在去年国内汽车市场低迷的背景下,一家跨国公司的表现就不一样了。2月底,PSA标致雪铁龙集团(以下简称PSA集团)公布了2018年财报,多项业绩指标破纪录,净利润增长超过40%,已超过“一键通加速超车”战略计划的第一阶段目标。良好的业绩也让PSA对未来的汽车市场充满信心:在2019-2021年的最新战略计划中,PSA集团的目标是到2021将其在欧洲市场以外的销售额增加50%,并带领其品牌进入新市场,其中标致、雪铁和欧宝将分别进入北美、印度和俄罗斯。PSA集团开拓新市场的计划并没有实施全品牌进入,但不同定位的品牌专注于不同的市场。据了解,PSA目前在印度有一家动力总成工厂、一家汽车装配厂和一家合作伙伴,在俄罗斯莫斯科南部有一家工厂,可以生产汽车。显然,PSA并不满足于仅仅作为一家欧洲汽车制造商。为了减少对欧洲市场的依赖,它计划在世界上进一步扩张。PSA希望新市场能推动其全球销售增长。市场对PSA的计划还有另一个关注点:如何在全球最大的汽车消费市场中国调整PSA。去年,尽管PSA集团在全球市场的销量达到388万辆,同比增长6.8%,但在中国市场的销量仅为26.2万辆、同比下降32%,仅占PSA集团全球销量的6.7%。不仅如此,PSA在中国的两家合资企业的亏损也在扩大。数据显示,去年神龙汽车和长安DS的亏损分别为36.87亿元和10.57亿元。PSA集团首席执行官卡洛斯·塔瓦雷斯对这一结果感到非常不满。在Carlos Tavares看来,PSA需要继续加快在中国市场的步伐,但必须建立在良好的纪律、管理和营销方法的基础上。同时,他也认为品牌建设不是靠花钱就能完全解决的,他的话表达了他对中国管理团队的不满。事实上,相互不信任一直是PSA和中国合资伙伴之间最大的问题。如今,随着合资公司销售额和利润的持续下降,双方的分歧越来越大,是“求数量”还是“求利润”仍是主要争议点。在业内人士看来,也许卡洛斯·塔瓦雷斯在欧洲的良好表现给了他足够的信心。他认为,复制欧洲的管理经验可以适应中国市场。此外,值得注意的是,与其他跨国汽车公司的首席执行官相比,卡洛斯·塔瓦雷斯很少访问中国,在战略规划中对中国市场的重视程度也不够。卡洛斯·塔瓦雷斯在PSA集团近五年的发展中发挥了关键作用。在加入PSA集团之前,卡洛斯·塔瓦雷斯曾在雷诺汽车公司担任首席运营官,被业内称为“雷诺二把手”和“下一任首席执行官的热门人选”。然而,卡洛斯·塔瓦雷斯却迫不及待地等到时任雷诺-日产联盟主席卡洛斯·戈森退休。2014年1月1日,他加入PSA集团,成为管理委员会成员,并成为当时首席执行官瓦兰的继任者。卡洛斯·塔瓦雷斯上任后,启动了PSA集团2014年至2018年的阶段发展战略——“重返赛场”。战略路线图包括三大指标:最迟在2016年实现集团正常经营自由正现金流;2016-2018年期间,集团经营自由现金流总额达到20亿欧元;
到2018年,汽车板块的营业毛利率将达到2%,后续2019-2023年中期计划设定的目标值为5%。产品战略也更加集中。具体规划目标是,到2020年,PSA集团的产品线将逐步精简至26款车型。两项战略计划颁布后,外界看到了卡洛斯·塔瓦雷斯改革的决心,但外界仍然低估了卡洛斯·塔瓦雷斯的野心。事实上,带领PSA集团走向世界才是其真正的目标。在卡洛斯·塔瓦雷斯的海外领土规划中,他希望在未来四年内在中国、东盟、俄罗斯和拉丁美洲市场有所斩获。然而,中国市场的挫折迫使PSA集团调整战略,从2017年起逐步将发展重点转移到中东,如伊朗和非洲市场。目前,标致和雪铁龙在中国的发展受挫,很难在短时间内扭亏为盈。长安DS正处于生存危机中,不排除退出中国的可能性。目前还很难判断PSA在中国的发展方向。卡洛斯·塔瓦雷斯正式出任PSA集团负责人后,神龙汽车在中国市场的销量开始下滑。2015年,其销量为70.5万辆,与2014年70.4万辆的销量基本持平。截至2016年,神龙汽车的销量仅为60万辆,占全年销售目标率的78%。2017年,销量再次下滑,全年销量仅为37.8万辆,同比下降36.85%。面对崩溃式的下跌,中国市场已经成为卡洛斯·塔瓦雷斯无法放弃的痛苦。卡洛斯·塔瓦雷斯再也不能像过去那样平静地说:“这只是黎明前的黑暗”。加入该公司后,曾公开提到“神龙公司到2020年的销售目标将提高到150万辆”,现在看来已经成为一句空话。为什么在短短五年内,PSA在中国出现了如此大的反差?除了产品、品牌、营销等原因外,公司内部管理以及中法之间的沟通也存在很大问题。目前,两党之间的矛盾仍在扩大。去年,雪铁龙和标致都推出了全新车型,但销量的下降幅度正在扩大。数据显示,东风标致和东风雪铁龙的销量分别下降了74.7%和66.1%。销售额的急剧下降也引发了频繁的人事调整。东风标致前副总经理吴少革去年离职后,今年,中国高管进行了一次大换防。据了解,神龙汽车现任总经理苏伟斌已经调任,暂代总经理的麦可染也将调回PSA,法方将派罗思波接任。从履历来看,罗思博曾担任菲亚特克莱斯勒集团亚太区菲亚特品牌营销副总裁,对中国市场有一定了解,但目前能否扮演“消防队长”的角色仍然很有挑战性。据了解,在神龙汽车最近举行的2019年商务会议上,罗思波与中国分享了同样的观点,强调了降低成本和提高产品力的问题,并表示:“神龙汽车未来应该专注于盈利车型,加快新能源产品的开发和推出。”同时,业务会议还明确了2019年的三大业务目标,即销售23.5万辆汽车、确保正利润和双积分合规。有分析认为,今年的销售目标是神龙汽车历年来的最低目标,神龙汽车重回赛道的难度仍然很大。根据PSA计划,中国市场不会被放弃,销售增长将由“核心汽车战略”主导。到2021,将发布116款新产品,包括全新概念车。此外,推动销售增长的业务除了汽车销售外,还将包括二手车、零部件和新的旅行服务。此外,PSA更大的野心是准备重返美国市场。为此,卡洛斯·塔瓦雷斯也在实施一项10年计划,预计将于2016年至2026年完成在美国市场销售汽车的目标。据了解,PSA计划分阶段进入美国,从移动出行服务开始,并收集相关数据……
美国消费者的偏好。与此同时,PSA将在该市场重新推出标致车型。标致车型将首先从欧洲和中国进口。在PSA在全球市场的布局中,两个主要市场是中国和美国。一个是市场份额在下降,另一个是它还没有进入国内市场。目前,PSA在中国的布局非常活跃。除了大力推出新能源产品外,Carlos Tavares透露,PSA计划在2025年前完成其所有汽车和轻型卡车产品线的电气化。此外,PSA还收购了中国汽车零部件经销商建新的控股权,希望通过此次收购提高其在中国市场的业绩。在新的“四个现代化”领域,PSA集团正式在中国推出共享汽车业务,该业务由丰标汽车租赁服务有限公司有限公司运营,并与百度、华为等多家企业合作。这样一来,外界就清楚了,PSA不会放弃中国市场。(编辑:周凯平)在去年国内汽车市场低迷的背景下,一家跨国公司的业绩就不一样了。2月底,PSA标致雪铁龙集团(以下简称PSA集团)公布了2018年财报,多项业绩指标破纪录,净利润增长超过40%,已超过“一键通加速超车”战略计划的第一阶段目标。良好的业绩也让PSA对未来的汽车市场充满信心:在2019-2021年的最新战略计划中,PSA集团的目标是到2021将其在欧洲市场以外的销售额增加50%,并带领其品牌进入新市场,其中标致、雪铁和欧宝将分别进入北美、印度和俄罗斯。PSA集团开拓新市场的计划并没有实施全品牌进入,但不同定位的品牌专注于不同的市场。据了解,PSA目前在印度有一家动力总成工厂、一家汽车装配厂和一家合作伙伴,在俄罗斯莫斯科南部有一家工厂,可以生产汽车。显然,PSA并不满足于仅仅作为一家欧洲汽车制造商。为了减少对欧洲市场的依赖,它计划在世界上进一步扩张。PSA希望新市场能推动其全球销售增长。市场对PSA的计划还有另一个关注点:如何在全球最大的汽车消费市场中国调整PSA。去年,尽管PSA集团在全球市场的销量达到388万辆,同比增长6.8%,但在中国市场的销量仅为26.2万辆、同比下降32%,仅占PSA集团全球销量的6.7%。不仅如此,PSA在中国的两家合资企业的亏损也在扩大。数据显示,去年神龙汽车和长安DS的亏损分别为36.87亿元和10.57亿元。PSA集团首席执行官卡洛斯·塔瓦雷斯对这一结果感到非常不满。在Carlos Tavares看来,PSA需要继续加快在中国市场的步伐,但必须建立在良好的纪律、管理和营销方法的基础上。同时,他也认为品牌建设不是靠花钱就能完全解决的,他的话表达了他对中国管理团队的不满。事实上,相互不信任一直是PSA和中国合资伙伴之间最大的问题。如今,随着合资公司销售额和利润的持续下降,双方的分歧越来越大,是“求数量”还是“求利润”仍是主要争议点。在业内人士看来,也许卡洛斯·塔瓦雷斯在欧洲的良好表现给了他足够的信心。他认为,复制欧洲的管理经验可以适应中国市场。此外,值得注意的是,与其他跨国汽车公司的首席执行官相比,卡洛斯·塔瓦雷斯很少访问中国,在战略规划中对中国市场的重视程度也不够。卡洛斯·塔瓦雷斯在PSA集团近五年的发展中发挥了关键作用。在加入PSA集团之前,卡洛斯·塔瓦雷斯曾在雷诺汽车公司担任首席运营官,被业内称为“雷诺二把手”和“下一任首席执行官的热门人选”。然而,卡洛斯·塔瓦雷斯却迫不及待地等到时任雷诺-日产联盟主席卡洛斯·戈森退休。2014年1月1日,他加入PSA集团,成为管理委员会成员,并成为当时首席执行官瓦兰的继任者。卡洛斯·塔瓦雷斯上任后……
修订了PSA集团2014年至2018年的阶段发展战略——“重返赛场”。战略路线图包括三大指标:最迟在2016年实现集团正常经营自由正现金流;2016-2018年期间,集团经营自由现金流总额达到20亿欧元;
到2018年,汽车板块的营业毛利率将达到2%,后续2019-2023年中期计划设定的目标值为5%。产品战略也更加集中。具体规划目标是,到2020年,PSA集团的产品线将逐步精简至26款车型。两项战略计划颁布后,外界看到了卡洛斯·塔瓦雷斯改革的决心,但外界仍然低估了卡洛斯·塔瓦雷斯的野心。事实上,带领PSA集团走向世界才是其真正的目标。在卡洛斯·塔瓦雷斯的海外领土规划中,他希望在未来四年内在中国、东盟、俄罗斯和拉丁美洲市场有所斩获。然而,中国市场的挫折迫使PSA集团调整战略,从2017年起逐步将发展重点转移到中东,如伊朗和非洲市场。目前,标致和雪铁龙在中国的发展受挫,很难在短时间内扭亏为盈。长安DS正处于生存危机中,不排除退出中国的可能性。目前还很难判断PSA在中国的发展方向。卡洛斯·塔瓦雷斯正式出任PSA集团负责人后,神龙汽车在中国市场的销量开始下滑。2015年,其销量为70.5万辆,与2014年70.4万辆的销量基本持平。截至2016年,神龙汽车的销量仅为60万辆,占全年销售目标率的78%。2017年,销量再次下滑,全年销量仅为37.8万辆,同比下降36.85%。面对崩溃式的下跌,中国市场已经成为卡洛斯·塔瓦雷斯无法放弃的痛苦。卡洛斯·塔瓦雷斯再也不能像过去那样平静地说:“这只是黎明前的黑暗”。加入该公司后,曾公开提到“神龙公司到2020年的销售目标将提高到150万辆”,现在看来已经成为一句空话。为什么在短短五年内,PSA在中国出现了如此大的反差?除了产品、品牌、营销等原因外,公司内部管理以及中法之间的沟通也存在很大问题。目前,两党之间的矛盾仍在扩大。去年,雪铁龙和标致都推出了全新车型,但销量的下降幅度正在扩大。数据显示,东风标致和东风雪铁龙的销量分别下降了74.7%和66.1%。销售额的急剧下降也引发了频繁的人事调整。东风标致前副总经理吴少革去年离职后,今年,中国高管进行了一次大换防。据了解,神龙汽车现任总经理苏伟斌已经调任,暂代总经理的麦可染也将调回PSA,法方将派罗思波接任。从履历来看,罗思博曾担任菲亚特克莱斯勒集团亚太区菲亚特品牌营销副总裁,对中国市场有一定了解,但目前能否扮演“消防队长”的角色仍然很有挑战性。据了解,在神龙汽车最近举行的2019年商务会议上,罗思波与中国分享了同样的观点,强调了降低成本和提高产品力的问题,并表示:“神龙汽车未来应该专注于盈利车型,加快新能源产品的开发和推出。”同时,业务会议还明确了2019年的三大业务目标,即销售23.5万辆汽车、确保正利润和双积分合规。有分析认为,今年的销售目标是神龙汽车历年来的最低目标,神龙汽车重回赛道的难度仍然很大。根据PSA计划,中国市场不会被放弃,销售增长将由“核心汽车战略”主导。到2021,将发布116款新产品,包括全新概念车。此外,推动销售增长的业务除了汽车销售外,还将包括二手车、零部件和新的旅行服务。此外,PSA更大的野心是准备重返美国市场。为此,卡洛斯·塔瓦雷斯也在实施一项10年计划,预计将于2016年至2026年完成在美国市场销售汽车的目标。据了解,PSA计划分阶段进入美国,从移动出行服务开始,并收集相关数据……
美国消费者的偏好。与此同时,PSA将在该市场重新推出标致车型。标致车型将首先从欧洲和中国进口。在PSA在全球市场的布局中,两个主要市场是中国和美国。一个是市场份额在下降,另一个是它还没有进入国内市场。目前,PSA在中国的布局非常活跃。除了大力推出新能源产品外,Carlos Tavares透露,PSA计划在2025年前完成其所有汽车和轻型卡车产品线的电气化。此外,PSA还收购了中国汽车零部件经销商建新的控股权,希望通过此次收购提高其在中国市场的业绩。在新的“四个现代化”领域,PSA集团正式在中国推出共享汽车业务,该业务由丰标汽车租赁服务有限公司有限公司运营,并与百度、华为等多家企业合作。这样一来,外界就清楚了,PSA不会放弃中国市场。(编辑:周开平)
“停薪留职只是针对美国公司的员工,对国内没有任何影响。”3月4日,FaradayFuture(以下简称FF)中国人士对《证券日报》记者表示。
1900/1/1 0:00:00特斯拉近日宣布下调车辆在华销售价格,最高降幅达34万元。3月2日,记者走访北京特斯拉体验店发现,店内顾客人流如织,销售人员称,当日客流量有了明显提高。
1900/1/1 0:00:00日前,西安市经信局、交通局、局联合发布了《西安市规范自动驾驶车辆测试指导意见(试行)》(以下简称“意见”)和《西安市自动驾驶车辆道路测试实施细则(试行)》(以下简称“细则”)。
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