未来,几何品牌将以用户为中心,从内部组织架构、优质产品、外部渠道建设、营销、服务等方面展开彻底升级。
山空多雨,杭州是最美的时候。4月12日,被茶园环绕的龙坞,选择在这个春暖花开的午后,举办一年一度的几何品牌“师友会”。正是茶农收获“元帅茶”的季节,几何A Pro也选择在这里与媒体“亲密接触”。
经过两年的发展,吉利汽车旗下的EV纯电动汽车销量已经累计超过15万辆,但从目前来看,集团对几何品牌的赋能还不够。“新能源市场在变,未来我们会做得更彻底!”吉利集团副总裁林杰说。
组织结构调整是几何品牌转型的开始。
近日有传言称,前吉利汽车副总经理、几何品牌总经理刘志峰离职。林杰证实:刘志峰确实因家庭原因辞职。“我感到很遗憾,但我非常感谢智峰先生为几何品牌的发展做出的贡献和努力,并奠定了基础。”林杰说。
林杰也认为,虽然新能源汽车市场的“橄榄型”市场格局尚未形成,但在上一任销售公司总经理刘志峰的带领下,几何品牌在重点客户和行业用户领域取得了显著进步。这也在主力行情尚未启动的情况下,为几何的发展赢得了更多的时间和空间。
刘志峰离职后,几何品牌目前的组织架构没有总经理,而是以用户为中心,直接向林杰汇报。组织架构调整后,几何品牌将改变以往层层汇报的束缚,让扁平化的管理流程更加高效,更加贴近用户,从而突破新能源汽车最重要力量“橄榄球中”的最大市场。
三个中心的核心是用户。
林杰透露:“几何品牌的组织架构变革,最大的变化是围绕运营、服务、口碑三个‘中心’进行打造,目的是实现用户意见的快速传达,产品和服务的升级。"
关羽车市了解到,几何品牌设立了三个中心,分别是用户运营中心,负责几何个人市场的渠道规划开发和产品营销管理;用户开发中心,负责几何品牌规划、品牌营销IP打造、用户生命周期策略制定和活动执行;产品策划中心负责纯电动市场调研,纯电动产品全新生态推广,新产品的策划、定义、定价。
这三个中心构成了几何品牌的上层建筑,其核心目的其实就是一个——以用户为中心。同时,几何学确立了城市管理者的管理方向。在20个重点市场,任命20名“城市运营经理”为第一责任人,全面负责所辖城市的产品营销和用户体验,提供优质服务,构建可持续发展的健康网络。
20个城市管理者其实是渠道运营模式转变的一个体现。“我们聚焦纯电的市场容量,加快TOP20城市的渠道延伸,以‘1+N’的模式打造标杆标准用户中心,以众多几何e店的模式引导试驾,增加产品曝光,进行快速渠道延伸,缩小用户服务半径。”林杰透露,截至目前,几何汽车全国经销商168家,2021年将新增45家几何E,几何E站数量将超过100家。这样就形成了几何E家直销、几何E站和代理商的经销商模式相结合的模式,让用户更方便的直接接触几何品牌。
几何品牌煞费苦心地完成渠道、运营、服务模式的变革,其根本宗旨是“以用户为中心”。组织架构调整后,从未来用户的角度可以看到几何品牌的变化:
一、与用户建立最亲密的朋友圈——依托数字化,用数字化平台与用户建立亲密关系,让用户找到“家”。设置地域内容官、地域推荐官、地域传播官等地域创意官,增强用户归属感。
二、打造最有温度的社区——搭建真实、纯粹、有温度的社区平台,一键解决用户需求;引入积分制和几何值制,不断为几何学家和车主创造专属权益。
三、极致用户体验——与用户共创纯电动生活,打造用户体验IP。
四、最贴心的服务——拓宽服务渠道,针对用户购车需求打造完整的生命周期解决方案,推出积分商城、试驾服务、购车服务、用车服务、惊喜服务。
撬动新能源主市场
全面调整几何组织结构的目的是为了贴近用户,抢占最重要的市场。“虽然新能源汽车市场看似如火如荼,但目前市场呈现哑铃结构,可见主流市场尚未开发。”林杰说。
我国新能源汽车销量突飞猛进。乘联会数据显示,2021年1-3月新能源乘用车批发销量达46.8万辆,同比增长310%,不仅创下2016年以来的同期纪录,与2018-2020年同期销量总和(48.4万辆)相比也仅有1.6万辆的差距。
然而,在新能源汽车销量快速上升的同时,中高端新能源汽车需求依然旺盛,中端需求严重疲软,市场结构呈哑铃状。2021年1-3月,上汽通用五菱新能源汽车累计销量为100806辆,以21.6%的份额排名第一。高端市场被特斯拉、蔚来等品牌占据。
"一个健康的市场必须是橄榄型的."林杰说。现在哑铃市场格局下,虽然看起来体量不小,但真正盈利的并不多。
只有大规模推出最主流的中端市场,市场才能健康。中级市场什么时候启动?第一,消费者的消费意识会发生变化。第二,最重要的是要有主力产品进入。
目前,随着越来越多的主流汽车企业进入新能源汽车市场,新能源产品更加丰富,这也将刺激越来越多的消费者购买。
几何,未来潜力,几何?
作为吉利汽车两年前推出的新能源汽车品牌,几何从一开始就走向了最重要的新能源汽车的中高端市场。
林杰透露:“几何品牌的核心是主打10-20万元的温暖、正宗、纯正的高端纯电动品牌。”他给几何定下了两年后大规模爆发式增长的目标,而这个目标是建立在主力新能源市场即“橄榄”市场形成的基础上的,这意味着几何所在的中高端市场将迎来大规模增长。
就几何而言,为了赢得主力市场,成为未来新能源汽车市场的中流砥柱,几何需要进一步拓展个人消费市场,全面转型为用户机构,同时更加扁平化的汇报关系将得到集团更多资源的支持。
除了组织架构的整体升级,林杰透露,未来到2025年,几何品牌将覆盖多个品类,推出多款纯电动汽车。未来将实现A00车型、主流轿车、SUV等产品的全覆盖,全面切入主流私人用户市场。以用户出行体验为核心的纯电动原创,拥有空间、电力、智能、自动驾驶、安全、性能等六大领域先进技术的广阔吉利架构,将成为几何产品创新的坚强后盾。
同时,“吉利汽车在智能化、自动化、新能源领域积累了大量的技术和经验。未来,该集团旗下的几大品牌将推出基于这些技术的新车型。未来,几何品牌将以用户为中心,从内部组织架构、优质产品、外部渠道建设、营销、服务等方面展开彻底升级。
山空多雨,杭州……最美的时光。4月12日,被茶园环绕的龙坞,选择在这个春暖花开的午后,举办一年一度的几何品牌“师友会”。正是茶农收获“元帅茶”的季节,几何A Pro也选择在这里与媒体“亲密接触”。
经过两年的发展,吉利汽车旗下的EV纯电动汽车销量已经累计超过15万辆,但从目前来看,集团对几何品牌的赋能还不够。“新能源市场在变,未来我们会做得更彻底!”吉利集团副总裁林杰说。
组织结构调整是几何品牌转型的开始。
近日有传言称,前吉利汽车副总经理、几何品牌总经理刘志峰离职。林杰证实:刘志峰确实因家庭原因辞职。“我感到很遗憾,但我非常感谢智峰先生为几何品牌的发展做出的贡献和努力,并奠定了基础。”林杰说。
林杰也认为,虽然新能源汽车市场的“橄榄型”市场格局尚未形成,但在上一任销售公司总经理刘志峰的带领下,几何品牌在重点客户和行业用户领域取得了显著进步。这也在主力行情尚未启动的情况下,为几何的发展赢得了更多的时间和空间。
刘志峰离职后,几何品牌目前的组织架构没有总经理,而是以用户为中心,直接向林杰汇报。组织架构调整后,几何品牌将改变以往层层汇报的束缚,让扁平化的管理流程更加高效,更加贴近用户,从而突破新能源汽车最重要力量“橄榄球中”的最大市场。
三个中心的核心是用户。
林杰透露:“几何品牌的组织架构变革,最大的变化是围绕运营、服务、口碑三个‘中心’进行打造,目的是实现用户意见的快速传达,产品和服务的升级。"
关羽车市了解到,几何品牌设立了三个中心,分别是用户运营中心,负责几何个人市场的渠道规划开发和产品营销管理;用户开发中心,负责几何品牌规划、品牌营销IP打造、用户生命周期策略制定和活动执行;产品策划中心负责纯电动市场调研,纯电动产品全新生态推广,新产品的策划、定义、定价。
这三个中心构成了几何品牌的上层建筑,其核心目的其实就是一个——以用户为中心。同时,几何学确立了城市管理者的管理方向。在20个重点市场,任命20名“城市运营经理”为第一责任人,全面负责所辖城市的产品营销和用户体验,提供优质服务,构建可持续发展的健康网络。
20个城市管理者其实是渠道运营模式转变的一个体现。“我们聚焦纯电的市场容量,加快TOP20城市的渠道延伸,以‘1+N’的模式打造标杆标准用户中心,以众多几何e店的模式引导试驾,增加产品曝光,进行快速渠道延伸,缩小用户服务半径。”林杰透露,截至目前,几何汽车全国经销商168家,2021年将新增45家几何E,几何E站数量将超过100家。这样就形成了几何E家直销、几何E站和代理商的经销商模式相结合的模式,让用户更方便的直接接触几何品牌。
几何品牌煞费苦心地完成渠道、运营、服务模式的变革,其根本宗旨是“以用户为中心”。组织架构调整后,从未来用户的角度可以看到几何品牌的变化:
一、与用户建立最亲密的朋友圈——依托数字化,用数字化平台与用户建立亲密关系,让用户找到“家”。设置地域内容官、地域推荐官、地域传播官等地域创意官,增强用户归属感。
二、打造最有温度的社区——搭建真实、纯粹、有温度的社区平台,一键解决用户需求;引入积分制和几何值制,不断为几何学家和车主创造专属权益。
三、极致用户体验——与用户共创纯电动生活,打造用户体验IP。
四、最贴心的服务——拓宽服务渠道,针对用户购车需求打造完整的生命周期解决方案,推出积分商城、试驾服务、购车服务、用车服务、惊喜服务。
撬动新能源主市场
全面调整几何组织结构的目的是为了贴近用户,抢占最重要的市场。“虽然新能源汽车市场看似如火如荼,但目前市场呈现哑铃结构,可见主流市场尚未开发。”林杰说。
我国新能源汽车销量突飞猛进。乘联会数据显示,2021年1-3月新能源乘用车批发销量达46.8万辆,同比增长310%,不仅创下2016年以来的同期纪录,与2018-2020年同期销量总和(48.4万辆)相比也仅有1.6万辆的差距。
然而,在新能源汽车销量快速上升的同时,中高端新能源汽车需求依然旺盛,中端需求严重疲软,市场结构呈哑铃状。2021年1-3月,上汽通用五菱新能源汽车累计销量为100806辆,以21.6%的份额排名第一。高端市场被特斯拉、蔚来等品牌占据。
"一个健康的市场必须是橄榄型的."林杰说。现在哑铃市场格局下,虽然看起来体量不小,但真正盈利的并不多。
只有大规模推出最主流的中端市场,市场才能健康。中级市场什么时候启动?第一,消费者的消费意识会发生变化。第二,最重要的是要有主力产品进入。
目前,随着越来越多的主流汽车企业进入新能源汽车市场,新能源产品更加丰富,这也将刺激越来越多的消费者购买。
几何,未来潜力,几何?
作为吉利汽车两年前推出的新能源汽车品牌,几何从一开始就走向了最重要的新能源汽车的中高端市场。
林杰透露:“几何品牌的核心是主打10-20万元的温暖、正宗、纯正的高端纯电动品牌。”他给几何定下了两年后大规模爆发式增长的目标,而这个目标是建立在主力新能源市场即“橄榄”市场形成的基础上的,这意味着几何所在的中高端市场将迎来大规模增长。
就几何而言,为了赢得主力市场,成为未来新能源汽车市场的中流砥柱,几何需要进一步拓展个人消费市场,全面转型为用户机构,同时更加扁平化的汇报关系将得到集团更多资源的支持。
除了组织架构的整体升级,林杰透露,未来到2025年,几何品牌将覆盖多个品类,推出多款纯电动汽车。未来将实现A00车型、主流轿车、SUV等产品的全覆盖,全面切入主流私人用户市场。以用户出行体验为核心的纯电动原创,拥有空间、电力、智能、自动驾驶、安全、性能等六大领域先进技术的广阔吉利架构,将成为几何产品创新的坚强后盾。
同时,“吉利汽车在智能化、自动化、新能源领域积累了大量的技术和经验。未来,该集团旗下的几大品牌将推出基于这些技术的新车型。
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