中央电视台推出的“灿烂中国人”旨在寻找中国各行各业的技术工人和行业标兵,凝聚着普通中国人的梦想和情怀。在国内自主品牌汽车行业,也有不少品牌坚持自主创新,以消费者需求为导向进行产品研发。在这些自主汽车企业中,谁能成为“赢家”?
东风风行最新销售数据显示,5月,东风风行全系销量为19072辆,同比增长51.21%。其中,通用商务车凌志(参数|查询)销量10706辆,家用车景逸销量8366辆。截至目前,1-5月东风风行全系车型销量超过10.18万辆,同比增长30.52%。今年上半年,在自主品牌汽车行业整体表现不佳的情况下,东风风行高于行业增速的表现使其成为自主品牌中独一无二的“赢家”。一直低调加强产品在细分市场竞争力的东风风行,如何在自主品牌份额集体下滑的市场环境中展现竞争力,成为增长最快的汽车公司之一?仔细分析不难发现,东风风行坚持细分市场、不断完善产品矩阵的战略方针是提升企业综合竞争力的重要原因之一。作为中国最早开始MPV研发和制造的独立汽车公司,东风风行早在2001年就推出了中国首款自主品牌MPV风行凌志。此后,为了满足中小企业主和基层机构的用车需求,东风风行先后推出了“金色小排量、体面大空间”凌志V3和M3,月均销量超过1万辆,成为细分市场当之无愧的冠军车型。除了在商务车细分市场保持领先优势外,东风风行的景逸家用车也取得了重大成就:新款景逸XL和LV这两款大型掀背轿车一直在细分市场占据领先地位,“大尺寸城市SUV”景逸X5(参数|询价)以其独特的动静态舒适性产品优势满足了年轻消费者的购车需求。自去年推出以来,销售一直非常稳定。“加大尺寸宽体SUV”景逸X3已经成为有抱负的首次购房者生活中的第一款SUV,超越了小型SUV的宽敞空间,与越野车的通过能力相匹配。建立企业的综合竞争力可以成为各自细分市场的王者。事实上,竞争不仅仅是车辆本身的实力,还包括车辆背后的服务、营销策略、经销商控制能力以及区域市场的深耕。这是企业系统能力的综合竞争。在售后服务方面,东风风行始终秉承“专业之手,关爱之心”的服务理念,将人文关怀融入售后服务的方方面面。其所有产品都可以享受长达5年或10万公里的保修期。在日常使用中,东风风行用户还可以享受“52012”应急救援服务。如果他们的车坏了,可以随时拨打售后服务热线4008877668。在请求帮助的5分钟内,故障情况将报告给用户所在区域的授权服务站。在20分钟内,服务站会询问是否与客户联系,在1小时内致电业主或服务站跟进,并在2天内回访客户。在营销方面,东风风行针对旗下各产品线的特点,推出了贴近受众的终端体验活动,无论是凌志的“中国行”自驾游活动,还是景逸X3与凤凰网“斗威”栏目的合作。com开始“品味生活”,寻找幸福的味道,或是景逸X5的“去哪里——自动驾驶体验营活动”,有趣的体验活动为东风风行的人气和热销增添了火花。中国有13亿人口……
笔记
拼音 双语对照离子和非常大的消费水平差距,这决定了中国消费市场的需求分化非常显著。因此,在细分市场中探索新的需求并创造出满足需求的优秀产品尤为重要。这正是东风风行营销体系中细分模式的生命力所在,对自主品牌突破瓶颈、创新发展具有指导意义。
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作为迄今最成功的高性能房车,BMWM3总共参加6届该项赛事,夺冠次数多达46次三度助力BMW车手勇夺年度车手总冠军称号,可谓是赛道上的真正王者。
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