钱江摩托2023年度经营工作会议圆满召开

2023年2月7日，潜江摩托车2023年度经营工作会议暨2022年度先进表彰大会在温岭九龙湖国际宴会中心举行。会议全面总结了2022年工作成果，洞察行业形势，明确统一思路，结合新时代企业发展要求，对2023年主要工作进行了安排部署。同时，会议还表彰了2022年公司各业务单元涌现的模范组织和模范个人。参加本次会议的有公司所属各单位副处级以上干部、核心干部、全国销售机构负责人、QJMOTOR经销商合作伙伴、公司先进代表和个人。

会议现场图片

钱江汽车总裁郭东少

潜江摩托车副总裁吴平辉主持会议表示，过去一年，全球经济形势复杂严峻，许多行业面临经营困难，摩托车行业也受到一定影响。面对复杂的经济形势和市场环境，潜江摩托车在全体同仁的共同努力下，抓住机遇，不断逆势突破，全面超越2022年各项指标，创造了“国货、中国驰、国字号”潜江车型的历史性突破。连续11年蝉联250cc以上中大排量摩托车国内销量冠军，进一步巩固了中大排量摩托的开拓者和领军者地位。同时，我也希望大家共同努力，以更高的士气和更坚定的步伐，创造一个更加辉煌的2023年。公司总裁郭东韶作了主题为“开拓进取、汇聚潜能、共赢”的工作报告，肯定了公司2022年的整体业绩，但也深入分析了公司目前存在的主要问题，以及行业市场的发展前景。同时，他为公司新一年的经营目标、经营理念和经营战略指明了方向，并为公司未来的发展规划了更宏伟的蓝图。郭先生表示，在过去的一年里，面对复杂多变的内外部环境，潜江摩托车抓住了中大排量的发展机遇，与全体员工和经销商合作伙伴一起努力顶住压力，交出了一份相对满意的答卷。然而，面对成绩，我们需要看到自己的差距和问题，勇敢面对和解决问题，才能打造出更强大的潜江摩托车。我相信，当前的国际和经济形势将长期持续下去，希望全体干部、员工和经销商合作伙伴能够更加紧密地团结在一起，共克时艰，携手共赢。郭先生的报告系统地阐述了三个方面：2022年工作差距分析、营商环境分析和2023年工作规划。在差距分析方面，报告提出，在新形势下，必须深入开展批评和自我批评，对营销、产品、供应链和组织能力提出新要求。在市场洞察方面，报告深入分析了摩托车的国内外销售营商环境和电动汽车的营商环境，并确定了未来产品和市场发展的方向。

潜江摩托车总裁郭东少在《2023年工作计划报告》中提出了2023年的各项经营目标；确立了巩固和提高核心业务竞争力、加快发展成长型业务、夯实业务基础和组织能力的经营理念；

笔记

拼音 双语对照并围绕品牌形象、产品矩阵、渠道质量、海外扩张、电力行业和组织转型提出了六大经营战略。郭总经理强调，2023年是充满希望的开局之年，潜江摩托车也将在新的征程上迎接新的挑战。更需要全体同事全力以赴，突出重点，激发动力，共同创造更大奇迹。潜江摩托车各业务模块负责人根据当前业务情况，就2022年工作成果、问题和2023年规划的主题进行了详细汇报。公司总裁助理徐斌作了主题为“乘势而上，逆风飞翔”的工作报告。他指出，2022年，我们将以大排头兵，2023年，我们还将在保持中大排量优势的基础上，拓展小排头兵业务。徐总汇报了一年来公司在渠道、传播体系、热钱创造、营销方式等方面的创新战略，希望在2023年能够继续超越自己，在渠道质量、活动文化、用户服务、传播矩阵、组织能效等方面再创新高。

徐斌进出口公司总经理、总裁助理李丽梅作了主题为“创新、突破、逆流而上”的工作报告。她指出，2022年在业务、产品、渠道、品牌合作、关注度等方面都取得了一定成绩。然而，它仍然面临着来自复杂的国际经济形势和组织建设问题的压力。我希望在2023年，我们能够克服困难，组建一支强大的团队，实现更好的可持续发展。同时，我们将在产品规划、市场渠道、服务体系、市场沟通等方面继续努力，进一步实现品牌全球化战略的目标。

进出口公司总经理李丽梅和潜江电气科技总经理胡桂军作了题为“锁定目标，全力以赴”的主题工作报告。他对2022年的工作成果进行了深刻分析，并制定了2023年电动汽车模块战略，主题是“锁定目标，奋力拼搏”。他表示，电动化的趋势是不可逆转的，潜江电气科技必须赢得这场战斗。他从人员组织、产品创新、传播策略和渠道建设等方面规划了详细的实施路径。我们坚信，潜江的电力行业前景光明。

钱江电气科技总经理蔡良政、有限公司首席技术官胡贵军就“为应急局开发新机器”发表了主题工作报告。他指出，产品力是公司保持行业领先地位的核心竞争力。2022年，该公司继续在大排量摩托车领域取得领先地位并取得新的突破，同时也面临着越来越大的市场压力。2023年，我们将继续完善整个产品开发流程，不断提高产品应对变化的能力；加快培育新模式，打造更多引领市场趋势、满足用户需求的爆款产品；

笔记

拼音 双语对照以全地形车、赛车和新技术应用为牵引，我们将开启“实现自由多彩的骑行生活”的新篇章。

公司首席技术官蔡良政、制造总监孙勇发表了题为“多点布局、内外联动、精益管理、轻资产运营，打造高人力效率、高质量、成本优化的供应链体系”的主题工作报告。详细分析了2022年供应链中的主要问题。2023年，在产能规划、端到端交付、生产控制能力、采购供应能力、综合管理能力提升等方面进行了全面布局。希望在2023年，我们能够将战略目标结合起来，以更完整的系统规划内部和外部联系，实现更好的产能平衡，降低成本，提高效率，提高质量。我们将努力工作，取得巨大成就，迎接2023年的到来。

该公司制造总监孙勇和质量总监黄阳成就“夯实质量赋能，启动流程开发，提高质量，提高效率，实现可持续增长”发表了主题工作报告。他指出，在过去的一年里，得益于研发、采购、生产、销售等各个系统的协作，在服务方面，产品和服务的整体质量得到了一定程度的提高。2023年，面对更高的用户需求和公司目标，我们将继续坚持“提质增效、持续赋能增长”的理念，注重改进产品和服务，注重实物，优化流程和管理，注重系统。借助信息和数字化手段，我们将不断提高质量和效率，促进企业的持续发展。

质量总监黄阳成、总裁郭东少分别与公司高管签署了《2023年经营目标承诺书》。首席技术官蔡良政与四位项目经理签署了《运营特别激励计划》。人力资源部部长李成宣读了2022年度的获奖决定。公司总裁助理杨玉生主持了公司模范组织代表和模范个人年度颁奖典礼。

0

1

2

3

4

5

6

未来，潜江摩托车将以此次会议成果为起点，以“成为自行车领域的全球领导者”为愿景，强化战略思维，保持战略定力，构建新发展格局，推动高质量发展，确保2023年各项业务目标扎实推进。

笔记

拼音 双语对照

标签：昂扬九龙

汽车资讯热门资讯