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2020年度人物候选人|徐留平:让“红旗”重新飘扬

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时间:1900/1/1 0:00:00

推荐者:第一电老将王蕊,一定要西装笔挺,发型向后,腰板挺直。今年已经56岁的徐留平仍然是汽车圈里最有魅力的男人。

Hongqi, FAW, Changan, concept, discovery

这最多也就是他空降一汽的第三年。在过去的三年里,人们无法判断是徐留平创造了更多的奇迹,还是一汽在徐留平的领导下创造了更多的奇迹。在不了解的人眼里,他可能和很多国企干部没什么区别——爱唱高调,爱喊口号,爱搞一些看似不可能完成的大计划。比如,上任不到半年,徐留平就在人民大会堂高喊“红旗的目标是成为‘中国第一、世界闻名’的‘新贵族品牌’;然后是全面的红旗复兴计划,从品牌、技术到用户体验涵盖了很多。最后是销售目标。2020年,红旗品牌计划销售新车10万辆,2025年30万辆,2035年50万辆。虽然徐留平说得很肯定,但这在当时听起来像是天方夜谭。在没有“共和国长子”光环的那些年,红旗完全沦为一种符号。除了每年阅兵式上的“记忆杀人”,人们几乎没见过。而这只是当时一汽的一个缩影。人员臃肿,团队分散,内部勾结,腐败,很多子公司被曝出很多虚假项目,花了500亿研发红旗L5。三年里只卖出了20台...可以说,当时走在徐留平前面的中国一汽已经“烂掉根”了。尽管徐留平上任后,开始在组织结构上进行大的变革,但要使其在两年内焕发活力几乎是不可能的。站在2020年底,我们惊喜地发现,徐留平当年说过的“大话”都实现了。首先,在技术创新方面,红旗构建了“三国五地”的全球R&D布局,并在长春启动了红旗产学研创新联盟,与华为、阿里、腾讯等企业建立了29个协同创新实验室;同时,集团还发布了“R.Flag技术创新战略”。在新能源、智能网联、动力总成等领域,一汽组建了技术研究团队,集中优势资源进行创新研发。在品牌战略上,一汽决定将新能源、智能化作为产品的核心发展方向,不断为红旗注入科技和品质内涵。在营销服务方面,红旗打造了更加活泼、时尚、接地气的“圈子文化”,在全国建立了200多家红旗体验中心,通过终身免费保修等政策,体现了以用户为中心的服务理念。最终,这些努力也体现在销售上。2018年,红旗实现销量3.3万辆,同比增长624%;2019年销量再次翻三番,突破10万台;就在刚刚过去的12月20日,一汽集团宣布红旗累计产量突破20万辆,在去年基础上大幅增长,比徐留平设定的计划完成时间提前了11天。”不成功,必死无疑。红旗没做好,我就辞职!”那时,徐留平的“狠话”犹在耳。现在,在他的带领下,这面“红旗”变得越来越鲜明。因此,实现了第一阶段目标的徐留平很快又谈起了“大话”。他不仅将明年的销售目标调整为40万辆,还提出了“12211”战略规划,为一汽未来十年的发展树起了新的“旗帜”。现在,“长安少帅”已经变成了现在的“一汽将军”,但无论时代如何变迁,徐留平勇敢无畏的气质是不会消退的。

点击图片,投票选出你心中的年度人物。推荐者:第一电老将王蕊,一定要西装笔挺,发型向后,腰板挺直。今年已经56岁的徐留平仍然是汽车圈里最有魅力的男人。

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这最多也就是他空降一汽的第三年。在过去的三年里,人们无法判断是徐留平创造了更多的奇迹,还是一汽在徐留平的领导下创造了更多的奇迹。在不了解的人眼里,他可能和很多国企干部没什么区别——爱唱高调,爱喊口号,爱搞一些看似不可能完成的大计划。比如,上任不到半年,徐留平就在人民大会堂高喊“红旗的目标是成为‘中国第一、世界闻名’的‘新贵族品牌’;然后是全面的红旗复兴计划,从品牌、技术到用户体验涵盖了很多。最后是销售目标。2020年,红旗品牌计划销售新车10万辆,2025年30万辆,2035年50万辆。虽然徐留平说得很肯定,但这在当时听起来像是天方夜谭。在没有“共和国长子”光环的那些年,红旗完全沦为一个符号。除了每年阅兵式上的“记忆杀人”,人们几乎没见过。而这只是当时一汽的一个缩影。人员臃肿,团队分散,内部勾结,腐败,很多子公司被曝出很多虚假项目,花了500亿研发红旗L5。三年里只卖出了20台...可以说,当时走在徐留平前面的中国一汽已经“烂掉根”了。尽管徐留平上任后,开始在组织结构上进行大的变革,但要使其在两年内焕发活力几乎是不可能的。站在2020年底,我们惊喜地发现,徐留平当年说过的“大话”都实现了。首先,在技术创新方面,红旗构建了“三国五地”的全球R&D布局,并在长春启动了红旗产学研创新联盟,与华为、阿里、腾讯等企业建立了29个协同创新实验室;同时,集团还发布了“R.Flag技术创新战略”。在新能源、智能网联、动力总成等领域,一汽组建了技术研究团队,集中优势资源进行创新研发。在品牌战略上,一汽决定将新能源、智能化作为产品的核心发展方向,不断为红旗注入科技和品质内涵。在营销服务方面,红旗打造了更加活泼、时尚、接地气的“圈子文化”,在全国建立了200多家红旗体验中心,通过终身免费保修等政策,体现了以用户为中心的服务理念。最终,这些努力也体现在销售上。2018年,红旗实现销量3.3万辆,同比增长624%;2019年销量再次翻三番,突破10万台;就在刚刚过去的12月20日,一汽集团宣布红旗累计产量突破20万辆,在去年基础上大幅增长,比徐留平设定的计划完成时间提前了11天。”不成功,必死无疑。红旗没做好,我就辞职!”那时,徐留平的“狠话”犹在耳。现在,在他的带领下,这面“红旗”变得越来越鲜明。因此,实现了第一阶段目标的徐留平很快又谈起了“大话”。他不仅将明年的销售目标调整为40万辆,还提出了“12211”战略规划,为一汽未来十年的发展树起了新的“旗帜”。现在,“长安少帅”已经变成了现在的“一汽将军”,但无论时代如何变迁,徐留平勇敢无畏的气质是不会消退的。

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标签:红旗一汽长安理念发现

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