9月23日至25日，由中国机械工业质量管理协会、中国机械冶金建材工会全国委员会、中国机械工业职工思想工作研究会联合主办。2021年，全国机械行业第40次质量管理成果交流会在杭州成功召开。来自全国机械行业298家企业、500多个团体的900多名参会人员参加，包括一汽、SAIC、广汽、BAIC、奇瑞、吉利、南汽、陕汽及相关零部件企业。会上，奇瑞集团评选推荐的12个QC小组分别获得一等奖11个、二等奖1个。奇瑞还被大会授予2021年机械行业群众性质量管理活动全国优秀组织奖，成为历年最好成绩。
——聚焦客户价值，推动品质升级。
作为奇瑞2021年“质量月”的重要项目，此次，奇瑞集团通过各单位的优中选优，推荐了12个优秀的QC小组成果参加比赛。最后，经过资格审查、成果审查、发表评价三个环节的激烈竞争，从质量管理中心选拔出优秀的QC团队；领导产品开发管理中心的QC小组；制造中心油漆QC小组和正品QC小组；制造工程学院智联QC小组；埃克泰克公司耐磨QC小组；奇瑞商用车攻坚先锋QC小组、开放QC小组、凯旋QC小组；宜宾伊凯汽车漆面生活QC小组；奇瑞新能源公司蚂蚁战队QC小组获得一等奖；新能源公司奋进QC小组获得二等奖。
在质量管理中心、党群工作部、运营管理中心的组织下，奇瑞集团QC小组成员代表参加了七个分会场，通过激情的发表，真实生动地展示和分享了整个QC活动的每一个环节。通过正确规范地使用质量工具，顺利完成了现状调查，追根溯源找到了问题症结，确定了主要原因并制定了对策，最终实现了集团制定的目标；团队成员齐鑫在找出主要原因和实施对策的过程中，齐心协力，克服了难题，表现了质量体系一线员工对卓越质量的认真坚持和不懈追求。通过总结交流他们质量管理团队一年来的成果，进一步提升了机械行业群众性质量管理活动的水平，弘扬了精益求精的工匠精神。
-诠释品质奇瑞打造品质强国
企业愿景是奇瑞匠心打造的品牌。目前，奇瑞正在加速从技术奇瑞向品质奇瑞迈进。长期以来，奇瑞一直将TQM作为公司质量管理的理念和方法进行实践和发展，形成了基于5+1质量模块的奇瑞卓越质量管理体系。在此基础上，创新性地构建了奇瑞双矩阵汽车全生命周期质量管理模式。QC小组作为全面质量管理的四大支柱之一，在奇瑞得到了广泛的推广。奇瑞每年“质量月”期间都会在集团内部组织质量工具和方法的应用大赛，其中项目涵盖QC小组、8D小组、TPM小组、精益生产、质量创新等成果，已成为公司质量文化建设中的重要载体。奇瑞大赛QC小组成果来自奇瑞、星途、奇瑞新能源、捷途、凯瑞、伊凯的设计研发、制造工艺、制造、供应商管理、营销服务、质量体系等六大模块，涵盖了公司质量体系各岗位的质量管理和专业技术人员。奇瑞将通过引导更广泛的员工参与QC小组活动，不断培养和提升全体员工的质量提升能力和专业技能，推动公司产品质量、服务质量和工作质量的持续改进和创新，为客户创造更愉悦的体验，让客户享受更美好的生活。
据悉，这次机械行业群众性质量活动的目的是认真学习贯彻党中央、国务院关于质量工作的方针政策，落实中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见。通过机械行业优秀质量管理团队的评选和评比，深入开展质量标杆模式经验交流，挖掘提炼典型经验，推广应用先进质量工具和方法，展示企业质量文化，充分发挥标杆模式在质量提升行动中的示范引领作用，进一步调动企业员工以工匠精神、全员参与、岗位创新为导向，将群众性质量管理活动推向新阶段，推动中国制造高质量发展。
质量管理中心2021/9/27 9月23日至25日，由中国机械工业质量管理协会、中国机械冶金建材工会全国委员会、中国机械工业职工思想工作研究会联合主办。2021年，全国机械行业第40次质量管理成果交流会在杭州成功召开。来自全国机械行业298家企业、500多个团体的900多名参会人员参加，包括一汽、SAIC、广汽、BAIC、奇瑞、吉利、南汽、陕汽及相关零部件企业。会上，奇瑞集团评选推荐的12个QC小组分别获得一等奖11个、二等奖1个。奇瑞还被大会授予2021年机械行业群众性质量管理活动全国优秀组织奖，成为历年最好成绩。
——聚焦客户价值，推动品质升级。
作为奇瑞2021年“质量月”的重要项目，此次，奇瑞集团通过各单位的优中选优，推荐了12个优秀的QC小组成果参加比赛。最后，在激烈的比赛之后……资质审查、成果审查、出版评审三个环节，质量管理中心优秀QC小组；领导产品开发管理中心的QC小组；制造中心油漆QC小组和正品QC小组；制造工程学院智联QC小组；埃克泰克公司耐磨QC小组；奇瑞商用车攻坚先锋QC小组、开放QC小组、凯旋QC小组；宜宾伊凯汽车漆面生活QC小组；奇瑞新能源公司蚂蚁战队QC小组获得一等奖；新能源公司奋进QC小组获得二等奖。
在质量管理中心、党群工作部、运营管理中心的组织下，奇瑞集团QC小组成员代表参加了七个分会场，通过激情的发表，真实生动地展示和分享了整个QC活动的每一个环节。通过正确规范地使用质量工具，顺利完成了现状调查，追根溯源找到了问题症结，确定了主要原因并制定了对策，最终实现了集团制定的目标；团队成员齐鑫在找出主要原因和实施对策的过程中，齐心协力，克服了难题，表现了质量体系一线员工对卓越质量的认真坚持和不懈追求。通过总结交流他们质量管理团队一年来的成果，进一步提升了机械行业群众性质量管理活动的水平，弘扬了精益求精的工匠精神。
-诠释品质奇瑞打造品质强国
企业愿景是奇瑞匠心打造的品牌。目前，奇瑞正在加速从技术奇瑞向品质奇瑞迈进。长期以来，奇瑞一直将TQM作为公司质量管理的理念和方法进行实践和发展，形成了基于5+1质量模块的奇瑞卓越质量管理体系。在此基础上，创新性地构建了奇瑞双矩阵汽车全生命周期质量管理模式。QC小组作为全面质量管理的四大支柱之一，在奇瑞得到了广泛的推广。奇瑞每年“质量月”期间都会在集团内部组织质量工具和方法的应用大赛，其中项目涵盖QC小组、8D小组、TPM小组、精益生产、质量创新等成果，已成为公司质量文化建设中的重要载体。奇瑞大赛QC小组成果来自奇瑞、星途、奇瑞新能源、捷途、凯瑞、伊凯的设计研发、制造工艺、制造、供应商管理、营销服务、质量体系等六大模块，涵盖了公司质量体系各岗位的质量管理和专业技术人员。奇瑞将通过引导更广泛的员工参与QC小组活动，不断培养和提升全体员工的质量提升能力和专业技能，推动公司产品质量、服务质量和工作质量的持续改进和创新，为客户创造更愉悦的体验，让客户享受更美好的生活。
据悉，这次机械行业群众性质量活动的目的是认真学习贯彻党中央、国务院关于质量工作的方针政策，落实中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见。通过机械行业优秀质量管理团队的评选和评比，深入开展质量标杆模式经验交流，挖掘提炼典型经验，推广应用先进质量工具和方法，展示企业质量文化，充分发挥标杆模式在质量提升行动中的示范引领作用，进一步调动企业员工以工匠精神、全员参与、岗位创新为导向，将群众性质量管理活动推向新阶段，推动中国制造高质量发展。
质量管理中心2021/9/27
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1900/1/1 0:00:00
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