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大众CEO迪斯在线回应中国网友花式提问:国产新势力竞争凶猛

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时间:1900/1/1 0:00:00

作为大众汽车集团的首席执行官,赫伯特·迪斯也非常重视与消费者的沟通。在中国市场,迪斯也跟随特斯拉·马斯克,开通了个人微博账号,与中国网民互动。12月24日,随着圣诞节的临近,Dish Online与中国网民进行了一次随意的互动,回答了他们的花式问题。为什么视频对通过微博与中国网民互动很重要?迪斯:对我们来说,中国不仅是关键市场之一,也是引领汽车行业持续发展的技术中心之一。在这里,我们有需要认真对待的竞争对手,有创新的汽车思维,在世界最大的单一市场有消费者的声音。所以,对我来说,通过微博与大家进行对话并了解他们的反馈是非常重要的,这也是我开设微博账户的初衷!大众汽车集团在欧洲的电动化转型是否比在中国更快?Dish:我不认为大众汽车在欧洲的电动汽车转型更快。中国发展迅速,在过去几个月里,20%的汽车销量来自电动汽车。尽管欧洲造车新势力并不多,但许多知名汽车品牌正在加速电动化转型。大众汽车有一个良好的开端。五年前,我们决定大力投资电气化转型,因此今天我们已经做好了充分准备,并已成为欧洲市场的领导者。在汽油车方面,我们在欧洲的市场份额与中国相似,约占20-23%;在电动汽车市场,我们在欧洲/德国的份额已达到26-27%。因此,我们的电动汽车市场份额高于汽油车,这是一个好迹象,也是我们的目标。未来,我们还可以实现电动汽车在中国的份额超过汽油汽车。中国造车新势力的表现令人印象深刻。您如何看待中国造车新势力带来的新挑战?迪什:是的,中国汽车制造业的新势力做得很好。我们非常认真地对待当地汽车制造业新势力带来的挑战。但目前在西方世界,只有特斯拉真正完成了旅行公司或汽车制造企业的起步阶段。为此,他们已经走过了15年,投资了150亿至200亿美元。要在汽车行业站稳脚跟并不容易。要想站稳脚跟,初创公司需要获得2-3%的全球市场份额。汽车行业是一个重投资、规模化的行业,电动汽车时代依然如此。汽车行业至少需要开发3-5款车型,建设6-8家工厂才能实现规模化,这导致了巨大的投资和销售运营成本。我们目前的目标是将大众品牌转变为一个新能源品牌。流程和方法与新车制造商不同,但我们需要努力保持一致的速度。大众汽车需要充分利用其规模优势、成熟的系统和现有的生产基地。即使面对来势汹汹的造车新势力,大众也有能力捍卫自己的市场地位。

大众,特斯拉

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