福特进入“中盘”时刻

“本土人才计划”帮助福特汽车推进了“福特中国2.0”战略。

8月22日，福特中国宣布新一轮人事调整。长安福特NDSD副总裁兼市场总监熊毅将于9月1日起担任江铃汽车乘用车销售负责人，负责全面推进江铃汽车乘用车销售，提升经销商网络能力。而他的位置由从克莱斯勒“回归”的顾家英接任。

据了解，江铃汽车为福特第二季度的逆势增长业绩立下了汗马功劳。江铃福特的全顺等商用车型获得了市场的一致好评。乘用车方面，除了与福特版图相关的市场、销售和服务目前由NDSD负责外，江铃福特的其他产品如撼路者、途睿欧等仍在独立运营。熊毅的任命正是因为福特中国充分利用其丰富的营销、销售和服务经验，带领团队全面提升和加强江铃汽车乘用车的管理和销售。

这一次顾佳莹的“回归”，不仅可以说是对福特的又一大助力，也表明了她对福特未来的看好。作为拥有近20年汽车行业从业经验的杰出人才，顾家英曾分别供职于福特汽车公司、通用汽车公司和克莱斯勒汽车公司。美国三大汽车公司的丰富经历，让她对产品和市场有了更敏锐的管理经验。相信她能进一步提升福特在中国的品牌和产品营销。

从长安任命王金海、陈小波为长安福特NDSD执行副总裁，分别担任长安福特全国销售服务机构副总裁、销售总监、运营总监，到福特用顾家英取代熊毅负责NDSD市场营销管理，长安福特频频调兵遣将，可见福特正在集结更多力量，推动企业继续向上攀登。

事实上，早在陈安宁就任福特中国总裁时，他就开始招募本土人才。在去年上海车展公布的“福特中国2.0”战略中，“本土人才计划”被列为推动福特中国业务转型进程的五大核心计划之一，将为福特中国的管理团队注入更多具有丰富中国汽车市场经验的高端管理人才。

在过去的一年多时间里，正是人才计划为福特中国带来了新鲜的血液和热情。经过一年多的努力，现在销量增加了。福特中国人才计划近期的一系列举措显示了福特中国进一步加强福特汽车公司在华营销、销售和网络发展的决心和信心，也有助于福特汽车公司快速推进“福特中国2.0”战略。

2019年9月，福特汽车公司与长安汽车公司进一步深化战略合作，不仅表明了双方对未来更好发展的信心和决心，也表明了福特继续扎根中国的决心。作为NDSD的股东，福特汽车和长安汽车将继续大力支持NDSD的业务工作。

在职业经理人的参与下，以本土人才为主力的中国管理团队，极大地提升了长安福特和林肯的战斗力。从新产品的持续投入到新技术的广泛应用，长安福特终于在第二季度实现了触底反弹，福特产品销量全线上涨。

最新数据显示，长安福特7月销量为21，726辆，同比增长17%。1-7月累计销量119，174辆，同比增长21.7%。这显然得益于“更多福特，更多中国”理念的切实落实和品牌本土化战略推进措施的不断加速。

目前，福特中国仍处于商业模式转型阶段，从“以产品为中心”转向“一切以消费者需求为中心”，旨在打造中国最值得信赖的品牌。引进高质量的t……树人和人才梯队建设体现了福特坚定执行“福特中国2.0”战略的信心和决心。

在围棋中，当布局完成后，就进入了最关键的“中盘”阶段，接下来考验的是棋手的真实实力。显然，福特中国精兵强将的部署也是为了迎接这一关键时刻的到来，并将带领福特赢得这场“翻身仗”。“本土人才计划”帮助福特汽车推进了“福特中国2.0”战略。

8月22日，福特中国宣布新一轮人事调整。长安福特NDSD副总裁兼市场总监熊毅将于9月1日起担任江铃汽车乘用车销售负责人，负责全面推进江铃汽车乘用车销售，提升经销商网络能力。而他的位置由从克莱斯勒“回归”的顾家英接任。

据了解，江铃汽车为福特第二季度的逆势增长业绩立下了汗马功劳。江铃福特的全顺等商用车型获得了市场的一致好评。乘用车方面，除了与福特版图相关的市场、销售和服务目前由NDSD负责外，江铃福特的其他产品如撼路者、途睿欧等仍在独立运营。熊毅的任命正是因为福特中国充分利用其丰富的营销、销售和服务经验，带领团队全面提升和加强江铃汽车乘用车的管理和销售。

这一次顾佳莹的“回归”，不仅可以说是对福特的又一大助力，也表明了她对福特未来的看好。作为拥有近20年汽车行业从业经验的杰出人才，顾家英曾分别供职于福特汽车公司、通用汽车公司和克莱斯勒汽车公司。美国三大汽车公司的丰富经历，让她对产品和市场有了更敏锐的管理经验。相信她能进一步提升福特在中国的品牌和产品营销。

从长安任命王金海、陈小波为长安福特NDSD执行副总裁，分别担任长安福特全国销售服务机构副总裁、销售总监、运营总监，到福特用顾家英取代熊毅负责NDSD市场营销管理，长安福特频频调兵遣将，可见福特正在集结更多力量，推动企业继续向上攀登。

事实上，早在陈安宁就任福特中国总裁时，他就开始招募本土人才。在去年上海车展公布的“福特中国2.0”战略中，“本土人才计划”被列为推动福特中国业务转型进程的五大核心计划之一，将为福特中国的管理团队注入更多具有丰富中国汽车市场经验的高端管理人才。

在过去的一年多时间里，正是人才计划为福特中国带来了新鲜的血液和热情。经过一年多的努力，现在销量增加了。福特中国人才计划近期的一系列举措显示了福特中国进一步加强福特汽车公司在华营销、销售和网络发展的决心和信心，也有助于福特汽车公司快速推进“福特中国2.0”战略。

2019年9月，福特汽车公司与长安汽车公司进一步深化战略合作，不仅表明了双方对未来更好发展的信心和决心，也表明了福特继续扎根中国的决心。作为NDSD的股东，福特汽车和长安汽车将继续大力支持NDSD的业务工作。

在职业经理人的参与下，以本土人才为主力的中国管理团队，极大地提升了长安福特和林肯的战斗力。从新产品的持续投入到新技术的广泛应用，长安福特终于在第二季度实现了触底反弹，福特产品销量全线上涨。

最新数据显示，长安福特7月销量为21，726辆，同比增长17%。1-7月累计销量为119，174辆……同比增长21.7%。这显然得益于“更多福特，更多中国”理念的切实落实和品牌本土化战略推进措施的不断加速。

目前，福特中国仍处于商业模式转型阶段，从“以产品为中心”转向“一切以消费者需求为中心”，旨在打造中国最值得信赖的品牌。高素质人才的引进和人才梯队的建设，体现了福特坚定实施“福特中国2.0”战略的信心和决心。

在围棋中，当布局完成后，就进入了最关键的“中盘”阶段，接下来考验的是棋手的真实实力。显然，福特中国精兵强将的部署也是为了迎接这一关键时刻的到来，并将带领福特赢得这场“翻身仗”。

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