作者：吴子业
王凤英表示，未来有两个计划：一是从外部角度协助长城进行战略创新，二是利用多年的战略实践经验，帮助许多企业或企业家进行创新，促进战略的有效实施。
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7月24日晚间，长城汽车（601633）（601633。SH.此外，董事会同意更换总经理，并提名穆锋为总经理。
王凤英1991年加入长城汽车，2002年11月出任公司总经理，次年出任长城汽车总裁。王凤英见证了长城汽车的成长，助推了长城汽车专注SUV的战略，也被视为长城汽车在行业中的“二当家”。根据长城汽车2021财务报告，王凤英的工资达到551.4万元，仅次于长城汽车公司领导魏建军。
公告显示，新任总经理穆峰目前主要负责公司的整体管理工作。他于2007年加入长城汽车。他曾担任公司的研发总监、商品战略总监和车辆业务总监，现在还负责管理公司的技术研发分公司。
2020年7月，长城汽车发布了“柠檬”平台、“坦克”平台和“咖啡智能”三大科技品牌，标志着从传统汽车制造商向全球高科技出行公司转型的开始。与此同时，长城汽车对其组织结构进行了调整，并引入了轮值总裁制度。后来，孟祥军成为了轮值主席。去年9月，长城汽车的轮值总裁由孟祥军改为穆峰。业内认为，尽管王凤英仍担任总经理一职，但轮值CEO制度的引入意味着王凤英逐渐从前台退居幕后。
不久前，王凤英在里斯战略定位咨询旗下悬崖研究院直播间表示，长城汽车的发展经历了四个阶段。第一阶段是战术替代战略。当时，长城汽车几乎没有战略设计，更注重战术差异化竞争。第二阶段是全面开放战略。当时，长城汽车有20多款车型全面上市，主流车型也有，但效益普遍较差。第三阶段是聚焦SUV战略，实施聚焦战略，将资源向SUV倾斜，并淘汰其他不必要的车型。第四阶段是品类创新战略，实施以重点品牌为核心的多品类、多品牌战略，迈向万亿规模。王凤英认为，从第二阶段过渡到第三阶段，是长城汽车发展最关键、最困难的历史转折点。王凤英表示，未来有两个计划：一是从外部角度协助长城进行战略创新，二是利用多年的战略实践经验，帮助许多企业或企业家创新战略，促进战略的有效实施。
长城汽车是自主品牌中领先的汽车公司。今年7月，长城汽车发布2022年上半年财报预增公告显示，今年上半年，长城汽车归属于上市公司股东的净利润为53亿元至59亿元，同比增长50.20%至67.20%。长城汽车在公告中表示，报告期内业绩增长主要是由于公司优化产品结构，单车售价、毛利率和毛利率提高，以及汇兑收益增加。与此同时，长城汽车一直在向全球智能科技公司转型，并推动新能源和智能化的发展，这导致研发投入和股权激励费用同比增加。但值得注意的是，长城汽车扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为18亿元至23亿元，预计与去年同期相比将减少5.42亿元至10.42亿元，降幅为19.07%至36.66%。
7月26日消息，据国外媒体报道，法拉第未来在最近提交给美国证券交易委员会的一份文件中表示，由于现金短缺和供应链问题，它将FF91电动汽车的生产和首次交付时间推迟到2022年第三季度或第四季度。
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1900/1/1 0:00:007月26日消息，据国外媒体报道，特斯拉在当地时间周一提交的一份监管文件中披露，它已于6月13日收到美国证券交易委员会的第二张传票，
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