海纳川全球零部件百强排名上升至第61位

6月24日，《美国汽车报》发布了2019全球汽车零部件供应商100强榜单。有限公司在全球100强零部件清单中排名第61位，比去年增加了4位，在中国零部件公司中排名第二。

在集团化战略的引领和凝聚下，在汽车客户的信任和支持下，海纳川实现了快速发展，已成为一家拥有40多家国内企业、19家海外工厂和多个海外研发中心的国际化综合性汽车零部件企业集团，以及其他地区。其产品涵盖汽车内外饰系统、电子电气系统、底盘系统、动力系统、车身等五大系统，为全球40多家知名汽车公司提供配套服务。2018年，海纳川实现合并营业收入38.69亿美元，同比增长4.57%；

实现营业总收入87.5亿美元，比上年增长14%以上。当前，汽车行业正处于新旧动能加速转换、行业快速转型的特殊时期。一方面，随着汽车市场销量的下降和竞争的加剧，淘汰的帷幕已经拉开。另一方面，随着全球新一轮技术和产业革命的发展，汽车行业正在朝着“新四化”方向转型升级。立足新时代，抓住新机遇，加快新发展，海纳川通过“三年行动计划”制定了明确的前进目标。通过“十大体系”建设，夯实“正念总部”支持企业持续健康发展的管理基础，加快产品、市场、合作伙伴、人才和团队的“四大转型”，努力探索前进之路，加快向“千亿元”汽车零部件企业集团迈进。聚焦未来产品转型，抢占先机

海纳川正在加快传统产品向高附加值、高科技产品转型，围绕新能源、智能网联等方向加快产品升级，实现企业产品体系的优化拓展和配套支撑能力的增强。在轻量化方面，海纳川聚焦“以塑代钢、轻量化铸铝、高强度钢热成型”三大方向，形成了强大的车身模块化研发制造能力，可为客户提供复合材料车身零部件同步研发服务。在电动化方面，海纳川在电池管理系统、电驱动减速器等产品上进行了进一步延伸，同时加强了“电制动、电转向、电空调”的产品布局。在智能化方面，海纳川与国外优质技术资源强强联手，加快资源整合。在2018世界智能网联汽车大会上，北汽集团与博世、采埃孚、海拉、松下、百度、科大讯飞（002230）等12家公司签署了战略合作协议。作为集团智能网联产业化发展的重要载体，海纳川正全力加快项目落地，寻求企业规模、实力和核心能力的新跨越。在共享方面，海纳川进一步开放合作和跨境合作，与“朋友圈”合作伙伴共创共享新技术、新模式，升级为模块化、集成化供应商，提升海纳川的核心竞争力和全球影响力。抓住机遇，踏上市场转型的新征程

紧跟集团战略发展步伐，海纳川聚焦北汽“高、新、特”三大发展方向，加快转型发展步伐。2018年，海纳川在北京梅赛德斯-奔驰完成了多个项目的产品定位，并不断扩大与德国戴姆勒在电动化、轻量化和产品系统集成等领域的战略合作。海纳川与福建奔驰全面合作，加快国产化步伐，英纳法中国为福建奔驰研发的VS20国产化天窗正式投产。围绕北汽“全面新能源”战略，海纳川利用资源优势参与北汽新能源下一代平台车型开发，获得大灯、传感器和控制器、减速器等多个产品目标。这是亚洲开发银行首次将技术本地化，并促进其自有品牌的发展。在为集团提供卓越OEM客户服务的同时，海纳川携手国内外合作伙伴，大力拓展中国乃至全球市场。海纳川继续带领成员公司通过平台化、区域化和差异化，大力加强外部市场开发。目前，外部市场客户已覆盖合资企业等国内主流车企……

以及独立企业。2018年，我们成功获得了梅赛德斯-奔驰全球内饰产品的指定位置，并在天窗、活塞和轻量化业务等优势产品方面取得了令人印象深刻的成绩，所有这些都在外部市场取得了新的突破。。。目前，外部市场收入占比已超过30%。合作与转型共赢

海纳川聚焦新能源和智能网联技术发展方向，不断深化与全球合作伙伴的合作，扩大全球“朋友圈”，全面加快从市场化合作向资本化合作转变。自2018年以来，海纳川已与海斯坦普、海拉集团、孚能科技、麦格纳、康乃克、祥新集团等国内外知名零部件公司签署多项合作协议，共同推动汽车零部件行业资源共享和合作升级。成功举办“转型突破，共创未来——海纳川2018国际伙伴关系合作论坛”，与国内外合作伙伴就加强创新合作、协同布局技术前沿、实现共赢发展达成多项共识。海纳川将以更加开放的态度，与整车公司和全球合作伙伴建立新的合作模式，从研发、制造、运营、市场等多方面为汽车零部件行业打造全球资源共享平台，在全球范围内深化基于产业链的共赢发展。强大的团队、人才转化、强有力的支持

海纳川正在加快人才向专业化、专业化、国际化、年轻化转变，加快与合作伙伴在人才发展方面的沟通与合作。2019年3月，海纳川成功举办全球人才合作与发展峰会，为客户和合作伙伴打造了一个共享的人才交流与合作平台，有效推动了行业人才交流合作机制的升级和完善。围绕企业发展的人才需求，海纳川将通过团队国际化、精细化培训、深化服务、激励动力、更紧密的合作，积极推动人才融合和创新发展，为企业全球业务发展夯实人才基础。固本增效谋发展

海纳川着力优化战略顶层设计，加强“智慧总部”建设，充分发挥总部在企业发展中的服务支撑和引领作用。通过分析梳理支撑体系的组织载体，模拟上市公司的管理模式，优化现有组织结构，进一步加强企业管理能力建设。海纳川优化了现有的组织结构，建立了战略管理体系、运营管理体系、投资与评估体系、产品与技术开发体系、资金支持与预算控制体系、市场开发与协调体系、人才发展与保障体系等十大体系，项目管理和执行体系、监督和风险控制体系以及保障体系，并制定了增强业务功能的系统计划，不断夯实企业可持续健康发展的良好基础。尽管面临行业淘汰和市场低迷的挑战，但海纳川转型发展的步伐一刻也没有放缓。全球汽车零部件供应商百强排名的进一步提升，有力印证了海纳川加快“四大转型”、构建“十大体系”所取得的成就，也是海纳川迈向高质量发展新征程的新起点。海纳川人将拥抱新时代，抓住新机遇，搭建全球资源共享平台，加快产品、市场、合作伙伴、人才、团队“四大转型”，不断提高自主创新能力……

重塑竞争力，不断提升零部件技术的研发能力和配套支撑能力，与产业链合作伙伴携手共创高质量发展的美好未来。

标签：奔驰北京大发合创

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