今年忙着“秀肌肉”,没想到另一个旅游平台嘀嗒也成了“顶尖”。
10月8日,迪达旅游(以下简称迪达)向港交所递交招股书,正式踩下赴港上市加速器。此前有猜测称两家公司将上市,但按照这个步伐,滴滴成为中国市场共享出行第一股。
与《无限游戏》剧本没有辨别力不同,迪达专攻搭便车和打车两大业务。招股书显示,截至2020年6月30日,滴滴已在全国366个城市提供搭车服务,注册私家车主约1920万人,其中超过一半为持证私家车主。滴滴出行APP已注册用户1.8亿,今年上半年月活跃用户量(MAU)达1470万。
根据之前的官方信息,迪达已经连续15个月盈利。如今,招股书一披露,神秘的面纱终于被揭开。迪达的营收在过去三年里增长了十多倍,从2017年的5000万元增长到5.8亿元。
关键是迪达从2019年开始实现了整体盈利。
外界开始怀疑,在优步和Lyft的带领下,滴滴只在核心业务上盈利。当多家平台深陷亏损泥潭时,滴滴是如何盈利的?这个低调的后浪做什么生意?专注于顺风车和打车业务能否支撑迪达的长期发展?
意外的曲目选择
很多人看到迪达福克斯顺风车和出租车时,有条件地认为业务组合略显单薄。此次,迪达焦点引用Frost & Sullivan Frost & Sullivan咨询公司(以下简称“F&S”)的报告,呈现了中国四轮出行市场的全面图景。
事实上,中国的四轮出行市场由出租车、网上打车、顺风车组成,其中出租车由杨召出租车和网上打车组成。以2019年7119亿元的GTV(交易总额)为例,四者的比例关系为:洋招打车4703亿元,占比66.1%,在线打车2095亿元,占比29.4%,在线打车181亿元,占比2.5%,免费骑手140亿元,占比2%。
也就是说,出租车占总交易量的68.6%,而出租车推广占出租车总交易量的96.3%。
数据来源/迪达旅游招股书制图/深然
上述报告还预测,到2025年,出租车市场有望继续稳居整个四轮出行市场第一,约占53.9%;2025年中国搭便车市场规模将突破1000亿元,达到1139亿元,年复合增长率41.8%。
据F&据S报道,2019年,滴滴在自由行市场排名第一,在出租车在线预约市场排名第二。此外,迪达还是中国数字广告业务的先驱和领先的旅游平台。
占据四个赛道中的三个,可见迪达进入的领域之大,业务组合之不薄。
从另一个角度来看,滴滴安排的出租车和顺风车业务,并不是在路上额外增加车辆,而是通过技术、数据、模式创新,推动出行服务的供给侧改革。这与在线租车模式不同,在提高行业效率的同时,确保对环境的影响最小。
更值得注意的是,滴滴主动选择并承诺不进入在线租车圈子,不与传统出租车竞争。从竞争的角度来看,这是一个美妙的举动。不做专车快车运营的打车平台的定位,既达到了“压倒打车市场竞争,让竞争对手难以反制,让行业和监管部门更容易接受”的目的,也让滴滴绕开了在线打车市场激烈的肉搏战。
那么,迪达是如何仅靠打车和搭便车低调赚钱的呢?
招股书显示,迪达2017年至2019年的营业收入分别为5000万元、1.2亿元、5.8亿元,三年累计增长近12倍。2020年上半年,其营收为3.1亿元,同比增长66%。
从增长来看,2019年对迪达来说是关键的一年,GTV在平台上产生110亿元,其中核心业务贡献85亿元,同比增长347.4%。招股书显示,这项业务覆盖366个城市,市场份额为66.5%。
也是在这一年,迪达实现了基于调整后净利润的盈利,从2018年的10.7亿元变为2019年的1.7亿元,势头持续。即使在疫情阴影下的2020年上半年,依然实现了较大增长,调整后净利润达到1.5亿元。
2019年迪达怎么了?
迪达旅游收入构成图/深度燃烧
迪达的收入主要来自三部分:免费骑手市场服务、出租车市场服务、广告服务。我们先来看看支撑迪达整体营收和利润的搭便车业务。
2019年,搭便车业务贡献了77.3%的GTV,总订单同比增长104%和270%,从2018年的4820万增长到2019年的1.8亿。相应地,搭便车业务的收入也从1000万跃升至今年的5亿多,占同期总收入的91.9%。
这部分收入来自于向搭便车车主收取服务费。招股书数据显示,2017年至2019年,滴滴顺风车的平均服务率分别为3.7%、4.1%、6.3%。2019年,这部分业务的毛利率高达83.1%。
另一大业务,出租车网络预约,也在当年正式实现。
作为信息服务提供商,迪达不拥有或租赁车队车辆,因此不承担相应费用。2019年8月起,滴滴开始在试点城市向平台上的出租车司机收取服务费。这部分2019年和2020年上半年的收入分别为626万元和1560万元。
在整个2019年,滴滴平台上产生了1.1亿次打车。招股书显示,以此计算,滴滴在中国出租车在线预订市场的出行平台中排名第二。
这一势头持续到今年。
2020年上半年,在疫情阴霾下,迪达营收同比增长66.25%。占大多数的搭便车产生的收入为2.7亿元。2020年上半年,该平台的搭便车人数为6000万,而同期的GTV为33亿元。此外,搭便车平台的平均服务率为8.3%。在出租车领域,迪达也在寻求新的增长点。自去年以来,它扩大了数字出租车广告服务,并与西安、沈阳、南京和徐州等四个城市建立了战略合作伙伴关系,开展智能出租车合作。
在经营现金流方面,迪达产生了近4亿元的经营现金流……2019年w。2020年上半年,在疫情阴影下,仍产生1.3亿元经营性现金流。
一位搭车老板说,疫情影响逐渐消退后,直观的印象是订单多了,知道搭车的人也多了。“由于快车和专车是全天运营,司机每天都要联系很多人,但上班族通常一天只有两个顺风车订单,”自由风汽车的车主杨璐说。
一位业内人士表示,能在疫情阴影下保持盈利,一定程度上证明了迪达找到了盈利路径,但仍需要更长时间的验证。
滴答生意
前几代人已经证明,旅行是一条成本高昂的赛道,要么至今亏损,要么常年补贴才刚刚开始盈利,更多不知名的人因为烧钱不起而倒下,一直没有站起来。
美国股票技术公司优步和Lyft都已领先。姐弟俩由于常年亏损,没有盈利前景,受到了资本市场的强烈质疑。随着全球疫情的恢复,这两家公司都经历了大规模裁员。令人遗憾的是,优步的外卖业务收入一直高于在线租车业务,成为真正的摇钱树。
滴滴其实释放了盈利信号。今年年初,滴滴总裁刘清在接受两家外国媒体采访时表示,滴滴的核心业务已经盈利。然而,这是指在线租车业务,而不是整个业务。
在行业普遍烧钱的背景下,迪达却有不错的盈利表现,为什么?
招股书显示,迪达2017年至2019年整体毛利率分别为49.5%、58.6%、79.5%。值得一提的是,在截至6月30日的6个月中,2020年上半年毛利达到82.2%,相比上年同期的74.7%增长了7.5个百分点。搭便车业务的表现尤为突出,今年上半年的毛利率为86.3%,而2017年仅为29%。相比其他业务,该分部的毛利率是出租车业务的2.8倍,广告业务的1.3倍。
与涉及快车、专车等多方面业务的综合平台不同,嘀嗒从一开始就选择专注于一个垂直的项目——顺风车,这是一个相对轻资产的模式。
关于这一点,滴滴已经从侧面验证过了。在滴滴的体制下,搭便车曾经是最赚钱的生意。贝恩咨询发布的《2019年亚太出行市场研究报告》显示,滴滴顺风车在无限下线前,曾一度实现单位平均利润。
迪达从搭便车业务中收取服务费。平台不拥有车辆,也不向搭车车主和乘客提供大规模补贴。与在线汽车预订不同,免费搭车的车主和乘客出于节省出行成本的目的而参与免费搭车。
从搭便车的定价规则来看,目前的定价方式是以“一口价”为基础,与公里数有关。不存在长途费、夜间费、拥堵费等与运营相关的额外费用。据了解,整体水平相当于同城专业运营车辆定价的50%。与以谋生为目的的专业运力不同,搭便车车主会计算每一单的成本效益。这样的定价可以抵消他们的基本出行成本,包括油价、过路费和一些停车费。如果包括人工成本、摊销和折旧,就没有盈利的可能。
不止一个顺风车车主告诉深圳,拉顺风车不是为了赚钱。这辆车的主人杨璐说,他最初让一个搭便车的人搭车是为了节省通勤费用。当他拉了几百张票后,就不那么在乎效益了,开始更注重社会效益和出行体验。
相比用户端,还可以发现,通过自然选择在补贴大战中幸存下来的在线租车,培养了一批对价格高度敏感的用户,而顺风车的乘客只要多花一点等待时间,就可以享受比快车便宜一半的价格。白领杨栗养成了在上班途中搭便车的习惯……他流行病。他告诉深圳燃,疫情期间搭便车的出行体验在改善,最明显的一点就是滴滴平台上的订单匹配时间缩短了。
2019年,滴滴向搭便车者和出租车司机提供的补贴和激励仅占总收入的4.6%,而在2020年上半年,这一比例降至0.03%。招股书中反映,迪达2019年和2020年上半年同期调整后净利率分别为29.7%和48.6%。
滴滴在招股书中提到,认证私家车主的增加,平台搭便车车主和乘客的增加,可以促进响应率的增加,从而吸引更多乘客和车主使用,形成良性循环。这是烧钱旅游市场的一股清流。
相对于快车和专车背后需要在各种游戏中寻找平衡的撮合平台,迪达在这个行当里读起来并没有那么难。
能否在搭便车市场继续赚钱?
迪达的招股书一公布,争议点就在于其引用了市场研究公司F&根据S的报告,基于搭便车的人数,2019年迪达在国内搭便车市场排名第一。有观点认为,由于连续两起严重安全事故,滴滴顺风车业务已经被交通部门叫停,如今刚刚回归满一年,滴滴恐怕难以卫冕榜首。
2020年6月19日据《晚邮报》报道,相比下架前日均100-200万台,滴滴顺风车回归200天时,订单规模仍远远落后,爬坡时间还很长。
实际上,迪达垂直的两大业务中,在市场上非此即彼,发展远未达到行业天花板。尤其是顺风车的市场容量被低估了。
艾媒咨询的数据显示,预计到2020年,中国搭便车的用户规模将达到2.49亿,中国搭便车的需求有着由来已久且不断增长的趋势。据部统计,截至2019年底,中国私家车保有量约为2.07亿辆,每天至少有60%的车辆上路。平均每辆车有3.5个座位是空的。两次往返意味着每天还有7亿个空座在路上跑。
招股书显示,2019年,迪达占据了近70%的免费骑手市场。还有F & amps的报告还显示,未来五年,中国搭便车市场的GTV将超过1000亿。
北京华云律师事务所主任李毅一直看好搭便车行业。据她观察,在新加坡、美国、欧洲等国家,为了解决车辆闲置率高的问题,都有快车道。载有两人以上的车辆可以走快车道,也可以只走慢车道。在美国,甚至出现了很多有钱人给路人小费走快车道的极端情况。
有声音认为,滴滴平台搭便车的风险可能被高估了。
迪达在其招股书的前瞻性风险因素中指出,中国的搭便车市场仍处于初级阶段,面临市场前景和法规的不确定性。
城市智能出行信息技术研究院院长沈丽君表示:“虽然各地区的法律法规确实存在不一致的地方,但各地区监管努力的总体目的是打击非法运营,而且大部分都支持真正的搭便车。”
上海金士威律师事务所高级合伙人李放曾对沈冉表示,作为一名资深搭车人,她的感受是,相比其他出行场景,真正的搭车旅行中发生安全事故的概率非常小。
滴滴出行联合创始人李金龙曾表示,滴滴一直坚持“真顺丰”的理念,没有因追求短期利益而开闸放水以顺丰的名义从事非法运营。迪达搭便车的定价规则可以横向验证。整体水平相当于同城专业运营车辆定价的50%。不存在非法营运车辆车主牟利的可能,非法车辆自然被排除在外。现在打车市场的后来者有没有逆袭?
目前仍有一些声音认为迪达过于依赖免费搭车业务。与此同时,在打车业务上,滴滴蓄势待发,滴滴面临的挑战也不小。其实迪达在这个市场是后来者,但是份额上升很快,所以迪达一直对其寄予厚望。
截至2020年6月30日,滴滴已在86个城市提供出租车在线预约服务,与17个城市签署战略合作,与西安、沈阳、南京、徐州等4个城市开展全面智慧打车合作。
首先,市场前景毋庸置疑。在整个四轮出行服务市场中,出租车仍然是中国整个四轮出行市场中最大的细分市场。根据沙利文报告,中国的四轮出行市场包括出租车推广、出租车在线预约、在线预约、免费乘坐。GTV预计从2019年的7119亿元增长到2025年的11005亿元,年复合增长率为7.5%。单看2019年的数据,出租车占中国四轮出行市场的68.6%,预计到2025年市场份额将在53.9%左右,继续保持第一。
同时,格局稳定。2019年,嘀嘀打车推广占嘀嘀打车总交易量的96.3%,这意味着传统推广方式仍然是获取客户的主流方式。未来五年,推广模式将继续与线上预约模式并行发展。
看看迪达在市场中的地位,沙利文报告显示,截至2020年6月30日,迪达旅行共有超过735000名认证出租车司机,在全国市场份额中排名第二。这个市场有多大?五大公司就算加起来也只有3.07%的市场份额。
有意思的是,打车的联网是从2012年滴滴快的打车大战开始的,滴滴在打车联网业务上晚了5年。然而,滴滴抢先占领了占主导地位的出租车招聘市场,并于2019年开始进入,专注于路边出租车招聘的数字化,这是当时出行市场的唯一部分。
滴滴早在2019年8月就在西安推出了“出租车智慧码”(以下简称智慧码),目的是连接司机、出租车、计价器、顶灯等数据,以及交易、服务、评价等。乘客还可以在相应的小程序中查看附近的出租车。招股书显示,2020年6月,在智慧出租车示范城市西安,滴滴已为约940万次出租车出行提供数字化服务,占全市出租车出行总量的64.0%,其中……59.1%会产生用户反馈,打车智能码每天扫描312000次。从智能码上线到2020年6月30日,累计收到约1620万次乘客评价,平均每位出租车司机超过550次评价。
来自西安的出租车司机丁师傅告诉深圳,这种做法给了司机群体一定的安全感,至少不在和传统巡游出租车抢生意。他还提到,在线租车公司一直被出租车司机视为竞争对手,认为在线租车和出租车之间存在竞争关系,这让很多同行暂时难以改变态度。
滴滴也从今年9月开始有所动作,将打车业务升级为“快的新打车”,并宣布专项补贴1亿元。据悉,目前已与北京26家出租车公司达成合作。
结论
迪达自2014年成立以来,已完成由蔚来资本、IDG、车易、崇德投资、高瓴资本、京东、携程等知名投资机构领投的多轮融资。最大的外部投资方蔚来资本持股21.60%,宋中杰领导的迪达管理团队持股34.43%,占总投票权的50%。上市后,迪达可以控制约73.57%的投票权。
同时,迪达并未在其招股书中披露此次IPO的具体金额。然而,根据之前的媒体报道,迪达计划通过IPO筹集3亿至5亿美元,并希望上市时实现30亿美元的市值。
参考已上市的优步和Lyft,迪达需要保持盈利能力,才能继续获得资本市场的青睐。
TechWeb10月14日消息,据国外媒体报道,激光雷达研发公司VelodyneLidar日前宣布,与百度签订了为期3年的AlphaPrime激光雷达传感器销售协议。
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1900/1/1 0:00:00只有不断创变和革新,才能在激烈的市场竞争中不断适应和强化自身的能力。尤其是当大环境的不确定性因素突然而至,特别是对于汽车企业来说,如何完成逆市增长,考验着整个体系的功力。
1900/1/1 0:00:00