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丰田-日本汽车制造公司,丰田集团成员

丰田-日本汽车制造公司,丰田集团成员

丰田雷克萨斯卡罗拉凯美瑞一汽

丰田汽车公司(日文汉字转简体:トヨタ自动车株式会社,
丰田简介

丰田汽车公司

)是一家同时在东京证券交易所运营的公司

名古屋证券交易所

纽约证券交易所

以及伦敦证券交易所

上市的日本跨国汽车制造商,丰田集团成员

总部位于日本爱知县丰田市和东京都文京区。创始人是丰田洋一郎(1894-1952)

现任总裁是丰田章男。2020年《财富》世界500强排名第10

2019年,其汽车销量位居世界第二,约1074万辆

其最大的单一市场是美国市场,全年销售额约为276万台

其在中国的销量约为162万辆,其中大部分由合资企业一汽丰田和广汽丰田贡献

在国内乘用车制造商中均排名第11位和第13位

2020年,其汽车销量位居世界第一,达到952万辆

其最大的市场仍在北美,全年销售额约231万台,在中国约200万台

2022年3月,丰田于3月1日暂停了日本所有工厂的生产,涉及28条生产线。

丰田汽车公司的主要车型

丰田卡罗拉

卡罗拉(中国称“卡罗拉”,原名“卡罗拉)是丰田自1966年以来发布的一款紧凑型汽车产品,是丰田品牌可靠声誉的创始人

“卡罗拉”是英文单词“Corolla”的音译,意思是花瓣,这是卡罗拉旧名“卡罗拉(Corolla)”的来源

在役的第12代卡罗拉基于丰田TNGA模块平台,于2018年3月在纽约车展上首次在全球亮相

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2021第12代卡罗拉,科罗拉多州许可证

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浙江牌照的2005款卡罗拉,即一汽丰田生产的第九代卡罗拉

丰田汽车公司凯美瑞

凯美瑞(中国原名“凯美瑞”,过去称“凯美里”)是丰田自1979年以来发布的中型轿车产品,是美国汽车市场的常年汽车销售冠军

“凯美瑞”和“佳美”是英文单词“Camry”的音译,源于日语发音“Kamuri”

在役的第八代凯美瑞于2017年1月下旬在底特律车展上首次亮相,即2018款凯美瑞

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2021第八代凯美瑞混合动力车,获得加州驾照

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第六代2012款凯美瑞,广东牌照

丰田汽车公司ES

ES是丰田自1989年以来发布的一款全尺寸轿车产品。这是雷克萨斯品牌自LS以来的第二款服务车型,也是推动其成为世界级豪华品牌的主要车型

在役的第7代ES于2018年4月在北京车展上首次亮相,采用丰田TNGA-K平台

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在加利福尼亚拍摄的2020年第七代ES300h相机

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获得加利福尼亚州许可的2016年第6代ES300h

丰田汽车公司亚洲龙

Avalon(在中国被称为“亚洲龙”)是丰田自1995年以来发布的一款全尺寸轿车产品。长期以来,它一直是丰田在美国市场的专用产品,也是丰田品牌在北美市场的旗舰轿车。阿瓦隆一词来源于英国史诗《亚瑟王》传说中的地名。中文名称“亚洲龙”是中国民间的昵称,后来被一汽丰田注册为官方中文名称

服役的第五代亚洲龙于2018年1月在北美车展上首次亮相,并于2019年3月由一汽丰田正式引入中国

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获得密歇根州许可证的2020年第五代亚洲龙

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2010年获得安大略省许可的第三代亚洲龙

丰田汽车公司RAV4

RAV4(在中国也被称为“荣放”)是丰田自1996年以来发布的一款紧凑型运动型多用途车(SUV)产品。它以卡罗拉底盘为基础,其名称指的是“带四轮驱动的休闲型主动车辆”。它结合了SUV的轻型非路面行驶能力和乘用车的道路舒适性

在役的第五代RAV4于2018年3月在纽约车展全球首发,

笔记

拼音 双语对照并在丰田TNGA架构下诞生

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第五代RAV4在2018年纽约车展上首次亮相

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获得吉林牌照的2010年第四代RAV4

丰田汽车公司汉兰达

汉兰达(中国称“汉兰达”)是丰田自2000年以来发布的一款中型运动型多用途车(SUV)产品,基于凯美瑞平台打造

2019年4月,第四代活跃的汉兰达在纽约车展上首次亮相全球

丰田,雷克萨斯,卡罗拉,凯美瑞,一汽0

2021在安大略拍摄的第四代汉兰达混合相机

丰田,雷克萨斯,卡罗拉,凯美瑞,一汽1

广汽丰田生产的2012款第二代汉兰达

丰田汽车公司成立的背景

创始人是丰田洋一郎(1894-1952),现任总裁是丰田章男(丰田洋一的孙子)。总部位于日本爱知县丰田市和东京都文京区。丰田财团拥有五家财富500强公司,包括丰田汽车公司、AISIN、DENSO、丰田自动织机公司和丰田通商公司。十多家联合体一级企业享誉世界,产业链涵盖汽车行业从上游原材料到下游物流的方方面面。不仅如此,丰田还立足于汽车行业的未来,不断投资环保和新能源领域,成为环保汽车的领导者。参考资料:《三井帝国在行动》一书的作者白一民自2008年以来逐渐取代通用汽车成为世界第一的汽车制造商。旗下品牌主要包括雷克萨斯、丰田等系列中高端和低端车型。1895年,丰田洋一郎出生于日本,毕业于东京帝国大学工程系机械专业。1933年,汽车部在“丰田自动织机制造所”成立。从1937年到1945年,在第二次世界大战期间,丰田为日本生产了各种类型的装甲车、汽车和其他军事装备。自1946年战争结束以来,丰田、皇冠、轻皇冠和卡罗拉汽车一直以其生产而闻名,雷克萨斯和雷克萨斯豪华汽车也是如此。

丰田汽车公司进入行业

丰田的产品范围涵盖汽车、钢铁、机床、农药、电子、纺织机械、纤维纺织品、家居用品、化学品、化学、建筑机械和建筑业。1993年,总销售额为852.83亿美元,在世界工业公司中排名第五。年产量445万辆,占世界汽车市场的9.4%。丰田是世界上最大的汽车公司,在世界汽车生产行业发挥着关键作用。丰田仍然是日本最大的军用车辆和装甲车制造商,每年负责维护大量的日本装甲车和军用车辆。

丰田汽车公司创始人

1895年,丰田汽车的创始人丰田洋一郎在日本出生。1929年底,丰田洋一郎亲自视察了欧洲和美国的汽车工业。

丰田,雷克萨斯,卡罗拉,凯美瑞,一汽2

丰田喜一郎

1933年,汽车部在“丰田自动织机制造所”成立。丰田章男的同学Kuma Yoichiro从德国给他买了一辆德国DKW前轮驱动汽车。经过两年的拆解和研究,他终于在1935年8月制造了一辆GI汽车。这辆车是一辆两冲程双缸车,木质车身和皮革缝制的车顶。

丰田汽车公司领导

现任董事长:丰田章男总裁:佐藤宏

前总裁:丰田章男(执掌公司超过13年,将于2023年4月1日辞职)

丰田汽车公司的基本概念

丰田,雷克萨斯,卡罗拉,凯美瑞,一汽3

丰田、雷克萨斯

·遵守国内外法律法规精神,通过公开、公平的企业活动,努力成为国际社会信任的企业公民,

笔记

拼音 双语对照通过植根于当地社会的企业活动,为当地经济建设和社会发展做出贡献。以提供环保、安全的产品为使命,我们不懈努力,通过所有企业活动创造更好、更舒适的生活环境和更富裕的社会。不断开发和研究各个领域最前沿的科学技术,提供有吸引力的产品和服务,以满足全球客户的需求。基于劳资互信和共同责任,创造最大限度发挥个人创造力和团队力量的企业文化·努力通过全球创意管理实现与社会的协调发展·基于开放的商业关系,我们致力于相互学习和创新,以实现共存和长期稳定发展的良好关系。1992年1月,丰田制定了“丰田基本概念”,其基础是“由于外部环境发生重大变化的非常时期,公司应该更加意识到坚持这一概念和承认进步目标的重要性”。(1997年4月修订)

丰田汽车公司品牌标志

丰田的三个椭圆形标志自1990年初开始使用。标志中的大椭圆代表地球,两个椭圆在中间垂直组合形成T形,代表丰田。它象征着丰田对未来的信心和雄心,以及对客户的承诺。它也象征着用户和汽车制造商的心是相连的,有一种相互信任的感觉。它也象征着丰田卓越的技术和创新潜力。

丰田汽车公司品牌解读

这个品牌象征着丰田对未来的信心和雄心。丰田式管理:细微之处见精神。

丰田汽车公司的发展历程

在丰田汽车公司生产汽车之前

丰田洋一郎出生于1895年,他的父亲丰田聪既是日本著名的纺织大王,也是日本著名的“发明狂魔”。事实上,丰田的历史可以追溯到1896年。29岁的丰田聪发明了“丰田式气动织机”。”。他发明的织机不仅是日本历史上第一台不依赖人力的自动织机,而且与以前的织机不同,它可以由三到四台机器的挡车器同时看管,大大提高了生产率。就连当时世界上最大的纺织机械制造商普拉德公司也发出了转让专利的请求丰田聪的版权。1929年(昭和4年),Satoshi最终以10万英镑(当时为100万日元)的价格转让了该专利的使用权。

丰田汽车公司进军汽车行业

1930年,丰田聪去世,享年63岁。他给孩子们留下了一家蓬勃发展的棉纺厂,有近10000名员工。丰田章男的长子丰田洋一郎对日本以外的世界有着浓厚的兴趣。Xi一郎曾在欧洲和美国进行过视察,他对欧洲和美国壮观的工业革命深感震惊,而汽车让他热血沸腾。他认为,汽车必将成为未来最重要的交通工具。当丰田章男开始开发汽车时,美国的通用汽车和福特汽车公司已经成为世界知名的大型企业。在量产技术和市场运作方面,两家公司的实力足以让世界上所有其他汽车制造商无法比拟,并分别在日本开设了自己的汽车装配厂。然而,丰田洋一郎并没有把美国两大汽车巨头的行动看得太重,他全心全意地致力于建立以量产为基础的国内汽车产业。在丰田自动织机制造研究所,一个新的部门——汽车部门诞生了。1937年(昭和12年)8月28日,汽车省宣布从丰田自动织机制造所独立。作为一家拥有1200万日元资本的新公司,“丰田汽车工业有限公司”开始了自己的全新征程。在新落成的工厂,AA轿车开始生产,最初每月只生产150辆。一年后,对日本汽车行业抱有强烈信心的丰田洋一郎果断决定投资4500万日元,建立一个月产量2000辆的生产系统,

笔记

拼音 双语对照尽管周围有人反对。这笔巨额投资几乎是该公司资本的四倍。日本是一个缺乏自然资源的国家,因此丰田章男认为,开发高油耗、高功耗、高可靠性和高耐久性的汽车是日本汽车工业的一个关键问题。1939年,该公司成立了电池研究所,并开始开发电动汽车。1940年,丰田公司生产了约15000辆汽车,其中98%是客运和货运车辆。当年,它推出了一款相对紧凑的新车,配备了一台4缸2.2升48马力的发动机,在外观上更接近瑞典的Rich PV60。不过,丰田在汽车方面没有太多经验。然而,它坚持一种信念,即模仿比创造更简单,如果能在模仿的同时加以改进,就会更好。Xi一郎和他父亲的哲学是一脉相承的。他知道,第一步是生产安全、坚固、经济和传统的汽车,而不是创新的产品。所以很长一段时间以来,所有的丰田汽车都有这样的特点。1962年,丰田开始进军欧洲。今年,丰田汽车产量首次突破百万大关。1965年,名神高速公路(名古屋-神户)的开通拉开了日本公路运输时代的序幕。经历了战争和战后空白时期的日本汽车工业可以说是当时日本所有工业中国际竞争力最低的领域。然而,丰田预见到大规模的国际贸易和资本自由化将很快席卷日本。为了迎接新时代的到来,丰田一方面加紧开发性能更高的新车,同时大力提高产能和质量水平。所有这些努力最终都取得了丰硕的成果。1965年,丰田汽车获得德明奖。同年,日本政府取消了对进口汽车的关税壁垒,丰田开始在性能和价格方面与外国汽车制造商展开真正的竞争。在2021广州车展上,广汽丰田的新款紧凑型SUV“丰兰达”正式发布。

丰田汽车公司的发展机遇

1973年,随着第四次中东战争的爆发,世界经济遭遇了第一次石油危机。对于几乎100%的石油资源依赖进口的日本来说,整个经济活动受到了很大影响,并立即陷入巨大混乱。战后初期,那种恶性通货膨胀再次席卷日本,汽车需求暴跌。在这种情况下,丰田在资源限制上树立了一个新的起点,并有效地发起了一场节约资源、能源和成本的运动。丰田章男的堂弟丰田章一郎一直认为,汽车从来都不是“奢侈品”,绝对是社会的真正必需品。面对围绕日本社会的悲观情绪,丰田坚持“宽容”这个词,并为复兴之日做好准备。1973年和1979年的两次石油危机极大地改变了美国的汽车需求结构。人们选择的重点已经从大型车辆转向了节省燃料的小型车辆。缺乏小型汽车生产技术的美国汽车制造商已经逐渐失去了过去的竞争优势。为了摆脱困境,美国汽车制造商一再敦促政府和议会尽快限制进口日本汽车。与此同时,他们多次要求日本汽车制造商在美国投资建厂,以便从同一起点与美国汽车制造商竞争。随着日美贸易摩擦的加剧,美国汽车制造商的这些说法在美国国会和一些舆论中激起了对日本汽车的强烈反对。以丰田为首的日本汽车制造商也非常担心,任由这种情况发展会损害日美良好关系。1981年,关于对美国汽车出口实行独立限制的协议开始生效。为了不失去美国汽车市场,也为了担心对油耗性能优越的小型车有特殊偏好的美国消费者的选择会受到限制,日本汽车制造商已经开始考虑在美国建立生产基地的问题作为他们的新商业课题。在这种情况下,

笔记

拼音 双语对照丰田决定与美国通用汽车公司合作生产,这不仅可以为当地创造一些就业机会,还可以将小型汽车的生产技术转让给美国汽车制造商。1983年,为了在北美市场与本田的雅阁系列轿车竞争,丰田推出了凯美瑞系列。从那时起,它几乎成为除卡罗拉之外最受欢迎的车型,并发展到第八代。最新一代的佳美已经确定在中国生产。2016年7月20日,2016年《财富》世界500强揭晓,丰田汽车公司排名第8。

丰田汽车公司的零碳排放计划

2021 12月2日,丰田宣布,到2035年,在西欧销售的新车的二氧化碳排放量将为零。丰田将把其销售的所有汽车改装成纯电动汽车或燃料电池汽车。

丰田汽车公司生产线停产

2021 12月13日至15日,爱知县的“七叶树工厂”和福冈县丰田汽车九州的“宫田工厂”将停止部分生产线的运营,这些工厂生产优质品牌雷克萨斯汽车。此外,位于爱知县的两家生产车身的工厂的部分生产线将于18日停产。

2022年3月1日,日本丰田汽车公司宣布将于3月2日全面恢复国内所有工厂的运营。

由于福岛地震,丰田暂停了日本北部工厂的生产

2022年5月,丰田汽车表示,由于半导体短缺,将在6月将生产目标削减10万辆,至85万辆,并维持970万辆的年度生产预测不变。该公司还表示,从6月到8月,计划在全球平均每月生产约85万辆汽车。

2022年8月,由于无法按时交付,丰田不得不暂停多款车型的销售。

丰田汽车公司和比亚迪联合开发一个新的电动汽车品牌

2022年10月,日经新闻10月24日报道,丰田汽车公司将在中国推出与比亚迪联合开发的新电动汽车品牌,以扩大中国电动汽车产品的范围。

丰田汽车公司与日本企业合资成立高端芯片公司

2022年11月10日,日本共同社报道称,丰田汽车、索尼、日本电信、日本电气、日本电机、软银、Armor和三菱日联等8家日本公司共同成立了一家高端芯片公司,名为Rapidus。日本政府计划提供700亿日元的补贴。

丰田汽车公司全电动皮卡

2022年12月17日,在泰国运营60周年之际,丰田汽车有限公司向世界展示了其首款全电动皮卡车的原型Hilux RevoBEV。

丰田汽车公司“C-HR”停产

2023年3月13日,据日经中文网报道,丰田日前宣布,小型SUV“C-HR”将于7月在日本停产,日本市场的销售将逐步停止。

丰田汽车公司企业活动

2021 12月14日,丰田汽车公司(TM.US)承诺到2030年投资8万亿日元(约700亿美元)用于汽车电气化,其中一半投资用于开发纯电动汽车(BEV)系列。该公司正在寻求发展日益增长的零排放汽车市场。

2022年8月12日,日野汽车宣布,四家美国公司以日野汽车发动机数据造假造成损害为由,对日野汽车美国子公司及其母公司丰田汽车提起诉讼,要求赔偿500多万美元。

丰田汽车公司质量问题

丰田汽车公司踏板门

自2010年1月以来,丰田因油门踏板和脚垫在美国召回了109万辆汽车,中国将召回约7.5万辆RAV4,欧洲也在考虑召回约200万辆汽车。在两周内,丰田召回了346多万辆汽车。美国丰田汽车宣布召回230万辆汽车,一周后,丰田宣布将继续召回110万辆额外的汽车。召回的原因是,由于设计问题,这些车辆的油门踏板在踩下后可能无法返回正常位置,存在重大安全隐患。召回的车辆包括RAV4、Matrix、,

笔记

拼音 双语对照和阿瓦隆。值得注意的是,丰田汽车此次召回的230万辆汽车中,有170万辆属于“二次召回”。2009年11月,丰田召回了427万辆丰田和雷克萨斯品牌的汽车,而这些刚刚离开4S店维修店的汽车将在两个月后再次进入。一汽丰田宣布召回75552辆在中国生产的RAV4,但召回原因仍然是油门问题。传播到中美洲、南美洲和中东。丰田的几次全球召回最终演变成了丰田近年来最大的危机。在四个月的时间里,丰田在全球召回了近1000万辆汽车。除了为召回和停产造成的损失买单,丰田还面临着前所未有的信任危机。踏板门的原因是:“由于加速器踏板的踏板臂和摩擦杆的滑动表面使用时间过长,在低温条件下使用暖风时,滑动表面会结霜,导致摩擦增加,并且在使用加速器踏板时会出现堵塞,这可能会影响车辆的加速和减速。”至此,轰动海外的丰田“油门踏板事件”正式传导到中国。由油门踏板引发的丰田召回事件于2010年3月25日拉开帷幕。审判结果将决定丰田是否会向数千名车主支付巨额赔偿。由于油门踏板引发的交通事故,丰田面临来自美国20多个州的律师事务所联盟的诉讼。东北大学法学教授Tim Howard表示,此次审判中寻求的赔偿金额可能高达400亿美元或更多

丰田汽车公司制动门

2010年2月5日,丰田决定召回在日本和美国两个主要市场出现制动系统问题的混合动力普锐斯,预计召回总数为27万辆。这是继2009年末的“脚垫门”和2010年1月的“踏板门”之后,丰田第二次在全球范围内进行大规模召回。混合动力普锐斯是丰田新型环保汽车的主要产品。。日本丰田汽车公司总裁丰田章男在新闻发布会上鞠躬。同一天,丰田章男为丰田全球召回事件道歉,并表示丰田将成立一个特别委员会,以提高汽车的安全性和质量。2012年11月19日,一辆丰田汽车在杭普高速公路上启动了巡航控制功能,但面临系统故障,无法在高速下刹车。就在丰田章男在北京举行媒体吹风会的同时,丰田汽车公司表示,由于燃油管存在漏油风险,该公司将免费更换在美国市场销售的93.4万辆汽车的燃油软管。披露这一消息的海外媒体称,他们已经获悉丰田公司发给美国一些汽车经销商的一份文件,该文件称,一些6缸车型的发动机橡胶燃油管可能有小孔,导致漏油。如果不及时修理,可能会损坏发动机。此次油管故障涉及的具体车型包括2007至2010车型年款“凯美瑞”、2005至2009车型年款“亚洲龙”、2006至2009车型年度RAV4、2007至2008车型年款“雷克萨斯”ES350和2007至2009车型年份RX350。丰田发言人布莱恩·莱昂斯证实,该公司已根据“有限的服务活动”向美国的一些经销商发送了文件。“然而,他强调,燃油输送软管的缺陷不是安全问题,公司不会召回相关车辆。“。据称,车主可能提前收到了电子邮件通知,在收到通知后可以去经销商那里免费维修。这项活动将持续到2013年3月31日。另据报道,由于动力转向电机存在缺陷,通用汽车公司宣布将在美国、加拿大和墨西哥市场召回130万辆小型汽车。通用汽车公司表示,这些车辆可以安全驾驶,但在低于24公里/小时的速度下转弯可能会有困难。在备件可用后,通用汽车将立即通知车主进行维修。原因分析:1。如此大规模的召回,让曾经有光环的丰田汽车的面貌开始变得严峻。有人说这是全球汽车行业的“老板诅咒”,通用汽车显然是最好的车型。在登上世界顶级汽车公司宝座后不久,丰田的厄运也随之而来。在黑暗中,

笔记

拼音 双语对照历史是转世的。不同的是,通用汽车的衰落源于内部和外部力量之间的斗争,而丰田的震惊更多地源于其全球扩张的野心。日本富士通综合研究所首席研究员Koron表示:“丰田的症结在于其过度国际化和内部质量控制系统的问题。”。过度国际化在于,由于产能的快速扩张和海外工厂建设和生产需求的扩大,不可避免地会在全球范围内选择零部件供应商,而不是在日本本土选择。如果丰田的质量控制体系足够强大,那么寻求海外零部件制造商的合作就不难实现降低成本和增加销量的目标。相反,后果将是难以想象的。这可能是全球化和国际化不可避免的尴尬。2.此前,当日本制造业因汇率问题陷入困境时,日本政府经常采取措施干预外汇市场,以保持日本企业的国际竞争力。然而,在全球经济衰退的背景下,日本政府不怕肆无忌惮地干预外汇市场,使日元升值带来的所有压力基本上都由企业自己解决。自1985年广场协议导致日元大幅升值以来,日本公司逐渐发展出了一套相应的能力。他们正试图削减劳动力成本或将生产转移到劳动力成本较低的海外。这些努力使日本制造业总成本中的劳动力成本从1994年的73%降至2007年的49%,使日本企业在日元升值的情况下仍能保持一定的盈利能力。然而,这也带来了显著的副作用。例如,为了降低劳动力成本,一直追求本土生产的丰田公司将许多零部件分发到世界许多地方进行生产。这一次,出现故障的油门踏板是在印度生产的。这逐渐给丰田以协调生产著称的生产方式带来了大量隐患。丰田在美国市场的成功形成了一个几乎不可动摇的神话。如果没有重大问题,丰田无疑不可能放弃他们的生产方式。汽车是一种用于运输的机械产品,而不是电子产品。在机械产品的生产中,丰田将协调生产方法的优势发挥到了极限。但问题是,汽车电子产品正在迅速发展。也许在几年内,汽车也将成为电视和电脑等电子产品。在电子产品的生产中,需要的是一种与协调生产方法完全不同的模块化生产方法。协调生产方式不仅可能毫无用处,而且可能成为企业发展的绊脚石。丰田态度2012年2月17日,丰田总裁丰田章男在新闻发布会上向消费者道歉。丰田章男鞠躬45度表示歉意。

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丰田总裁丰田章男低头为“召回门”道歉

根据日本传统,在发生类似产品质量问题时,即使制造企业本身没有过错,企业高层管理人员也需要在公共场合深深鞠躬道歉,并保持90度鞠躬姿势至少5秒。2010年3月30日,质量特别委员会在日本爱知县丰田市丰田总部举行了第一次会议。会议的目的是从丰田汽车的大规模召回中吸取教训,通过全球质量信息共享来提高产品质量,并防止类似事件再次发生。丰田决定成立一个特别的全球质量委员会,因为丰田总部和当地子公司之间的合作不力导致大规模召回事件的处理延迟。丰田总裁丰田章男亲自担任董事长,北美、欧洲、中国和亚洲子公司的副总裁担任成员。

丰田汽车公司事件的启示

2008年丰田汽车销量为897.2万辆,与2007年相比下降了4%。然而,这一销售业绩很可能会使丰田成为全球汽车行业的冠军,

笔记

拼音 双语对照它已经被通用汽车公司占领了77年。2009年丰田的“召回门”应该比当时通用汽车的销量更受关注,也应该引起我们的一些反思。丰田对待中国和美国的态度不同。首先,张楠有必要去美国,其次,美国消费者可以亲自指责丰田总裁张楠。在中国,情况并非如此。张楠是自己来的。中国消费者张先生和其他人被挡在门外。这些原因是由于中美两国国情不同。美国已经制定了关于汽车召回的立法,如果事件达到一定程度,当事人可能会被判刑并获得巨额罚款。在中国,这只是一项行业法规,如果制造商隐瞒了最严重的产品缺陷,也将被罚款3万元。制度差异应该是最根本的原因。

丰田汽车公司召回影响

丰田汽车公司事件的影响

美国汽车行业分析师表示,召回丰田在美国市场造成的间接损失不容低估。费用的主要内容是1000亿日元的质量保证金、700亿日元至800亿日元的销售额下降和其他相关费用。关于日本新型混合动力普锐斯制动不佳的问题,他表示,该公司在2009财年的业绩报告中没有考虑这一因素。美国汽车行业分析人士指出,召回事件给丰田造成的损失不仅包括修理油门踏板的直接费用以及丰田未来的促销和利润,还包括声誉损失和相应的诉讼费用。为了弥补从美国召回230万辆汽车造成的市场损失,丰田对在美国销售的无问题汽车实施了销售折扣。此外,分析人士认为,丰田恢复声誉的努力在短期内不会奏效,丰田的日本和美国竞争对手将借此机会扩大其在美国汽车市场的份额。2010年1月,丰田在美国市场的销售额同比下降15.8%,市场份额环比下降4.1个百分点至14.1%。此次召回给丰田造成的直接损失将高达18亿美元。此外,8款问题车型因油门踏板维修而暂停销售所造成的损失也将高达7亿美元。由于油门踏板问题,丰田宣布从美国、加拿大、欧洲和中国召回700多万辆有缺陷的汽车,这接近丰田2009年的全球销量。此外,丰田最畅销的混合动力汽车普锐斯的制动系统出现了问题,导致国内用户投诉无数。同时,由于丰田事件影响了三井实业集团农业部的业务扩张计划,三井实业公司总裁决定暂停有限公司部分产品在的上市计划。在丰田召回事件中,丰田面临着来自美国各方的联合打击。无论是在法律咨询、舆论、金融市场评级等方面,丰田都明显弱势;

笔记

拼音 双语对照美国动用了整个国家机器,以多方面、循序渐进的方式打压丰田。首先,美国国家公路交通安全管理局多次向丰田施压。2010年1月19日,美国国家公路交通安全管理局局长会见了丰田北美公司总裁,迫使其发布召回令,要求“立即采取行动”。2010年1月份21日,丰田开始被迫召回油门踏板有故障的汽车。2010年1月25日,该机构要求丰田停止销售有问题车型的车辆,直到车辆得到维修。2010年2月2日,拉胡德表示丰田已经采取了负责任的措施。他说,丰田事件尚未结束,美国正在继续审查可能存在的缺陷,并监督召回行动的实施。2010年2月3日,拉胡德直接呼吁美国民众在油门踏板修复之前不要驾驶召回的丰田。其次,正是美国主流媒体和当地媒体突出报道了丰田汽车的不安全案例,这在美国公众中造成了丰田汽车不安全的负面印象,尤其是一些丰田车主的不安全感急剧增加。第三,这是美国本土汽车制造商收复丰田失地并扩大版图的机会。美国三大汽车公司迅速推出了针对丰田用户的促销措施。据底特律当地媒体报道,2010年1月27日,通用汽车公司表示,将在2010年2月底前支付高达1000美元的现金或提供无息贷款,以吸引丰田车主购买通用汽车的汽车或卡车。福特和克莱斯勒也宣布加入促销活动,为打算放弃丰田的购车者提供1000美元的折扣。第四,美国司法当局联合起来调查并收集针对丰田的证据。丰田分别于2010年2月8日和19日收到了美国联邦法院大陪审团和美国证券交易委员会的传票。据美国当地媒体报道,美国安全机构也参与了对丰田的调查和取证工作。最后,美国评级机构也对丰田公司下了决心。2010年2月5日,美国评级机构标准普尔宣布将丰田汽车公司的长期评级列入负面信用观察名单。标准普尔还将丰田的主要零部件制造商列入负面信用观察名单。此外,它还为2010年5月中旬调整丰田的信用评级奠定了基础。

丰田汽车公司遭遇罚款

2010年4月5日,美国交通部5日宣布,计划对丰田汽车公司的大规模召回处以最高1.6375亿美元的罚款,这将是美国政府迄今为止对汽车公司处以的最大民事罚款。2012年12月18日,美国国家公路交通安全管理局宣布对丰田汽车公司处以创纪录的1740万美元罚款,原因是该公司未能及时通知联邦监管机构2010款雷克萨斯RXSUV的安全隐患,导致召回延迟。表示致力于加强数据收集和评估,以确保今后更快地采取行动。该罚款是美国国家公路交通安全管理局根据法律规定可以征收的最高金额。这也是丰田在过去两年中第四次因类似违规行为被美国罚款。事故原因是一起召回事件,当时丰田召回了约15.4万辆2010款雷克萨斯RX350和RX450 SUV,原因是驾驶员的脚踏板可能卡住了油门踏板,导致车辆在没有警告的情况下加速。这一问题类似于2010年丰田汽车遭遇的一系列令人尴尬的召回事件。迄今为止,由于类似问题,丰田在全球召回了1400多万辆汽车,这严重损害了丰田的品牌形象,并导致销量下降。

丰田汽车公司丰田重组

在经历了“召回门”之后,日本丰田汽车公司制造了一辆新的“汽车”。2010年3月25日,据日本媒体报道,丰田计划在集团内部重组其在日本的国内汽车制造业务,并整合各品牌类似车型的生产。“重组”:丰田在“召回门”之前就已经开始做这项工作了。金融危机之后,

笔记

拼音 双语对照每个汽车公司都应该做出相应的调整,以适应汽车行业发展的新变化和新模式。也就是说,无论是否发生“召回门”事件,丰田的国内汽车整合都将在日本进行。

丰田汽车公司再次召回

2014年11月27日,由于高田品牌安全气囊存在安全隐患,丰田汽车公司和日本大发工业公司向该国国土交通省提交了召回申请,要求召回6万多辆汽车。到目前为止,日本因安全气囊故障而召回的车辆数量已超过260万辆。

2015年6月16日,日本丰田汽车公司宣布,由于高田公司生产的安全气囊存在缺陷,将在美国额外召回约136.5万辆汽车。目前,由于高田安全气囊存在缺陷,丰田将在美国召回约291.5万辆汽车。此次召回针对的是五款车型,包括2003至2007车型年的主要车型“卡罗拉”和高端品牌汽车“雷克萨斯SC430”,其乘客座椅安全气囊存在缺陷。这些安全气囊有可能因异常破裂和金属片飞溅而造成伤害。

受2015年10月日产汽车副驾驶座高田安全气囊异常破裂的影响,丰田汽车公司于2015年11月25日向日本国土交通省提交报告,表示将召回2004年1月至2008年12月生产的“VITZ”(Vicky)和“NOAH”等22款车型共计1612670辆汽车。然而,与丰田一样,由于设备没有问题而推迟零件更换的日产汽车出现了异常的安全气囊破裂,这影响了丰田无条件更换所有车辆零件的决定。

2021 9月22日,丰田汽车公司向日本国土交通部报告,将召回“普锐斯”等39款车型,共计111842辆。这些车辆是2021 4月至8月生产的,主要有两类问题:一类是由于控制程序中的缺陷,另一类是一些发动机部件的焊接部件出现裂纹。

2021 11月17日,日本丰田汽车公司宣布将在全球范围内召回约243000辆2018和2019年款凯美瑞中型轿车,原因是该车存在可能导致制动助力突然断电的缺陷。

2021 11月,丰田汽车(中国)投资有限公司根据《缺陷汽车产品召回管理条例》和《缺陷汽车制品召回管理条例实施办法》的要求,向国家市场监督管理局提交了召回计划。决定从2021 12月31日起,召回2020年6月2日至2021 1月18日生产的908辆进口雷克萨斯CT200h汽车。

2022年4月,据央视新闻客户端报道,日本丰田汽车公司当地时间13日宣布,由于防水性能不佳,发动机可能在进入降雨后无法运行,约25.9万辆Sienta汽车将被召回。

2022年4月14日,据报道,日本国土交通省宣布召回丰田Landkuluze 300/RAV4/Harrier/Mirai。由于本次召回范围内车辆的电子稳定系统(VSC)控制程序异常,如果关闭VSC功能并踩下制动踏板使车辆停止,VSC仍将关闭,最终导致电子稳定系统无法正常工作。此外,由于发动机舱减震器安装部分与车身之间缺乏焊接,长期使用会导致该区域出现裂纹,在极端情况下会导致减震器脱落,影响驾驶稳定性。

从2022年5月11日起,丰田汽车(中国)投资有限公司召回15400辆进口汽车,生产日期为2021 3月31日至2022年3月17日,而2022年1月至3月,雷克萨斯NX的投保数量仅为4936辆。

2022年6月23日,丰田计划在美国召回661辆2023款斯巴鲁Solterra和丰田bZ4X汽车。车轮上的轮毂螺栓可能会松动,导致车轮在低里程使用后从车辆上脱落,增加碰撞风险。丰田建议车主在车辆维修之前不要驾驶车辆,并且正在制定补救措施。

2022年6月,美国国家公路交通安全管理局披露,丰田汽车工程制造公司于6月23日提交了一份报告,

笔记

拼音 双语对照计划召回46176辆2022款Tundra和Tundra混合动力汽车。原因是车桥总成上的法兰螺母可能会随着时间的推移而松动,可能导致一个或两个车桥总成与车桥壳体分离。经销商将检查后桥总成,拧紧车桥法兰螺母,必要时免费更换任何损坏的车桥相关部件。

2022年8月20日,美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)披露,丰田汽车工程制造公司于8月10日提交了召回报告,并将在2020-2022年间召回13辆雷克萨斯RCF汽车。这是因为轮胎信息标签没有列出车辆的有效载荷。在缺乏承载能力信息的情况下,车辆可能超载,从而增加碰撞风险。经销商将免费更换轮胎信息标签2023年1月24日,据俄罗斯联邦技术法规和计量局网站消息,丰田和雷克萨斯在俄罗斯的官方代表丰田汽车将在俄罗斯召回超过4.7万辆汽车。此次召回将涵盖2020年11月28日至今销售的车辆。

2023年2月,据日本时事通信社报道,16日,丰田公司向日本交通省表示,由于其防撞自动制动设备存在缺陷,将在日本召回14款196984辆汽车进行免费维修。

2023年2月20日,丰田公司向国家市场监督管理总局备案了召回计划,决定自即日起召回以下车辆,共计22965辆。

2011年9月28日至2018年8月22日生产的9498辆进口雷克萨斯GS250、GS300、GS350、GS300h和GS450h汽车;2012年10月25日至2018年8月10日,共生产12527辆进口雷克萨斯IS250和IS300汽车;2015年10月2日至2018年8月2日期间生产的884辆进口雷克萨斯RC300汽车;

笔记

拼音 双语对照2014年9月29日至2017年9月6日,雷克萨斯RCF共生产了56辆进口汽车。

202年3月2日,俄罗斯联邦技术法规和计量局宣布召回2003年4月至2007年5月期间销售的22712辆Avensis,原因是安全气囊出现问题。

丰田汽车公司活动年表

丰田聪出生于1867年。1924年,丰田聪发明了“不停自动换梭丰田自动织机(G型)”。1929年,他将自动织机的专利转让给了一家英国公司。1930年,丰田洋一郎开始研究和开发一种小型汽油发动机。1933年,他在丰田自动织机制造研究所内成立了一个汽车部门。1934年,丰田洋一郎决定建立一家汽车生产工厂。1936年丰田AA轿车问世。1937年,“丰田汽车工业公司。,有限公司“”成立于爱知县巨田卓,初始资本为1200万日元,员工300多人。从1936年底到1937年初,丰田制造的卡车因质量不佳而销售低迷。1938年,母厂建成并投入生产。1947年1月,第一辆小型车的原型终于试制成功成功地。1950年,在商业危机(劳资纠纷和裁员)期间,丰田汽车销售公司成立。1950年6月,朝鲜战争爆发,美军下了46亿美元的巨额订单,丰田迅速发展起来。1951年,“开动脑筋,提出计划”的制度开始实行。1952年3月27日,丰田洋一郎因脑出血去世。1957年,第一辆丰田汽车出口到美国,1959年美国丰田汽车销售公司元町工厂成立并投入运营。1962年,《劳工宣言》签署。1965年,该公司获得了德明奖。1966年,卡罗拉汽车上市,并开始与日野汽车工业公司进行商业合作。1967年,该公司开始与大发汽车工业公司进行业务合作。1972年,日本汽车的累计产量达到1000万辆。丰田公司邀请中国汽车工业代表团访问日本。1974年,包括大发在内的丰田和日野16家公司组成了丰田集团,并与280多家中小企业形成了合作网络。1975年参与住宅建设业务1982年丰田汽车工业公司和丰田汽车销售公司合并为丰田汽车公司1983AE86COROLLA作为第四代。这条生产线于1984年投入运营。NUMMI与美国通用汽车公司的合资公司于1988年在美国成立并投入运营。位于美国肯塔基州的独资制造商TMMK于1990年成立并投入运营。1992年,COROLLA卡罗拉汽车的累计产量达到1500万辆。独资制造商TMUK于1997年成立并投入运营。PRIUS PRIUS 1998年,位于美国印第安纳州的独资制造商TMMI和位于西弗吉尼亚州的全资制造商TMMWV投入运营。1999年,它们分别在纽约和伦敦股市上市。日本汽车在印度的累计产量达到1亿辆。TKM是一家位于印度的制造商,于2000年建成并投入运营。中国有限公司建成投产,生产Custer和Bawang。TMMF是一家位于法国的全资制造商,于2001年建成投产。它在2002F1投入了一场战争,并与中国第一汽车集团公司达成了全面合作协议。有限公司(现天津一汽丰田汽车有限责任公司)于2002年10月竣工投产,VIOS Vichy作为丰田汽车公司引进中国的第一款国产车型开始销售。2004年,中国有限公司成立。2005年,雷克萨斯品牌在中国开设了第一家经销商。全新的皇冠轿车是在中国制造的。有限公司,AZ发动机,整机,出口。2006年,中国生产和销售的第一辆混合动力汽车PRIUS PRIUS在广州发布,有限公司的国产CAMRY CAMRY轿车、LEXUS LEXUS品牌、三款重量级车型ES350、IS300和LS460在中国发布。2006年,丰田的卡罗拉在天津上市。2008年2月28日,一汽丰田正式宣布在珠海推出新款VIOS VIOS。2008年6月26日,

笔记

拼音 双语对照广汽丰田雅力士在中国上市。2009年5月25日,广汽丰田生产的汉兰达汉兰达于2012年9月28日正式上市。由于专机未能按时起飞,日中经济协会会长、丰田汽车总公司总裁张藤富取消了当天访华的计划。日本没有向日中经济协会提供确切的理由。此次行程的取消预计将对丰田在中国的销售产生负面影响。据日本共同社2013年9月17日报道,丰田汽车工业前总裁丰田英二于9月17日凌晨4点32分在爱知县丰田市医院去世,享年100岁

2016年4月11日,丰田汽车公司计划通过向数百家公司提供技术,促进发展中国家二手车可回收材料的回收。

2018年1月1日,据日本媒体最近报道,铃木、斯巴鲁、大发工业和丰田集团日野汽车四家日本公司决定加入由丰田汽车公司领导的一家新的电动汽车技术研发公司,分享相关知识,降低成本,加快研发进程。

2021,丰田汽车公司赢得了美国汽车市场的销售冠军。

2022年3月13日,丰田汽车公司下调了4月至6月这一季度在日本的生产计划,并将4月、5月和6月在日本的产量分别削减了20%、10%和5%。

2022年4月19日,丰田汽车公司在其官网上宣布,将投资3.83亿美元,在其位于美国的四家工厂开发和生产混合动力发动机。

2022年5月1日,丰田宣布其位于中国吉林省长春市的乘用车工厂将于5月1号恢复生产。受疫情影响,工厂从3月14日起暂停生产,大约一个半月后恢复工作。

丰田汽车公司荣誉

2019年7月,《财富》世界500强榜单发布,丰田汽车公司排名第10。

2019年7月22日,丰田汽车公司以16982(百万美元)的利润在2019年世界500强50家最赚钱的公司中排名第19位。

2020年7月28日,丰田在福布斯2020全球品牌价值100强中排名第11位。

2020年8月10日,丰田汽车公司在2020年《财富》世界500强榜单上排名第10。

2021 9月23日,丰田汽车公司在2021“亚洲品牌500强”排行榜上排名第一。

2021 11月18日,丰田汽车在“2021胡润中国100家外资及香港、澳门和企业”名单中排名第五。

2022年8月3日,它在2022年《财富》世界500强榜单上排名第13位。

2022年11月,《中国知识产权》杂志网站公布了自动驾驶领域发明专利公司全球排名,丰田以3392项专利位居第二。

2022年12月9日,在“2022胡润世界500强”中排名第32位。

丰田汽车公司相关事件

2021 12月17日,据《朝日新闻》网站报道,日本丰田汽车公司14日宣布,计划到2030年将电动汽车车型数量增加到30辆,全球销量达到350万辆,这将是原目标的1.75倍。与此同时,丰田将在2030年前投资4万亿日元(约合2238.8亿元人民币)用于电动汽车的开发和生产设备的采购,以抢占电动汽车不断扩大的市场份额。

2022年1月28日,2021丰田全球销量增长10%,连续两年位居世界第一。

2022年3月1日,由于零部件供应商遭到“勒索软件”攻击,日本丰田汽车公司决定停止在日本的所有工厂。具体情况将由丰田汽车公司和相关专家共同调查。

2022年4月13日,日本丰田汽车公司宣布,由于防水性能不佳,发动机可能在进入雨天后无法工作,约25.9万辆Sienta汽车将被召回。三年前,由于同样的零部件问题,Sienta汽车也被召回。

2022年4月27日,丰田汽车宣布将于3月进行全球生产。具体而言,丰田汽车(Toyota Motor)3月份在全球生产了866775辆汽车,与2021同期相比增长了2.8%,创造了历史同期的新纪录。

2022年9月,丰田汽车公司在美国就燃油泵召回问题达成了价值约1.5亿美元的和解协议。

2022年9月23日,

笔记

拼音 双语对照日本丰田汽车公司发表声明,宣布结束在俄罗斯圣彼得堡的生产活动,并关闭当地工厂。

10月,由于潜在的“轮毂螺栓松动”问题,丰田在发布后不久宣布召回所有bZ4XSUV,并在发布仅两个月后停止生产。

2023年1月26日,丰田官方宣布丰田章男将接替内山武出任丰田总裁,总裁一职将移交给LEXUS International Co和GAZOO Racing Company的总裁佐藤宏执行董事。这项任命将于今年4月1日正式生效。

笔记

拼音 双语对照

标签:丰田雷克萨斯卡罗拉凯美瑞一汽

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