据各路媒体报道,东风汽车集团有限公司副总经理、神龙汽车股份有限公司董事长安铁成即将调任,将出任中汽中心总经理。在神龙任职的两年时间里,神龙整体销量下滑严重。去年12月,神龙汽车公司进行了一次重大人事调整。时任神龙汽车总经理的苏伟斌被调离。他担任这一职务仅两年半,成为神龙销量大幅下滑期间第一个离职的高管。随后,经PSA集团提名,神龙汽车股份有限公司董事会批准,法国马西莫·罗塞尔巴接任其职务。随着安铁成的离开,也意味着神龙汽车高层更换,迎来了新的管理团队。2016年神龙汽车双品牌销量达到60万辆,相比2015年下降15.8%。苏伟斌和安铁成先后来到神龙汽车工作,但未能阻止品牌的衰落。2017年神龙销量跌至37.7万辆,2018年销量仅为25.3万辆,同比下降33%。2019年,神龙汽车的销量目标定为23.5万辆,是近年来的最低趋势。今年1-8月,神龙汽车共销售81045辆,同比下降56.7%,难以实现既定目标。2017年3月,安铁成从一汽集团南下,担任东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委、副总裁,当年6月,安铁成正式接替刘卫东出任神龙公司董事长。当时神龙汽车已经经历了很大的销量波动。2017年10月,安铁成制定了“立足、回归轨道、实现卓越发展”三步走战略。计划2020年,神龙汽车销量达到70万辆以上,营业利润率达到5%以上,质量达到行业前三水平。然而,一系列调整未能抵挡住销量的持续下滑,双品牌发展持续陷入低迷,人事经历大动荡。2019年8月,网上流传神龙关工厂裁员的文件。据说是中法历史上第一次就神龙公司内控层面达成一致,改变了中法合作不顺利的局面。按照规划,神龙一厂整体搬迁至神龙三厂,现有工厂由政府收储;神龙二厂将随设备整体出售。同时,神龙启动裁员计划,将在今年年底前将现有的8000名员工缩减至5500人,到2020年将员工总数减少至4000人。在最近的一次媒体采访中,安铁成坦率地指出,随着中国市场的衰落和竞争的加剧,问题开始逐一暴露出来,DPCA在产品定价策略上的失误导致了经销商之间的无序竞争。2019年9月4日,神龙汽车发布“元”号复兴号计划,取代安铁成两年前制定的轨道返回计划。“元”复兴计划分为三个阶段。第一阶段是培元阶段(2019)。这一阶段,神龙汽车将以降低成本为重点,将企业盈亏平衡点降至18万辆以下,努力实现现金流由负转正;第二阶段是固元阶段(2020-2021年),神龙汽车实现稳定盈利,年销量提升至25万辆,盈亏平衡点降至15万辆;第三阶段为延伸阶段(2022-2025年),届时神龙汽车年销量将稳定在40万辆。安铁成被调走,神龙开始了全新的发展计划,但是否能恢复到当年的水平还存在很多变数。安铁成资料:安铁成,男,1963年6月出生,1986年12月加入中国,吉林工业大学管理科学与工程专业毕业,高级工程师。现任东风汽车公司副总经理、党委常委。1984年7月参加工作,历任中国第一汽车集团公司车身厂副厂长、一汽大众股份有限公司计划部中方部长、中国第一汽车集团公司计划部部长、一汽大众股份有限公司总经理,2013年4月任一汽轿车股份有限公司总经理,2016年2月任一汽轿车股份有限公司总经理, Ltd .兼一汽轿车股份有限公司红旗事业部党支部书记,2016年11月任一汽轿车股份有限公司总经理,2017年3月任东风汽车公司副总经理、党委常委。 6月,兼任神龙公司董事长。据各路媒体报道,东风汽车集团有限公司副总经理、神龙汽车股份有限公司董事长安铁成即将调任,将出任中汽中心总经理。在神龙任职的两年时间里,神龙整体销量下滑严重。去年12月,神龙汽车公司进行了一次重大人事调整。时任神龙汽车总经理的苏伟斌被调离。他担任这一职务仅两年半,成为神龙销量大幅下滑期间第一个离职的高管。随后,经PSA集团提名,神龙汽车股份有限公司董事会批准,法国马西莫·罗塞尔巴接任其职务。随着安铁成的离开,也意味着神龙汽车高层更换,迎来了新的管理团队。2016年神龙汽车双品牌销量达到60万辆,相比2015年下降15.8%。苏伟斌和安铁成先后来到神龙汽车工作,但未能阻止品牌的衰落。2017年神龙销量跌至37.7万辆,2018年销量仅为25.3万辆,同比下降33%。2019年,神龙汽车的销量目标定为23.5万辆,是近年来的最低趋势。今年1-8月,神龙汽车共销售81045辆,同比下降56.7%,难以实现既定目标。2017年3月,安铁成从一汽集团南下,担任东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委、副总裁,当年6月,安铁成正式接替刘卫东出任神龙公司董事长。当时神龙汽车已经经历了很大的销量波动。2017年10月,安铁成制定了“立足、回归轨道、实现卓越发展”三步走战略。计划2020年,神龙汽车销量达到70万辆以上,营业利润率达到5%以上,质量达到行业前三水平。然而,一系列调整未能抵挡住销量的持续下滑,双品牌发展持续陷入低迷,人事经历大动荡。2019年8月,网上流传神龙关工厂裁员的文件。据说是中法历史上第一次就神龙公司内控层面达成一致,改变了中法合作不顺利的局面。按照规划,神龙一厂整体搬迁至神龙三厂,现有工厂由政府收储;神龙二厂将随设备整体出售。同时,神龙启动裁员计划,将在今年年底前将现有的8000名员工缩减至5500人,到2020年将员工总数减少至4000人。在最近的一次媒体采访中,安铁成坦率地指出,随着中国市场的衰落和竞争的加剧,问题开始逐一暴露出来,DPCA在产品定价策略上的失误导致了经销商之间的无序竞争。2019年9月4日,神龙汽车发布“元”号复兴号计划,取代安铁成两年前制定的轨道返回计划。“元”复兴计划分为三个阶段。第一阶段是培元阶段(2019)。这一阶段,神龙汽车将以降低成本为重点,将企业盈亏平衡点降至18万辆以下,努力实现现金流由负转正;第二阶段是固元阶段(2020-2021年),神龙汽车实现稳定盈利,年销量提升至25万辆,盈亏平衡点降至15万辆;第三阶段为延伸阶段(2022-2025年),届时神龙汽车年销量将稳定在40万辆。安铁成被调走,神龙开始了全新的发展计划,但是否能恢复到当年的水平还存在很多变数。安铁成资料:安铁成,男,1963年6月出生,1986年12月加入中国,吉林工业大学管理科学与工程专业毕业,高级工程师。现任东风汽车公司副总经理、党委常委。1984年7月参加工作,历任中国第一汽车集团公司车身厂副厂长、一汽大众股份有限公司计划部中方部长、中国第一汽车集团公司计划部部长、一汽大众股份有限公司总经理,2013年4月任一汽轿车股份有限公司总经理,2016年2月任一汽轿车股份有限公司总经理, Ltd .兼一汽轿车股份有限公司红旗事业部党支部书记,2016年11月任一汽轿车股份有限公司总经理,2017年3月任东风汽车公司副总经理、党委常委。 6月,兼任神龙公司董事长。
在过去一年经历了数轮裁员之后,特斯拉当前正在加大招聘力度。从今年7月中旬开始,特斯拉的招聘量提升了33,其中主要是服务和软件开发人员。
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1900/1/1 0:00:009月18日消息,滴滴出行网约车开放平台在武汉正式上线,用户可使用“同时呼叫”功能一键呼叫包括滴滴平台和“东风出行”的车辆。
1900/1/1 0:00:00本文来自:未来汽车日报,作者:张一近日,奇瑞新能源新款小蚂蚁车型现身工信部《新能源汽车推广应用推荐车型目录》(2019年第8批),新车外观与现款相比没有明显变化,续航里程不变,
1900/1/1 0:00:00