亚布力论坛：听王传福讲述比亚迪的坚守与梦想

6月9日，在2021亚布力中国企业家论坛年会上，“大变革下的新篇章”中国企业灵魂全体会议上，比亚迪集团董事长兼总裁王传福加入为新董事。作为中国制造业企业家代表，他发表了“比亚迪的坚守”主题演讲，讲述了比亚迪26年来坚守绿色梦想、坚持技术创新、专注制造业发展的故事——坚守企业家责任的历程。

王传福在亚布力论坛中国商业灵魂全体会议上发表主旨演讲。从十多年前王传福领导的一部企业愿景电影开始，会议以2008年王传福亲自领导的公司愿景电影开场，展示了比亚迪十多年前概述的太阳能（000591，股吧）、储能电站和电动汽车的绿色梦想。当时，外界并不了解比亚迪，但现在，随着中国“2030年碳峰值，2060年碳中和”目标的提出，参与电影的行业已经成为目前的出路。没有人能想到太阳能产业会这样发展。当时，太阳能仍保持在每瓦1.6欧元，约合每瓦15元人民币。现在，它是每瓦1.3元，可以连接到互联网。还有铁电池，当时只能循环3000次，出租车续航里程为300公里，但现在可以达到600公里，循环次数为15000次。比亚迪坚持以解决社会问题为方向，以技术创新为驱动，以前瞻的战略眼光布局产业发展。它坚持绿色梦想，为人类社会的可持续发展提供有效和有根据的解决方案。

2008年，王传福概述了太阳能、储能电站和电动汽车的绿色梦想。中国无法从石油向镍和钴等稀有金属过渡。在一个变革的时代，技术越来越发挥着决定性的作用。在新能源汽车领域，未来的技术需要考虑产品的安全性和社会资源的可负担性。没有安全，新能源汽车就不可能全面普及；

如果在新能源汽车的电池中大量使用镍、钴等稀有金属，那么在原材料无法稳定供应的情况下，或者在所有燃料汽车都被新能源汽车取代的情况下必然会出现原材料供需矛盾。与此同时，中国是一个煤多油少的国家，进口了70%以上的石油。70%的进口石油通过南中国海运输，运输部门消耗了70%的石油。面对“3 70%”的挑战，中国比任何其他国家都更迫切地需要开发新能源汽车来减少石油消耗。王传福指出，“中国无法从被石油卡住过渡到被金属钴和镍卡住。比亚迪在2008年坚持使用磷酸铁锂，并在2020年推出刀片电池。该封装的能量密度与三元电池基本相当，解决了产品安全和稀有金属瓶颈问题。循环次数达到15000次，成本也更具竞争力。比亚迪用技术和责任引导电池走上正确、可持续的发展道路。

比亚迪刀片电池用两条腿解决了消费者最关心的安全痛点：电动汽车是家族的第二辆车，PHEV是家族的第一辆车。目前，新能源汽车正在加速发展，5月份渗透率达到11.3%，约90%的消费者正在购买燃油动力汽车。根据王传福的分析，目前中国约有三分之二的家庭没有汽车，这使得这些家庭很难购买第一辆纯电动汽车。比亚迪坚持两条腿走路：纯电动和插电式混合动力。插电式混合动力满足了家庭第一辆车的需求，而纯电动满足了家庭第二辆车的需要。两者是完全平行的发展道路。比亚迪从2004年开始研发混合动力车型，从DM 1.0到DM 2.0和3.0。目前，凭借DM-p和DM-i技术，比亚迪在插电式混合动力领域已经坚持了17年。DM-i超级混合动力创造了主要基于电力的混合动力技术。以秦PLUS DM-i为例，油电最大续航里程为1245公里，低功率条件下百公里油耗低至3.8L，彻底改写了“混合动力教科书”。同时，驾驶体验无限接近纯电动汽车，NVH、平顺性和可操作性远超汽油车。此外，DM-i车型享有绿色牌照、10%的购置税减免和双积分等优惠，实现了与同级别传统燃油车相同的价格。

比亚迪秦PLUS DM-i正在成为a级燃油车的颠覆者，专注制造业26年。每一个故事都是比亚迪坚持的一个缩影。王传福告诉创业过程中的幕后感人故事，从2008年提出太阳能、储能、电动汽车的企业愿景，到今天站在光伏储能、新能源汽车、半导体三大风口；从十年来对刀片电池的不懈技术研发，到DM技术的17年迭代，再到DM-i超级混合动力，进入燃油车市场的最大细分市场；从提出1公里地铁配3公里云坝的想法，到今年4月重庆云坝示范线开通，为城市拥堵提供了有效的解决方案；从2020年初，用自制口罩机辅助生产口罩，三天出图纸，七天出设备，十天量产，24天内全球口罩日产量达到1亿只，到生产熔喷布，设备的研发和制造只用了三周时间，克服了过去只能从德国和日本进口的模头和喷丝头。王传福感叹道：“强大的制造业是一个国家工业发展的基础；强大的制造产业可以创造大量的就业机会；

强大的制造业也可以使国家的工业更加安全。“比亚迪一直坚持制造业，专注于做好每一件事。

2020年初，作为中国制造业的代表，比亚迪助力口罩快速发展的法宝：掌握核心技术，制定精准战略，快速决策机制现场问答。著名学者、“最强大的大脑”节目主持人蒋长健在2021高考B卷第38题中向王传福询问a企业采用的垂直整合模式，以及2008年推出的第一辆新能源汽车，它是唯一一家拥有三电核心技术的新能源汽车企业吗？哪家企业最有可能成为A公司？王传福坦率地回应说，他可以制造电池、电机和电子控制。目前，比亚迪是全球领导者。未来，新能源汽车市场的扩张需要行业共同努力。企业的战略方向非常重要，金钱买不到因战略方向错误而浪费的时间。掌握核心技术、制定精准战略、具备快速决策能力是比亚迪发展的三大法宝。

在与主持人的问答环节中，蒋昌健与王传福进行了交谈。26年来，比亚迪坚持技术创新，磨炼内功，在制造业不断耕耘和发展。关于创业精神，王传福最后谈到了四点：首先，企业开发的产品技术应符合国家绿色战略方向；第二，要有创新意识，敢于为人先；第三，他们应该坚持下去；第四，他们应该努力工作。由于比亚迪的毅力和责任感，比亚迪有机会走上产业发展的前沿，承担更多的企业责任和使命，为国家和人类社会的可持续发展不断贡献力量。

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