发布会直击丨戈恩：要不死在日本，要不逃出去，我是一个国家的人质

导语：北京时间8日晚9点，戈恩在黎巴嫩召开新闻发布会，解释了一系列疑似事件及其逃亡原因。

来源：21世纪经济报道、央视新闻、第一财经等

2019年的最后几天，一场“逃亡”大戏在日本东京上演。被保释的日产汽车公司前董事长卡洛斯·戈恩在日本检方的严密监督下从东京的住所逃脱，并在没有留下任何日本海关出境记录的情况下合法进入黎巴嫩，使这部离奇的“逃亡剧”轰动世界。

戈恩的公关官透露，戈恩于当地时间2020年1月8日下午3点在黎巴嫩举行新闻发布会，解释了一系列疑似事件以及他逃跑的原因。

据日本新闻社报道，包括日本媒体在内的许多国家的记者都申请参加记者招待会，但大多数日本媒体记者都被拒绝了。

分析表明，这次新闻发布会是戈恩逃往黎巴嫩后的首次公开露面，但日本媒体被排除在外，可能是为了避免批评日本媒体的严厉质疑。

在新闻发布会上

我每天被单独监禁和审问8个多小时

戈登：谢谢你见到我的家人。一年前的今天，我被铐上手铐带走，并被单独监禁了6周，没有见到家人。我每天被审问8个小时，没有任何律师。我不知道我的指控是什么，也没有看到任何证据。他们侵犯了我的人权。

戈恩：400多天的非人道折磨，我别无选择，只能离开。我的指控没有证据，他们也没有公布我所有的文件。他们为什么不让我举行一次媒体会议。他们骚扰我妻子，监视我的所有行为。

我因日产和检察官之间的阴谋被捕

戈恩：14个月的痛苦是由一些别有用心的人策划的，这是一场有组织的阴谋。

戈恩：我在黎巴嫩，我尊重黎巴嫩政府。我不会做任何伤害黎巴嫩政府和人民的事情。

戈恩：我已经被捕了。这是日产和检察官之间的阴谋。他们从一开始就告诉我，我必须坦白，他们不想找到真相，他们只想让我坦白。

我想在日本生存或逃离

戈恩：我要么死在日本，要么逃跑。我是一个国家的人质。

戈恩：他们夺走了我的一切，我必须复制一切来保护自己。

戈恩：中东市场非常重要，我想改变他们的经营方式，所以让当地经销商合作。每次我们这样做，我们都会为公司获得更多的利润。检察官说，我和当地人有特殊的关系，这就是为什么我把这些激励费交给经销商的原因。事实上，这些激励费用是非常正常的。

戈恩：我看到了一个虚假的联盟，他们绝对无法取得任何成就。

戈恩：我是无辜的，我也是无辜的，而且我有很多文件要向所有人证明。我想要正义，这就是我想离开日本的原因。

戈恩：他们说我很贪婪，但在2009年，通用汽车的处境很糟糕。他们给了我两倍的薪水，想让我去通用汽车公司，但我没有离开。船长不能离开船。

更详细的评论：“视频直接攻击：戈恩：如果你不死在日本或逃跑，我就是一个国家的人质”

南财速评

科恩与日本管理：贡献与冲突

2020年1月8日，当美国和伊朗相互威胁时，日产汽车前董事长卡洛斯·戈恩在家乡黎巴嫩举行了逃亡以来的首次新闻发布会。尽管新闻发布会的火爆程度被大国所掩盖，但戈恩从年底到年初的传奇逃亡和随后的变化对日本和全球汽车行业来说都是一件非常重要的事件。

2019年12月底，沉浸在辞旧迎新氛围中的日本列岛被一则速报震惊：保释期间的日产汽车公司前董事长卡洛斯·戈恩已逃离日本，抵达黎巴嫩！

13个月前的2018年11月，东京地方检察厅特搜部以违反《金融产品交易法》为由，突然逮捕了刚从海外返回东京成田机场的戈恩，这也引起了轰动。这一次，歌德冒险选择了逃离，其戏剧性的过程和复杂的背景再次引起了全世界的注意。

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一个曾经在日本家喻户晓的外国商人怎么会成为红色通缉令追捕的嫌疑人？从1999年上任日产到2019年被免职的20年里，我们可以看到戈恩从日本管理的改革者转变为相互背叛的反对者的过程。

戈恩出生于巴西，在黎巴嫩长大。之后，他留学法国，先后就读于著名的巴黎理工学院和巴黎国立矿业学院，获得博士学位。毕业后，戈恩在欧洲、美国和南美等多个国家从事企业管理工作，并能流利地说法语、阿拉伯语、英语、葡萄牙语和西班牙语等五种语言。他的专业天赋和丰富的跨文化经验使他在全球化时代担任高级管理人员具有罕见的优势。最近，他成为法国雷诺汽车公司的副总裁。

1999年，雷诺为处于商业危机边缘的日产提供了资金支持，并任命戈恩为日产首席执行官。当我刚到日本时，整个日产公司和日本社会都对这个不懂日语的外国人没有任何希望。但戈恩一方面深入现场和各部门调查调查，在查明问题根源后立即大胆改革；一方面，我们努力学习日语和日本文化，并积极与公司员工和日本社会各界沟通。

三年后的2003年，奇迹发生了：日产的营销利润率从1.4%提高到11%；国内市场份额已回升至20%以上；全年利润总额打破历史纪录，连续三年实现扭亏为盈；还清了超过200亿美元的巨额有息债务！

华丽的V型响应使日产重新回到了日本三大汽车制造商的行列。

2005年，戈恩同时担任日产和雷诺的总裁。

2016年日产合并三菱汽车后，他推动自己组建并担任董事长的日产-雷诺-三菱联盟成为世界第四大汽车生产集团。

图片来源/新华网

巨大的成功使戈恩成为日本乃至全球著名的名人企业家。日本政府授予他各种奖项和奖章，以表彰他对日本企业管理改革的杰出贡献。早稻田大学和法政大学授予他荣誉博士学位，清华大学经济管理学院等国际知名大学邀请他担任顾问。来自多个国家的重要公司也争相聘请他担任董事甚至董事长。当时，戈恩频繁出现在报纸、杂志、广播电台、漫画和教科书上，可以说已经超过了同时代所有其他汽车公司的首席执行官。

戈恩的成功也为日本企业管理改革带来了新的趋势。在20世纪70年代和80年代，学习日式企业管理在世界各地很流行。然而，20世纪90年代后，信息技术革命和经济全球化带来了技术进步和人才流动的加速，这使得以终身雇佣、年功工资制、集体决策、集团内一系列企业之间的互助和忠诚企业而闻名的日式管理失去了往日的魅力。日本资产市场泡沫破灭后的经济衰退也迫使日本经济界冷静下来，反思自己，谦虚地向欧美管理层学习。作为当时日本大公司中最具影响力的欧美高管，戈恩的一系列企业管理改革受到了广泛关注，尤其是在以下方面得到了积极评价。

具有清晰的发展愿景和高效的决策与实施体系。根据首席执行官的个人调查和调查，快速确定发展方向和目标，并确定关键问题和对策。高效决策和果断执行。

与绝大多数日本企业领导人相比，他们重视投资者利益、财务指标和股价。从大胆降低成本开始，大幅提高企业的投资回报率。

与学历、资历和工作勤奋相比，它更看重能力和成就。在公司内部引入英语作为通用语言，大胆重用有能力、有创造力的年轻人、从其他公司跳槽的杰出专业人才以及能够推动公司全球事业的外国人，并对他们的成就给予奖励。

与大多数日本企业领导人从普通员工一步一步晋升到公司最高级别、行动低调不同，职业经理人戈恩积极参与公司外的各种沟通活动，最大限度地发挥了公司最高领导人的公关作用。

然而，一切都有两面性。戈恩式的改革在获得大量赞誉的同时，日本企业管理界的质疑声也不断。主要的批评包括以下几点：

把股东利益放在首位，无视公司员工的权益。与此同时，日产对就业的社会贡献远不如同行。戈恩上任之初，为了降低劳动力成本，他解雇了日产七分之一的员工，震惊了日本传统的终身雇佣行业。

根据上市公司的财务报告，2000年3月至2018年3月，日本国内三大汽车制造公司中，丰田的员工人数从21.1万人增加到36.9万人，本田的员工人数则从11万人增加至21.5万人，这两个数字都出现了显着增长。相比之下，日产的员工人数从13万人增加到138910人，仅增加了2513人。丰田前总裁尾田硕曾评价戈恩的改革：在困难时期裁员并不被认为是一个伟大的商业人才，只是日本企业家无法忍受这样做。

P……

er过于集中。随着戈恩声望的提高，日产内部的独裁体制逐渐形成，财务等重要部门变得任人唯亲，导致公司内部监管体系弱化。

在提倡集体协作、成果归于所有企业的日本，高恩个人的高实际薪酬非常突出。财报显示，戈恩近年来的公开年薪已超过1000万美元，是日本领先公司丰田首席执行官年薪的三倍多。然而，在戈恩看来，与美国和欧洲主要同行首席执行官的年薪相比，他的贡献应该有更多的回报。

因此，除了上述公开宣布的年薪外，日产还同意以未来付款的形式向他提供巨额额外补偿。与此同时，戈恩还持有日产汽车的很大一部分股票，其年度股息金额与他公开的年薪相似。此外，戈恩还要求日产以公司业务需求的名义，在日本、欧洲、南美、中东等地为其购买豪宅和汽车，供公私两用。

戈恩同时担任雷诺和日产董事长等多个重要职位。戈恩对雷诺和日产的忠诚度不同，使得当地日产和日本政府的行业主管部门很难对戈恩放心。

作为日产的最大股东，截至2018年，雷诺已从日产获得超过6000亿日元的股息收益，超过了雷诺对日产的初始投资。此外，在2001年3月至2018年3月期间，雷诺日产股票带来的投资收益也成为该公司同期的主要利润来源。

可以说，戈恩满怀期待地完成了雷诺交给他的重任。更值得注意的是，相关数据显示，法国政府作为雷诺的大股东，近年来一直有意增资，希望通过戈恩的力量间接扩大对日产的影响力，助力法国经济。这一趋势引起了日产管理层对日产是姓“日本”还是姓“法国”的焦虑，也引起了日本政府的警惕和不安。这被认为是戈恩于2018年11月突然被捕的根本原因。

在戈恩在日产20年的任期内，有正面的评价，也有负面的评价。然而，在早期阶段，戈恩不仅为日产的V型反应做出了不可否认的重大贡献，还将欧美企业的管理模式和技术引入了日本大型企业，为日本式经营的改革提供了成功的参考。

因此，在很长一段时间里，对戈恩的评价显然是正面的，而不是负面的。然而，随着戈恩的声誉上升，他为自己感到骄傲，他的管理问题逐渐变得更加严重，或者被舆论放大。与此同时，日本管理层在进行改革的同时逐渐恢复了信心。因此，在戈恩统治日产的后期，他在不知情的情况下叛逃，最终被提拔的高管举报，导致了被负责重大案件的东京特别调查部逮捕、释放、再次逮捕、再次释放和非法逃离的意外结果。

值得指出的是，许多日本法律专业人士曾公开指出，尽管日本检方以违反《金融产品交易法》和公司条例的罪名逮捕了戈恩，通过比较欧美公司高管的行为规范和欧美的相关法律，很难根据目前披露的“犯罪证据”来确定戈恩的罪行。然而，在日本企业文化和舆论土壤上形成的日本法律很容易将“自私”的戈恩监禁起来。

20年前，歌德以伟大的精神踏上了日本岛，经历了非凡的成功和荣耀。但20年后，他带着怨恨逃离了。从一名国际知名企业家转变为一名国际通缉犯，这不仅是他个人的悲剧，也是日产和日本的悲剧。正在努力探索经济振兴道路的日本，目前缺乏的不是技术或资金，而是具有全球视野和挑战勇气的企业家。

因此……

近年来，日本政府逐步放宽政策，欢迎外国投资者、管理人员和专业人士来日本创业创新。戈恩事件发生在这样一个时代，其负面影响不容小觑。

如何防止此类悲剧再次发生？日本在跨国企业治理、跨文化交流、立法和司法等领域面临许多需要改进的问题。

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标签：日产丰田北京世纪三菱

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