从4个方面着手改变!东风悦达起亚吹起变革进行曲

在2019年11月的广州车展期间，新一代东风悦达起亚超级跑车正式上市，迎合了当下年轻人的消费需求。从中我们也可以看出，东风悦达起亚正在重塑其年轻、时尚、运动和差异化的品牌形象，使品牌重回正轨。为此，网易专门与东风悦达起亚相关人员进行了沟通，该官员表示，“在东风悦达汽车总经理李峰的领导下，重塑品牌形象将从上述四个方面着手

此外，东风悦达起亚将从明年开始在四个方面做出改变：一是有节奏地推广核心产品，强化效率和效益。苦日子项目不仅仅是说说而已，还需要在内部坚决执行，让消费者知道东风悦达起亚品牌不是一个在温床中成长起来的品牌，而是一家能够打硬仗、打持久战的公司。同时，有必要建立标杆产品，并推动其他车型共同前进。在客户满意度方面，我们也必须做好并有效实施。必须解决24小时内可以解决的问题，以缓解消费者的需求。

其次，在产品层面，我们需要加快技术创新，跟上或超越主流产品。“产品为王”的主线是坚决执行。未来还需要提高涡轮增压车型的销售比例，迅速转向纯电动和插电式车型。从客户端开始，网络也需要取得重大进展，并做出面向中国消费者的改变。2025年，东风悦达起亚品牌将实现L4级自动驾驶，氢燃料电池技术也将如出一辙。

第三，东风悦达起亚品牌将优先立足，准确把握市场方向和消费趋势。例如，全新东风悦达起亚超级跑车上市时，一揽子定价策略一步到位，为消费者实现利润共享，同时在与竞争车型的竞争中实现真正的差异化。第四，在重塑品牌形象方面，东风悦达起亚一直是一个年轻时尚的品牌，但之前并没有得到很好的延续。未来，我们将进一步夯实这一领域的基础，深入挖掘年轻、时尚、潮流元素，打造深受年轻消费群体喜爱的产品，努力让我们的车辆变得时尚、时尚。

此外，在经销商方面也发生了变化，彻底改变了以前高人一等的观念。要深入了解一线经销商的需求，不要给他们增加负担和压力，并在内部推动“亲清优先”政策，让经销商合作伙伴深刻理解企业不仅仅是纸上谈兵，而是在基层执行。写到最后：通过对东风悦达起亚的深入了解，发现他们正在努力寻求自我改变，并在不利的环境中找到出路。这样的自救措施是东风悦达起亚汽车总经理李峰先生上任后发生的变化。与此同时，他们正在努力练习内功，为下一个峰谷期的提前准备打下坚实的基础。

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