赋“能”于人， 以坚韧的内生动力致胜未来——亨斯迈四度蝉联“中国杰出雇主”认证

2023年1月17日，全球领先的特种化学品企业亨斯迈集团荣获由国际知名第三方测评机构——Top employees Institute颁发的“2023中国杰出雇主”认证，这是亨斯迈集团连续第四次荣登“中国杰出雇主”榜单。过去一年，诸多不确定因素使得外部环境日益复杂，优秀雇主品牌的引领价值也因此更加凸显。这一认证充分肯定了亨斯迈在给予人“能力”方面的卓越表现，以多元化和包容性的方式为员工提供高质量的职业发展支持，不断激发个人和团队的活力，打造了一个敏捷而富有弹性的组织。这也让亨斯迈获得了坚韧的内生动力，以应对瞬息万变的未来。

亨斯迈入选“2023年中国杰出雇主”榜单

亨斯迈全球人力资源总监黛安·齐曼(Diane Ziman)表示，“我们很荣幸连续四年获得这一奖项。我们希望办公室不仅仅是大家八小时工作的地方，更是员工实现自我成长和成就感，实现工作和生活平衡，提升幸福感的地方。亨斯迈一直在不断营造开放的氛围，增强员工对变化的弹性、敏捷性、响应性和创新性，实现个人和公司的共同可持续发展。

创造多元和包容的文化，促进增长。

亨斯迈一直视员工为公司的根本。来自世界各地的人才和多元化的团队是公司最大的优势。为员工创造一个安全快乐的工作环境对公司的业务发展非常重要。在亨斯迈，多元化和包容的理念根植于企业文化，不同性别、年龄和地区的员工享有平等的机会。公司通过多层次的支持，帮助员工实现可持续的个人职业发展。

近年来，世界的外部变化和互联互通日益加强，企业经营和个人职业发展中的不确定性加剧。亨斯迈拥有积极透明的文化，鼓励员工通过双向沟通、开放思维和持续学习，在不断变化的环境中建立个人实力的稳定性。公司通过各种培训和交流，帮助员工提升技能，包括专业知识、商业思维、语言能力和全球视野，将跨国公司中存在的文化差异转化为包容和多样性，促进团队合作和职业发展。以亨斯迈聚氨酯事业部“新经理领导力发展中心项目”为例，亚太区高层管理团队组成导师团，对20多位年轻中层经理进行亲自评估和专项指导，帮助年轻员工和团队高效提升。亨茨曼公园还成立了几个读书俱乐部，以营造一种持续学习的组织氛围。

学习型组织，让员工成长

此外，展现“她力量”的职场环境和对女性员工的独特关怀，是亨斯迈多元包容文化的又一面镜子。目前，亨斯迈集团董事会中女性占50%；亚太地区三个事业部的领导都是女性，近50%的高级管理职位由女性担任。通过多年来推动职场女性的平等发展，亨斯迈在实践中探索出一系列广受女性员工欢迎的措施，不断赋能女性人才。

得益于积极践行多元包容的企业文化，亨斯迈赋能员工成长，从而增强企业自身应对外部波动的韧性和敏捷性。一个突出的表现是，2022年上海疫情关闭后，亨斯迈以高效有序的组织能力，使旗下两家公司成为上海最早恢复生产的企业。

关注员工的身心健康和幸福，让他们快乐。

全球知名咨询公司Gartner2的研究发现，在工作中感到快乐的员工更有可能留在公司的比例为60%，成为高绩效员工的比例为69%。如今，越来越多的企业认为，优秀的员工体验可以为员工赋能。洪博培对此也深信不疑。通过一系列的实践，赋予员工感受身心快乐的“能量”。同时鼓励在工作中释放潜能，实现员工幸福感、能力和公司竞争力的同步提升，促进企业人才发展的良性循环。

员工的安全和健康一直是亨斯迈的重要关注点，并写入了集团的“愿景2025”和“可持续发展报告”。秉承这一理念，公司持续开展各种EHS(环境、安全与健康)培训，并于2022年11月举办了“零伤害”安全活动周，让员工通过不同形式的活动提高安全健康意识和防护能力。亨斯迈也知道员工心理健康的重要性，并致力于帮助员工找到工作和生活之间的平衡。在亨斯迈，办公室不仅是员工八小时工作的地方，也是员工享受生活、展示自我的空间。通过咖啡吧、运动中心、各种活动、额外福利、建议收集机制、成绩表彰和激励机制等软硬件支持，提升员工的精神富裕感。

鉴于近日疫情相对严重，亨斯迈迅速推出弹性家庭办公倡议，为仍坚守园区的同事提供升级版营养午餐和水果，尽最大努力最大限度维护员工健康。早在上海禁售期间，亨斯迈还突破物流壁垒，为被隔离在家的员工送去“恒嘉暖心套餐”，提供必要的食材和公司关怀。

两者一起做得最好。要充分重视人，减少员工的后顾之忧，提高员工对组织的信任感和归属感。由此形成的强大组织凝聚力，成为亨斯迈不畏风雨的坚定基石。

用责任回馈社会，赋能当地社区。

扎根当地的洪博培将把“赋能”人的能量转移到更广阔的行业和社会层面，在帮助培养本土化专业人才的同时，惠及更多人。

亨斯迈继续支持年轻人才的培训。作为一家鼓励创新、助力可持续发展实践的企业，自2018年起已连续四届赞助“化工行业大学生创意设计挑战赛”。2022年，尽管面临疫情带来的挑战，洪博培还是通过专业的指导，帮助配对团队脱颖而出，获得冠军。

亨斯迈将对员工的“小爱”升级为对生态环境的“大爱”，鼓励员工成为碳减排的践行者。在正在进行的“小瓶爱”公益活动中，亨斯迈和员工共同收集宠物塑料饮料的空瓶，进行回收利用，制成环保产品。与此同时，多年来，亨斯迈与“绿色河流”环保组织一起，与员工和合作伙伴一起促进长江的废物管理，创造绿色和可持续发展的环境。

让人们赢得未来。亨斯迈帮助员工提高综合能力……并通过激发他们的个人能量来不断提升他们的体验，从而为公司打造坚实的组织力和竞争力。亨斯迈将继续优化人才发展体系，坚持“在中国，为中国”的本土化人才发展理念，建立一个高效、敏捷、创新、多元和有凝聚力的组织，推动中国化工行业的发展。2023年1月17日，全球领先的特种化学品企业亨斯迈集团荣获由国际知名第三方测评机构——Top employees Institute颁发的“2023中国杰出雇主”认证，这是亨斯迈集团连续第四次荣登“中国杰出雇主”榜单。过去一年，诸多不确定因素使得外部环境日益复杂，优秀雇主品牌的引领价值也因此更加凸显。这一认证充分肯定了亨斯迈在给予人“能力”方面的卓越表现，以多元化和包容性的方式为员工提供高质量的职业发展支持，不断激发个人和团队的活力，打造了一个敏捷而富有弹性的组织。这也让亨斯迈获得了坚韧的内生动力，以应对瞬息万变的未来。

亨斯迈入选“2023年中国杰出雇主”榜单

亨斯迈全球人力资源总监黛安·齐曼(Diane Ziman)表示，“我们很荣幸连续四年获得这一奖项。我们希望办公室不仅仅是大家八小时工作的地方，更是员工实现自我成长和成就感，实现工作和生活平衡，提升幸福感的地方。亨斯迈一直在不断营造开放的氛围，增强员工对变化的弹性、敏捷性、响应性和创新性，实现个人和公司的共同可持续发展。

创造多元和包容的文化，促进增长。

亨斯迈一直视员工为公司的根本。来自世界各地的人才和多元化的团队是公司最大的优势。为员工创造一个安全快乐的工作环境对公司的业务发展非常重要。在亨斯迈，多元化和包容的理念根植于企业文化，不同性别、年龄和地区的员工享有平等的机会。公司通过多层次的支持，帮助员工实现可持续的个人职业发展。

近年来，世界的外部变化和互联互通日益加强，企业经营和个人职业发展中的不确定性加剧。亨斯迈拥有积极透明的文化，鼓励员工通过双向沟通、开放思维和持续学习，在不断变化的环境中建立个人实力的稳定性。公司通过各种培训和交流，帮助员工提升技能，包括专业知识、商业思维、语言能力和全球视野，将跨国公司中存在的文化差异转化为包容和多样性，促进团队合作和职业发展。以亨斯迈聚氨酯事业部“新经理领导力发展中心项目”为例，亚太区高层管理团队组成导师团，对20多位年轻中层经理进行亲自评估和专项指导，帮助年轻员工和团队高效提升。亨茨曼公园还成立了几个读书俱乐部，以营造一种持续学习的组织氛围。

学习型组织，让员工成长

此外，展现“她力量”的职场环境和对女性员工的独特关怀，是亨斯迈多元包容文化的又一面镜子。目前，亨斯迈集团董事会中女性占50%；亚太地区三个事业部的领导都是女性，近50%的高级管理职位由女性担任。通过多年来推动职场女性的平等发展，亨斯迈在实践中探索出一系列广受女性员工欢迎的措施，不断赋能女性人才。

得益于积极践行多元包容的企业文化，亨斯迈赋能员工成长，从而增强企业自身应对外部波动的韧性和敏捷性。一个突出的表现是，2022年上海疫情关闭后，亨斯迈以高效有序的组织能力，使旗下两家公司成为上海最早恢复生产的企业。

关注员工的身心健康和幸福，让他们快乐。

全球知名咨询公司Gartner2的研究发现，在工作中感到快乐的员工更有可能留在公司的比例为60%，成为高绩效员工的比例为69%。如今，越来越多的企业认为，优秀的员工体验可以为员工赋能。洪博培对此也深信不疑。通过一系列的实践，赋予员工感受身心快乐的“能量”。同时鼓励在工作中释放潜能，实现员工幸福感、能力和公司竞争力的同步提升，促进企业人才发展的良性循环。

员工的安全和健康一直是亨斯迈的重要关注点，并写入了集团的“愿景2025”和“可持续发展报告”。秉承这一理念，公司持续开展各种EHS(环境、安全与健康)培训，并于2022年11月举办了“零伤害”安全活动周，让员工通过不同形式的活动提高安全健康意识和防护能力。亨斯迈也知道员工心理健康的重要性，并致力于帮助员工找到工作和生活之间的平衡。在亨斯迈，办公室不仅是员工八小时工作的地方，也是员工享受生活、展示自我的空间。通过咖啡吧、运动中心、各种活动、额外福利、建议收集机制、成绩表彰和激励机制等软硬件支持，提升员工的精神富裕感。

鉴于近日疫情相对严重，亨斯迈迅速推出弹性家庭办公倡议，为仍坚守园区的同事提供升级版营养午餐和水果，尽最大努力最大限度维护员工健康。早在上海禁售期间，亨斯迈还突破物流壁垒，为被隔离在家的员工送去“恒嘉暖心套餐”，提供必要的食材和公司关怀。

两者一起做得最好。要充分重视人，减少员工的后顾之忧，提高员工对组织的信任感和归属感。由此形成的强大组织凝聚力，成为亨斯迈不畏风雨的坚定基石。

用责任回馈社会，赋能当地社区。

扎根当地的洪博培将把“赋能”人的能量转移到更广阔的行业和社会层面，在帮助培养本土化专业人才的同时，惠及更多人。

亨斯迈继续支持年轻人才的培训。作为一家鼓励创新、助力可持续发展实践的企业，自2018年起已连续四届赞助“化工行业大学生创意设计挑战赛”。2022年，尽管面临疫情带来的挑战，洪博培还是通过专业的指导，帮助配对团队脱颖而出，获得冠军。

亨斯迈将对员工的“小爱”升级为对生态环境的“大爱”，鼓励员工成为碳减排的践行者。在正在进行的“小瓶爱”公益活动中，亨斯迈和员工共同收集宠物塑料饮料的空瓶，进行回收利用，制成环保产品。与此同时，多年来，亨斯迈与“绿色河流”环保组织一起，与员工和合作伙伴一起促进长江的废物管理，创造绿色和可持续发展的环境。

让人们赢得未来。亨斯迈帮助员工提高综合能力……并通过激发他们的个人能量来不断提升他们的体验，从而为公司打造坚实的组织力和竞争力。亨斯迈将继续优化人才发展体系，坚持“在中国，为中国”的本土化人才发展理念，建立一个高效、敏捷、创新、多元和有凝聚力的组织，推动中国化工行业的发展。

标签：理念发现

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