有限公司是中国最大的工业企业之一，也是山东省机械行业百强企业之一。其主导产品包括“凯马”、“聚宝”和“傲峰”牌卡车。国家发展和改革委员会公布的产品品种已达400个。
山东凯马汽车制造有限公司简介
有限公司拥有先进的涂装线、焊接线、总装线等专业化生产线，已形成年产10万辆的生产能力。公司先后通过ISO9001质量体系认证、CCC认证、ISO/TS16949认证。“凯马”、“聚宝”、“傲峰”货车被授予“山东省著名商标”和“山东省名牌产品”称号。有限公司坚持“信誉第一，客户至上”的经营方针，在全国建立了300多个营销网点和300多个凯马服务站，形成了高效的销售服务网络。在进一步满足国内市场需求的同时，我们的产品还出口到40多个国家，包括伊朗、斯里兰卡、巴基斯坦、叙利亚、阿尔及利亚、南非、英国、法国等。，有限公司将致力于壮大汽车产业，力争在“十一五”末将公司建设成为全国重要的卡车生产基地。
山东凯马汽车制造有限公司模型
凯马微型卡双排
凯马微型卡双排
凯马微型卡单排
凯马微型卡单排
凯马汽车
山东凯马汽车制造有限公司发展规划
“在机遇面前努力奋斗，在困难面前挑战，是凯马汽车人的最佳诠释。”面对严峻的市场竞争形势，在凯马总部的正确领导下，恒天集团凯马汽车有限公司有限公司克服了各种困难，科学分析了市场，准确把握发展重点，抓住国家机遇，继续实施微型和轻型货车下乡补贴政策，深入挖掘市场潜力，降低制造成本，大力开发高端新产品，提高企业整体竞争力，保持经济快速增长，公司继续保持稳定健康发展的良好势头。准确把握市场形势，不断拓展市场空间。2010年，凯马汽车产销形势的快速增长归功于公司对市场形势的准确把握和新营销战略的有效实施。凯马汽车公司及其销售分公司已签订各级《销售目标责任书》；
笔记
拼音 双语对照科学制定和严格实施新的销售激励政策，重点培养了营销大客户，尤其是在销售旺季。优先保障分销大客户的供应，充分调动经销商的积极性，带动凯末尔汽车销量的整体增长。2010年，凯马汽车在天津、河北、山东、安徽、陕西、河南、陕西、广东、新疆、湖南、湖北、贵州、江西等地区实现了销量的全面增长，28家经销商销量超过1000辆。为了提高细分市场的销量，凯末尔汽车公司完善了营销体系，专门建立了轻型、中型和微型卡车的销售部门，形成了微型、轻型和中型卡车的分销体系，扩大了细分市场的竞争优势，进一步增强了产品市场空间。偏远市场一直是凯马汽车发展的重点。公司主要在东北、华北和西部市场扩张，对外开放市场、辐射市场和稳定市场并重，偏远地区的销售额大幅增长，最大限度地扩大了公司的销售覆盖范围，扩大了市场份额。凯马汽车有限公司以用户满意为基础，不断改进售后服务。凯马汽车有限公司拥有较为完善的售前、售中、售后服务体系，但公司仍根据消费者的新要求不断加强和改进售后服务工作。首先，进行了用户回访，并专门建立了24小时热线，为用户提供技术和服务支持。对相关问题进行了第一时间的分析和处理，为公司的决策提供了重要依据。二是实施ERP信息化工程，完善售后服务网络体系，提高售后服务响应速度，第一时间响应用户求助，赢得各地用户的信任。全年用户满意度达到98%以上。公司服务质量的不断提高为凯马汽车开辟了一个新的销售市场。每个月，市场上都会出现新产品。凯马汽车拥有相对先进的技术研发中心。根据市场需求，技术中心每月向市场推出新产品，产品开发速度保持同行业领先。“产品开发围绕市场和消费者需求，这一直是凯末尔汽车的发展理念。”。近年来，凯马汽车陆续完成了汽车产品的多功能、系列化开发，形成了微型、轻型、中型、重型和专用汽车五大系列，涵盖低端、中端和高端三个不同级别的600多个产品品种。围绕国家法规和政策，公司大力实施差异化发展战略，重点提升产品质量。根据产品分类，成立了四家专业研发机构，即轻型卡车、中重型卡车、微型卡车和工程车。强化项目责任制，推出156款国三级新产品，包括480、490、498、4100、4102、4105、4108、4110，凯末尔汽车产品以其优越的技术性能和高性价比受到全国用户的青睐。成本控制计算细节：凯马汽车的高质量、低价格和成本控制是产品赢得市场的首要任务。2010年，凯末尔汽车公司加大了成本控制力度，1-12月单车成本下降了2%，确保了凯末尔公司能够以有竞争力的价格参与市场竞争。凯马汽车公司积极推进目标成本管理。2010年初，与各分公司、车间、部门签订了责任书，将各项成本指标细化分解到各部门。实际完工状态与责任人的收入挂钩，确保各项成本始终处于有效可控状态。对于通过招标确定的长期供应商，建立了市场价格信息跟踪机制，对市场原材料价格实行浮动定价，动态修改配套零部件价格，合理分配产成品和零部件储备当量，
笔记
拼音 双语对照并努力降低产品成本。依托科学有效的成本控制措施，形成了较为完善的内部管理体系和产品竞争优势。由于产品在价格方面的竞争力不断增强，企业在日益激烈的市场竞争中保持了健康的发展活力。“狠抓质量，不放松产品质量水平。近年来，凯末尔汽车拥有良好的社会声誉，深受用户信赖。但凯末尔人对产品质量一刻也不放松。”。为了稳步提高产品质量，凯马汽车公司大力推进质量升级战略，广泛吸纳知名配套产业企业进入凯马汽车配套体系。全国一大批知名品牌和标杆企业加入凯马汽车配套体系，有效提高了凯马汽车的整体质量，降低了零部件故障率。在此基础上，公司全面实施动态管理，定期对整车A级关键零部件进行检测，大大提高了外购件质量。在内部质量控制方面，凯马汽车公司不断延伸管理水平，围绕行业标准制定了更严格的内部控制质量标准。内控执行标准高于国家标准，产品质量稳步提高。每年3月，公司集中力量开展以“树立卓越意识，打造一流品牌”为内容的“质量月”活动，并将活动内容延伸到全年工作中。通过全员参与、集中排查、加大整改力度、综合治理，将产品质量提升到了一个新的水平，为生产和销售的持续改进奠定了坚实的基础。以生产15万辆卡车基地为契机，打造强大的国内一流卡车企业。2011年，凯马汽车公司将以15万辆卡车基地项目全面投产为契机，抓住与东风公司战略合作的重大机遇，推动设备国际化、管理现代化和员工知识化，加快实现成为一流卡车企业的目标。一是加快产品结构调整，巩固和发展轻型卡车在行业中的优势地位，发展微型卡车、中重型卡车和工程车，使其成为新的市场增长点；二是坚持国内外市场同步发展，努力拓展国内外市场，提高企业盈利能力和抗风险能力；三是加快转变企业生产方式，推动企业向精益生产方式转变，提高企业整体管理水平和市场韧性。在日益激烈的市场竞争中，凯马汽车的“骏马”必将以更强的实力创造出更加辉煌的业绩！
山东凯马汽车制造有限公司有限公司分公司
东风凯马汽车有限公司有限公司成立于2011年10月30日。由东风股份和山东凯马汽车制造有限公司共同出资组建的山东东风凯马汽车有限公司有限公司在山东省寿光市正式成立。潍坊市委书记张新起、东风公司副总经理欧阳杰、中国恒天集团董事长张杰共同为新公司揭牌。
山东东风凯马的成立是双方审时度势，准确把握国家产业政策，充分发挥各自优势，精诚合作的结晶。其成立标志着凯马汽车与东风汽车有限公司战略合作迈出了实质性的一步，对山东凯马的长远发展具有重要的战略意义。
笔记
拼音 双语对照
据中国汽车动力电池产业创新联盟数据显示2022年9月我国动力电池装车量316GWh同比增长1016环比增长140。其中新能源物流车动力电池装车量的表现如何？数据显示2022年9月新能源物流车累计销售近225万辆相应的动力电池累计装车量约为974GWh
1900/1/1 0:00:00据中国汽车动力电池产业创新联盟数据显示，2022年9月，我国动力电池装车量316GWh，同比增长1016，环比增长140。
1900/1/1 0:00:004月27日，凯马B发布的2019年第一季度财报显示，凯马汽车今年第一季度营业收入约为1076亿元，比上年度末下降1423；归属于上市公司股东的净利润约为245
1900/1/1 0:00:006月9日，主题为“全力以赴、誓赢国六”的“2021年解放动力服务商技能大赛总决赛”在无锡举行。来自全国各地的解放动力售后服务匠人齐聚太湖之滨，共同参与这场维修技能的巅峰对决。
1900/1/1 0:00:00据中国汽车工业协会公布的最新数据显示，位列我国”四大”之一的东风汽车公司2010年销售汽车27248万辆，同比增长3605，销量位列上汽之后。
1900/1/1 0:00:00潍坊市人民政府关于加快新能源汽车推广应用促进新能源汽车产业发展的意见潍政发201413号各县市区人民政府，市属各开发区管委会，市政府各部门、单位，各重点企业，各高等院校，
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