疫情下的东莞工厂：订单押后只等复工加班履约

“火已经烤出老茧了，可我还是不敢动手，眼睁睁看着攒下的一点现金白白花掉。”面对肺炎疫情，一位东莞企业主向财联社记者表达了自己的无奈。在肺炎疫情下，病不仅侵蚀着人们的健康，也侵蚀着企业的“健康”。在距离武汉约1000公里的“世界工厂”东莞，密集分布的工厂和制造企业似乎都被按下了暂停键。订单延迟交付、成本上升、复工延迟导致的流动资金压力等问题正在发酵。记者采访的几位企业主都表示，希望地方政府和主管部门出台减税降租政策，帮助企业渡过难关。延迟复工引发了连锁反应。艾阳(化名)刚在阳台上抽了根烟，抖抖烟灰，转身回到客厅坐下。这是记者如约赶到艾杨家时看到的情景。艾阳是东莞市汤种镇一家包装厂的老板。这家小型包装制品厂主要供应一些茶叶、食品和药品制造商。这几年因为工厂订单不多，效益不是很好，给工人放年假的时间也比往年早。去年(2019年)腊月十五不到，爱阳的工厂放假了。陕西人，现在在东莞定居，所以没有回家过年。直到疫情爆发，他才意识到“静静地呆在东莞是最正确的决定。”用他的话说，困在家里，除了偶尔出来抽根烟，似乎没有别的减压方式。除了出行受限，最让他心疼的还是工厂。“根据广东省规定，2月9日24: 00前禁止开工。我本想早点给工人放假，好赶上新年后的工期，早点摆脱手里的订单，也能给客户一个更好的交代。”艾洋说，但我没想到复工会推迟到2月9日，这意味着订单的交货期至少要推迟10天——这还只是乐观的估计。爱阳厂的工人大多来自湖南、湖北、四川。由于疫情程度不同，限制节后返工的政策也不同。比如湖北，开学被推迟到3月初，这意味着来自湖北的工人要比其他地方的工人返工晚得多。这样就算2月10日能复工，也不能满负荷生产。如果不能按时交货，下游客户没有箱子，新产品的节奏就会被打乱。艾洋担心很难拿到订单。如果影响到下游客户的产品上市，原本脆弱的合作关系很可能会受到影响。即便如此，此时此刻，爱阳每天也只能盯着手机显示屏，一边看疫情相关信息，一边在微信群里安抚员工，希望减少他们的顾虑，及时了解可能无法按时复工的动态信息。老板和员工的不同“心事”艾洋透露，工厂去年年底就已经出现用工荒，生产断断续续。疫情爆发后，他担心原本招进来的工人回不到岗位。一旦停产，工厂“只能进不能出”，流动资金压力太大。他给记者算了一笔账:按照16-20元/m2的场租，加上节假日期间发放的工资等费用，工厂一个月的固定开支至少要20万元。一般情况下，工厂结算货款后，会用于周转和原材料，然后投产，再供应给客户。这是一个相对“稳定”的循环，但也是“一环接一环”。一旦某个环节出现问题，其负面影响会不断蔓延到整个链条。就像现在，复工延期，订单发货延期，不仅不利于维护客户，原有的节奏完全被打乱。“工厂越大，压力越大，”艾扬……d.上下游供应商和客户的日子也不好过。生产停滞直接导致需求减少，下游客户的产品迟迟不能上市。尤其是一些消费行业，比如食品饮料，受影响的不仅仅是销售节点。前期投入的营销费用极有可能血本无归，管理费用也会大大增加。东莞当地一家食品制造企业的负责人坦言。作为东莞长安镇一家自动监控设备制造商的销售人员，图海(化名)有另一种担忧。据图海称，公司要到2月10日才会复工。过年的时候工厂已经停工，只有几个驻厂工程师还在上班，为客户提供及时的服务。和爱阳的工厂一样，图海的工厂也面临着订单延期交付、运营成本上升、流动资金压力加大的问题。但图海最担心的是今年的销售目标无法完成。延迟复工意味着工厂订单交付的整体进度将延迟一到两个月。图海坦言，“假设我的销售目标分解到每月100万，现在相当于10个月完成1200个任务。压力可想而知。”目前，图海仍在湖北老家。他告诉记者，他真的很想尽快出去跑客户，尽量少浪费时间，但是因为堵车，只能呆在家里发愁。集体呼吁减税降租事实上，在本次调查中，财联社记者向东莞当地多位制造业企业主发出了采访请求，并得到了积极的反馈。但由于害怕肺炎疫情，他们大多要么待在东莞的家里，要么待在老家。和爱阳一样，手机成了他们与外界沟通的最重要工具，也是他们缓解压力、安抚他人的最重要渠道。关键是他们的担心和焦虑，通过手机显示屏，字里行间都能真切感受到。“火已经烤出老茧了，可我还是没法动手，眼睁睁地看着省下来的一点现金白白流了出来。”这是一个湖南企业主的真实心声。“一言难尽！努力奋斗！季度核算，半年核算，都是负增长，只看销量上升，不看利润在哪里！期待年底财务报表准确，应该会有利润。结果还是一如既往的失望！利润都在报表上！账户里没钱了！唉”另一位老板直接通过微信给记者发来消息，言语间悲从中来，跳跃不已。从概率上讲，中小企业抗风险能力太弱，资金链更脆弱，更容易破产。希望你们多反映问题，希望政府和有关方面给我们减税降租，”一位企业主说。减税降租——财联社采访的很多企业主都异口同声地提出了这样的诉求。疫情之下，病侵蚀的不仅仅是身体，还有企业的“健康”。幸运的是，他们的声音得到了回应。就在今天(2月5日)，东莞发布《东莞市新型冠状病感染肺炎防控期间企业节后复工指引(试行)》。《指引》从严格落实员工疫情防控措施、引导员工分批返岗、妥善处理劳动关系、用好现行社保优惠政策等四个方面提出了20条保障企业顺利返岗的具体措施。东莞金融系统一位内部人士也向记者透露，日前，东莞市金融工作局也出台了做好疫情防控期间金融服务的相关措施，包括开辟绿色通道，畅通疫情防控资金拨付；要求银行积极满足卫生防疫、医药产品制造、采购等重点企业的融资需求，制定专项金融服务计划；加大对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业的资金支持。不盲目抽贷、断贷、压贷，采取延期还款、续贷、降低利率、减少逾期利息等合理措施，帮助企业渡过难关。“东莞堵车，全球荒”，可靠统计显示，截至2018年底，东莞工厂企业数量已超过15万家，产业工人数百万。正如一位老板在采访中所说，东莞的每一根神经都牵动着世界的每一个角落。如何帮助“世界工厂”渡过难关，也是一场不容忽视的“战役”。“火已经烤出老茧了，可我还是没法动手，眼睁睁看着攒下的一点现金白白花掉。”面对肺炎疫情，一位东莞企业主向财联社记者表达了自己的无奈。在肺炎疫情下，病不仅侵蚀着人们的健康，也侵蚀着企业的“健康”。在距离武汉约1000公里的“世界工厂”东莞，密集分布的工厂和制造企业似乎都被按下了暂停键。订单延迟交付、成本上升、复工延迟导致的流动资金压力等问题正在发酵。记者采访的几位企业主都表示，希望地方政府和主管部门出台减税降租政策，帮助企业渡过难关。延迟复工引发了连锁反应。艾阳(化名)刚在阳台上抽了根烟，抖抖烟灰，转身回到客厅坐下。这是记者如约赶到艾杨家时看到的情景。艾阳是东莞市汤种镇一家包装厂的老板。这家小型包装制品厂主要供应一些茶叶、食品和药品制造商。这几年因为工厂订单不多，效益不是很好，给工人放年假的时间也比往年早。去年(2019年)腊月十五不到，爱阳的工厂放假了。陕西人，现在在东莞定居，所以没有回家过年。直到疫情爆发，他才意识到“静静地呆在东莞是最正确的决定。”用他的话说，困在家里，除了偶尔出来抽根烟，似乎没有别的减压方式。除了出行受限，最让他心疼的还是工厂。“根据广东省规定，2月9日24: 00前禁止开工。我本想早点给工人放假，好赶上新年后的工期，早点摆脱手里的订单，也能给客户一个更好的交代。”艾洋说，但我没想到复工会推迟到2月9日，这意味着订单的交货期至少要推迟10天——这还只是乐观的估计。爱阳厂的工人大多来自湖南、湖北、四川。由于疫情程度不同，限制节后返工的政策也不同。比如湖北，开学被推迟到3月初，这意味着来自湖北的工人要比其他地方的工人返工晚得多。这样就算2月10日能复工，也不能满负荷生产。如果不能按时交货，下游客户没有箱子，新产品的节奏就会被打乱。艾洋担心很难拿到订单。如果影响到下游客户的产品上市，原本脆弱的合作关系很可能会受到影响。即便如此，此时此刻，爱阳每天也只能盯着手机显示屏，一边看疫情相关信息，一边在微信群里安抚员工，希望减少他们的顾虑，及时了解可能无法按时复工的动态信息。老板和员工的不同“心事”艾洋透露，工厂去年年底就已经出现用工荒，生产断断续续。疫情爆发后，他担心原本招进来的工人回不到岗位。一旦停产，工厂“只能进不能出”，流动资金压力太大。何c……给记者算了一笔账:按照16-20元/m2的场地租金，加上节假日期间发放的工资等费用，工厂一个月的固定开支至少要20万元。一般情况下，工厂结算货款后，会用于周转和原材料，然后投产，再供应给客户。这是一个相对“稳定”的循环，但也是“一环接一环”。一旦某个环节出现问题，其负面影响会不断蔓延到整个链条。就像现在，复工延期，订单发货延期，不仅不利于维护客户，原有的节奏完全被打乱。“工厂越大，压力越大，”艾扬说。上下游供应商和客户的日子也不好过。生产停滞直接导致需求减少，下游客户的产品迟迟不能上市。尤其是一些消费行业，比如食品饮料，受影响的不仅仅是销售节点。前期投入的营销费用极有可能血本无归，管理费用也会大大增加。东莞当地一家食品制造企业的负责人坦言。作为东莞长安镇一家自动监控设备制造商的销售人员，图海(化名)有另一种担忧。据图海称，公司要到2月10日才会复工。过年的时候工厂已经停工，只有几个驻厂工程师还在上班，为客户提供及时的服务。和爱阳的工厂一样，图海的工厂也面临着订单延期交付、运营成本上升、流动资金压力加大的问题。但图海最担心的是今年的销售目标无法完成。延迟复工意味着工厂订单交付的整体进度将延迟一到两个月。图海坦言，“假设我的销售目标分解到每月100万，现在相当于10个月完成1200个任务。压力可想而知。”目前，图海仍在湖北老家。他告诉记者，他真的很想尽快出去跑客户，尽量少浪费时间，但是因为堵车，他只能呆在家里发愁。集体呼吁减税降租事实上，在本次调查中，财联社记者向东莞当地多位制造业企业主发出了采访请求，并得到了积极的反馈。但由于害怕肺炎疫情，他们大多要么待在东莞的家里，要么待在老家。和爱阳一样，手机成了他们与外界沟通的最重要工具，也是他们缓解压力、安抚他人的最重要渠道。关键是他们的担心和焦虑，通过手机显示屏，字里行间都能真切感受到。“火已经烤出老茧了，可我还是没法动手，眼睁睁地看着省下来的一点现金白白流了出来。”这是一个湖南企业主的真实心声。“一言难尽！努力奋斗！季度核算，半年核算，都是负增长，只看销量上升，不看利润在哪里！期待年底财务报表准确，应该会有利润。结果还是一如既往的失望！利润都在报表上！账户里没钱了！唉”另一位老板直接通过微信给记者发来消息，言语间悲从中来，跳跃不已。从概率上讲，中小企业抗风险能力太弱，资金链更脆弱，更容易破产。希望你们多反映问题，希望政府和有关方面给我们减税降租，”一位企业主说。减税降租——财联社采访的很多企业主都异口同声地提出了这样的诉求。疫情之下，病侵蚀的不仅仅是身体，还有企业的“健康”。幸运的是，他们的声音得到了回应。就在今天(2月5日)，东莞发布《东莞市新型冠状病感染肺炎防控期间企业节后复工指引(试行)》。《指引》从严格落实员工疫情防控措施、引导员工分批返岗、妥善处理劳动关系、用好现行社保优惠政策等四个方面提出了20条保障企业顺利返岗的具体措施。东莞金融系统一位内部人士也向记者透露，日前，东莞市金融工作局也出台了做好疫情防控期间金融服务的相关措施，包括开辟绿色通道，畅通疫情防控资金拨付；要求银行积极满足卫生防疫、医药产品制造、采购等重点企业的融资需求，制定专项金融服务计划；加大对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业的资金支持。不盲目抽贷、断贷、压贷，采取延期还款、续贷、降低利率、减少逾期利息等合理措施，帮助企业渡过难关。”东莞堵车，全球荒”，可靠统计显示，截至2018年底，东莞工厂企业数量已超过15万家，产业工人数百万。正如一位老板在采访中所说，东莞的每一根神经都牵动着世界的每一个角落。如何帮助“世界工厂”渡过难关，也是一场不容忽视的“战役”。

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