五年前的10月20日,柏林,中国新高端品牌Lynk & amp;CO在汽车发源地发布,以自信挑战的姿态,开启了以生而全球、开放互联为内涵的新征程。
5年后的10月20日,上海造船厂旧址,领克在这里迎来了自己的生日,正式上市领克品牌下的旗舰产品09,售价26.59万-37.09万元。如果只看这个价格,几乎是主流中国品牌燃油车产品价格的天花板。
然而这并不是领克09的极限。如果把豪华和智能的可选配置全部加满,领克09的售价将高达43.39万元。这个价格是领克值吗?中国品牌值得吗?挑战惯例,这几乎成了品牌的座右铭。而这一次领克09的到来,也是对公约的又一次挑战。
以前可能不被人看好,但是今天的中国汽车市场,中国消费者和中国品牌已经不一样了。领克五年来的开拓与突破,主流合资品牌的平均售价,60万用户的支持,都给了领克这个品牌和中国新的希望。这一次,在5周年的节点上,力克迈出了大胆的一步。
在过去,领克是一个性价比很高的中国品牌,所以随着09年的到来,领克品牌的步伐正在大胆地从普通合资市场大步迈向豪华车的行列,“豪华智能旗舰SUV”是领克对自己的诠释。
随着2009年的到来,今天的克林被重新定义。不再局限于10-20万价位的合资品牌的市场竞争,而是试图将这个成立仅5年的品牌推向30-40万价位的深水区。这也意味着,目前的中国品牌,无论是在产品定义上,还是在市场序列上,都有能力站在世界级奢侈品牌PK之列。
领克是自主高端品牌的一次成功尝试,09是领克品牌迈向更高端的又一次考验。五年和2009年不是柯灵的终点,而是下一个高地的新起点。
再次挑战高端
09,是品牌五周年的生日礼物。
然而,在大多数理性的人看来,克林09的这一举动就像一艘在惊涛骇浪中航行的年轻战舰,的确充满了冒险和挑战。30-40万的价位,不管是合资品牌还是豪华品牌,都能买到好产品。
在力克的意识形态中,40万元买不到一个中国品牌的产品吗?当然,我们不是讨论消费者会不会买40万的中国品牌,而是要思考如果中国消费者想买40万的中国品牌车型,这款车型应该具备什么条件和素质。
其实在LinkedIn 09之前,在新能源和电动车领域,有30-40万元的自主品牌产品。蔚来和理想是最典型的代表。他们不仅用不同的能量驱动方式开启了中国品牌向上涌动的新举措,而且上述品牌的月销售额都突破了万元大关,这也让国人看到了中国品牌是可以被消费者广泛接受的,不管多贵,只要产品和服务足够好。
所以09的产品一定要优于同级别的产品。这里不得不提沃尔沃的SPA架构。由于莱克的背景是吉利和沃尔沃的合资品牌,吉利在沃尔沃研发的SPA豪华车的大中型模块化架构值得用在莱克09上,所以业内也称莱克09为沃尔沃XC90的更名版,是60-80万元的豪华车。
通过SPA架构的采用,中国品牌首次具备了世界级奢侈品牌的基因,再次助推了品牌的定位、价格区间和品牌价值。当然,把09看成是XC90的一个改头换面的产品是肤浅的。这两个品牌和市场定位是不同的,产品建设的概念……甚至不同。09上可能没有XC90的配置,XC90也不会有和09一样的体验。
其实关于领克09的产品力,完全可以用一张图来回答。从最大317 kW的两种动力到沃尔沃全球领先的安全,包括31个驾驶辅助系统;从新潮、有质感的设计,到带悬挂的豪华运动底盘,FYRA四驱系统,8种驾驶模式;从搭载最新高通8155芯片的智能数字座舱,到先进的NAPPA真皮、多氛围灯、香薰系统、14bose扬声器,09可以称得上是市场的佼佼者,在这个价位段,也应该是可以买到的功能强大的6座和7座中大型SUV产品。
其实在很多人的担忧中,Link 09已经第一次证明了自己。10月9日开启的线上预订第一天,订单量就突破了6000,足以证明09和领克确实拥有相当数量的粉丝。接下来的日子09能卖出多少车其实不是核心,尤其是在芯片压力大的环境下,只需要展现出自己的真实水平就可以了。毕竟09的价值和意义显然不仅仅是卖多少车这么简单的话题。
但是,对于这个产品,这个品牌来说,09的出现成为了品牌的一个重要转折点,从量变到质变,从长度到厚度,从成长到成熟。它给品牌带来的价值,给中国汽车整体带来的驱动力才是关键。
正确,擅长,喜欢
发布会上,吉利汽车集团CEO甘嘉瑜首次为领克品牌站台,并表示领克为中国汽车产业创造了前所未有的价值新高度,打破了世界汽车品牌增长速度的纪录。柯灵坚持做困难而正确的事情,坚持做自己擅长和喜欢的事情,全力以赴。
什么是困难和正确?擅长和喜欢什么?事实上,过去五年的突破和一点一滴就是对这一点的最好回答。
中国品牌进入合资品牌占领的市场确实很难,但克林凭借01、02、03、05等几款产品突破近60万辆,平均售价超过15万元;中国品牌没有很强的技术沉淀,但是有了WTCR,领克与全球成熟知名的汽车品牌竞争,连续两年夺冠,这是领克很难做到的。
事实证明,这些尝试和突破是极其正确的。这不仅是品牌树立自身品牌形象的关键战役,也是中国品牌和中国汽车工业进步的荣誉战役。
在这个过程中,全球化、开放、互联的克林善于洞察消费者需求和世界,把握消费者心理,满足消费者预期。同时,从李书福到安聪慧,从林杰到无数克林人,再到因为对克林和中国品牌的热爱而成为克林品牌的支持者,只用了五年的时间就做到了。
所以回过头来看,领克的五年,它的出现和成长,也是中国汽车突飞猛进的五年。从SUV的狂欢到洗牌,合资品牌的回潮打压中国品牌,新势力、新能源、智能汽车产业的推动,中国品牌的全面崛起和进步,中国品牌站在了世界汽车品牌的PK之中,林克不仅是见证者和参与者,更是真正的推动者。
从莱克开始,吉利从学习到学习造车有了一个进步。莱克还对吉利和中国品牌的理念、研发、制造和产品定义进行了改进,比如智能和手机APP的互联。比如在以用户为导向的企业转型上,比如产品力的定义,甚至营销模式的突破,莱克给中国汽车市场带来了不一样的玩法和思维。以莱克为标杆,似乎变成了很多品牌。
更重要的是,从率先切入主流合资中级SUV市场的柯灵01,到最高月销万辆的柯灵03,实现了合资中级车的拦截与逆袭。从柯灵05开启的中国轿跑SUV巅峰,到柯灵09的品牌豪华产品在中国的重新尝试,柯灵不断打破合资神话,树立国人信心,也推动中国品牌从模仿、跟随实现自主研发和使用。
“划时代的产品,划时代的品牌。”五年前,李书福这样评价这个新品牌。今天的柯灵,当之无愧,甚至将继续开启一个新的时代。五年前的10月20日,柏林,中国新高端品牌Lynk & amp;CO在汽车发源地发布,以自信挑战的姿态,开启了以生而全球、开放互联为内涵的新征程。
5年后的10月20日,上海造船厂旧址,领克在这里迎来了自己的生日,正式上市领克品牌下的旗舰产品09,售价26.59万-37.09万元。如果只看这个价格,几乎是主流中国品牌燃油车产品价格的天花板。
然而这并不是领克09的极限。如果把豪华和智能的可选配置全部加满,领克09的售价将高达43.39万元。这个价格是领克值吗?中国品牌值得吗?挑战惯例,这几乎成了品牌的座右铭。而这一次领克09的到来,也是对公约的又一次挑战。
以前可能不被人看好,但是今天的中国汽车市场,中国消费者和中国品牌已经不一样了。领克五年来的开拓与突破,主流合资品牌的平均售价,60万用户的支持,都给了领克这个品牌和中国新的希望。这一次,在5周年的节点上,力克迈出了大胆的一步。
在过去,领克是一个性价比很高的中国品牌,所以随着09年的到来,领克品牌的步伐正在大胆地从普通合资市场大步迈向豪华车的行列,“豪华智能旗舰SUV”是领克对自己的诠释。
随着2009年的到来,今天的克林被重新定义。不再局限于10-20万价位的合资品牌的市场竞争,而是试图将这个成立仅5年的品牌推向30-40万价位的深水区。这也意味着,目前的中国品牌,无论是在产品定义上,还是在市场序列上,都有能力站在世界级奢侈品牌PK之列。
领克是自主高端品牌的一次成功尝试,09是领克品牌迈向更高端的又一次考验。五年和2009年不是柯灵的终点,而是下一个高地的新起点。
再次挑战高端
09,是品牌五周年的生日礼物。
然而,在大多数理性的人看来,克林09的这一举动就像一艘在惊涛骇浪中航行的年轻战舰,的确充满了冒险和挑战。30-40万的价位,不管是合资品牌还是豪华品牌,都能买到好产品。
在力克的意识形态中,40万元买不到一个中国品牌的产品吗?当然,我们不是讨论消费者会不会买40万的中国品牌,而是要思考如果中国消费者想买40万的中国品牌车型,这款车型应该具备什么条件和素质。
其实在LinkedIn 09之前,在新能源和电动车领域,有30-40万元的自主品牌产品。蔚来和理想是最典型的代表。他们不仅用不同的能量驱动方式开启了中国品牌向上涌动的新举措,而且上述品牌的月销售额都突破了万元大关,这也让国人看到了中国品牌是可以被消费者广泛接受的,不管多贵,只要产品和服务足够好。
所以09的产品一定要优于同级别的产品。这里不得不提沃尔沃的SPA架构。由于莱克的背景是吉利和沃尔沃的合资品牌,吉利在沃尔沃研发的SPA豪华车的大中型模块化架构值得用在莱克09上,所以业内也称莱克09为沃尔沃XC90的更名版,是60-80万元的豪华车。
通过SPA架构的采用,中国品牌首次具备了世界级奢侈品牌的基因,再次助推了品牌的定位、价格区间和品牌价值。当然,把09看成是XC90的一个改头换面的产品是肤浅的。这两个品牌和市场定位是不同的,产品建设的概念……甚至不同。09上可能没有XC90的配置,XC90也不会有和09一样的体验。
其实关于领克09的产品力,完全可以用一张图来回答。从最大317 kW的两种动力到沃尔沃全球领先的安全,包括31个驾驶辅助系统;从新潮、有质感的设计,到带悬挂的豪华运动底盘,FYRA四驱系统,8种驾驶模式;从搭载最新高通8155芯片的智能数字座舱,到先进的NAPPA真皮、多氛围灯、香薰系统、14bose扬声器,09可以称得上是市场的佼佼者,在这个价位段,也应该是可以买到的功能强大的6座和7座中大型SUV产品。
其实在很多人的担忧中,Link 09已经第一次证明了自己。10月9日开启的线上预订第一天,订单量就突破了6000,足以证明09和领克确实拥有相当数量的粉丝。接下来的日子09能卖多少车,其实不是核心,尤其是在芯片压力大的环境下,只需要表现出自己的真实水平就可以了。毕竟09的价值和意义显然不仅仅是卖多少车这么简单的话题。
但是,对于这个产品,这个品牌来说,09的出现成为了品牌的一个重要转折点,从量变到质变,从长度到厚度,从成长到成熟。它给品牌带来的价值,给中国汽车整体带来的驱动力才是关键。
正确,擅长,喜欢
发布会上,吉利汽车集团CEO甘嘉瑜首次为领克品牌站台,并表示领克为中国汽车产业创造了前所未有的价值新高度,打破了世界汽车品牌增长速度的纪录。柯灵坚持做困难而正确的事情,坚持做自己擅长和喜欢的事情,全力以赴。
什么是困难和正确?擅长和喜欢什么?事实上,过去五年的突破和一点一滴就是对这一点的最好回答。
中国品牌进入合资品牌占领的市场确实很难,但克林凭借01、02、03、05等几款产品突破近60万辆,平均售价超过15万元;中国品牌没有很强的技术沉淀,但是有了WTCR,领克与全球成熟知名的汽车品牌竞争,连续两年夺冠,这是领克很难做到的。
事实证明,这些尝试和突破是极其正确的。这不仅是品牌树立自身品牌形象的关键战役,也是中国品牌和中国汽车工业进步的荣誉战役。
在这个过程中,全球化、开放、互联的克林善于洞察消费者需求和世界,把握消费者心理,满足消费者预期。同时,从李书福到安聪慧,从林杰到无数克林人,再到因为对克林和中国品牌的热爱而成为克林品牌的支持者,只用了五年的时间就做到了。
所以回过头来看,领克的五年,它的出现和成长,也是中国汽车突飞猛进的五年。从SUV的狂欢到洗牌,合资品牌的回潮打压中国品牌,新势力、新能源、智能汽车产业的推动,中国品牌的全面崛起和进步,中国品牌站在了世界汽车品牌的PK之中,林克不仅是见证者和参与者,更是真正的推动者。
从莱克开始,吉利从学习到学习造车有了一个进步。莱克还对吉利和中国品牌的理念、研发、制造和产品定义进行了改进,比如智能和手机APP的互联。比如在以用户为导向的企业转型上,比如产品力的定义,甚至营销模式的突破,莱克给中国汽车市场带来了不一样的玩法和思维。以莱克为标杆,似乎变成了很多品牌。
更重要的是,从率先切入主流合资中级SUV市场的柯灵01,到最高月销万辆的柯灵03,实现了合资中级车的拦截与逆袭。从柯灵05开启的中国轿跑SUV巅峰,到柯灵09的品牌豪华产品在中国的重新尝试,柯灵不断打破合资神话,树立国人信心,也推动中国品牌从模仿、跟随实现自主研发和使用。
“划时代的产品,划时代的品牌。”五年前,李书福这样评价这个新品牌。今天的柯灵,当之无愧,甚至将继续开启一个新的时代。
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