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政策及需求催动换电站加速 奥动、蔚来“卡赛道”

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时间:1900/1/1 0:00:00

完备的充电桩是加速汽车电气化改造进程的基础保障。需求催化规模化发展,新能源汽车电站建设加速,或成为能源补充第二赛道。目前国内玩家主要是奥东新能源和蔚来,占比分别为47%和38%。

换电站的电源主要面向2B市场和高端2C市场。利润来源于电价和电费的差价。服务频率和单价共同决定了运营商的利润水平。2B市场的国内代表是奥东新能源,高端2C市场的国内代表是蔚来。

Weilai, Chang 'an, Dongfeng, Han and FAW

能量交换模式正在加速。

换电主要是指通过集中充电站对大量电池进行集中存储、集中充电、统一配送,然后在电池配送站为电动汽车提供电池更换服务。按照换电的方式,主要分为底盘换电、侧面换电、箱体换电三种。目前底盘换电是主流。

由于资产投入大、基础设施建设耗时相对较长等劣势,换电站的发展相对充电桩来说较为缓慢。而且新能源汽车换电站的利润来源于电价和电费的差价,服务频率和单价共同决定了运营端的利润水平。这意味着,为了实现盈利,电站需要更高的运营水平和资本要求。

东方证券相关研究报告显示,电站用乘用车和重卡的盈亏平衡点分别对应20%和23%的产能利用率。当产能利用率达到30%时,电站用乘用车和重型卡车的ROA分别为8%和4%。

在此基础上,行业也已经没有实现盈利模式的玩家了。奥东新能源相关负责人告诉《科技创新板日报》记者,在一个城市政策支持到位、“车”“站”比例合理、持续有效运营的条件下,奥东电力交易所的运营模式一般会在3-4年内实现盈利。

随着工信部正式发布《关于开展新能源汽车切换模式试点工作的通知》,首次将共11个城市纳入应用试点,这或许意味着切换模式将加速推进。在此之前,政策将逐步推广换电模式,并写入政府工作报告;今年,团体标准《电动乘用车共用变电站建设规范》已通过审查。

换电站的好处主要在于缓解车桩比矛盾,解决充电难的问题,降低购车成本,提高续航。据悉,在电动汽车初期购买成本中,动力电池约占40%。“车电分离”有助于降低消费者的初期购买成本,同时解决了动力电池折旧与车身折旧相差较大的不匹配问题。

国家电网数据显示,今年国庆假期前三天,国家电网充换电服务网络总充电容量同比+59%,高速公路充电设施充电容量同比+56.5%,创历史新高。CICC研究部认为,随着新能源销量的急剧增加,私人桩数量有限,公共桩难以满足使用需求。一二线城市明年可能很难收费。

多公司预付卡头寸

据东方证券测算,预计2025年,换电汽车保有量将达到496万辆,换电站需求为2.2万座,运营端市场规模为2631亿。在巨大的市场预期下,很多公司已经提前布局。乘用车换电运营商主要以奥东、蔚来、博坦科技为首。方正证券研究报告显示,截至2021年6月,全国共有电站716座,占比分别为47%、38%和15%。

2016年以来,奥东启动了大规模的商电交换布局。最新数据显示,奥东新能源已在全国范围内建设超过500座换电站,与一汽、BAIC、SAIC、广汽、长安、东风等14家主流车企合作开发超过24款换电站车型,并与中石化等头部能源公司建立战略合作。根据发展规划,2025年,奥东将在全国布局1万座电站。

与奥东的第三方换电站不同,蔚来作为主机厂切入换电站,主要服务于自己的用户。市场认为蔚来试图通过优秀的服务体系来支撑其高昂的车价。数据显示,今年第三季度,蔚来共建成217座电站。目前蔚来累计电站数量已超过600座,计划蔚来每年新增600座。

如果2025年方正证券换电站约2.8万个,对应的建设规模为765亿,电池配套约55GWh,对应的市场规模为388亿。相关公司为当代安培科技股份有限公司(300750。SZ),山东大卫(002026。SZ),GCL (002015。SZ)和汉川智能(。完备的充电桩是加速汽车电气化改造进程的基础保障。需求催化规模化发展,新能源汽车电站建设加速,或成为能源补充第二赛道。目前国内玩家主要是奥东新能源和蔚来,占比分别为47%和38%。

换电站的电源主要面向2B市场和高端2C市场。利润来源于电价和电费的差价。服务频率和单价共同决定了运营商的利润水平。2B市场的国内代表是奥东新能源,高端2C市场的国内代表是蔚来。

Weilai, Chang 'an, Dongfeng, Han and FAW

能量交换模式正在加速。

换电主要是指通过集中充电站对大量电池进行集中存储、集中充电、统一配送,然后在电池配送站为电动汽车提供电池更换服务。按照换电的方式,主要分为底盘换电、侧面换电、箱体换电三种。目前底盘换电是主流。

由于资产投资大、基础设施建设耗时较长的缺点,开发……与充电桩相比,换电站的发展相对缓慢。而且新能源汽车换电站的利润来源于电价和电费的差价,服务频率和单价共同决定了运营端的利润水平。这意味着,为了实现盈利,电站需要更高的运营水平和资本要求。

东方证券相关研究报告显示,电站用乘用车和重卡的盈亏平衡点分别对应20%和23%的产能利用率。当产能利用率达到30%时,电站用乘用车和重型卡车的ROA分别为8%和4%。

在此基础上,行业也已经没有实现盈利模式的玩家了。奥东新能源相关负责人告诉《科技创新板日报》记者,在一个城市政策支持到位、“车”“站”比例合理、持续有效运营的条件下,奥东电力交易所的运营模式一般会在3-4年内实现盈利。

随着工信部正式发布《关于开展新能源汽车切换模式试点工作的通知》,首次将共11个城市纳入应用试点,这或许意味着切换模式将加速推进。在此之前,政策将逐步推广换电模式,并写入政府工作报告;今年,团体标准《电动乘用车共用变电站建设规范》已通过审查。

换电站的好处主要在于缓解车桩比矛盾,解决充电难的问题,降低购车成本,提高续航。据悉,在电动汽车初期购买成本中,动力电池约占40%。“车电分离”有助于降低消费者的初期购买成本,同时解决了动力电池折旧与车身折旧相差较大的不匹配问题。

国家电网数据显示,今年国庆假期前三天,国家电网充换电服务网络总充电容量同比+59%,高速公路充电设施充电容量同比+56.5%,创历史新高。CICC研究部认为,随着新能源销量的急剧增加,私人桩数量有限,公共桩难以满足使用需求。一二线城市明年可能很难收费。

多公司预付卡头寸

据东方证券测算,预计2025年,换电汽车保有量将达到496万辆,换电站需求为2.2万座,运营端市场规模为2631亿。在巨大的市场预期下,很多公司已经提前布局。乘用车换电运营商主要以奥东、蔚来、博坦科技为首。方正证券研究报告显示,截至2021年6月,全国共有电站716座,占比分别为47%、38%和15%。

2016年以来,奥东启动了大规模的商电交换布局。最新数据显示,奥东新能源已在全国范围内建设超过500座换电站,与一汽、BAIC、SAIC、广汽、长安、东风等14家主流车企合作开发超过24款换电站车型,并与中石化等头部能源公司建立战略合作。根据发展规划,2025年,奥东将在全国布局1万座电站。

与奥东的第三方换电站不同,蔚来作为主机厂切入换电站,主要服务于自己的用户。市场认为蔚来试图通过优秀的服务体系来支撑其高昂的车价。数据显示,今年第三季度,蔚来共建成217座电站。目前蔚来累计电站数量已超过600座,计划蔚来每年新增600座。

如果2025年方正证券换电站约2.8万个,对应的建设规模为765亿,电池配套约55GWh,对应的市场规模为388亿。相关公司为当代安培科技股份有限公司(300750。SZ),山东大卫(002026。SZ),GCL (002015。SZ)和汉川智能(。

标签:蔚来长安东风一汽

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