作者:吴子业
华晨汽车集团有限公司进入破产重组程序后,掌管华晨汽车13年的齐玉民再次陷入舆论漩涡。
12月4日,辽宁省纪委监委发布消息称,华晨集团原党委书记、董事长戚玉民涉嫌严重违纪违法,目前正接受纪律审查和监察调查。
2005年底,时任大连市常务副市长的戚玉民空降华辰集团,担任董事长。2019年4月1日,祁玉民正式告别华晨汽车。在执掌华晨汽车的13年里,他采取了一系列改革措施,将华晨汽车从悬崖边拉了回来,因此被称为“消防队长”。汽车行业股比政策放宽后,戚玉民主导了华晨宝马的股比变化,戚玉敏在华晨做出的各项决策也在业内备受争议。
抛售15亿不良资本
华晨汽车旗下的金杯赛在中国汽车行业的发展中留下了重要的印记,推动了细分市场的快速增长,”高级分析师梅松林告诉第一财经记者。
然而,在戚玉民接手时,华晨汽车已累计亏损高达80亿元,并欠供应商10亿元债务。面对这样的烂摊子,祁玉民开始整合产业链上下游资源,将华晨汽车从死线拉了回来。他采取了降价措施来推动销量增长,将售价最高的超过20万元的梅赛德斯-奔驰车型的价格带回了超过10万元的价格区间。同时,中华骏捷新车在2006年上市时采取了低价进入市场的策略。
戚玉民上任一年后,2006年华晨汽车的销量飙升至21万辆。根据当年的财报,华辰汽车2006年实现营收104.85亿元,同比增长191.71%;本期亏损3.98亿元,同比减少38.69%。
戚玉敏擅长资本运作。曾剥离金杯汽车(600609,股吧)的中华轿车业务,剥离不良资本15亿元;2009年,华晨汽车集团控股有限公司还以每股2.25元的价格私募了5亿股华晨中国控股股份,套现约11.25亿港元。业内认为,在“开源”融资方面,华晨汽车更多地依赖其三家上市公司——华晨中国、金杯汽车和神华控股(600653股)。
“戚玉民做了很多尝试。他是华晨宝马合资公司的重要推动者,为华晨汽车的发展奠定了基础。目前,华晨宝马仍然是华晨汽车公司的摇钱树。在合资公司的基础上,戚玉民也在不断寻求突破。他推出了中国品牌的轿车和SUV,后来又推出了华歌。但细分市场相对较弱,这包括战略方向、资源集中度、文化问题等因素
”梅松林对第一财经记者表示,作为一名企业家,做好企业,为股东带来价值是义不容辞的。
在汽车行业分析师张翔看来,华晨汽车此前是中国知名企业,但现在已进入破产重组状态。决策者戚玉敏肩负着重大责任。从企业的发展历程来看,戚玉敏目前的调研有两个方面值得考察。其中一个原因是,尽管华晨通过与宝马的合资企业实现了盈利,但中华汽车一直处于亏损状态。戚玉民上任后,通过降低销售价格来扩大市场份额,损害了品牌溢价。另一方面,华晨宝马的持股比例发生了变化,戚玉敏出售了华晨持有的25%股权,只剩下华晨持有合资公司25%的股权和宝马持有的75%的股权。总的来说,华晨汽车的自主研发能力没有跟上,多年来一直在吃老本,”张翔告诉记者。
值得注意的是,与华晨处境相似的东南汽车和江铃汽车(000550,股吧)都是以轻型商用车起家。当时,东南汽车Delika和江铃汽车全顺都在轻型商用车市场占有一席之地,随后这些企业开始向乘用车转型。
以东南汽车为例,该公司于2003年通过引进三菱轿车进入乘用车市场。那一年的销售额大幅增长,但在2004年有所下降。由于股权纠纷等问题,三菱中断了对东南汽车的产品引进后,东南汽车开始推出自己的乘用车产品。2009年至2013年间,东南汽车推出了多款轿车产品,实现了销量的持续增长。在2014年销量大幅下滑后,SUV产品上市,在经历了短暂的销量高峰后,再次进入发展困境。目前,东南汽车已被边缘化。
这些以轻型商用车起家的企业在转型中并不是很成功。这些企业擅长在B端市场运营,从B端市场到C端市场的跨度很难。当时还没有一个以市场为中心、以用户为导向的环境,所以转型很困难,”梅松林告诉记者。
依靠合资企业支持自主
在华晨汽车的布局中,宝马一直扮演着重要的角色。据公开消息人士透露,祁玉民从上任之初就放弃了华晨宝马的销售渠道。随后,宝马逐渐将合资公司的财务、行政、营销和公关部门全部合并,这在业内引起了重大争议。2018年,华晨宝马以36亿欧元的价格将其在合资企业中25%的股权出售给宝马,这再次引发了对华晨宝马的争议。华晨宝马成为中国首家打破中外公司50:50股比的合资企业,预计将于2022年完成交付。
对于股比的变化,戚玉敏在接受媒体采访时表示,这是一项举措。如今,中国所有发展良好的汽车公司都依靠合资企业来支持自己的发展。这是一项合资战略。我优先发展华晨宝马,让华晨宝马发展自己的品牌
华晨并没有深入研究。在早期,他进行了一些探索,并试图沿着宝马的大树尽可能地移植资源和技术,然后创造自主性。也许这个想法比较简单,很难通过简单的嫁接把品牌和产品做好。“梅松林告诉记者,祁玉民可能犯了两个错误,一个是过于依赖华晨宝马。与北汽、广汽、上汽等相比,华晨只有一个合资板块可以得到华晨宝马的支持;
其次,华晨的自主品牌线太多,包括乘用车制造商中华、MPV制造商华颂和商用车制造商华晨鑫源。这些业务需要大量资金,但产出相对较弱。在技术和资源不太强大的情况下,战线铺设得太长可能会带来风险。
根据华晨中国汽车控股有限公司(Brilliance China Automotive Holdings Co.,Ltd.)的财务报告,2015年至2019年,扣除华晨宝马(Brillience BMW)的利润后,其总亏损为34.84亿元。华晨宝马在过去五年中累计实现利润269亿元。今年上半年,华晨中国的营收达到14.5亿元,同比下降23.85%,净利润为40.45亿元,比去年同期增长25.24%。如果除去从华晨宝马获得的利润份额,华晨中华的整体亏损将达到3.4亿元。
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