你为什么需要企业号SaaS?
传统的企业软件,如SAP(思爱普)、CATIA等,需要购买一次,费用在几百万元甚至上千万元(根据不同的模块和版本、许可证数量,软件购买成本会有所变化),加上每年几十万到几百万元(15%到22%)的软件运维、软件更新费用。此外,企业还必须为本地软件布局付费,这样一来
近十年来云计算的快速发展产生了一种新的企业运营数字化工具:软件即服务(SaaS)。与传统企业软件相比,企业SaaS具有以下优势:
1.采用年度订阅模式,订阅费用相对较低。每个用户订阅费几千元到上万元,不需要额外支付软件运维更新费用;
2.企业SaaS可以直接通过互联网使用,无需下载或本地安装;
3.因为企业SaaS是云布置,通常有SSL传输加密、云主机和数据库企业级安全防护,保证网络和数据安全;
4.企业SaaS可以跨平台使用,无论是笔记本电脑、平板电脑还是手机,随时随地。
企业SaaS近年来发展迅速,是因为其成本低、使用简单、跨平台,受到越来越多企业特别是中小企业的青睐。
企业SaaS的现状及未来预测
据德国Statista公司预测,到2022年,全球企业SaaS的市场交易额将达到1382.6亿美元,约合人民币9056亿元(见图1)。
图1全球企业SaaS市场营业额分布及预测(10亿美元,德国Statista)
2020年中国GDP将占全球总量的17%左右(根据国家统计局数据),但中国企业SaaS市场仅占全球企业SaaS的6%左右(见图2)。也就是说,与全球企业SaaS的现状和发展趋势相比,我国企业使用企业SaaS的比例相对较低,发展空间更大。
图2中国企业SaaS市场营业额分布及预测(亿元人民币,iResearch)
企业运营的痛点:
第一个痛点:卖产品(服务)
如何找到目标客户,维护客户关系,提升品牌力,提供CRM(客户关系管理)的Salesforce、用友等SaaS产品应运而生。提高销售额(营业额)的企业SaaS产品也很快被企业接受和采用。
第二个痛点:提高企业内部运营效率,降本增效。
大中小企业大多不愿意为SaaS买单,因为它的收入不透明,难以量化,其实不然。笔者在这里举一个例子:一般企业几乎每个工程师、产品经理都可以召集一次会议,一次会议参加人数在5到20人左右,有时更多;会议通常需要1到2个小时。笔者用CostKey(造价工程企业SaaS)对一个15人参加的技术研讨会(会议时间为1.5小时)进行了成本测算(见图3):
图3一次技术研讨会(15名与会者,1.5小时)的费用由CostKey (SaaS)计算。
一次技术研讨会的费用是6084元,一次会议的费用可以用来订阅一年的企业SaaS软件,确实可以提高运营效率,增加企业收入。企业中有无数的会议,所以减少一个会议订阅一个企业SaaS!
图4世界部分车企自行车净利润
对比世界上一些车企的自行车利润(见图4),可能有人会问,奔驰和丰田的自行车利润为什么这么高?
作者回答:提高企业运营效率,降本增效!奔驰有800人的成本工程团队,丰田有300多人的原价策划团队。当然,单车的净利润也有品牌溢价率的部分,但主要部分还是来自于企业内部效率的提高,以及对SaaS这种提高效率的企业的使用。
总结:
企业SaaS不仅可以帮助企业增加营业额,也是企业提高自身经营效率、降本增效、增加利润、取得成效的有力工具。一年减少一次会议,可以订阅一年的企业SaaS,包括财务SaaS(如金蝶SaaS)、ERP SaaS(如用友SaaS)、造价工程SaaS(如CostKey SaaS)、数字签名(如法大SaaS)。随着数字化的进程,企业走向云端,越来越多的企业需要企业SaaS以更少的成本实现更多的收益(利润)。
作者刘小毅博士(冠宇机电科技(www.costkey-solutions.com)创始人兼CEO),德国戴姆勒集团(梅赛德斯-奔驰)20多年的生产新技术、车辆规划(包括新能源汽车)、成本工程;德国物理学家奖获得者;工信部“长风计划”汽车行业智库专家;长城汽车技术中心的高层次技术管理;龚欣出版集团“国家重型装备出版工程”重点图书《制造企业成本工程体系》作者;上海交通大学电子信息与电气工程学院研究生企业导师;同济大学汽车学院客座教授;工业和信息化部人才交流中心/中国汽车工业实训基地/高顿财税学院造价工程特聘讲师;盖世汽车刘小毅专栏作者;CostKey是冠宇机电科技自主研发的造价工程企业SaaS软件产品。你为什么需要企业号SaaS?
传统的企业软件,如SAP(思爱普)、CATIA等,需要购买一次,费用在几百万元甚至上千万元(根据不同的模块和版本、许可证数量,软件购买成本会有所变化),加上每年几十万到几百万元(15%到22%)的软件运维、软件更新费用。此外,企业还必须为本地软件布局付费,这样一来
近十年来云计算的快速发展产生了一种新的企业运营数字化工具:软件即服务(SaaS)。与传统企业软件相比,企业SaaS具有以下优势:
1.采用年度订阅模式,订阅费用相对较低。每个用户订阅费几千元到上万元,不需要额外支付软件运维更新费用;
2.企业SaaS可以直接通过互联网使用,无需下载或本地安装;
3.因为企业SaaS是云布置,通常有SSL传输加密、云主机和数据库企业级安全防护,保证网络和数据安全;4.企业SaaS可以跨平台使用,无论是笔记本电脑、平板电脑还是手机,随时随地。
企业SaaS近年来发展迅速,是因为其成本低、使用简单、跨平台,受到越来越多企业特别是中小企业的青睐。
企业SaaS的现状及未来预测
据德国Statista公司预测,到2022年,全球企业SaaS的市场交易额将达到1382.6亿美元,约合人民币9056亿元(见图1)。
图1全球企业SaaS市场营业额分布及预测(10亿美元,德国Statista)
2020年中国GDP将占全球总量的17%左右(根据国家统计局数据),但中国企业SaaS市场仅占全球企业SaaS的6%左右(见图2)。也就是说,与全球企业SaaS的现状和发展趋势相比,我国企业使用企业SaaS的比例相对较低,发展空间更大。
图2中国企业SaaS市场营业额分布及预测(亿元人民币,iResearch)
企业运营的痛点:
第一个痛点:卖产品(服务)
如何找到目标客户,维护客户关系,提升品牌力,提供CRM(客户关系管理)的Salesforce、用友等SaaS产品应运而生。提高销售额(营业额)的企业SaaS产品也很快被企业接受和采用。
第二个痛点:提高企业内部运营效率,降本增效。
大中小企业大多不愿意为SaaS买单,因为它的收入不透明,难以量化,其实不然。笔者在这里举一个例子:一般企业几乎每个工程师、产品经理都可以召集一次会议,一次会议参加人数在5到20人左右,有时更多;会议通常需要1到2个小时。笔者用CostKey(造价工程企业SaaS)对一个15人参加的技术研讨会(会议时间为1.5小时)进行了成本测算(见图3):
图3一次技术研讨会(15名与会者,1.5小时)的费用由CostKey (SaaS)计算。
一次技术研讨会的费用是6084元,一次会议的费用可以用来订阅一年的企业SaaS软件,确实可以提高运营效率,增加企业收入。企业中有无数的会议,所以减少一个会议订阅一个企业SaaS!
图4世界部分车企自行车净利润
对比世界上一些车企的自行车利润(见图4),可能有人会问,奔驰和丰田的自行车利润为什么这么高?
作者回答:提高企业运营效率,降本增效!奔驰有800人的成本工程团队,丰田有300多人的原价策划团队。当然,单车的净利润也有品牌溢价率的部分,但主要部分还是来自于企业内部效率的提高,以及对SaaS这种提高效率的企业的使用。
总结:
企业SaaS不仅可以帮助企业增加营业额,也是企业提高自身经营效率、降本增效、增加利润、取得成效的有力工具。一年减少一次会议,可以订阅一年的企业SaaS,包括财务SaaS(如金蝶SaaS)、ERP SaaS(如用友SaaS)、造价工程SaaS(如CostKey SaaS)、数字签名(如法大SaaS)。随着数字化的进程,企业走向云端,越来越多的企业需要企业SaaS以更少的成本实现更多的收益(利润)。
作者刘小毅博士(冠宇机电科技(www.costkey-solutions.com)创始人兼CEO),德国戴姆勒集团(梅赛德斯-奔驰)20多年的生产新技术、车辆规划(包括新能源汽车)、成本工程;德国物理学家奖获得者;工信部“长风计划”汽车行业智库专家;长城汽车技术中心的高层次技术管理;龚欣出版集团“国家重型装备出版工程”重点图书《制造企业成本工程体系》作者;上海交通大学电子信息与电气工程学院研究生企业导师;同济大学汽车学院客座教授;工业和信息化部人才交流中心/中国汽车工业实训基地/高顿财税学院造价工程特聘讲师;盖世汽车刘小毅专栏作者;CostKey是冠宇机电科技自主研发的造价工程企业SaaS软件产品。
汽车市场上,马自达算是一个比较特立独行的品牌,濒临破产的危机都不曾打消其研发转子发动机的热情,为了全力打造全新的旗舰车型(同时也是为了拔高品牌)也可以宣布两年内不造新车,
1900/1/1 0:00:00日前,有国内媒体报道称,滴滴开始启动造车项目。
1900/1/1 0:00:00盖世汽车讯4月6日,据英国汽车制造商与经销商协会(SMMT)的数据,继2月销量下滑后,3月英国新车注册量同比反弹115至283964辆。
1900/1/1 0:00:00超级播报,每周都有料。
1900/1/1 0:00:00无人驾驶科技公司行深智能宣布完成A轮融资,由远方基金、盐南人工智能产业基金、深圳德鼎宏及优必选共同投资,行深智能本轮融资总额为1亿元人民币。
1900/1/1 0:00:00日前,特斯拉官方公布了该品牌2021年第一季度产能及交付数据,其累计生产180338辆纯电动车,交付184800辆。
1900/1/1 0:00:00