特锐德：新能源管理“冲浪者”迎来收获期

作为创业板第一股，特锐德骨子里烙着企业家的基因。2004年，余德祥从国家电网带了23名技术人员，在青岛创办特锐德，专注于箱式变电站。5年后特锐德上市，成为创业板第一股，在高铁、电网、新能源高端箱式供电设备市场占有率超过60%。特里德在第一次创业成功后，并没有沉湎于细分领域的成功，而是专注于更广阔的赛道。2014年，特锐德二次创业，创办电信，进军新能源汽车充电领域。五年时间，花费超过50亿元，研究人员数量和科研投入金额超过全行业50%，再次成为行业老大。这个决定和行动，对于一个营收和净利润都很低的企业来说，意味着一场“豪”。近日，证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进特锐德。《证券时报》社长兼总编辑何伟会见特锐德董事长余德祥，并进行深入对话。“二次创业过程真的很苦，风险也很大。其实我们只是做了一个‘’。”余德祥对此并不否认，但“”的背后有逻辑和策略上的考虑。趋势科学家杰里米·里夫金认为，第三次工业革命的核心是分布式新能源和智能网络的结合，新能源汽车取代化石能源汽车。在他预见的未来，每个环节都离不开能源管理。特里德是新能源管理系统建设的先驱。目前，电信旗下的电信在全国建设了23万个充电桩，占据了40%的市场份额，相当于第二名和第三名的总和。在过去的三年里，充电量飞速增长。2016-2018年分别为1.2亿千瓦时、4.4亿千瓦时和11.3亿千瓦时，复合增长率超过200%。今年的收费金额已经超过了2018年全年。高投入拖累了上市公司业绩。但对于5年来持续的重金投入，余德祥认为“投资是对的”，公司构筑了高规模的壁垒和宽阔的护城河。“全球最大的R&D和箱式电力设备生产基地”、“全球最大的新能源汽车充电网络生态公司”、“中国最具创新活力的能源管理公司”——这是特雷德独有的标签。面向未来，特锐德利用大数据平台，串联起了电动汽车厂商、电池企业和终端用户，不仅填补了中国新能源基础设施的短板，也为未来铺设了广阔的新能源赛道。查理·孟格将新兴行业公司的崛起描述为“冲浪”。对于特里德来说，需要等待的是在巨浪到来的那一刻站在浪尖上。“2018年，TEPCO将达到收支平衡，这是一个拐点，未来三到五年利润增长空间巨大。”余德祥指出。从行业趋势来看，未来收益可期，潜力巨大，是对投资人和共建伙伴最好的回报。对于特锐德来说，也将迎来期待已久的收获期。作为创业板第一股，特锐德骨子里烙着企业家的基因。2004年，余德祥从国家电网带了23名技术人员，在青岛创办特锐德，专注于箱式变电站。5年后特锐德上市，成为创业板第一股，在高铁、电网、新能源高端箱式供电设备市场占有率超过60%。特里德在第一次创业成功后，并没有沉湎于细分领域的成功，而是专注于更广阔的赛道。2014年，特锐德二次创业，创办电信，进军新能源汽车充电领域。五年时间，花费超过50亿元，研究人员数量和科研投入金额超过全行业50%，再次成为行业老大。这个决定和行动，对于一个营收和净利润都很低的企业来说，意味着一场“豪”。近日，证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进特锐德。《证券时报》社长兼总编辑何伟会见特锐德董事长余德祥，并进行深入对话。“第二次创业p……cess真的很苦，风险很大。其实我们只是做了一个‘’。“余德祥并不否认这一点，但“”的背后有逻辑和策略上的考虑。趋势科学家杰里米·里夫金认为，第三次工业革命的核心是分布式新能源和智能网络的结合，新能源汽车取代化石能源汽车。在他预见的未来，每个环节都离不开能源管理。特里德是新能源管理系统建设的先驱。目前，电信旗下的电信在全国建设了23万个充电桩，占据了40%的市场份额，相当于第二名和第三名的总和。在过去的三年里，充电量飞速增长。2016-2018年分别为1.2亿千瓦时、4.4亿千瓦时和11.3亿千瓦时，复合增长率超过200%。今年的收费金额已经超过了2018年全年。高投入拖累了上市公司业绩。但对于5年来持续的重金投入，余德祥认为“投资是对的”，公司构筑了高规模的壁垒和宽阔的护城河。”全球最大的R&D和箱式电力设备生产基地”、“全球最大的新能源汽车充电网络生态公司”、“中国最具创新活力的能源管理公司”——这是特雷德独有的标签。面向未来，特锐德利用大数据平台，串联起了电动汽车厂商、电池企业和终端用户，不仅填补了中国新能源基础设施的短板，也为未来铺设了广阔的新能源赛道。查理·孟格将新兴行业公司的崛起描述为“冲浪”。对于特里德来说，需要等待的是在巨浪到来的那一刻站在浪尖上。”2018年，TEPCO将达到收支平衡，这是一个拐点，未来三到五年利润增长空间巨大。”余德祥指出。从行业趋势来看，未来收益可期，潜力巨大，是对投资人和共建伙伴最好的回报。对于特锐德来说，也将迎来期待已久的收获期。

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