本周,一汽丰田TNGA旗舰车全新亚洲龙上市。自1994年诞生以来,丰田亚洲龙在全球的销量已超过200万辆。2019年进入中国后,销量也突破30万辆。显然,市场上还有另一种竞争产品。有人说,全新的亚洲龙拉开了一汽丰田今年新品攻势的大幕。
事实上,一汽丰田的产品攻势始于去年。亚洲狮、奕泽双发、方龄鹞等车型去年投放市场。不仅如此,他们把这一波攻势放在“三大战略”(TNGA强化战略、皇冠品牌更新战略、新能源战略)的框架下,每一次新车上市,都是有声有色,成绩斐然。2021年,一汽丰田共销售新车86万辆,同比增长8%,再次跑赢市场。一汽丰田今年会做什么?自然要继续强大的产品攻势。全新亚洲龙的“加盟”,必将使企业在竞争中占据主动,更加自信。接下来,纯电动bZ4X的到来也令人期待。不久前,“一汽丰田超越零点bZ4X纯品鉴之旅”启动。这款车搭载了多项丰田首次采用的先进技术,在造型、内饰、驾驶体验、驾驶性能等方面的创新给大家留下了深刻的印象。
在如此猛烈的产品攻势背后,一汽丰田给自己定下了一个大目标:2022年实现“年销量百万辆,用户千万,年营收过千亿”。这是一汽丰田汽车销售有限公司党委书记、总经理胡绍航在2020年11月的广州车展上提出的,当时引起了不小的轰动。但是,胡少航的目标是正当的。在过去的许多年里,一汽丰田一直拥有强大的发展潜力和韧性。2021年,在受疫情反复、芯片短缺等复杂因素影响的市场环境下,一汽丰田依然保持增长,获得品牌第900万用户。换句话说,有了过去的经验,一汽丰田明白了自己应该做什么,能达到什么样的目标。这也是胡少航说出这个2022目标的底气所在。
可见一汽丰田会加速发力。这也带来了另一个更深层次的思考:在目前的市场体量下,一汽丰田这样的车企销量是在增长的。他们抢了谁的蛋糕?
过去几年,中国汽车市场快速增长,主要得益于增量市场的持续释放。以至于大家一直在问:市场空间有多大?有人说4000万,有人说6000万。然而,从三年前开始,市场增长放缓,甚至出现负增长。人们可以看到,增量市场似乎正在慢慢消失,企业开始进入存量市场的竞争。在这里,我必须给胡少航领导下的一汽丰田销售团队点个赞。他们去年取得了不小的成就。记得胡绍航接任一汽丰田销售公司总经理时,舆论场普遍认为“高位接盘”。这个“高位”不仅仅是已经卖够了,而是市场这么大。多一张嘴,就意味着别人少一张嘴。这种销售真的是真刀真的激烈竞争。现在胡少航已经在2022年的作品中加入了代码,足以看出一汽丰田对于这场比赛的“野心”。
但我在思考另一个问题:进入存量竞争是否意味着市场盘子已经到了“天花板”?这里必须要说的是,未来市场会有两条赛道,一条是传统车,一条是新车。
这两年不断有新的车企进入市场,增长速度非常快。许多分析师认为,去年以来汽车市场的“全面复苏”得益于新能源汽车的增长。这个判断看似正确,但很容易形成一个误区,认为新能源和智能汽车只是传统汽车需求的增加。这肯定是不对的。我一直将新能源智能汽车描述为“新车”,只是为了表达一个意思,即存量m的竞争……ket是传统车的竞争,增量市场的竞争是新车的竞争。当前市场的“天花板”只是传统汽车市场的天花板。中国汽车市场还有很大的空间和可能性,属于新车。很容易理解为什么这么多新的车企和品牌不断进入。他们瞄准的是增量市场,而不是存量市场。他们看到新车的增量市场还有很大的空间。
胡少航敢于发声,实际上说明一汽丰田两条赛道都要抓。他明白,市场不会只因为你是传统车企就去争夺股市,也不会因为你是新车就不去抢股市的“份额”。有人说去年整体市场的增长得益于新能源汽车的快速增长,这一定是低估了市场。我注意到一汽丰田给即将上市的bZ4X的留言一直是“很新的车”。无论是产品亮点、功能还是营销手段,都与新晋汽车企业无异。说明我们必须动态地看待未来汽车市场的变化和竞争。绝对不是某些人已经圈定的竞技阵容。传统车企也可以是造车的新势力,新势力必须不断创新。未来的市场攻势也是如此。一定是两个所谓的阵容之间互相追逐,互相促进,形成一个大市场的概念。中国汽车市场空间大,增量是创造出来的。我相信一汽丰田一定明白其中的道理,他们不会放弃这样的创造。新亚洲龙,包括接下来的“bZ4x”上市,都应该从这个角度来看待一汽丰田今天的一举一动。
本周,一汽丰田TNGA旗舰车全新亚洲龙上市。自1994年诞生以来,丰田亚洲龙在全球的销量已超过200万辆。2019年进入中国后,销量也突破30万辆。显然,市场上还有另一种竞争产品。有人说,全新的亚洲龙拉开了一汽丰田今年新品攻势的大幕。
事实上,一汽丰田的产品攻势始于去年。亚洲狮、奕泽双发、方龄鹞等车型去年投放市场。不仅如此,他们把这一波攻势放在“三大战略”(TNGA强化战略、皇冠品牌更新战略、新能源战略)的框架下,每一次新车上市,都是有声有色,成绩斐然。2021年,一汽丰田共销售新车86万辆,同比增长8%,再次跑赢市场。一汽丰田今年会做什么?自然要继续强大的产品攻势。全新亚洲龙的“加盟”,必将使企业在竞争中占据主动,更加自信。接下来,纯电动bZ4X的到来也令人期待。不久前,“一汽丰田超越零点bZ4X纯品鉴之旅”启动。这款车搭载了多项丰田首次采用的先进技术,在造型、内饰、驾驶体验、驾驶性能等方面的创新给大家留下了深刻的印象。
在如此猛烈的产品攻势背后,一汽丰田给自己定下了一个大目标:2022年实现“年销量百万辆,用户千万,年营收过千亿”。这是一汽丰田汽车销售有限公司党委书记、总经理胡绍航在2020年11月的广州车展上提出的,当时引起了不小的轰动。但是,胡少航的目标是正当的。在过去的许多年里,一汽丰田一直拥有强大的发展潜力和韧性。2021年,在受疫情反复、芯片短缺等复杂因素影响的市场环境下,一汽丰田依然保持增长,获得品牌第900万用户。换句话说,有了过去的经验,一汽丰田明白了自己应该做什么,能达到什么样的目标。这也是胡少航说出这个2022目标的底气所在。
可见一汽丰田会加速发力。这也带来了另一个更深层次的思考:在目前的市场体量下,一汽丰田这样的车企销量是在增长的。他们抢了谁的蛋糕?
在过去的几年里……ars,中国汽车市场增长迅速,主要得益于增量市场的持续释放。以至于大家一直在问:市场空间有多大?有人说4000万,有人说6000万。然而,从三年前开始,市场增长放缓,甚至出现负增长。人们可以看到,增量市场似乎正在慢慢消失,企业开始进入存量市场的竞争。在这里,我必须给胡少航领导下的一汽丰田销售团队点个赞。他们去年取得了不小的成就。记得胡绍航接任一汽丰田销售公司总经理时,舆论场普遍认为“高位接盘”。这个“高位”不仅仅是已经卖够了,而是市场这么大。多一张嘴,就意味着别人少一张嘴。这种销售真的是真刀真的激烈竞争。现在胡少航已经在2022年的作品中加入了代码,足以看出一汽丰田对于这场比赛的“野心”。
但我在思考另一个问题:进入存量竞争是否意味着市场盘子已经到了“天花板”?这里必须要说的是,未来市场会有两条赛道,一条是传统车,一条是新车。
这两年不断有新的车企进入市场,增长速度非常快。许多分析师认为,去年以来汽车市场的“全面复苏”得益于新能源汽车的增长。这个判断看似正确,但很容易形成一个误区,认为新能源和智能汽车只是传统汽车需求的增加。这肯定是不对的。我一直用“新车”来形容新能源智能汽车,只是想表达一个意思,存量市场的竞争是传统汽车的竞争,增量市场的竞争是新车的竞争。当前市场的“天花板”只是传统汽车市场的天花板。中国汽车市场还有很大的空间和可能性,属于新车。很容易理解为什么这么多新的车企和品牌不断进入。他们瞄准的是增量市场,而不是存量市场。他们看到新车的增量市场还有很大的空间。
胡少航敢于发声,实际上说明一汽丰田两条赛道都要抓。他明白,市场不会只因为你是传统车企就去争夺股市,也不会因为你是新车就不去抢股市的“份额”。有人说去年整体市场的增长得益于新能源汽车的快速增长,这一定是低估了市场。我注意到一汽丰田给即将上市的bZ4X的留言一直是“很新的车”。无论是产品亮点、功能还是营销手段,都与新晋汽车企业无异。说明我们必须动态地看待未来汽车市场的变化和竞争。绝对不是某些人已经圈定的竞技阵容。传统车企也可以是造车的新势力,新势力必须不断创新。未来的市场攻势也是如此。一定是两个所谓的阵容之间互相追逐,互相促进,形成一个大市场的概念。中国汽车市场空间大,增量是创造出来的。我相信一汽丰田一定明白其中的道理,他们不会放弃这样的创造。新亚洲龙,包括接下来的“bZ4x”上市,都应该从这个角度来看待一汽丰田今天的一举一动。
作者王一萍编辑王鑫来源汽车预言家去年4月,上汽集团、奥迪、中国一汽同台亮相,上汽奥迪正式成立,这支悬挂4年的靴子落地。
1900/1/1 0:00:00作者张坤编辑王鑫来源汽车预言家一年前的2021年4月1日,原任上汽大众汽车销售公司总经理的贾鸣镝调任上汽奥迪营销事业总经理,
1900/1/1 0:00:00本周,一汽丰田TNGA旗舰轿车全新亚洲龙上市。丰田亚洲龙从1994年诞生以来,全球累积销量超过了200万辆。2019年进入中国后,销量也突破了30万辆。
1900/1/1 0:00:004月6日,理想汽车如期在每周三公布理想L9的更多产品信息,这一次披露的消息是,理想L9配备TypeC接口,中控屏、副驾娱乐屏和后舱娱乐屏,
1900/1/1 0:00:00南北大众暂时停产近日消息,大众在中国长春的工厂将关闭到4月5日,大众在上海的工厂将于4月1日至5日停产。
1900/1/1 0:00:00汽车从传统的交通工具变成了一个电子的可移动、办公、娱乐的平台,为了实现这个转换,自动驾驶的发展趋势势不可挡。对于自动驾驶,目前国外,包括国内一些厂家,大多是单车智能的路线,如谷歌、特斯拉、阿波罗。
1900/1/1 0:00:00