度来说，人工智能等技术领域仍在努力。目前还不知道两人未来是否会通过打开一些脑洞来进行合作。陆机的目的地已经确定，一切还没有到来的事情都可以一起期待。

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