2020年是不平凡的一年，会被时代铭记。这一年，疫情调整了全社会的节奏，宏观经济国内国际双循环的新格局诞生，新的消费认知形成。汽车行业在下行趋势中积极寻找新的上行动能，围绕用户心智、消费场景、产业转型、竞争生态等发生了变化。作为国内汽车市场的头部阵营企业，广汽本田强化管理架构，普及技术产品，优化营销体验，布局服务品牌，规划落地战略，形成了企业的内循环驱动力，走出了一条大胆、顽强、稳健、果断的优质管理之路。12月，广汽本田累计开工81281辆，同比增长28.8%，终端销量达98037辆，同比增长45.7%，助力累计实现80.41万辆，同比增长4.3%，终端销量达808938辆，同比增长5.7%。离境航站楼销售实现双增长，创历史新高。
在正确的时间做正确的事。面对数十年来前所未有的行业变革，广汽本田看到了价值趋势，以“广汽本田车生活全价值”为战略方向，完成了未来十年的战略落地布局，构建了能够适应和支撑“未来十年”的内循环体系，引领了驱动行业价值新生态的加速开启。
健康的管理结构富有弹性，规模和质量实现双赢。
2020年，汽车行业迎来了巨大的挑战。广汽本田持续推动企业深度发展，实现资源有效集中，以更健康、更有韧性的业务结构实现数量的合理增长和质量的稳步提升，交出了一份“有韧性”的经营成绩单。
稳中求进，以强大的产能保证市场供应。上半年受疫情影响，全国生产生活几乎停止，广汽本田反应迅速。在确保疫情防控的前提下，积极复工复产。第三工厂24万辆/年的基础产能改造项目完成，广州开发区工厂产能增加5万辆/年。广汽本田四大整车制造工厂形成了每年77万辆的总基础产能，扩大了规模满足了内需，提振了行业士气。下半年消费回暖，广汽本田积极补产增产，有效扩大生产规模，确保满足市场快速扩大的购车需求。
广汽本田广州开发区工厂
坚持业务规模和业务质量“两条腿”走路的平衡，2020年广汽本田业务质量将扎实提升。将疫情影响降到最低，广汽本田4月份迅速实现同比正增长，下半年连续6个月保持两位数同比正增长20%以上，产销增速跑赢行业趋势。从市场份额来看，2020年，广汽本田整体市场份额将同比增长5.3%，超220城市市场份额增长。
怀揣22年一起出行的梦想，广汽本田不断优化业务结构，提升抗风险能力，在不断进化的体系内循环“韧性”，实现800万辆的产销，稳居行业第一。
守望相助，温暖服务保障，彰显大企业责任。
面对疫情危机，每个车企都经历了巨大的挑战和考验。广汽本田以极大的勇气迎难而上，始终与特约店和供应商合作伙伴携手并进，切实想用户之所想，急用户之所急，展现了作为行业领导者的大公司应有的责任和担当。
船尾……今年疫情，广汽本田通过捐款、捐赠医疗物资、提供专用移动车辆等方式支持国家疫情防控工作，抗击疫情。在全力推进复产、提升产能的同时，始终与特约店、供应商伙伴齐头并进，积极践行企业社会责任。
广汽本田全力以赴复工补产。
越是困难的时候，越是亲密无间的珍贵。广汽本田始终关注用户需求，用贴心服务传递品牌温度。疫情期间，广汽本田迅速指示特约店为客户提供便捷、高效、放心的服务，推出了无忧在线看车、上门取送、店内消、全面关怀等暖心措施，降低了客户在店买车的焦虑，体现了人文关怀，也帮助特约店尽快恢复了销售节奏。此外，为保证产业链供应链的稳定性，广汽本田采用提前启动、勤沟通、灵活利用资源的策略，帮助供应商合作伙伴尽快恢复正常生产秩序。不仅车企爱暖人心，面对疫情，很多广汽本田车主都化身为逆行者，全身心地投入到提供接送服务、搭建避难所、传递大爱中。
黑科技应用普及，销售质量继续称霸榜单。
增量股转是市场的新常态。在日益激烈的竞争下，当产品同质化严重时，只有普及符合用户需求的创新技术，才能形成产品价值优势的持续领先。作为技术驱动型企业，广汽本田面对“新四化”趋势，率先进入市场，加快新四化技术研发，积累新动能、新优势。作为本田最先进的智能技术之一，本田传感系统进一步扩大了其承载范围。广汽本田率先在A0级车适上安装了这套系统。同时，联网技术的Honda CONNECT系统已经进化到2.0，新AVANCIER等多款车型都进行了升级。
2020年，广汽本田以SPORT EV动力升级首款纯电动SUV VE-1+，发布首款纯电动汽车EA6，打造纯电动“双子星”，加速电动化进程。
混动也是广汽本田深耕电气化市场的核心技术。2020年，广汽本田在i-MMD混动技术的普及上大踏步前进，其动作之快、普及范围之广、效果之深赢得了业界的关注。年中，广汽本田推出首款中级混动车型CRIDER锐界混动，使混动产品覆盖中级车、中高级车、SUV、MPV各领域主流细分市场，甚至一举成立“锐界混动联盟”，打造科技品牌，发挥品牌协同效应，提升混动综合竞争力。深耕混动市场，凭借锐界混动联盟和广汽Acura新CDX SPORT HYBRID五款混动车型，广汽本田成为国内混动车型最多的合资整车企业。自2016年国产以来，夏普混动联盟销量已突破20万辆，且销量逐年增长。月销量已过万台。2020年累计销量达118，247辆，同比增长77.3%，占本田在华混合动力车销量的60%以上。其中，作为本田首款国产混动车，雅阁自上市以来累计销量突破12万辆，稳居中高端混动车市场第一，帮助夏普混动联盟以更加新潮、先进的品牌形象牢牢占据高端混动市场。
夏普混合联盟
加速技术普及，激发产品协同。除了锐界混动联盟，广汽本田wil……2020年在SPORT TURBO、SUV家族、轿车阵营积极布局。SPORT TURBO阵营全年共销售463，217辆，同比增长4.2%，占品牌整体销量的57.6%，主力销售地位越来越稳固。
从级别维度看，SUV阵营全年累计销量达到361，665辆，同比增长80.4%，集群的力量在竞争激烈的SUV市场占据一席之地；其中，作为豪华SUV五强标杆，全新AVANCIER全年实现52，619辆的销量，迎来累计销量30万辆的新里程碑；中型SUV实力新星BREEZE也以全年156，306辆的成绩继续扩大市场份额；作为小型SUV市场的常胜将军，VEZEL全年销售150，363辆，同比增长28.4%，稳固了市场第一梯队的地位。
汽车阵营全年共售出386，567辆汽车。其中，第十代雅阁累计销量突破21万辆，夺得2020年中高级车销量冠军。凭借重磅上市的凌厉混动加持，凌厉品牌全年累计销量突破11万辆；第四代全新飞度一上市就销售火爆，帮助飞度品牌实现全年累计销量62，612辆。
MPV阵营的明星车型奥德赛全年销量为42268辆，其中，凭借“MPV+i-MMD”的黄金组合，奥德赛全年销量为40320辆，占奥德赛品牌销量的95.4%。
广汽本田的卖车逻辑在哪里？除了越来越受科技圈粉欢迎，还在于内核的高质量和高可靠性。这在市场口碑和行业认可度上早有体现。在2020年10月15日J.D.Power发布的《2020中国新车质量研究SM(IQS)》调查报告中，广汽本田在众多品牌中脱颖而出，夺得主流车市场第一，其中第十代雅阁是中型高端车第一，全新AVANCIER也是大型SUV细分市场第一。另外广汽本田的各种车型，如飞度、奥德赛、VEZEL、AVANCIER等。，也常年处于各个细分市场的前列，以超高的保值率证明了产品质量实力。
IQS获奖海报
年轻化战略“出圈”，粉丝文化再上新台阶。
一场流行病重构了消费场景。基于对年轻化、数字化浪潮的清晰判断，广汽本田积极拥抱线上营销，结合年轻人的潮流喜好，打破空间限制，直达用户，与他们进行情感对话，取得了良好的效果。
疫情阻断了线下活动，广汽本田找到了一种新的方式，用多项“短平快”的线上传播活动“抓住”年轻人的心。全新飞度的发布会，符合泛Z一代的喜好，开创了业内首个3D互动游戏的线上发布会，让用户以第一人称视角进入飞度虚拟世界，通过收集能量球解锁五大区域场景体验，感受飞度生活的多元乐趣。线上线下营销联动，在传统的“一车一策”营销中，广汽本田也融入了自己的创新思维，如第十代雅阁“好奇创意展”，通过年轻的创意空间展示优秀创客作品，全力支持“好奇创客”实现梦想和抱负。这种专注于共情细分市场的营销，也让雅阁的形象更加年轻化。数据显示，十代雅阁上市以来的50万用户中，90后用户占比超50%。
第四代飞度上市发布会
第十届雅阁好奇创意展
创新营销不止于此，限时pop-up shop、VEZEL的“享受生活设计之旅”、BREEZE的“自然探险之旅”、ODYSSEY的“Hot Family PARTY”等活动也获得了广泛关注。
区别于其他品牌的营销，广汽本田营销的差异化优势在于创新，更在于照顾。广汽本田用户视角进一步放大，用户思维打开，将粉丝营销带到新的高度。比如充分结合用户“本田情怀”的狂想节，就是广汽本田粉丝营销的典范。2020年，第二届广汽本田“狂想节”，万人齐聚，256辆新潮车、骨灰盒收藏车、本田F1赛车震撼集结，影响力“出圈”。广汽本田从800万用户入手，重构粉丝关系，帮助每一位车主成为美好生活的主角。“宠粉”并没有停止。
广汽本田第二届狂想节
全周期服务体验出击，引领未来价值竞争。
当旅行不再是从A点到B点的距离，而是在旅途中体验生活的美好，与用户一起扩大生活的直径，放大生活的边界，是品牌持续领先的密码。其中……专卖店已经成为连接人和车的重要载体。2020年是不平凡的一年，会被时代铭记。这一年，疫情调整了全社会的节奏，宏观经济国内国际双循环的新格局诞生，新的消费认知形成。汽车行业在下行趋势中积极寻找新的上行动能，围绕用户心智、消费场景、产业转型、竞争生态等发生了变化。作为国内汽车市场的头部阵营企业，广汽本田强化管理架构，普及技术产品，优化营销体验，布局服务品牌，规划落地战略，形成了企业的内循环驱动力，走出了一条大胆、顽强、稳健、果断的优质管理之路。12月，广汽本田累计开工81281辆，同比增长28.8%，终端销量达98037辆，同比增长45.7%，助力累计实现80.41万辆，同比增长4.3%，终端销量达808938辆，同比增长5.7%。离境航站楼销售实现双增长，创历史新高。
在正确的时间做正确的事。面对数十年来前所未有的行业变革，广汽本田看到了价值趋势，以“广汽本田车生活全价值”为战略方向，完成了未来十年的战略落地布局，构建了能够适应和支撑“未来十年”的内循环体系，引领了驱动行业价值新生态的加速开启。
健康的管理结构富有弹性，规模和质量实现双赢。
2020年，汽车行业迎来了巨大的挑战。广汽本田持续推动企业深度发展，实现资源有效集中，以更健康、更有韧性的业务结构实现数量的合理增长和质量的稳步提升，交出了一份“有韧性”的经营成绩单。
稳中求进，以强大的产能保证市场供应。上半年受疫情影响，全国生产生活几乎停止，广汽本田反应迅速。在确保疫情防控的前提下，积极复工复产。第三工厂24万辆/年的基础产能改造项目完成，广州开发区工厂产能增加5万辆/年。广汽本田四大整车制造工厂形成了每年77万辆的总基础产能，扩大了规模满足了内需，提振了行业士气。下半年消费回暖，广汽本田积极补产增产，有效扩大生产规模，确保满足市场快速扩大的购车需求。
广汽本田广州开发区工厂
坚持业务规模和业务质量“两条腿”走路的平衡，2020年广汽本田业务质量将扎实提升。将疫情影响降到最低，广汽本田4月份迅速实现同比正增长，下半年连续6个月保持两位数同比正增长20%以上，产销增速跑赢行业趋势。从市场份额来看，2020年，广汽本田整体市场份额将同比增长5.3%，超220城市市场份额增长。
怀揣22年一起出行的梦想，广汽本田不断优化业务结构，提升抗风险能力，在不断进化的体系内循环“韧性”，实现800万辆的产销，稳居行业第一。
守望相助，温暖服务保障，彰显大企业责任。
面对疫情危机，每个车企都经历了巨大的挑战和考验。广汽本田以极大的勇气迎难而上，始终与特约店和供应商合作伙伴携手并进，切实想用户之所想，急用户之所急，展现了应有的责任感……作为行业领导者的大公司的城市和责任。
今年疫情发生后，广汽本田通过捐款、捐赠医疗物资、提供专用移动车辆等方式支持国家疫情防控工作。在全力推进复产、提升产能的同时，始终与特约店、供应商伙伴齐头并进，积极践行企业社会责任。
广汽本田全力以赴复工补产。
越是困难的时候，越是亲密无间的珍贵。广汽本田始终关注用户需求，用贴心服务传递品牌温度。疫情期间，广汽本田迅速指示特约店为客户提供便捷、高效、放心的服务，推出了无忧在线看车、上门取送、店内消、全面关怀等暖心措施，降低了客户在店买车的焦虑，体现了人文关怀，也帮助特约店尽快恢复了销售节奏。此外，为保证产业链供应链的稳定性，广汽本田采用提前启动、勤沟通、灵活利用资源的策略，帮助供应商合作伙伴尽快恢复正常生产秩序。不仅车企爱暖人心，面对疫情，很多广汽本田车主都化身为逆行者，全身心地投入到提供接送服务、搭建避难所、传递大爱中。
黑科技应用普及，销售质量继续称霸榜单。
增量股转是市场的新常态。在日益激烈的竞争下，当产品同质化严重时，只有普及符合用户需求的创新技术，才能形成产品价值优势的持续领先。作为技术驱动型企业，广汽本田面对“新四化”趋势，率先进入市场，加快新四化技术研发，积累新动能、新优势。作为本田最先进的智能技术之一，本田传感系统进一步扩大了其承载范围。广汽本田率先在A0级车适上安装了这套系统。同时，联网技术的Honda CONNECT系统已经进化到2.0，新AVANCIER等多款车型都进行了升级。
2020年，广汽本田以SPORT EV动力升级首款纯电动SUV VE-1+，发布首款纯电动汽车EA6，打造纯电动“双子星”，加速电动化进程。
混动也是广汽本田深耕电气化市场的核心技术。2020年，广汽本田在i-MMD混动技术的普及上大踏步前进，其动作之快、普及范围之广、效果之深赢得了业界的关注。年中，广汽本田推出首款中级混动车型CRIDER锐界混动，使混动产品覆盖中级车、中高级车、SUV、MPV各领域主流细分市场，甚至一举成立“锐界混动联盟”，打造科技品牌，发挥品牌协同效应，提升混动综合竞争力。深耕混动市场，凭借锐界混动联盟和广汽Acura新CDX SPORT HYBRID五款混动车型，广汽本田成为国内混动车型最多的合资整车企业。自2016年国产以来，夏普混动联盟销量已突破20万辆，且销量逐年增长。月销量已过万台。2020年累计销量达118，247辆，同比增长77.3%，占本田在华混合动力车销量的60%以上。其中，作为本田首款国产混动车，雅阁自上市以来累计销量突破12万辆，稳居中高端混动车市场第一，帮助夏普混动联盟以更加新潮、先进的品牌形象牢牢占据高端混动市场。
夏普混合联盟
加快技术推广，激发协同效应……f产品。除了锐界混动联盟，2020年广汽本田还将在SPORT TURBO、SUV家族、轿车阵营积极布局。SPORT TURBO阵营全年共销售463，217辆，同比增长4.2%，占品牌整体销量的57.6%，主力销售地位越来越稳固。
从级别维度看，SUV阵营全年累计销量达到361，665辆，同比增长80.4%，集群的力量在竞争激烈的SUV市场占据一席之地；其中，作为豪华SUV五强标杆，全新AVANCIER全年实现52，619辆的销量，迎来累计销量30万辆的新里程碑；中型SUV实力新星BREEZE也以全年156，306辆的成绩继续扩大市场份额；作为小型SUV市场的常胜将军，VEZEL全年销售150，363辆，同比增长28.4%，稳固了市场第一梯队的地位。
汽车阵营全年共售出386，567辆汽车。其中，第十代雅阁累计销量突破21万辆，夺得2020年中高级车销量冠军。凭借重磅上市的凌厉混动加持，凌厉品牌全年累计销量突破11万辆；第四代全新飞度一上市就销售火爆，帮助飞度品牌实现全年累计销量62，612辆。
MPV阵营的明星车型奥德赛全年销量为42268辆，其中，凭借“MPV+i-MMD”的黄金组合，奥德赛全年销量为40320辆，占奥德赛品牌销量的95.4%。
广汽本田的卖车逻辑在哪里？除了越来越受科技圈粉欢迎，还在于内核的高质量和高可靠性。这在市场口碑和行业认可度上早有体现。在2020年10月15日J.D.Power发布的《2020中国新车质量研究SM(IQS)》调查报告中，广汽本田在众多品牌中脱颖而出，夺得主流车市场第一，其中第十代雅阁是中型高端车第一，全新AVANCIER也是大型SUV细分市场第一。另外广汽本田的各种车型，如飞度、奥德赛、VEZEL、AVANCIER等。，也常年处于各个细分市场的前列，以超高的保值率证明了产品质量实力。
IQS获奖海报
年轻化战略“出圈”，粉丝文化再上新台阶。
一场流行病重构了消费场景。基于对年轻化、数字化浪潮的清晰判断，广汽本田积极拥抱线上营销，结合年轻人的潮流喜好，打破空间限制，直达用户，与他们进行情感对话，取得了良好的效果。
疫情阻断了线下活动，广汽本田找到了一种新的方式，用多项“短平快”的线上传播活动“抓住”年轻人的心。全新飞度的发布会，符合泛Z一代的喜好，开创了业内首个3D互动游戏的线上发布会，让用户以第一人称视角进入飞度虚拟世界，通过收集能量球解锁五大区域场景体验，感受飞度生活的多元乐趣。线上线下营销联动，在传统的“一车一策”营销中，广汽本田也融入了自己的创新思维，如第十代雅阁“好奇创意展”，通过年轻的创意空间展示优秀创客作品，全力支持“好奇创客”实现梦想和抱负。这种专注于共情细分市场的营销，也让雅阁的形象更加年轻化。数据显示，十代雅阁上市以来的50万用户中，90后用户占比超50%。
第四代飞度上市发布会
第十届雅阁好奇创意展
创新营销不止于此，限时pop-up shop、VEZEL的“享受生活设计之旅”、BREEZE的“自然探险之旅”、ODYSSEY的“Hot Family PARTY”等活动也获得了广泛关注。
区别于其他品牌的营销，广汽本田营销的差异化优势在于创新，更在于照顾。广汽本田用户视角进一步放大，用户思维打开，将粉丝营销带到新的高度。比如充分结合用户“本田情怀”的狂想节，就是广汽本田粉丝营销的典范。2020年，第二届广汽本田“狂想节”，万人齐聚，256辆新潮车、骨灰盒收藏车、本田F1赛车震撼集结，影响力“出圈”。广汽本田从800万用户入手，重构粉丝关系，帮助每一位车主成为美好生活的主角。“宠粉”并没有停止。
广汽本田第二届狂想节
全周期服务体验出击，引领未来价值竞争。
当旅行不再是从A点到B点的距离，而是在旅途中体验生活的美好，与用户一起扩大生活的直径，放大生活的边界，是品牌持续领先的密码。其中……专卖店已经成为连接人和车的重要载体。意识到全生命周期对汽车服务的需求，广汽本田以“Fun Link创造汽车生活”为导向，从四大核心理念出发，不断尝试新的服务举措，包括开展FUN Plogging环保公益活动，加快推进特约店上门取车、送车等服务，开展特约店创享车试点活动，将车辆维系的“客户关系”演变为人车维系的“亲情关系”。
服务更透明，用户更认可。广汽本田连续多年在各项服务满意度调查中名列前茅，在全球权威第三方测评机构J.D.Power发起的2020年销售满意度(SSI)和售后满意度(CSI)调查中均位列三甲，并在2020年中国汽车用户售后满意度调查中荣获合资品牌第一名。
关注用户的全车周期体验，不仅要关注当下，更要用优质的服务吸引人；也要着眼未来，用极致的服务价值感动人。除了深化透明e体服务的推广，广汽本田还推出了云展厅和会员平台“趣享会”，包括为用户提供更可靠的资产价值保障——保值和融资，为用户提供更有保障的服务价值。
4
广汽本田云展厅广汽本田虚拟展厅
2020年，市场将从规模增长转向提质增效、加快转型的高质量发展轨道。“用户价值”成为行业内出现频率最高的一句话，代表着“技术、产品、营销、服务”形成的综合价值竞争新生态。广汽本田牢牢把握用户价值这一战略基点，发布“广汽本田全生命价值”，率先占领未来价值竞争的“先手棋”。“广汽本田全生命价值”也成为广汽本田2020年逆势增长的“新武器”，不断重构消费者从种草到消费，再到售后服务、用车的全生命体验周期，助力品牌焕发新的活力。
百年不退潮，风会再起航。2021年是“十四五”的开局之年。面对日益变幻莫测的新环境，广汽本田将在“让你享受移动生活的无限可能”的2030愿景指引下，把握好“速度、质量、结构、效益”的关系，努力提升企业内循环体系，以全价值战略驱动下一个十年的增长，继续引领新的竞争时代，让梦想前行。意识到全生命周期对汽车服务的需求，广汽本田以“Fun Link创造汽车生活”为导向，从四大核心理念出发，不断尝试新的服务举措，包括开展FUN Plogging环保公益活动，加快推进特约店上门取车、送车等服务，开展特约店创享车试点活动，将车辆维系的“客户关系”演变为人车维系的“亲情关系”。
服务更透明，用户更认可。广汽本田连续多年在各项服务满意度调查中名列前茅，在全球权威第三方测评机构J.D.Power发起的2020年销售满意度(SSI)和售后满意度(CSI)调查中均位列三甲，并在2020年中国汽车用户售后满意度调查中荣获合资品牌第一名。
关注用户的全车周期体验，不仅要关注当下，更要用优质的服务吸引人；也要着眼未来，用极致的服务价值感动人。除了深化透明e体服务的推广，广汽本田还推出了云展厅和会员平台“趣享会”，包括为用户提供更可靠的资产价值保障——保值和融资，为用户提供更有保障的服务价值。
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广汽本田云展厅广汽本田虚拟展厅
2020年，市场将从规模增长转向提质增效、加快转型的高质量发展轨道。“用户价值”成为行业内出现频率最高的一句话，代表着“技术、产品、营销、服务”形成的综合价值竞争新生态。广汽本田牢牢把握用户价值这一战略基点，发布“广汽本田全生命价值”，率先占领未来价值竞争的“先手棋”。“广汽本田全生命价值”也成为广汽本田2020年逆势增长的“新武器”，不断重构消费者从种草到消费，再到售后服务、用车的全生命体验周期，助力品牌焕发新的活力。
百年不退潮，风会再起航。2021年是“十四五”的开局之年。面对日益变幻莫测的新环境，广汽本田将在“让你享受移动生活的无限可能”的2030愿景指引下，把握好“速度、质量、结构、效益”的关系，努力提升企业内循环体系，以全价值战略驱动下一个十年的增长，继续引领新的竞争时代，让梦想前行。
2021年1月5日，大众汽车（安徽）有限公司（原江淮大众）对外公告公司高管的任命，由大众集团中国CEO冯思翰出任该公司CEO，这被媒体解读为是大众汽车集团加速在华电动出行布局的重要一步。
1900/1/1 0:00:00盖世汽车讯据外媒报道，意大利经济部副部长AntonioMisiani表示，意大利政府可能入股FCA和PSA合并后的集团Stellantis，但任何此类投资都将以协商一致的方式进行。
1900/1/1 0:00:00元旦当天，特斯拉就给新能源汽车行业扔了一颗重磅炸弹。
1900/1/1 0:00:00近日，上汽R汽车宣布“5G智能电动SUV”MARVELR获得中国5G终端电信设备进网许可证（以下简称“进网许可证”），加上之前取得的SRRC车载车规级5GCV2X终端产品认证，
1900/1/1 0:00:001月6日，广汽丰田发布了2020年销量情况，数据显示去年广汽丰田共计销售新车765008辆，同比增长12。
1900/1/1 0:00:00盖世汽车讯据外媒报道，1月4日，行业数据显示，因疫情持续打击市场需求，韩国2020年12月新车销量同比下滑5。
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