黄奇帆“翻车了”？取消公积金是不是变相降薪？

近年来，黄在做了很多演讲，敢说基本上都可以成为流量爆款。然而，在疫情期间，他还掀翻了自己的汽车。他也很善良。疫情对中国经济发展尤其是制造业的负面影响有多严重，还有待评估，但对一些中小企业来说，这是生死攸关的事情。面对这种情况，黄提出了四点改革措施建议:①尽快落实农民工进城落户相关政策，迅速解决制造业用工荒问题。②取消企业住房公积金制度。(3)出台鼓励企业实施年金制度的政策，疏通企业年金投资资本市场的渠道和机制。④千方百计降低物流成本。话音一落，就被围攻，炮火主要集中在“取消住房公积金制度”上。

疯狂喷的原因也很简单。公积金关系到每个人的切身利益。如果你开口，建议你取消。大家肯定都很焦虑。比如北京，公积金缴纳比例为5-12%，个人和企业缴纳比例相同。虽然个人拿不到一部分收入，但是别忘了企业也付出了很多额外的钱，都在个人账户里。对于很多人来说，公积金等于工资的一部分。取消公积金不是变相降薪，而是直接降薪。企业为什么要直接牺牲员工的利益？

其实这个制度实行不到30年，是模仿新加坡的中央公积金制度在1991年建立的。中国和新加坡也是世界上唯一实行公积金制度的国家。在中国，虽然公积金买房几乎是不可能的，但是说把钱打到个人账户就取消了，这是没有道理的。而且很多人还把矛头指向公积金贷款利率低减轻月供压力，因为它的利率和商业贷款差的不是一点点。以北京为例。2018年公积金报告显示，北京公积金平均贷款额度在100万左右。相对于目前商业贷款5.35%的利率，公积金贷款3.25%的利率是良心价，没有大的政策不会改变。随便算一笔账，贷款100万，20年本息不变，商业贷款要30多万，不是一笔小数目。因此，有许多专业人士反对黄。华阅资本创始人、原银河证券首席策略分析师孙建波说，“只是因为缺乏常识，才会给出这样的建议。”他明确反对黄，而且是从员工的角度出发，反对剥夺员工的免税收入，更反对剥夺员工低息贷款购房的权利。其实取消公积金并不是什么新鲜话题。黄的话得到了经济学家滕泰的支持。公积金的钱在房价飞涨面前不值一提。有几万亿的闲置资金躺在那里，需要。

还有人从贫富分化的角度主张取消公积金，因为现在的公积金本质上是“穷人补贴富人买房”。很多人可能不理解。2018年公积金报告显示，全国有1.44亿人缴纳了公积金，占全国人口不到10%。其中以国企和大企业为主。中小企业缴纳公积金并不积极，而中小企业通常采用5%-12%，中小企业的员工其实也知道自己能拿到多少钱。其实最赚钱的还是高收入者。

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不信你看贷款余额逐年增加，但贷款金额并没有按比例增加。为什么？一个原因是高收入人群的公积金账户基本是空的，这些钱都被用来买房了。越早买，利润越多，这个公积金对他们帮助很大。随着房价的飙升，很多人还在为首付苦苦挣扎，也很难使用公积金贷款，所以余额越来越多。而且很多地方对公积金的使用管理越来越严格。有的地方把贷款额度和缴费年限、公积金余额挂钩。放款的前提是账户里有钱。越是需要，越是借不出钱。越有钱越容易。在市场上，公积金贷款是三等公民。当年流行的一句玩笑话，“贷款都往前走，商贷在后面，公积金贷款挪一点共享单车”，恰恰道出了现实。长期以来，金融手段一直是调控政策的重点，公积金也相应调整。调控紧的时候，借公积金就更难了。但是，就算这么难，你说一刀切取消，很多人也会跟你急。其实这件事就是屁股决定脑袋。从不同的角度看，有不同的立场:工作的人愿意多挣，哪怕暂时不需要；老板都想少花钱，尤其是像现在这样天天过着现金生活的小老板。公积金的存废之争多年未达成一致，因此不可能在短时间内实施该建议，但实际上大家一直在寻找最佳替代方案或最优方案。比如取消公积金制度最受欢迎的替代方案是国家住房银行，可以增加住房专项资金的供给，兼顾政策满足人们的真实需求。这就好比美国的“两房”。虽然造成了次贷危机，但不能否认它在住房贷款中的实际作用。再比如，既然个人的公积金账户属于个人，是否可以认为是个人支配？因为现在的公积金提取政策真的太难了，而且没有购房资格，账户里沉淀的资金是永远贬值的“死钱”。存款利率虽然涨了，但是要跑过通货膨胀还是梦想。还不如把钱给真正需要的人。至少，还能促进消费。没钱的人太多了。如果疫情过后抓经济，这5万亿怎么用，确实值得深思。近年来，黄在做了很多演讲，敢说基本上都可以成为流量爆款。然而，在疫情期间，他还掀翻了自己的汽车。他也很善良。疫情对中国经济发展尤其是制造业的负面影响有多严重，还有待评估，但对一些中小企业来说，这是生死攸关的事情。面对这种情况，黄提出了四点改革措施建议:①尽快落实农民工进城落户相关政策，迅速解决制造业用工荒问题。②取消企业住房公积金制度。(3)出台鼓励企业实施年金制度的政策，疏通企业年金投资资本市场的渠道和机制。④千方百计降低物流成本。话音一落，就被围攻，炮火主要集中在“取消住房公积金制度”上。

疯狂喷的原因也很简单。公积金关系到每个人的切身利益。如果你开口，建议你取消。大家肯定都很焦虑。比如北京，公积金缴纳比例为5-12%，个人和企业缴纳比例相同。虽然个人拿不到一部分收入，但是别忘了企业也付出了很多额外的钱，都在个人账户里。对于很多人来说，公积金等于工资的一部分。取消公积金不是变相降薪，而是直接降薪。企业为什么要直接牺牲员工的利益？

其实这个制度实行不到30年，是模仿新加坡的中央公积金制度在1991年建立的。中国和新加坡也是世界上唯一实行公积金制度的国家。在中国，虽然公积金买房几乎是不可能的，但是说把钱打到个人账户就取消了，这是没有道理的。而且很多人还把矛头指向公积金贷款利率低减轻月供压力，因为它的利率和商业贷款差的不是一点点。以北京为例。2018年公积金报告显示，北京公积金平均贷款额度在100万左右。相对于目前商业贷款5.35%的利率，公积金贷款3.25%的利率是良心价，没有大的政策不会改变。随便算一笔账，贷款100万，20年本息不变，商业贷款要30多万，不是一笔小数目。因此，有许多专业人士反对黄。华阅资本创始人、原银河证券首席策略分析师孙建波说，“只是因为缺乏常识，才会给出这样的建议。”他清楚……y反对黄，正是从员工的角度出发，他反对剥夺员工的免税收入，更反对剥夺员工低息贷款购房的权利。其实取消公积金并不是什么新鲜话题。黄的话得到了经济学家滕泰的支持。公积金的钱在房价飞涨面前不值一提。有几万亿的闲置资金躺在那里，需要。

还有人从贫富分化的角度主张取消公积金，因为现在的公积金本质上是“穷人补贴富人买房”。很多人可能不理解。2018年公积金报告显示，全国有1.44亿人缴纳了公积金，占全国人口不到10%。其中以国企和大企业为主。中小企业缴纳公积金并不积极，而中小企业通常采用5%-12%，中小企业的员工其实也知道自己能拿到多少钱。其实最赚钱的还是高收入者。

不信你看贷款余额逐年增加，但贷款金额并没有按比例增加。为什么？一个原因是高收入人群的公积金账户基本是空的，这些钱都被用来买房了。越早买，利润越多，这个公积金对他们帮助很大。随着房价的飙升，很多人还在为首付苦苦挣扎，也很难使用公积金贷款，所以余额越来越多。而且很多地方对公积金的使用管理越来越严格。有的地方把贷款额度和缴费年限、公积金余额挂钩。放款的前提是账户里有钱。越是需要，越是借不出钱。越有钱越容易。在市场上，公积金贷款是三等公民。当年流行的一句玩笑话，“贷款都往前走，商贷在后面，公积金贷款挪一点共享单车”，恰恰道出了现实。长期以来，金融手段一直是调控政策的重点，公积金也相应调整。调控紧的时候，借公积金就更难了。但是，就算这么难，你说一刀切取消，很多人也会跟你急。其实这件事就是屁股决定脑袋。从不同的角度看，有不同的立场:工作的人愿意多挣，哪怕暂时不需要；老板都想少花钱，尤其是像现在这样天天过着现金生活的小老板。公积金的存废之争多年未达成一致，因此不可能在短时间内实施该建议，但实际上大家一直在寻找最佳替代方案或最优方案。比如取消公积金制度最受欢迎的替代方案是国家住房银行，可以增加住房专项资金的供给，兼顾政策满足人们的真实需求。这就好比美国的“两房”。虽然造成了次贷危机，但不能否认它在住房贷款中的实际作用。再比如，既然个人的公积金账户属于个人，是否可以认为是个人支配？因为现在的公积金提取政策真的太难了，而且没有购房资格，账户里沉淀的资金是永远贬值的“死钱”。存款利率虽然涨了，但是要跑过通货膨胀还是梦想。还不如把钱给真正需要的人。至少，还能促进消费。没钱的人太多了。如果疫情过后抓经济，这5万亿怎么用，确实值得深思。

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