严格防护措施 广汽集团多家车企开启“花式”复工

突然出现的新冠肺炎疫情让汽车行业按下了“暂停按钮”。在近一个月的时间里，多家车企经过深思熟虑和几天的准备，开始复工复产，并逐渐步入工作正轨。近日，网信社在与广汽集团（601238，股吧）沟通后获悉，其在广州的整车公司——广汽传祺、广汽新能源、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克等——的生产线已正式恢复生产。为了确保顺利恢复生产，这些车企的准备措施可以说各有特色。尽管出台的多项措施要求严格，但它们就像一座安全的“堡垒”，保护着员工的安全和健康。接下来，我们就来看看这些车企是如何花式复工的。

2月10日复工后，广汽丰田管理层召开了三次全体会议，研究疫情、市场销售、供应商库存、物流等问题。经中日双方协商一致，决定于2月17日恢复生产。据了解，从2月17日起，广汽丰田将在确保员工、供应商和其他系统相关人员健康安全的同时，分阶段逐步恢复生产。为确保员工安全，广汽丰田已做好充分准备，具体防疫措施如下：

不仅如此，公司还将及时跟踪员工的行踪和健康状况，建立信息联络机制，及时跟进需要帮助的员工。定期对公司所有区域、交通工具、宿舍等进行消。所有人员在登机和进入厂区前都必须接受体温检测和登记，并在整个运输和厂区佩戴口罩。对出入境人员和后勤服务人员进行管理和检查。准备应急物资和应急计划，以确保安全运行。

为确保工厂生产的顺利恢复和员工的健康，广汽丰田已在所有7家食堂推出二维码扫码就餐。用餐者必须在用餐前后扫描二维码，记录员工的用餐时间、用餐地点等信息。二维码于2月16日正式上线。此外，广汽丰田已在员工宿舍内留出170个房间的建筑，以隔离疑似新冠肺炎病例或接触疑似病例的员工，他们每天从食堂回家，像家人一样提供特殊照顾。

除了确保员工的安全和健康，落实测温、消杀、线上工作等措施外，广汽丰田将于2月17日至22日调整生产线A、B班的考勤和休息日。此外，对于因疫情无法复工导致人员不足的情况，由组长接任，生产线之间相互支持，确保人力充足。广汽本田：快速安装红外热成像测温系统秉承“不产生疫情，不失去额外生产一辆车的机会”的原则。广汽本田计划从2月17日起恢复生产，并将综合考虑当地政府的复工要求、零部件供应和专卖店开业，同时确保100%的安全，以在最短的时间内恢复正常生产水平，并尽一切努力保持生产稳定，减少影响。

2月10日，广汽本田顺利复工。管理部门将疫情防控安全放在首位，只安排维护疫情防控、安保、生产准备、销售支持、物流服务等最低限度的必要人员返回公司工作。其他人员使用电话、网络、公司……

ail、多方视频会议、桌面云和其他远程工作方法。

为了确保远程办公效率，广汽本田在春节假期期间迅速安排各个领域提高网络带宽、电子邮件容量、快速部署云计算机和外部视频会议工具。目前，四套“红外热成像测温系统”已投入使用，为工厂建设了第一座安全堡垒。在每个车间的入口处，任何进入的人都将再次检测体温。

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在疫情期间，企业拥有一个健康的体系尤为重要。经过21年的发展，广汽本田在产品技术、质量控制、品牌营销等方面建立了坚实的实力。我们还与供应商、授权商店和其他相关方建立了良好健康的合作关系，为抗击疫情提供了有力保障。在各部门的协同努力和各项工作的有序推进下，广汽本田一定能打赢疫情防控阻击战，顺利完成各项经营计划，继续稳步前行。广汽传祺：员工上岗前需要完成“防疫”培训。经过前期精心准备，在做好员工筛查、入境检测、健康防护、后勤保障、宣传教育等工作的前提下，广汽传祺生产线于2月17日正式上线，实现了复工复产。

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面对全国疫情防控的不断深入，各地纷纷实施交通管制、延迟复工等措施。同时，为了解决零部件供应不足和物流延误的问题，广汽传祺的研究、生产、供销业务部门进行了多次讨论，制定了新的生产计划：各车间逐步复工，确保生产有序进行。有必要参加在线“防疫”培训。制造业领域人口密集，在疫情期间确保有序生产和员工安全至关重要。需要加强内部管理。复工复产第一天，员工对工作、用餐、休息等方面都有详细的要求。

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工厂针对物流服务商和外包单位的人员和车辆管理制定了严格的疫情防控物流实施方案。在复工当天和未来两周内，将专门安排人员在物流港、卸货港等重点位置进行值守和监控。厂区内，可以真实感受到浓厚的抗疫氛围，随处可见与疫情相关的宣传广告牌。值得一提的是，广汽传祺在传祺智能学习APP上专门策划了疫情防控知识专栏。员工必须接受在线学习并参加培训考试。如果分数低于100分，则视为不及格，需要重新考试，以便员工及时掌握防疫知识，具备防疫能力。经销商全面复工

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与此同时，经销商已经恢复了生产线前的工作。从停车场到接待区、浴室、休息区、餐厅和其他地方都可以看到消标志。此外，经销商还为来店的顾客准备了体温、口罩、护目镜、酒精、纸巾、手套、消洗手液等消防疫设备。广汽飞客：通过层层“卡点”确保就餐安全，稳步推进复工复产……

广汽飞克广州工厂坚决落实“五个到位”“八位一体”要求，制定了《GF2 2020年春节长假后复工计划》，有效推动各项疫情防控措施落实；我们制定了员工预防和控制标准，以及复工和出勤的安排和指南。从2月1日开始，利用问卷调查等形式，及时掌握员工的健康状况、旅行史和接触史，鼓励非疫区员工尽快返回工作和居住地，“早隔离、早观察、早开工”，并将现场供应商人员视为公司员工，对其行踪和健康状况进行跟踪和管理。

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对于复工复产员工，广州工厂已完成所有员工的安全培训和岗位操作标准培训；对于因疫情影响无法参加的蓝领员工，将采取相应措施，提高产能，由一些管理人员、团队负责人和技术人员代替，以满足生产需求。为确保员工的健康安全，根据工厂防控期间的生产和物流保障需求，调整员工的生产进度，合理延长各车间的休息时间。随着广州工厂正式复工复产，广汽菲克长沙工厂也将在具备生产条件后尽快恢复生产。

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在自助餐厅就餐方面，应按照“最少接触、最少交叉”的原则安排就餐。各部门和驻场人员就餐必须严格遵守“定时、定地点、定区域”的“三定”原则；在自助餐厅用餐前，要确保防疫物资、人员健康、设施设备的质量；供餐人员必须通过体检、食材追溯、规范操作、消、就餐安全“五级”，以及餐后区域消、留样、餐具清洗消“三级”。员工就餐安全是重中之重，为员工提供安全放心的就餐环境。在宿舍管理方面，按照“一人一室”的标准进行分配；为从防控区返回的员工设立单独的隔离宿舍；物业管理人员每天对宿舍和公共区域进行一次消；在小区出入口设置测温站，严格控制人员进出。在更衣室管理方面，员工按照指引分批更换制服；每天对更衣室进行两次消；

服务人员应提前提供自然通风，并定期增加机械通风。广汽新能源：做好物流和服务商健康管理工作。2月10日，广汽新能源迎来新年复工。广汽新能源在确保安全的基础上，采取积极主动的态度，做好营销安排，于2月17日实施复工复产，坚决打赢疫情防控和复工复产阻击战。

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此外，广汽新能源正在积极审查开设多功能厅和其他用餐区的计划。在运输车辆管理方面，严格遵守“上车前测量体温，全程佩戴口罩，确保乘客座位尽可能均匀”的原则。车厢每天至少进行两次彻底消，并在运行期间打开窗户通风。同时，公司还制定并发布了《新型冠状病肺炎防治应急预案》，成立了应急组织，建立了隔离点，落实了防控物资，做好了应急准备。广汽三菱：暂定于2月24日全面恢复生产

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为应对当前疫情，广汽三菱已暂定于2月24日恢复生产。目前，正在利用灵活办公为复工做准备，分解KPI，跟进项目以降低成本，充分利用视频和会议协调资源，在确保员工身体健康的同时积极推动复工复产。除疫情特别严重地区的员工外，其他员工已陆续返回长沙，为恢复生产做准备。

广汽三菱一手抓疫情防控，一手抓复工复产。通过一系列科学的防控措施，我们旨在严格防控形势，协调各部门责任，有序开展新一年的复工复产工作。全文摘要：目前，全国各地的车企已经开始逐步安排复工复产。在疫情期间，尽管许多汽车公司已经顺利复工，但压力仍然很大。目前，疫情尚未达到真正的转折点，需要加强防护措施。也希望在这样一个特殊的时期，每一位坚守岗位的员工都能注意安全和健康。当疫情结束时，我希望所有的车企和工厂都能再次变得“热闹起来”。

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