哪吒U向上的力量 | 代码改变世界的清华创业家—杨振贤

我没钱给大家发工资。最近一次聊天，一个创业者跟我说，他很惭愧。从10月份开始，公司现金流出了问题，不得已，他只能拖欠员工工资。“上个星期，我们公司一个小女孩说她卡里只有8分钱。我只好从信用卡里转了1万块给她。”这只是千千一万名企业家中的一个。在北京798艺术区的一个创业园里，大约三分之一的办公室空着，一家又一家的创业公司陷入困境。时至今日，“大众创业”已经走过了五个年头，创业热潮已经降温。尤其是王思聪成为“老赖”后，甚至有人直言“连王思聪都不能创业，大众就不要创业了！“有研究表明，创业公司的平均寿命不到3年，创业者第一次创业的失败率超过95%，第二次创业的失败率仍然超过80%。毫无疑问，创业是九死一生，不是盲目，但也不是不值得。对于大多数人来说，创业是平凡生活中的英雄梦。无论成败，企业家向上的力量令人钦佩。今天，我要给大家讲一个故事，关于一个特殊的企业家，一个来自江西一个小镇的年轻人。他曾当众发誓:“创业不成功，就不刮胡子。“今天，他已经两年半没刮胡子了。

01.干掉黑导游。从清华大学西门出发，往南走4.5公里，就可以到达上地凯希大厦。一个星期六的早上，我在这里遇见了杨振贤。他脸上的胡子很茂盛，从耳朵顶一直蔓延到脸颊到下巴，占据了将近半张脸。他下巴上的胡子很厚，最长的有20厘米，即使他抬头，你也看不到他的脖子。头上寸草不生，额头空洞明亮。他似乎明白了我的好奇，伸手捋了捋嘴边的胡子，笑着说:“我已经两年半没刮胡子了。”我秃顶两年了，每周给自己刮一次毛。“杨振贤，1983年出生，在江西进贤县长大，一个传统的家庭在它的家族里经营着。他的父亲是铁路司机，母亲是百货商店售货员。2001年考入同济大学，学习土木工程。2006年考入北京大学计算机专业研究生。研究生期间，先后在微软和百度工作。

毕业后成功进入中国四大银行之一的总部，在北京买了房，拿到了北京户口。短短四年，他就升职了，去了一个地级市做副总裁。在业余时间，他写了一本关于3D打印的书，并帮助罗振宇策划相关方案。如果按照既定的轨道，他现在肯定已经回到了银行总部，排在处级以上的干部位置，可以轻松过上大腹便便、养尊处优的生活。但在2015年，他进入了清华大学的MBA班。然后一切开始改变。

开学后不久，清华大学举行了一次创业大赛，杨振贤提交了一个人工智能旅游项目。项目的开始源于研究第二年的一次不好的经历。那时候，妈妈第一次来北京。他带她去了颐和园。为了不流于表面，他特意为母亲请了一个躺在门口的导游，约定50块钱一趟。但是进去之后导游开始推荐划船，他们也没多想就去划船了。后来导游说要给他们拍照。他本以为不花钱就答应了，没想到刚拍完照就出来了，每张照片要20块钱。他觉得自己遇到了“黑导游”，自己和母亲的利益都受到了很大影响。当时他就想，如果在地图软件中植入一款人工智能导游产品，避免“黑导游”的愤怒，岂不是很有市场？因为这和他的专业有关，所以他多次想创业解决这个用户痛点，但一直没有付诸实践，直到这次创业大赛让他眼前一亮。2015年国庆前后，他把自己关在家里，差不多在室内待了两周，写下了第一版产品代码。经过激烈的竞争，他的项目获得了三等奖，清华大学蒂奇DNA基金表示愿意拿出一笔钱进行天使投资。当时正值“双创”高峰期，创业氛围浓厚。清华大学的老师对他说:“以你的技术背景和一定的管理能力，应该去创业。”02，杨镇MBA学生最难熬的一天……n，有一个90后，比他小七岁，但已经是一个拥有几百名员工的创业者。90后企业家的学识和风度远远超过这个年龄的杨振贤。这让杨振兴很羡慕，也很渴望创业。受到老师的鼓励，他变得更加兴奋了。但是，家里的父母和妻子都强烈反对。“为什么要抛弃这么好的工作生活条件，去做一些自己都没有把握的事情？”当时，杨振贤和妻子正处于“七年之痒”的特殊时期，关于创业的分歧成为他们离婚的直接导火索之一。2016年是他人生巨变的一年。他离了婚，辞了银行的工作，在清华大学辍学，几乎一夜之间成了一个一无所有的创业者。

他很快尝到了创业的痛苦。2016年上半年，他一边处理离婚事宜，一边熬夜开发产品。他一直担心商业模式能否形成闭环。再加上缺乏营养，他的身体崩溃了——右耳和中耳供血不足，整个人的平衡感很差。经常头晕。他睡觉后一躺下，哪怕是靠在床上，也会感觉到自己的身体在黑暗中不断下坠，经常被吓得半死。这是他早期最黑暗的时刻，但他没有惊慌失措。他去看了医生，治疗了疾病，补充了营养。在心理上，他不断自我打造，坚信创业的大方向是对的，不做无谓的怀疑，避免被小挫折所干扰。经过几个月的调理，他的身体慢慢恢复了，创业的商业模式也清晰了。“互联网创业，羊毛出在猪身上。”杨振贤也选择了这条道路。具体玩法是制作一个具有人工智能导游功能的APP供游客免费使用，同时向其推荐周边酒店和美食，最后向商家收取广告费。毋庸置疑，只要用户规模达到一定程度，这种模式就是可行的。

问题是，我们到哪里去找游客？杨振贤认为，自由行游客是刚需的自由行游客，尤其是出境游，他们非常需要这样的产品。因为在国外，尤其是日本、泰国这样的非英语国家，中国人更容易完全失明。考虑到成本，杨振贤选择去泰国获取用户。2016年，他和他的团队飞到泰国，去各个景点推广自己的app。大多数景点也愿意合作，游客只要扫码就可以获得免费的导游服务。但新的问题也随之而来:游客停留时间太短，很多人一离开景区就卸载APP，无法为商家创造价值，没有盈利的基础。十个月后，杨振贤终于决定离开泰国。“羊毛出在猪身上”的路子失败了，于是他走上了“羊毛出在羊身上”的路子，瞄准了景区——在To B里做生意，在中国，这还是一个空白市场。

2017年，杨振贤回国后，带着他的团队研发新产品，软硬件结合，和不同的硬件厂商做人工智能引导机器人。这些机器人不仅可以在景区走动，随时随地提供导游服务，还可以作为景区电商的入口，销售文创产品。管理者也可以从后台看到各种数据分析，比如游客主要关注什么问题，买了多少东西。这类产品击中了国内景区信息化的痛点，所以很受欢迎。到2018年，杨振贤的公司将达到收支平衡。今年他们进一步延伸产品，应用到更多的场景，比如商场、营业厅，因为导游和导购本质上没有太大区别。03，让世界上没有重复劳动。目前，绿城科技由……创办伽先轸总共有40多人。它的总部在北京，分公司在南京。他基本不关心自己的工作和生活。他一半时间在北京，一半时间在出差。周六周日几乎没有。2019年，他的公司已经实现盈利，正在向更大的“海域”扩张。但这并不意味着他此后的创业之路一帆风顺。“在我创业的三年里，我总是神经过敏，对公司可能出现的问题高度敏感，”杨振贤说。因为经历太多，他的心态发生了很大的变化。

“我在家里从来没有发过脾气。因为有一天我突然发现，世界上大多数事情都可以一笑置之。比起公司的压力，家里的琐事真的不算什么。”杨振贤现在很享受创业的状态，每年都能感觉到自己在拔节期成长。他最大的成就是“他与世界更加自洽，做事有很多方法和技巧。”他说自己不再是一个固执的人，而是一个执着的人，一个有理想主义倾向的现实主义者，一个永远向上的乐观主义者。

“我以前比较固执，在选择方向的时候很难考虑别人意见的合理性；现在我很坚持，愿意接受反馈并迅速做出调整，但同时，我仍然会坚定自己的方向。”最初的成功让杨振贤在清华大学的MBA圈子里名声大噪。当哪吒汽车邀请他担任哪吒的U体验官时，杨振贤欣然接受。他们看重的是我作为企业家的向上力量。杨振贤表示，他愿意为哪吒U代言，因为这款主打情感技术的纯电动SUV，与他自己研发的人工智能导游机器人有着本质的相似之处。

哪吒U专注于情感技术。这款车配备了全球首款量产“透明”a柱、车内生命体征监测系统和行业领先的小优智能机器人。在车辆智能化方面，哪吒U还拥有人脸识别、疲劳驾驶监控、全车AI语音控制、T型箱车辆远程控制等人性化科技配置。

“作为一个典型的理工男和极客，我很喜欢这辆车。就像“透明”的a柱，不仅让驾驶更安全，还让我觉得很爽。车上的摄像头，加上一些算法，可以监控我是否疲劳驾驶，然后相应的提醒我；它还能识别我的情绪，让小优智能机器人和我亲密互动。解放人，陪伴人，这就是人工智能的高明之处。作为一个五岁女孩的父亲，杨振贤也希望他的车成为一个像移动房屋一样的情感空间，“哪吒做到了”。

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杨振贤很高兴看到人工智能正逐渐深入应用到汽车上，因为人工智能只有在各行各业遍地开花才能发展。经过反复讨论，杨振贤正式确立了公司的愿景为“让世界上没有重复工作”。这不是对马云那句“让天下没有难做的生意”的拙劣模仿，而是包含了他对人工智能的深刻理解。在他看来，大量每天需要重复的枯燥工作可以交给智能机器人，从而把人从重复性的工作中解放出来，让人们有更多的时间和精力去做丰富而有意义的事情。“通过机器赋能行业，是人工智能的使命。”说到这里，杨振贤的眼睛里充满了光芒，情不自禁地说出了之前只在自己公司里说过的那句话:“如果我的生意不成功，我就不长发不刮脸。”。说完，他开始激动起来，伸手又捋了捋胡子，脸上带着沾沾自喜的神情。清晨的阳光透过玻璃斜射进来，他剃过的光头发出耀眼的光芒。我没钱给大家发工资。最近一次聊天，一个创业者跟我说，他很惭愧。从10月份开始，公司现金流出了问题，不得已，他只能拖欠员工工资。“上个星期，我们公司一个小女孩说她卡里只有8分钱。我只好从信用卡里转了1万块给她。”这只是千千一万名企业家中的一个。在北京798艺术区的一个创业园里，大约三分之一的办公室空着，一家又一家的创业公司陷入困境。时至今日，“大众创业”已经走过了五个年头，创业热潮已经降温。尤其是王思聪成为“老赖”后，甚至有人直言“连王思聪都不能创业，大众就不要创业了！“有研究表明，创业公司的平均寿命不到3年，创业者第一次创业的失败率超过95%，第二次创业的失败率仍然超过80%。毫无疑问，创业是九死一生，不是盲目，但也不是不值得。对于大多数人来说，创业是平凡生活中的英雄梦。无论成败，企业家向上的力量令人钦佩。今天，我要给大家讲一个故事，关于一个特殊的企业家，一个来自江西一个小镇的年轻人。他曾当众发誓:“创业不成功，就不刮胡子。“今天，他已经两年半没刮胡子了。

01.干掉黑导游。从清华大学西门出发，往南走4.5公里，就可以到达上地凯希大厦。一个星期六的早上，我在这里遇见了杨振贤。他脸上的胡子很茂盛，从耳朵顶一直蔓延到脸颊到下巴，占据了将近半张脸。他下巴上的胡子很厚，最长的有20厘米，即使他抬头，你也看不到他的脖子。头上寸草不生，额头空洞明亮。他似乎理解了我的好奇，伸手捋了捋嘴边的胡子，笑着说:“我已经两年半没刮胡子了。”我秃顶两年了，每周给自己刮一次毛。“杨振贤，1983年出生，在江西进贤县长大，一个传统的家庭在它的家族里经营着。他的父亲是铁路司机，母亲是百货商店售货员。2001年考入同济大学，学习土木工程。2006年考入北京大学计算机专业研究生。研究生期间，先后在微软和百度工作。

毕业后成功进入中国四大银行之一的总部，在北京买了房，拿到了北京户口。短短四年，他就升职了，去了一个地级市做副总裁。在业余时间，他写了一本关于3D打印的书，并帮助罗振宇策划相关方案。如果按照既定的轨道，他现在肯定已经回到了银行总部，排在处级以上的干部位置，可以轻松过上大腹便便、养尊处优的生活。但在2015年，他进入了清华大学的MBA班。然后一切开始改变。

开学后不久，清华大学举行了一次创业大赛，杨振贤提交了一个人工智能旅游项目。项目的开始源于研究第二年的一次不好的经历。那时候，妈妈第一次来北京。他带她去了颐和园。为了不流于表面，他特意为母亲请了一个躺在门口的导游，约定50块钱一趟。但是进去之后导游开始推荐划船，他们也没多想就去划船了。后来导游说要给他们拍照。他本以为不花钱就答应了，没想到刚拍完照就出来了，每张照片要20块钱。他觉得自己遇到了“黑导游”，自己和母亲的利益都受到了很大影响。当时他就想，如果在地图软件中植入一款人工智能导游产品，避免“黑导游”的愤怒，岂不是很有市场？因为这和他的专业有关，所以他多次想创业解决这个用户痛点，但一直没有付诸实践，直到这次创业大赛让他眼前一亮。2015年国庆前后，他把自己关在家里，差不多在室内待了两周，写下了第一版产品代码。经过激烈的竞争，他的项目获得了三等奖，清华大学蒂奇DNA基金表示愿意拿出一笔钱进行天使投资。当时正值“双创”高峰期，创业氛围浓厚。清华大学的老师对他说:“以你的技术背景和一定的管理能力，应该去创业。”02，杨镇MBA学生最难熬的一天……n，有一个90后，比他小七岁，但已经是一个拥有几百名员工的创业者。90后企业家的学识和风度远远超过这个年龄的杨振贤。这让杨振兴很羡慕，也很渴望创业。受到老师的鼓励，他变得更加兴奋了。但是，家里的父母和妻子都强烈反对。“为什么要抛弃这么好的工作生活条件，去做一些自己都没有把握的事情？”当时，杨振贤和妻子正处于“七年之痒”的特殊时期，关于创业的分歧成为他们离婚的直接导火索之一。2016年是他人生巨变的一年。他离了婚，辞了银行的工作，在清华大学辍学，几乎一夜之间成了一个一无所有的创业者。

他很快尝到了创业的痛苦。2016年上半年，他一边处理离婚事宜，一边熬夜开发产品。他一直担心商业模式能否形成闭环。再加上缺乏营养，他的身体崩溃了——右耳和中耳供血不足，整个人的平衡感很差。经常头晕。他睡觉后一躺下，哪怕是靠在床上，也会感觉到自己的身体在黑暗中不断下坠，经常被吓得半死。这是他早期最黑暗的时刻，但他没有惊慌失措。他去看了医生，治疗了疾病，补充了营养。在心理上，他不断自我打造，坚信创业的大方向是对的，不做无谓的怀疑，避免被小挫折所干扰。经过几个月的调理，他的身体慢慢恢复了，创业的商业模式也清晰了。“互联网创业，羊毛出在猪身上。”杨振贤也选择了这条道路。具体玩法是制作一个具有人工智能导游功能的APP供游客免费使用，同时向其推荐周边酒店和美食，最后向商家收取广告费。毋庸置疑，只要用户规模达到一定程度，这种模式就是可行的。

问题是，我们到哪里去找游客？杨振贤认为，自由行游客是刚需的自由行游客，尤其是出境游，他们非常需要这样的产品。因为在国外，尤其是日本、泰国这样的非英语国家，中国人更容易完全失明。考虑到成本，杨振贤选择去泰国获取用户。2016年，他和他的团队飞到泰国，去各个景点推广自己的app。大多数景点也愿意合作，游客只要扫码就可以获得免费的导游服务。但新的问题也随之而来:游客停留时间太短，很多人一离开景区就卸载APP，无法为商家创造价值，没有盈利的基础。十个月后，杨振贤终于决定离开泰国。“羊毛出在猪身上”的路子失败了，于是他走上了“羊毛出在羊身上”的路子，瞄准了景区——在To B里做生意，在中国，这还是一个空白市场。

2017年，杨振贤回国后，带着他的团队研发新产品，软硬件结合，和不同的硬件厂商做人工智能引导机器人。这些机器人不仅可以在景区走动，随时随地提供导游服务，还可以作为景区电商的入口，销售文创产品。管理者也可以从后台看到各种数据分析，比如游客主要关注什么问题，买了多少东西。这类产品击中了国内景区信息化的痛点，所以很受欢迎。到2018年，杨振贤的公司将达到收支平衡。今年他们进一步延伸产品，应用到更多的场景，比如商场、营业厅，因为导游和导购本质上没有太大区别。03，让世界上没有重复劳动。目前，绿城科技由……创办伽先轸总共有40多人。它的总部在北京，分公司在南京。他基本不关心自己的工作和生活。他一半时间在北京，一半时间在出差。周六周日几乎没有。2019年，他的公司已经实现盈利，正在向更大的“海域”扩张。但这并不意味着他此后的创业之路一帆风顺。“在我创业的三年里，我总是神经过敏，对公司可能出现的问题高度敏感，”杨振贤说。因为经历太多，他的心态发生了很大的变化。

“我在家里从来没有发过脾气。因为有一天我突然发现，世界上大多数事情都可以一笑置之。比起公司的压力，家里的琐事真的不算什么。”杨振贤现在很享受创业的状态，每年都能感觉到自己在拔节期成长。他最大的成就是“他与世界更加自洽，做事有很多方法和技巧。”他说自己不再是一个固执的人，而是一个执着的人，一个有理想主义倾向的现实主义者，一个永远向上的乐观主义者。

“我以前比较固执，在选择方向的时候很难考虑别人意见的合理性；现在我很坚持，愿意接受反馈并迅速做出调整，但同时，我仍然会坚定自己的方向。”最初的成功让杨振贤在清华大学的MBA圈子里名声大噪。当哪吒汽车邀请他担任哪吒的U体验官时，杨振贤欣然接受。他们看重的是我作为企业家的向上力量。杨振贤表示，他愿意为哪吒U代言，因为这款主打情感技术的纯电动SUV，与他自己研发的人工智能导游机器人有着本质的相似之处。

哪吒U专注于情感技术。这款车配备了全球首款量产“透明”a柱、车内生命体征监测系统和行业领先的小优智能机器人。在车辆智能化方面，哪吒U还拥有人脸识别、疲劳驾驶监控、全车AI语音控制、T型箱车辆远程控制等人性化科技配置。

“作为一个典型的理工男和极客，我很喜欢这辆车。就像“透明”的a柱，不仅让驾驶更安全，还让我觉得很爽。车上的摄像头，加上一些算法，可以监控我是否疲劳驾驶，然后相应的提醒我；它还能识别我的情绪，让小优智能机器人和我亲密互动。解放人，陪伴人，这就是人工智能的高明之处。”作为一个五岁女孩的父亲，杨振贤也希望他的汽车成为一个像移动房屋一样的情感空间，“哪吒U做到了”。

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杨振贤很高兴看到人工智能正逐渐深入应用到汽车上，因为人工智能只有在各行各业遍地开花才能发展。经过反复讨论，杨振贤正式确立了公司的愿景为“让世界上没有重复工作”。这不是对马云那句“让天下没有难做的生意”的拙劣模仿，而是包含了他对人工智能的深刻理解。在他看来，大量每天需要重复的枯燥工作可以交给智能机器人，从而把人从重复性的工作中解放出来，让人们有更多的时间和精力去做丰富而有意义的事情。“通过机器赋能行业，是人工智能的使命。”说到这里，杨振贤的眼睛里充满了光芒，情不自禁地说出了之前只在自己公司里说过的那句话:“如果我的生意不成功，我就不长发不刮脸。”。说完，他开始激动起来，伸手又捋了捋胡子，脸上带着沾沾自喜的神情。清晨的阳光透过玻璃斜射进来，他剃过的光头发出耀眼的光芒。

标签：北京哪吒U大众发现哪吒汽车

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