经过1000天的努力,我们成功打造了一个独特的“智能驾驶产品能力迭代铁三角”,使米陌智行成为中国最早也是唯一一家进入产品快速迭代阶段的自动驾驶公司,从而打造出一个不一样的米陌,成功跨越创业公司生死线的制胜秘诀,以及陌陌三大决战的最新进展。
(民摩智行董事长张凯就“民摩1000天:新周期、新征程”发表主题演讲)
毫米1000天:跨越创业公司的生死线,用三个关键的成功秘诀实现不同的毫米成就
陌陌智行董事长张凯在AI Day上回顾了陌陌在过去1000个日日夜夜的重大进展,展示了中国自动驾驶在1000天内最快的发展:在乘用车方面,陌陌推出了第三代乘用车辅助驾驶产品HPilot,两年内进行了六次OTA升级,实现十多款乘用车车型的量产落地,30个项目的并行异步开发。截至2022年9月,毫秒级用户辅助驾驶的续航里程已超过1700万公里,在中国自动驾驶公司中排名第一。预计未来配备的车型将达到百万级别。在末端物流自动配送车方面,中国首款10万元级末端物流自动交付车“Millimon Little Magic Camel 2.0”已量产交付客户。截至2022年9月,小魔骆驼的订单量已超过9万单。在技术方面,莫莫首创的中国首个数据智能系统MANA已基本完成数据闭环:截至2022年9月,MANA的学习时间超过31万小时,虚拟驾驶体验相当于4万年的人类驾驶经验。
(Minmo智行,中国量产自动驾驶排名第一)
创业并不容易,Nano究竟是如何获胜的,成功创造了独特的“Nano模型”和技术护城河,并显著领先竞争对手?在演讲中,张凯将此归功于Mo Mo在战略路径、商业和技术突破、产品迭代能力等方面的正确选择和持续努力。
敏魔智行一直坚定地走着一条循序渐进的发展道路。在自动驾驶3.0时代,辅助驾驶是实现自动驾驶的必由之路。张凯指出,中国已成为全球智能汽车的主战场,预计到2025年,高水平辅助驾驶的搭载率将超过70%。在庞大的智能驾驶时代下,“数据是驱动自动驾驶成熟的核心本质,渐进路线是数据积累的最佳路径”越来越受到行业认可,成为自动驾驶公司的共同发展方向。Mimo坚定不移地走进步道路,成功探索出独特的“Mimo模式”,成为Mimo在1000天内快速发展的重要方向和基石。
(渐进式路线将赢得智能驾驶比赛的最后一场比赛)
渐进的战略路径指明了前进的方向,突破技术和商业困难是赢得初创公司生命线之战的关键。在过去的1000天里,Mo Mo勇敢地进入了行业无人区,突破了行业从0到1的三大困难——大规模、多模式的自动驾驶量产困难;终端物流自动配送车技术成本困难;大规模数据处理和大模型应用困难。“张凯表示,目前,Mo Mo正进入从1到N的快速发展阶段,秉承“开放合作、共赢共创”的原则,在乘用车自动驾驶领域,我们将继续坚持“6P开放合作原则”,与客户合作伙伴进行各种开放合作探索;
在终端物流自动配送领域,Mimo正通过“5S服务体系”,与客户合作伙伴共同推动终端物流自动分配车的规模化商业化进程。面对未来,陌陌也充满了信心。“以自动驾驶安全第一为核心理念,攀登自动驾驶AI技术领域的高峰将永远是陌陌人的不懈追求。陌陌也在人才组织建设方面不断成长和完善,迈向陌陌的下一个1000天
(每毫秒1000天,跨越初创公司的生死线)
民摩智行成为中国最早也是唯一一家进入产品快速迭代阶段的自动驾驶公司,”张凯说。对Minmo产品迭代能力的打磨创造了一个独特的Minmo,这已成为Minmo在1000天内的制胜秘诀。据张凯介绍,Mo Mo目前已经创造了一种独特的“智能驾驶产品能力迭代铁三角”“,其中基于场景的用户体验设计是入口,AI人工智能技术是灵魂,技术工程能力是保证。三者的高效协作使智能驾驶产品能力得以快速迭代
具体而言,在基于场景的用户体验设计方面,基于多车型量产的经验,总结出一套用户交互体验和产品开发的集成设计方法,使其成为国内首家基于真实用户数据实现产品迭代的公司;在AI人工智能技术方面,Nano打造的国内首个智能驾驶数据智能系统MANA已成为Nano所有产品迭代的核心驱动力。目前,MANA已经完成了数十万个全要素和多模态CLIPS的注释,还用300万小时建成了国内最大的认知智能场景库,真实感知和认知智能之间有着有效的协作;在技术工程方面,Mimo已成为中国实施智能驾驶技术经验最丰富、最早实现智能驾驶产品流程化开发的公司。在过去的两年里,它已经在不同的平台上实现了10多辆汽车的量产和实施。同时,它是中国唯一一家具备异步开发30个并行项目能力的人工智能自动驾驶技术公司。
(米莫智行成为中国最早也是唯一一家进入产品快速迭代阶段的自动驾驶公司)
前1000天已经过去,接下来充满机遇和挑战的1000天已经到来。陌陌做了充分的准备:在人才组织建设方面,陌陌目前有1000多名员工,技术研发占比超过90%;
在企业文化建设中,在原有文化价值观的基础上,陌陌将“成就”和“领导力”作为每个人的行动目标,扩展到十二条领导力原则。闵摩人正以高度的主人翁意识和不断创新的精神为闵摩的快速发展保驾护航。张凯说。
(纳米十二条领导原则,保障纳米快速发展)
三大战役进入决胜期,毫无悬念分享下半场智能驾驶的五大制胜法则
2022年已进入下半年,“数据智能技术之战”、“智能驾驶城市场景之战”和“终端物流自动配送车规模之战”三大关键战役也进入决胜期。那么,将采用什么策略来推进纳米技术呢?
张凯表示,2022年下半年,行业将面临三大创新挑战:“大规模自动驾驶数据上传云端的挑战”、“突破高算力AI芯片性能的挑战”和“突破城市场景下自动驾驶产品量产的挑战”。”他还准备了自己的应对措施,即“赢得下半场智能驾驶的五大制胜规则”。
(赢得智能驾驶下半场的关键规则)
首先,智能驾驶产品的开发始终把安全放在首位。面对日益复杂的场景,安全的重要性更加凸显,这也是所有智能驾驶产品发展的根本出发点;其次,“真香”的产品体验才是王道;再次,以用户真实场景数据为驱动,实现产品快速迭代,真正增强用户交互感知;第四,实现感知智能和认知智能的高度融合。人工智能技术是智能驾驶产品落地的关键环节,连接感知智能和认知智能绝对是智能驾驶的发展方向;第五,以开放的心态赋予客户权力,促进行业共同进步。
许多伟大的事业都在下半年完成,我们将在未来四个月内努力实现年初制定的大规模生产和交付目标。我们相信,2022年将是最艰难的一年,胜利的曙光就在前方
标签:理念
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