有报道称,沃尔沃汽车独立IPO上市3-4年,这次终于尘埃落定。
10月29日,沃尔沃汽车宣布在纳斯达克斯德哥尔摩交易所上市,交易代码为“沃尔沃B”,首发价为53瑞典克朗。
此次IPO将融资约200亿瑞典克朗(约合22亿美元),其中70%将用于电气化改造。包括在工厂增加大型压铸机生产一体化车身(特斯拉之后的又一玩家?),以及新电驱动和内置电池的生产线(为全面电动铺路)。同时,IPO募集的资金将用于增加汽车产能。到2025年,年销量将翻倍至120万辆。
值得注意的是,此次上市不仅是瑞典自2000年以来规模最大的上市活动,也是今年欧洲规模最大的IPO。上市当天,沃尔沃汽车股价上涨23%,开了个好头。
然而,这次上市对沃尔沃来说并非一帆风顺。除了过去几年的波折,即使在上市前夕,沃尔沃也受到了投资者的压力。最终,沃尔沃的发行价市值约为200亿美元,低于此前沃尔沃预计最高300亿美元的估值。
作为传统汽车制造商的典型代表,沃尔沃正面临着电气化、数字化和投入自动驾驶功能带来的创纪录资本支出的压力。这次IPO可以算是近期检验投资者对传统汽车行业兴趣的一块试金石。
虽然沃尔沃已经提出2019年全面电动化转型,并确立2025年全面电动化,到2030年成为100%纯电动豪华车企,但从估值来看,资本市场对沃尔沃的兴趣似乎并没有新车企更强烈。
事实上,回顾沃尔沃的上市之路,以及吉利控股与沃尔沃的一系列合作、并购、上市,也能看出其中的纠结与艰难。站在外面,可能很容易想到这背后的利益和难以割舍的关系:
比如沃尔沃早期是吉利的重要代言,吉利控股未必愿意放过。当时沃尔沃还处于上升期,销量和利润都超出预期,远远达不到董事会对其估值的要求。
中期,出现了一些新的变化。比如沃尔沃的90\60\40系列产品已经全面布局,也就是说沃尔沃的牌已经打出来了。包括北极星在内的新能源产品发展也比较缓慢。由于一些市场竞争和资金投入压力,吉利和沃尔沃寻求合并,打包上市。
但是这个主体比较大,比较分散,不利于以后的资本评估和成长。同时,造车新势力上市就获得了高估值,打破了原有的汽车估值体系,为吉利和沃尔沃的分拆上市战略提供了借鉴。
现在,随着吉利和沃尔沃合并动力总成业务,共享全新的SEA vast架构和下一代纯电动专属模块化架构的开发,以及在零部件采购、研发、自动驾驶、销售渠道和售后服务等领域深化协作,包括沃尔沃中国制造基地的交付和极氪汽车的发布,吉利和沃尔沃不再需要深度绑定,具备了自主开发的优势。
沃尔沃成功IPO后的第三天,吉利展示了一项“智能吉利2025”硬核技术,到10月份结束。本次发布会全面描述了吉利未来五年的技术、产品、销量、业务目标甚至碳中和目标。包括发布“雷神动力”动力品牌,定位基于全球的高端混动技术,年底加载百公里油耗3.6L。
同时,在比赛中……面向未来的智能n,吉利将构建“一网三制”的全球战略布局,实现智能汽车核心技术的全栈自研,明年量产中国首款7纳米工艺的汽车级SOC芯片;自建LEO卫星高精度导航系统和自画高精度地图,2023年覆盖全国,2025年实现L4级自动驾驶商业化,2025年集团总销量达到365万辆。
11年,吉利完成了别人几十年的造车飞跃之路,甚至做到了行业领先。除了李书福和吉利的深刻见解,这当然离不开沃尔沃对吉利的助力。
11年来,吉利成功拯救了沃尔沃,成就了它。然而,在过去的11年里,沃尔沃的发展壮大使其今天更加吉祥。
李书福在沃尔沃IPO中也表示,吉利控股将推动旗下品牌服务于各自细分市场,相互尊重,协同发展,占领技术制高点,坚定不移地支持沃尔沃汽车这一传奇品牌的可持续发展。这实际上给外界吃了一颗定心丸,沃尔沃不会离开吉利。
之所以这么说,是因为外界一直有这样的质疑和看法。
2010年3月28日,吉利控股集团斥资18亿美元收购沃尔沃汽车100%股权。11年后,吉利成功将沃尔沃推向资本市场,使沃尔沃价值增长超过11倍。本次IPO后,吉利控股集团将继续保留沃尔沃的第一大股东地位,但吉利控股在沃尔沃的持股比例将从97.8%降至82%。
一直认为沃尔沃上市后吉利在沃尔沃的股份会被稀释,这意味着吉利对沃尔沃的控制力会被削弱。但对于现在的吉利来说,已经不是以前的那个男孩了。在与沃尔沃的学习和相互支持中,吉利已经具备了自主开发的能力,甚至可以谈开发和起步的天花板。在如今的新汽车时代,已经远远超过了沃尔沃。
即使吉利在沃尔沃的持股比例降低,一方面可以缓解部分吉利控股的资金压力,对吉利下一步的发展和沃尔沃的长期可持续发展极为有利。更重要的是,在市场化资本的介入下,沃尔沃更加注重市场化趋势,推动沃尔沃在新汽车时代的浪潮中加速前进。
当然,从更深层次来说,在吉利收购沃尔沃的最初几年,吉利虽然有名义上的控制权,但在技术、造车能力、实力等方面都比不上沃尔沃。但时至今日,吉利已经对沃尔沃拥有了完全的控制权和主动权,尤其是在R&D和采购这两大汽车品牌发展的核心领域,吉利控股已经实现了全面消化甚至全面接管。
所以纵观吉利在过去11年的历史长河中,“买买买”的模式确实给市场和消费者留下了一些不好的印象,很多人认为李书福善于玩弄资本。但从今天的吉利和李书福规划的今天的吉利帝国来看,一切都围绕着中国汽车的技术和制造实力,为更强大的名字“吉利”服务。
这是李书福,这是吉利。有报道称,沃尔沃汽车独立IPO上市3-4年,这次终于尘埃落定。
10月29日,沃尔沃汽车宣布在纳斯达克斯德哥尔摩交易所上市,交易代码为“沃尔沃B”,首发价为53瑞典克朗。
此次IPO将融资约200亿瑞典克朗(约合22亿美元),其中70%将用于电气化改造。包括在工厂增加大型压铸机生产一体化车身(特斯拉之后的又一玩家?),以及新电驱动和内置电池的生产线(为全面电动铺路)。同时,IPO募集的资金将用于增加汽车产能。到2025年,年销量将翻倍至120万辆。
值得注意的是,此次上市不仅是瑞典自2000年以来规模最大的上市活动,也是今年欧洲规模最大的IPO。上市当天,沃尔沃汽车股价上涨23%,开了个好头。
然而,这次上市并不顺利……对于沃尔沃来说。除了过去几年的波折,即使在上市前夕,沃尔沃也受到了投资者的压力。最终,沃尔沃的发行价市值约为200亿美元,低于此前沃尔沃预计最高300亿美元的估值。
作为传统汽车制造商的典型代表,沃尔沃正面临着电气化、数字化和投入自动驾驶功能带来的创纪录资本支出的压力。这次IPO可以算是近期检验投资者对传统汽车行业兴趣的一块试金石。
虽然沃尔沃已经提出2019年全面电动化转型,并确立2025年全面电动化,到2030年成为100%纯电动豪华车企,但从估值来看,资本市场对沃尔沃的兴趣似乎并没有新车企更强烈。
事实上,回顾沃尔沃的上市之路,以及吉利控股与沃尔沃的一系列合作、并购、上市,也能看出其中的纠结与艰难。站在外面,可能很容易想到这背后的利益和难以割舍的关系:
比如沃尔沃早期是吉利的重要代言,吉利控股未必愿意放过。当时沃尔沃还处于上升期,销量和利润都超出预期,远远达不到董事会对其估值的要求。
中期,出现了一些新的变化。比如沃尔沃的90\60\40系列产品已经全面布局,也就是说沃尔沃的牌已经打出来了。包括北极星在内的新能源产品发展也比较缓慢。由于一些市场竞争和资金投入压力,吉利和沃尔沃寻求合并,打包上市。
但是这个主体比较大,比较分散,不利于以后的资本评估和成长。同时,造车新势力上市就获得了高估值,打破了原有的汽车估值体系,为吉利和沃尔沃的分拆上市战略提供了借鉴。
现在,随着吉利和沃尔沃合并动力总成业务,共享全新的SEA vast架构和下一代纯电动专属模块化架构的开发,以及在零部件采购、研发、自动驾驶、销售渠道和售后服务等领域深化协作,包括沃尔沃中国制造基地的交付和极氪汽车的发布,吉利和沃尔沃不再需要深度绑定,具备了自主开发的优势。
沃尔沃成功IPO后的第三天,吉利展示了一项“智能吉利2025”硬核技术,到10月份结束。本次发布会全面描述了吉利未来五年的技术、产品、销量、业务目标甚至碳中和目标。包括发布“雷神动力”动力品牌,定位基于全球的高端混动技术,年底加载百公里油耗3.6L。
同时,在面向未来的智能竞争中,吉利将构建“一网三制”的全球战略布局,实现智能汽车核心技术的全栈自研,明年量产中国首款7纳米工艺的汽车级SOC芯片;自建LEO卫星高精度导航系统和自画高精度地图,2023年覆盖全国,2025年实现L4级自动驾驶商业化,2025年集团总销量达到365万辆。
11年,吉利完成了别人几十年的造车飞跃之路,甚至做到了行业领先。除了李书福和吉利的深刻见解,这当然离不开沃尔沃对吉利的助力。
11年来,吉利成功拯救了沃尔沃,成就了它。然而,在过去的11年里,沃尔沃的发展壮大使其今天更加吉祥。
李书福在沃尔沃IPO中也表示,吉利控股将推动旗下品牌服务于各自细分市场,相互尊重,协同发展,占领技术制高点,坚定不移地支持沃尔沃汽车这一传奇品牌的可持续发展。这实际上给外界吃了一颗定心丸,沃尔沃不会离开吉利。
之所以这么说,是因为外界一直有这样的质疑和看法。
2010年3月28日,吉利控股集团斥资18亿美元收购沃尔沃汽车100%股权。11年后,吉利成功将沃尔沃推向资本市场,使沃尔沃价值增长超过11倍。本次IPO后,吉利控股集团将继续保留沃尔沃的第一大股东地位,但吉利控股在沃尔沃的持股比例将从97.8%降至82%。
一直认为沃尔沃上市后吉利在沃尔沃的股份会被稀释,这意味着吉利对沃尔沃的控制力会被削弱。但对于现在的吉利来说,已经不是以前的那个男孩了。在与沃尔沃的学习和相互支持中,吉利已经具备了自主开发的能力,甚至可以谈开发和起步的天花板。在如今的新汽车时代,已经远远超过了沃尔沃。
即使吉利在沃尔沃的持股比例降低,一方面可以缓解部分吉利控股的资金压力,对吉利下一步的发展和沃尔沃的长期可持续发展极为有利。更重要的是,在市场化资本的介入下,沃尔沃更加注重市场化趋势,推动沃尔沃在新汽车时代的浪潮中加速前进。
当然,从更深层次来说,在吉利收购沃尔沃的最初几年,吉利虽然有名义上的控制权,但在技术、造车能力、实力等方面都比不上沃尔沃。但时至今日,吉利已经对沃尔沃拥有了完全的控制权和主动权,尤其是在R&D和采购这两大汽车品牌发展的核心领域,吉利控股已经实现了全面消化甚至全面接管。
所以纵观吉利在过去11年的历史长河中,“买买买”的模式确实给市场和消费者留下了一些不好的印象,很多人认为李书福善于玩弄资本。但从今天的吉利和李书福规划的今天的吉利帝国来看,一切都围绕着中国汽车的技术和制造实力,为更强大的名字“吉利”服务。
这是李书福,这是吉利。
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